【實用】企業實習報告四篇

在經濟飛速發展的今天，報告不再是罕見的東西，報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的企業實習報告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業實習報告 篇1

航盈時裝設計公司創建於一九九八年，位於馳名中外的服裝名城廣東省虎門鎮。中文註冊商標為“航盈”、英文註冊商標為“bf”。航盈是集女時裝設計、生產、銷售三位一體的私營服裝企業，服裝主要定位於中高層白領職業女士，航盈以職業時尚為特色，寓喻於年青一代的職業女性專業化、積極向上的職業精神!航盈設計準確捕捉時尚元素，充分注重女性體態、線條美，塑造女性高雅、青春麗人的內涵和氣質。航盈服裝製作精細，用料考究，質量上乘，是職業女性的最佳服飾選擇。公司常年為東南亞客戶設計加工最新潮流服飾，對於服飾文化有較深瞭解，能夠準確地把握服裝走向與動態。

xx年7月9日下著濛濛細雨，我跟著航盈的經理來到廣州國際輕紡城，開始了我在航盈的實習工作。第一次來到中大布匹市場，我的感覺是“好大哦”，五月份的時候，我在廣交會實習，已經覺得廣交會的交易會館是個很大很大的交易平臺了，想不到中大布匹市場有好幾個琶洲會館那麼大。中大布匹市場分為九洲布匹市場、長江布匹市場、五鳳布匹市場以及其他的皮料市場，廣州國際輕紡城是新建的交易平臺並且已成為中大布匹市場的交易中心。布匹市場根據經營的產品種類進行分割槽，所有的檔口都採用英文字母羅馬數字的形式編號，知道了檔口編號，就可以很輕鬆地找到所屬的檔口。

2xx年x月11日，我獨自一人來到輕紡城，經理安排我過來找布料。經過尋找，我在豐泰布行找到了需要的布，於是拿出經理的名片告訴對_員跟進一批客戶，到布行談業務_要找對口的業務_員。4.訂布的時候，布行當你是上帝;當布料有質量問題要退貨時，布行當你什麼都不是。……不用跑市場的時候，我被安排到航盈批發零售店工作。在學校，老師教我們一見到有顧客進店就要熱情地上前招呼顧客;工作的時候，我剛想照老師教的做，卻被店長拉住了。店長告訴我，要等到顧客有意詢問價格款式的時候才上前，之前都是站在原地看著就可以了。我不解，店長再次解析，說如果我們表現過於熱情的話，顧客會認為我們有很大的利潤，如果我們表現得不是很重視這次買賣，交易成功的機率就更大。

果然，在下一次有顧客進店看商品的時候，我一走上去很恭敬地問她是否需要幫助，她甚至不回答我就走了。在店裡工作的第三天，來了一位海南的李小姐，看起來也沒什麼特別，就像一般的白領。然而我們店長看到她卻很高興，像他鄉遇故知一樣聊了起來，差不多一個小時過去了，李小姐才選了幾個款式訂貨。後來問起我們店長，原來李小姐也是做服裝生意的，為人大膽豪爽，在廣州、上海、海南等地開有多家品牌專賣店，聽李小姐自己說她在廣州的一家美特**威專賣店一個季度有600萬營業額，利潤有150萬。航盈在黃河一樓有一個批發零售店，在相鄰的大瑩四樓有專賣店，據店員說，有很多人寧願到專賣店買貴點的，也不去批發零售店買，雖然是一樣的商品，在不一樣的地_的同時，也有經營床上用品。由於新開的一個門店裝修需要大幅燈箱廣告和招牌，我自學過一點這，於是毛遂自薦。我利用工作外的時間，做出了效果圖，經理看了評價說“59分”。

我很失落，自己用了那麼多心思和時間做出來的作品居然不及格;我也不解，我覺得廣告圖片處理得很好，也裝飾得很賞心悅目。經理說作品不及格就是因為我把重點放在了圖片上，而不是我們產品的市場定位上。在經理的指導下，我把那些裝飾去掉，突出“學生床上用品”的定位，然後才被採用。於是,我又著手跟進新門店的裝修以及開張.從洗手間的抽風機到店內的空調,從室內的燈光佈置到燈箱廣告的安裝,從人員招聘到工作的安排,所有大大小小,繁繁瑣瑣的事情.都讓我受益匪淺.

