寒假的實習報告範文
實習是每每一個大學畢業生必須擁有的的一段經歷,它使我們在實踐踐中瞭解社會、在實踐中鞏固固知識。下面給大家分享了寒假的實習報告，一起來看看吧！
據學校畢業實習要求，本人於20xx年2月底到4月底於大三寒假期間在中國ｘｘ銀行寧海縣支行城關分理處進行了為期8周的畢業實習。實習期間，在學校和單位指導老師的幫助下，我熟悉了金融機構的主要經濟業務活動，系統地學習並較好掌握了銀行會計實務工作，理論水平和實際工作能力均得到了鍛鍊和提高。現將畢業實習的具體情況及體會總結報告如下：
一、實習單位簡介
中國ｘｘ銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。在國內，中國ｘｘ銀行網點遍佈城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國最大的銀行之一。在海外，ｘｘ銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業之一。中國ｘｘ銀行寧海縣支行城關分理處是寧海縣支行直屬的一個營業網點，一直鼎立支援寧海經濟的發展，在地方經濟建設中發揮著極其重要的作用，以優美的環境，豐富的金融產品，竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客戶提供安全，快捷的全方位優質金融服務。
二、實習過程
此次實習的目的在於通過在ｘｘ銀行的實習，掌握銀行業務的基本技能，熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段：
（一）瞭解實習單位基本情況和機構設定，人員配備等。
（二）學習銀行的基本業務流程與交易程式碼，主要包括以下方面：銀行業務基本技能訓練，如點鈔，珠算，五筆字型輸入，捆紮等；銀行的儲蓄業務，如活期存款，整存整取，定活兩便等；銀行的對公業務，如受理現金支票，簽發銀行匯票等；銀行的信用卡業務，如貸記卡的開戶，銷戶，現金存取等。
（三）瞭解銀行會計核算方法，科目設定與賬戶設定，記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬戶與企業的異同。
（四）總結實習經過，並完成實習手冊，實習報告。
三、實習內容
在正式學習銀行業務前，我在實習指導老師的指導下首先學習銀行工作必需的基本技能，包括點鈔，捆鈔，珠算，五筆字型輸入法，數字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威，本來自以為銀行業務相當的簡單，卻沒發現我原來有這麼多基本的技能不會操作。看著同事熟練的點鈔，真是又佩服又羨慕，而我只能笨拙的從一張一張數起。對於珠算，剛開始我一直無法理解為什麼不用計算器，這不是更方便嗎 後來慢慢才瞭解，原來銀行櫃員經常需要查點現金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。
經過一個星期的苦練，我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能，但大致也掌握了其中的技巧，所謂熟能生巧，主要是靠以後勤加練習了。於是接下來，實習指導老師便讓我學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是櫃員負責制，就是每個櫃員都可以辦理所有的儲蓄業務，即開戶，存取現金，掛失，解掛，大小鈔兌換，受理中間業務等。對於每一筆業務，我都學習了其ABIS系統的交易程式碼和操作流程，業務主要可分為單摺子系統和信用卡字系統兩類。此外我還學習了營業終了時需要進行的ABIS軋賬和中間業務軋賬，學習如何列印流水，平賬報告表，重要空白憑證銷號表，重要空白憑證明細核對表，審查傳票號是否連續，金額是否準確，憑證要素是否齊全等。
在銀行實習，學習櫃員間每天交接工作時的對賬是必不可少的，對賬時除了要核對現金賬實是否相符外，還要檢視重要空白憑證是否缺失，傳票是否連續等等。而櫃員間對賬也是很有程式的，一般先清點現金，然後再是清點重要空白憑證如存摺，銀行卡，存單等。
經過一段時間的學習並背記儲蓄業務的交易程式碼和操作流程後，我開始學習銀行的會計業務，即針對企業的業務。對公業務的會計部門的核算（主要指票據業務）主要分為三個步驟，記賬，複核與出納。
