統計述職報告5篇

在現在社會，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的統計述職報告5篇，歡迎大家分享。

統計述職報告 篇1

一、主要做法

（一）加強領導。

加強對統計執法工作的領導。委對年度統計執法檢查工作十分重視，一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經委統計執法領導小組，由經委主任任組長，經委副主任任副組長，委辦公室、經濟執行科、工業發展科、非公與鄉鎮企業科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統計檢查和協調工作。二是結合工作實際及職能要求，制訂了工業經濟分析統計制度，定期對規模以上企業的資料進行分析研究；加強統計工作基礎建設和統計綜合管理，設定了專門科室（經濟執行科）安排專職人員從事統計分析工作，配備了專門用於經濟執行分析、財務系統的電腦及相關軟體，從人、財、物等方面加強了統計管理；三是認真開展了統計法》宣傳教育活動。積極組織統計人員參與省、市、縣組織的統計業務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業企業統計員會議2次，採用以會代訓的形式對統計人員進行業務及法律知識培訓，進一步提高了統計業務水平。四是委對統計執法檢查工作高度重視，採取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統計臺帳，認真做好統計資料的歸檔工作。已按統計制度的規定建立統計臺帳，原始記錄完備，各種統計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參與全市工業統計資料處置與統計資訊傳輸網路化培訓，實現了統計資料傳送的網路化與資訊化。

（二）統一組織。

一是依照統計目標責任要求，委統計執法檢查領導小組的統一領導下。認真組織機關各科室開展了統計自查工作。6月中旬，根據統計執法檢查要求，委就統計考評內容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發現問題及時整改。同時按要求建立工業企業各項執行指標、專案備案、鄉鎮企業統計臺帳，力求搞準統計資料。統計人員依照原始紀錄對統計數字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數出多門等情況的發生。同時在日常工作中，嚴格依照規定使用和報送統計資料，對統計資料統一實行微機上報，不但提高了統計效率，而且增強了失密性。二是依照統計執法檢查通知書的要求，編制了自查演講、並向縣統計執法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經濟執行科、非公與鄉鎮企業科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統計報表及相關資料、統計臺帳及原始憑證，對工作中出現的問題當場指出並限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統計檔案管理、報表的微機化管理和電子文件報送等方面有了明顯改進，委相關業務科室已按統計制度的規定建立了統計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統計工作造成了一定困難；二是統計資料檔案管理不夠規範，區域性尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏，一是深入開展統計執法檢查工作。杜絕統計工作中的死角。

儘快做到持證上崗；二是加強統計人員學習。

逐步更新裝置，三是加大經費投入。做好日常維護和備份。

規範統計資料的收集、整理、彙總、稽核及資料歸檔管理工作，四是認真落實執法責任制。防止因人而為的隨意性。

做到經常化、制度化，五是把統計執法檢查貫穿於日常統計工作中。切實保證統計工作的順利開展，確保統計資料的真實性。

統計述職報告 篇2

一、主要做法

（一）加強領導。

加強對統計執法工作的領導。委對年度統計執法檢查工作十分重視，

一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經委統計執法領導小組，由經委主任任組長，經委副主任任副組長，委辦公室、經濟執行科、工業發展科、非公與鄉鎮企業科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統計檢查和協調工作。

二是結合工作實際及職能要求，制訂了工業經濟分析統計制度，定期對規模以上企業的資料進行分析研究；加強統計工作基礎建設和統計綜合管理，設定了專門科室（經濟執行科）安排專職人員從事統計分析工作，配備了專門用於經濟執行分析、財務系統的電腦及相關軟體，從人、財、物等方面加強了統計管理；

三是認真開展了統計法》宣傳教育活動。積極組織統計人員參與省、市、縣組織的統計業務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業企業統計員會議2次，採用以會代訓的形式對統計人員進行業務及法律知識培訓，進一步提高了統計業務水平。

四是委對統計執法檢查工作高度重視，採取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統計臺帳，認真做好統計資料的歸檔工作。已按統計制度的規定建立統計臺帳，原始記錄完備，各種統計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參與全市工業統計資料處置與統計資訊傳輸網路化培訓，實現了統計資料傳送的網路化與資訊化。

（二）統一組織。

一是依照統計目標責任要求，委統計執法檢查領導小組的統一領導下。認真組織機關各科室開展了統計自查工作。6月中旬，根據統計執法檢查要求，委就統計考評內容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發現問題及時整改。同時按要求建立工業企業各項執行指標、專案備案、鄉鎮企業統計臺帳，力求搞準統計資料。統計人員依照原始紀錄對統計數字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數出多門等情況的發生。同時在日常工作中，嚴格依照規定使用和報送統計資料，對統計資料統一實行微機上報，不但提高了統計效率，而且增強了失密性。

二是依照統計執法檢查通知書的要求，編制了自查演講、並向縣統計執法檢查組提供了相關備查資料。

三是定期到各業務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經濟執行科、非公與鄉鎮企業科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統計報表及相關資料、統計臺帳及原始憑證，對工作中出現的問題當場指出並限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統計檔案管理、報表的微機化管理和電子文件報送等方面有了明顯改進，委相關業務科室已按統計制度的規定建立了統計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統計工作造成了一定困難；二是統計資料檔案管理不夠規範，區域性尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

一是深入開展統計執法檢查工作。

二是加強統計人員學習。

三是加大經費投入。

四是認真落實執法責任制。

五是把統計執法檢查貫穿於日常統計工作中。

統計述職報告 篇3

在這裡我向各位領導和同事彙報本人及專案統計科20xx年工作情況。一、工作完成情況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支援下，較好地完成了各項工作。專案統計科主要職責是負責專案的統計彙總，製作專案報表及其它相關統計工作。另外，因工作需要專案統計科還負責現代副城所有開工專案的跟蹤、認定工作。