企業實習報告 篇2

20年3月，我在山東交通學院進行維修實習活動。在這三個月的時間裡，我對汽車行業的教學以及對學生的管理工作有了一定的瞭解和深刻體會。

一、實習目的

1．通過本次實習讓我在實踐操作方面有了很大的提高，更好的實現理論和實踐的結合，為我以後的工作和學習都打下了堅實的基礎。

2．通過本次實習使我能夠親身感受到做為一名專業教師應該有的責任和義務。

3．本次實習讓我懂得了許多做人和為人處世的道理，是我一生受用不盡的財富。

二、實習體會

要想真正的成為一名合格的專業教師必須做到以下幾點：

1．通過“看”發現車輛的使用狀況

(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統的故障，還是機械系統的故障。

（2）常規的檢查不可忽視，即對透平油、機油、自動變速器油、轉向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。

（3）通過車用零件液體的品質，來判斷故障。

（4）檢查線路也一樣重要。

2．對車主或駕駛員進行故障產生前和故障產生後車輛情況的查問駕駛員對自己駕駛的車輛情況最瞭解，是判斷故障的第一手資料。這一點對維修人員來說是很困難的，關鍵在於對車輛結構、效能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識和實踐經驗的積累。

3．利用“聞”來判斷故障點通過對油液的“聞”可知油液的品質及該系統基本的工作情況，通過對發動機的排放氣體的聞，可以感覺發動機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。

4．“聽”這也是維修人員常用的技能最常聽的一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些誇張，這也顯示了維修中聽的重要性。短期的企業實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。企業實踐使我增長了才幹，進一步明確了我們肩負的歷史使命。希望以後還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛鍊。

企業實習報告 篇3

專業（專）：物流管理

年級班級：XX級（4）班

小組成員：

組長：李國磊0XX46219

組員：張中前0XX46251劉薇0XX46078李輝0XX46215

朱家秋0XX46218陳風萍0XX46081曹曉慧0XX46080

章丹0XX46241劉婧0XX46087匡小麗0XX46254

鄒玲0XX46079蔣鵬鋒0XX46090

指導老師：蒯海章、易濤

實習目的：

選擇身邊的企業單位為物件，聯絡課上所學理論，採用實地考察跟蹤其物流全過程的方法，對南昌物流業發展現狀進行初步瞭解，物流實習報告。培養實際調研能力，嘗試檢驗所學知識，並從實際中進一步學習瞭解物流的內涵與外延。

實習方式：

採用實地調研的方式，具體採用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工，每人負責不同側面的內容，協同合作，調查後集體討論分析，並總結出實習報告。

實習時間：XX年元月5日—元月12日

實習地點：江西省南昌市

實習步驟：

一、前期準備工作

1、元月4日下午2：00在北—B1XX教室參加本專業認識實習周動員大會。

2、元月5日上午10：00在一食堂召開小組會議，商討實習方式、調查物件，對小組成員進行明確分工，並擬定實習計劃。

3、元月5日下午通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找調查物件，並爭取專業物流公司或單位的支援和協助。到系辦公室開介紹信，實習報告《物流實習報告》。

4、準備校徽、紅帽子、數碼相機、筆記本等實習所需物品。

二、開展實習活動

1、元月6日，走訪南昌市物流行業協會。

2、元月8日，參觀、調查江西交遠物流有限公司。

3、元月9日，走訪江西省南昌商業儲運總公司。

三、後期總結工作

元月11日—12日收集並整理資料，收集各成員的初稿，統一商討分析並定稿。

實習內容：

（一）備戰認識實習，英雄所見略同。——準備工作篇

元月4日下午2：00我們參加了本專業認識實習周動員大會，大會由物流管理專業班主任蒯海章老師主持，易老師在會上對本次實習周工作做了詳細的指導，並提出了這次實習的目的、方法及注意事項。蒯老師又提出了這次實習的要求和希望。

元月5日上午10：00，我們小組在一食堂召開小組準備會議，組長根據各成員的特點，從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了明確分工，大家一起討論實習方式、調查物件，並擬定實習計劃。