城關分理處的票據業務主要是指支票，包括轉賬支票與現金支票兩種。對於辦理現金支票業務，首先是要稽核，看出票人的印鑑是否與銀行預留印鑑相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對；再看大小寫金額是否一致，出票金額，出票日期，收款人要素等有無塗改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對於現金支票，會計記賬員稽核無誤後記賬，然後傳遞給會計複核員，會計複核員確認為無誤後，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現金付訖章，收款人就可出納處領取現金（出納與收款人口頭對賬後）。轉賬支票的稽核內容同現金支票相同，在處理上是由會計記賬員稽核記賬，會計複核員複核。
四、實習收穫與體會
這次實習，除了讓我對ｘｘ銀行的基本業務有了一定了解，並且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我，這次的畢業實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺，為我今後踏入社會奠定了基礎。
首先，我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，要對自己的崗位負責，要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作，那職員必須得加班；如果是不小心弄錯了錢款，而又無法追回的話，那也必須由經辦人負責賠償。
其次，我覺得工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養，正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實習單位同事那裡深有體會。比如，有的業務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認識的人，他們也會要求對方出示證件，而當對方有所微詞時，他們也總是耐心的解釋為什麼必須得這麼做。現在銀行已經類似於服務行業，所以職員的工作態度問題尤為重要，這點我有親身感受。在我實習快要結束時，基本業務流程我也算是掌握的差不多了，所以偶爾在空閒時指導老師讓我上崗操作。
沒想到，看似簡單的業務處理，當真正上崗時卻有這麼多的細節需要注意，比如：對待客戶的態度，首先是要用敬語，如您好，請簽字，請慢走；其次與客戶傳遞資料時必須起立並且雙手接送，最後對於客戶的一些問題和諮詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細緻的工作態度，這樣才能在自己的崗位上有所發展。
最後，我覺得到了實際工作中以後，學歷並不顯得最重要，主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手能力更重要。
因此，我體會到，如果將我們在大學裡所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識，這才是我們實習的真正目的。
第二篇：寒假實習報告範文
近幾年來大學生找工作不容易。寒假是我鍛鍊的一個機會我找到了一家機械製造企業去鍛鍊自己真是感到無名的興奮和愉悅體會到了大學生找工作的困難。我來到了恩華機械製造有限公司實習。雖然實習的時間短之又短但是獲益良多。體會到作為一個工人的艱辛還有了解到各個部門的協調工作的重要性。這是我人生經歷的一部分啊。
機械廠是兩兄弟經歷千辛萬苦經營而來的已經有二十多年的發展歷史以成為集研製、生產、銷售、技術培訓於一體擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工裝置的大型專業包裝裝置製造廠。目前主要生產瓦楞紙箱機械產品包括：自動和半自動輪轉開槽切角機全電腦高速水墨印刷開槽機、全電腦高速水墨印刷開槽模切機。還有與國際知名度高的企業日本機械株式會社合作生產高精度、高效率、先進的自動平壓模切機等。
該機械廠的組織機構設定很簡練。主要是董事——祕書及會計——經理管理各個部門。由於機械廠的裝置很先進在生產線上不會像往常的工廠那樣滿布工人主要是某一兩個人負責工作流程。這對我瞭解該工廠的生產流程提供了方便。
該廠生產的紙箱機械的需求量很穩定是屬於定單供貨型的生產。由於產品的質量要求和技術含量要求都很高因此生產週期也比較長單次產品需求的數量也不大。同時每臺產品的價格非常昂貴在萬元以上。生產部門主要包括採購技術生產供應銷售。我被安排在供應部工作。但其工作並不是坐在辦公室悠閒地寫寫東西而是跟住部長隨時跑跑車間甚至到外面去跑業務。