（二）山窮水盡疑無路，柳岸花明又一村。——尋找物件篇

元月5日下午我們開始尋找調查物件，通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找專業物流公司，在江西物流網上我們搜到幾家物流公司，但當我們致電爭取公司支援和協助時，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很乾脆：沒時間接待；有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們；有的要申請總經理的同意，可是就沒了答覆；還有的是我們千辛萬苦找到一家老總的手機號碼，可是總也打不進去。總之，他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人，經過不斷地詢問，我們與南昌物流行業協會的高學敏副祕書長取得了聯絡，並順利爭取到走訪該協會的.機會。可萬萬沒想到，高副祕書長答應我們聯絡幾家從事物流行業的公司供我們參觀、考察。

（三）聽君一席話，勝讀十年書。——人物訪談篇

元月6日上午7：00，我們小組一行12人準時從瑤湖校區出發，大約在8：45分我們來到了南昌市洛陽路61號，這是我們本次實習的第一站—南昌物流行業協會。按照預約的時間，協會的高副祕書長熱情地接待了我們，她馬上帶領我們到會議室並引見了協會的會長陳奎輝先生和樊祕書長，當我們講明瞭這次走訪的目的後，便開始了這次人物訪談。首先陳會長向我們講述了其協會成長的歷程。隨著市場經濟的迅速發展、社會化大生產特別是工業化初步實現。使得產品極大的豐富，產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增，越來越受到人們的關注。江西省省委省政府認識到作為新的經濟增長點的現代物流業必然成為江西經濟發展的基礎產業。江西經濟要率先在中部地區崛起，需要充分發揮其區位優勢。省委省政府也給予了四條、八項優惠政策。由於江西位於中國中東部，與中國經濟最活躍的三個區域（長江三角洲、珠江三角洲、閩東南三角洲）緊密相連。在這些區域經濟結構梯度轉型期以及西部大開發戰略中。江西將扮演重要的角色。潛在無限的商機，海內外商賈雲集，紛紛把目光注視在江西這片紅土地上。省政府果斷提出自己的發展思路和戰略構想。並投入大量資金建設好省內四小時經濟圈、省外八小時經濟圈。對接長珠閩、溶入全球化。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短几年時間江西經濟發生了翻天覆地的變化。江西物流業也正是在這樣的環境下應運而生。

企業實習報告 篇4

一、實習目的和意義

工業工程是一個實踐性很強的專業，所以只有書本知識是遠遠不夠的。那麼生產實習就給我們提供了一個很好的理論聯絡實際的平臺，讓我們在實踐中能夠更深層次的認識我們的專業屬性。同時也可以通過理論與實踐的結合進一步拓展我們的知識面，讓我們在實習的過程中自己去發現問題，從而改進問題，這樣效果會更加明顯。當然通過本次實習也希望達到如下目的：

1.理論聯絡實際：在深入生產實踐中增強感性認識，使所學理論在實踐中進一步提高鞏固，遵照實踐是檢驗真理的唯一標準，在實踐中繼續不斷學習；

2.努力拓寬專業知識面：在實習中繼續不斷學習瞭解新知識、發現新問題，努力多學習在課堂理論教學中難以學到的知識，進一步充實專業知識面；

3.注意學習應用基礎工業工程的方法：對現有或擬議的工作方法進行系統的記錄和嚴格的考查，找出更容易、更有效的工作方法；

4.對生產系統及企業管理有一個概括的瞭解：注意生產管理中的生產系統規劃、設計、生產計劃與控制、物資採購、庫存管理、裝置管理等基本理論在現場的應用；

5.樹立IE意識：學習運用IE知識，與實際相結合，對作業系統進行調查、分析、進而提出改善意見和建議；

6.認識現代企業：接觸社會實踐，在實習中鞏固所學IE知識、方法和專業技能，培養獨立思考能力和創新能力；

7.為後續專業課程學習打基礎：通過生產實習，進一步加強學生的勞動觀念和實踐觀念，從而為後續專業課程的學習及今後從事的工業工程專業技術打下一定的基礎。

二、實習任務

通過實習，著重瞭解基礎工業工程、工效學、生產管理等知識在企業中的應用。要求進行以下專題分析：機械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析；生產線的佈局分析；計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析；生產現場管理的改進、合理化建議；動作分析、作業測定等基礎工業工程技術在生產現場的應用分析；人在各種操作環境中的工作成效分析以及對某一人-機-環境系統進行評價；生產物流、採購物流、倉儲規劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現狀分析。