實習期間剛好該廠正趕貨生產進行得如火如荼。我在跟隨供應部人員工作的時候方才發現供應這部門在企業中極其重要。
首先供應部必須與往來企業打好交道。
企業的供應部與下游企業的溝通好與壞直接影響產品的最終銷售。他直接影響企業生產運作系統執行是“保證企業產品質量、價格、交貨期和服務的關鍵因素之一”。公司的`營銷工作可以說是公司經營的核心內容是各項工作的重中之重營銷工作的好壞市場開發得成功與否直接關係到公司的存亡。我在實踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。恩華在的營銷工作有成績但不足也是明顯的其中的得失值得我去從思考。由於市場變化的劇烈程度遠超出了公司的想象對公司造成了嚴重的不利影響。
我趁供應部的部長一有空便向她問了很多很多的問題。她說該廠的銷售其實大部分由自家聯絡買家不過主要是老客戶關係模式主要是——合作。比如與日本企業的合作等。這些老客戶由於多年的合作關係很牢固但是每當企業外聯人員替換或其他特殊情況時往往會容易丟失客戶當然內裡有很多內部原因不方便向我外人透露但主要是因為離職或退休的員工往往會帶走或新員工不瞭解老客戶的習性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以供應部員工的替換非常的慎重。同時客戶的負責會分散開來避免客隨人走的情況。
其次供應部不單要搞好企業外的關心跟生產實業部門的關係也非常的重要。
往往在這時供應部是傳達客戶資訊的主要途徑向生產部門傳達顧客的需求。說到供應部與生產車間的溝通我覺得一提的是部門間的設定。我覺得工廠的佈局很合理招待外賓的會議室高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設在同一樓裡。彼此距離很接近。外賓來訪時可以讓他們見到工作人員的工作態度對工作人員是一種無形的監督也是向外賓顯示員工工作態度和工廠的完善制度的機會。
還有一個合理的地方就是供應部所在之處有個門這門專門方便供應部人員到生產車間去。為人員和部門的溝通提供了方便。後來我去拜訪了公司的董事提到這個工廠的部門佈局問題的時候讓董事眉笑眼開原來工廠是董事的個人建築設計在考慮佈局的時候的確考慮到了部門溝通這個問題特別是供應部與生產車間之間。這讓我覺得有點驕傲因為我也考慮到了他想的問題更是因為我把運營管理課上學到的供應鏈的知識在實習中體會到了思考到了。
再次公司的內部管理工作。
單位為了發展首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個方面出發挑選出最合適的人來擔任某一職務。成功的招聘可以使更多的人瞭解本單位並且幫助他們決定是否來這個單位工作。通過招聘錄用單位可以擴大知名度；而有效的招聘錄用則可獲得優秀的人員有效地提高單位人力資源的素質為單位的發展打下了良好的基礎。
“企業的競爭實際上就是人才的競爭”啊！
還有年齡和工齡對一個人的經驗和見識確實有較大的影響但是不能將它絕對化。由於每個人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同其成長和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了50歲也只能做一些普通工作要讓他做領導工作不一定行。其實對一個單位來講誰能給單位帶來發展誰就應該上。但是在實際情況中；還有許多不盡人意之處。這一點我國與已開發國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略——應根據貢獻大小進行分配。考核、獎懲策略——量化考核標準重獎和重罰並舉！考核是同獎勵、懲罰緊密聯絡在一起的。考核的目的之一就是獎勵優秀的員工懲罰差的員工。為了考核而考核還是為了工作而考核是管理者對待考核的態度問題；為了個人的權力、利益而考核還是為了單位的發展而考核則是管理者的品德問題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個方法問題。考核能否同真正的表現結合起來則是考核技巧的問題。培訓、晉升策略——給員工指出發展之路給員工提供機會。
最後企業產品的檢驗很重要。
質量是企業的第一信譽是產品的形象。公司嚴把質量關這就掌握了企業的未來。該公司正是懷著這種信念檢驗程式相當嚴格不合格的產品嚴格反廠重產。
通過這次實習我學會了不少東西。實踐出真知啊。