概況

一、沙盤訓練

模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場行銷、產品研發、生產組織、物資採購、裝置投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業4—6年的經營，從而參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

二、 ERP訓練

透過自己的親手操作，從企業內部獲取客戶訂單，並完成加工和交付，最後得到客戶付款。在整個過程中把所有資源整合在一起，對採購、生產、 成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。並瞭解 ERP 的四大核心思想，ERP 應用是否成功的衡量標準，ERP 的實施過程必須經歷的五個階段和六個步驟。

三、現場參觀實習

我們前後參觀了蕪湖捲菸廠、蕪湖造船廠和傑諾瑞公司。捲菸廠主要參觀菸草處理的大型裝置及煙的生產和包裝的整個流水線過程；造船廠主要是參加講座培訓然後參觀整個船體零部件的生產環節；傑諾瑞則主要是參加講座然後進入車間參觀發電機的生產過程，U型流水線和環形流水線給人印象頗深，也讓我們瞭解了流水線生產地前提條件和流水線的裝配平衡等。

實習完成情況 一、沙盤訓練

1、組織準備工作

組織準備工作是沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項：首先是學員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業（為簡化起見，可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然後進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位責任，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、採購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時，還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業的生命，是企業生存之本。在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的手段。在學習過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收穫也就越大。

2、基本情況描述

對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的瞭解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。

3、市場規則與企業運營規則

企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下八個方面的約定：

（1）市場劃分與市場準入；（2）銷售會議與訂單爭取；（3）廠房購買、出售與租賃；（4）生產線購買、轉產與維修、出售；（5）產品生產；（6）產品研發與ISO 認證；（7）融資貸款與貼現。（8）關帳

二、 ERP訓練

ERP 是 英文 Enterprise Resource Planning 的縮寫，中文意思是企業資源計劃規劃。它可以從企業內部獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP系統可以對訂單和生產進度的執行情況進行隨時監控，做到對訂單數量是多少、已交貨數量、已生

產數量、未交貨數量及是否延誤交貨期等資訊瞭如指掌。同時可以隨時得知某種物料的收、發、存狀況。給物品規格、型號、品種較多，物料品種多且零碎、物料管理複雜的企業減輕工作量。減少庫存數量居高不下，生產現場卻經常缺料停工的現象。

ERP 把客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其主要有以下四大核心管理思想：1、供應鏈管理思想是計劃的核心思想；2、以客戶為中心的指導思想；3、基於事實與資料統一的決策方法；4、追求不斷改進的過程。只有把握了這四大核心思想，才能掌握ERP應用的精髓。

ERP應用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：1．系統執行整合化：這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現。2．業務流程合理化：這是ERP應用成功在改善管理效率方面的體現。3．績效監控動態化：ERP的應用，將為企業提供豐富的管理資訊。如何用好這些資訊並在企業管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應用成功的另一個標誌。4．管理改善持續化：隨著ERP系統的應用和企業業務流程的合理化，企業管理水平將會明顯提高。為了衡量企業管理水平的改善程度，可以依據管理諮詢公司提供的企業管理評價指標體系對企業管理水平進行綜合評價。評價過程本身並不是目的，為企業建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制，才是真正目的。這也是ERP應用成功的一個經常不被人們重視的標誌。

ERP的實施過程基本都是必需經歷五個階段和六個步驟，五個階段：1. 基礎建設 2. 引進觀念 3. 業務重組 4. 系統運用 5. 持續完善 六個步驟：1.方案規劃 2.專案組織 3.全面培訓 4.原型定義 5.資料準備 6.系統切換 這五個階段和六個步驟互為穿插，不斷迴圈，以保證ERP專案的成功，標準化管理可以提高ERP應用的成功率。

三、現場參觀實習

1、蕪湖捲菸廠

蕪湖捲菸廠擁有國際先進的卷接包裝置30餘臺套，以及國際一流、國內領先水平的制絲生產線，並輔以高效執行的生產控制系統和資料採集系統。來到蕪湖捲菸廠，給我的第一印象就是乾淨整潔、井然有序。首先我們參觀的是菸草處理系統，一批批大型裝置讓我們體會到機器化替代人工化的高效率。然後我們參觀了煙的成型及包裝的流水線過程，捲菸廠裡安裝的是自動化流水線，自動化流水線是最先進的、最高階的生產組織形式，是流水線進一步發展的產物。自動化生產線就是按工藝順序排列的若干臺自動機床和裝置，用一套自動裝卸傳送裝置和自動控制裝置聯絡起來的自動作業線。每一個工位只有一個控制操作工，這樣既節省了財力物力又節省了人力，還大大的提高了工作效率。

2、蕪湖造船廠

蕪湖造船廠原為隸屬中國船舶工業集團公司的重點造船企業之一，是國家“一五”期間156個重點工程專案之一系國家大型一檔企業。蕪湖造船廠具有50多年的造船歷史和豐富的造船經驗，目前已經具備年造船十萬多噸的生產能力，是國家重點軍工企業，是海軍海洋綜合調查船、快艇及其軍輔船的重要生產基地。工廠佔地60萬平方米，現有職工2600餘人，其中專業技術人員700餘名。工廠實行事業部制，設有造船事業部，鋼機事業部，三產事業部及經營處，物供處，質檢處等職能處室。

來到這裡，我們首先接受了造船廠領導的專業知識講解，然後隨工作

人員參觀了船體零部件的生產過程，在很多重型機器裝置的廠房裡，工作有條不紊的進行著。到處可見安全標語及5S管理的標牌，很好的將管理知識融合到我們的製造一線當中。參觀結束後，我們大致瞭解了船的生產流程和製造工藝。

3、傑諾瑞公司

傑諾瑞是一家專業生產發動機和發電機的汽車配件公司，來到這裡參觀實習，給我印象最深的當屬他們全配套的流水線工作，U型的、環形的，工作人員配合的很有節奏感，從最初的一個個小零件，經過大家齊心協力的生產、組裝到最後的成型、質檢，都給我們一種有條不紊的感覺。可以很直接的看到他們的生產過程，很好的學習思考。而且整個車間物品擺放也很有講究，顯得乾淨整潔，地面都畫有佈局線，這些都可見管理的恰到好處。

合理化建議 在整個參觀過程中，給我印象最深的還是蕪湖造船廠。廠裡職工的安全意識都很強，不管天氣炎熱，都帶著安全帽；廠房裡到處可見安全警示標語等。但是整個廠區的工作環境給人震撼很大，嘈雜而且廠房裡的地面都很陰溼感覺很是惡劣。在人因工程和工業工程基礎裡，我們都知道環境的好壞對工人工作效率的影響性。對此我提出以下幾點拙見以供參考：

1、公司名稱應該標註醒目，讓人一目瞭然；

2、地面要明亮平整，給人很清爽的感覺，可以採用水泥地面，造價便宜且耐油汙鏽蝕；

3、窗子要大，這樣可以使採光及通風都有所提高；

4、將電焊區隔成小區間，這樣可以降低噪音，對員工的身體健康有所幫助；

5、對員工開展5S管理知識的教育，並設定獎懲設施，鼓勵員工自覺維護場內環境，真正做到整理、整頓、清潔、清掃、素養，讓警示牌發揮真正的效用。

同時，我還想對我校的沙盤實驗提點建議，我覺的沙盤實驗應該採用平面的形式，這樣可以讓每位同學都有一個控制區域，真正達到分工合作的效果，而我校的計算機控制，只能由一人操作，這樣很多同學顯得很沒有積極性，好像所有工作都由CEO在處理，大家無所事事的感覺。

通過本次實習，我們瞭解了很多東西，對公司運營模式及流水線操作過程有了概念化的認識。在校內的ERP沙盤實驗讓我們很清楚的看到一個公司的成敗與否跟管理者的決策和戰略有著因果性的聯絡。從我們開始的失敗經營到老師的點評到經驗的吸取，我們慢慢的對經營有了模糊的概念，我們學會了如何去下訂單更划算，如何去採購才跟得上生產需求，如何去生產才能夠完成任務才能如期交貨等等。在對企業進行現場參觀學習的過程中，我們看到了現在先進的機器裝置所帶來的高效率，高水準以及流水線工作所帶來的便利，它使工人的工作，由直接操作轉變為調整裝置和監視生產過程。這樣不僅減少了工人數量，消除了笨重的體力勞動的單調的重複操作，還提高了工人勞動生產率 ，降低了勞動成本。