1.專案統計工作20xx年8月16日與原新城子區專案辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設專案”的管理和統計工作。交接後，專案統計科克服種種困難，在短期內製作、完善統計表格樣式，共製作表格10餘個，如：《3000萬元以上開工專案表》、《在談擬簽約專案情況表》等，順利接手並完成從8月開始的全區專案統計工作。

（1）建立專案統計檔案，實現統計電子資訊化管理在建立書面報表文件的同時，以資訊化建設為支撐，建立電子報表上報系統，為各專案引進單位分別建立專案檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子專案庫。確保向區發改局、市專案辦等部門上報資料的時效性和可靠性。

（2）召開專案統計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區（蒲河以北）專案統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有專案情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規範，統一了計量單位。通過這次會議，明確了統計工作制度，為統計資料的可靠性採集奠定了基礎。

（3）完成日常專案統計報表上報工作每月底各基層資料報至我處後，進行電子歸檔，及時對各專案進行現場勘察，認定專案情況，報領導批准後製作專案統計報表，並向各業務單位上報統計資料。8月至11月，共向區發改局、統計局、區政府辦、市專案辦定期上報統計資料16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項專案資料10餘次，統計報表及文字材料10餘份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市專案辦做了全年專案分析總結報告（注：市專案辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區）。

2.專案認定工作

（1）建立專案認定圖片電子檔案每月在各鄉鎮上報當月專案報表之後，深入專案建設現場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關專案情況的照片，建立圖片電子檔案。以此瞭解專案的具體建設情況，使專案認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝專案照片400多張。

（2）印發《20xx年重點專案考核認定辦法》8月21日，制定並印發了《20xx年重點專案考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬元以上重點建設專案全程跟蹤，並通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保專案建設程序。

（3）認真完成專案認定工作8月至11月，共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上專案”現場勘察4次，每次約一週時間，共勘察專案70餘個。詳細瞭解專案的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別專案的統計資料存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的專案堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定專案11個，確保了全區開工專案質量。

（4）完成其它專案相關業務工作配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市專案辦、市發改委對全區專案的考察協調工作。共起草專案彙報材料8份，製作專案報表6份。

3.招商工作在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調，終於於9月份引進一個專案——中國電信網路基礎設施建設，總投資額3000萬元。該專案也將促進新區資訊化建設的發展。

4.服務中心網路管理工作7月初，服務中心成立之始，由於本人以前從事過網路管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網路比較複雜，共有100多個數據點，即有內網（區域網）又有外網（網際網路），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網IP配置表，規範了IP地址的使用，並安裝檔案傳輸軟體，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟體費用。在日常網路維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網路故障，提供技術支援。在故障高峰期，每天幫助處理故障數十次。

5.領導交辦的其它工作積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協力，完成了招商會幻燈片的製作

二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：

採用動態統計方法，確保資料準確性實行周排程、月調查制度，針對專案實際進展情況，實時更新統計資料，有取有舍，有理有據，保證統計資料的合理性、準確性。

2.抓好統計基層工作，確保資料質量統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵，源頭資料的質量直接決定著後續資料的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計資料進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵資料和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3.專案認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉勘察過程中，為及時完成認定工作，不管颳風下雨，總是加快行程，有時為了看專案甚至顧不上吃午飯。看專案的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點專案開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。

4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發展一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾，二是處理好促進專案發展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區專案現場勘察的過程中，我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市專案工作指示精神，充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的專案堅決不予認定的同時，每次都向各鄉鎮領導說明具體原因，也向鄉鎮提出好的建議，做到有理有據，有禮有節。

三、工作中存在的問題和不足1.工作中有時存在麻痺思想由於統計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痺大意的現象。在今後的工作中必須克服，力爭做到“數數準、句句通”，確保統計資料的準確性。

2.工作之餘與他人的協調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之餘的方方面面。學會與人溝通，不僅有利於促進工作的開展，還有利於提高個人的綜合素質。以上是本人述職報告，不當之處請領導和同志們批評指正。

統計述職報告 篇4

尊敬的各位領導，各位代表、委員，同志們：

20xx年，是我市克服嚴重自然災害和應對全球經濟危機實現經濟社會平穩較快發展的一年,也是統計工作繼續推進，統計部門形象提升，統計幹部有所作為的一年。去年以來，我局先後獲得國家統計局“投入產出調查先進集體”、省政府“全省服務非公有制經濟發展先進單位”、省統計局“全省統計系統優勝單位”等多項榮譽；由我局牽頭協調的七項考核評價工作獲得全省第6名，實現了市委、市政府“保七”目標。下面，我代表**市統計局領導班子向大會述職，敬請評議。

一、在大局下行動

找準角色定位，才能工作到位。作為市委、市政府的工作部門，我們堅持做到想問題、做事情、抓工作既立足本局職責，又站在全域性高度，堅決服從市委、市政府決策部署，為領導分憂；主動服務經濟社會發展大局，為企業解難。一年來，我們緊緊圍繞市委、市政府建設“世界銅都”和打造獨具**特色經濟“小巨人”等一系列重大決策，強化理解力，突出執行力，注重操作力，以統計資料及時、全面展現決策實施程序中的新成就、新變化，以統計分析客觀、真實反映經濟執行過程中的新情況、新問題，為領導決策提供依據，為部門工作提供參考，為社會公眾提供資訊。

心中裝著全域性，才能服務大局。20xx年是省委、省政府對全省市縣貫徹落實科學發展觀情況進行綜合考核評價的第二年，市委、市政府決定將考核評價工作辦公室設在市統計局，並提出“保七”的工作目標。七項考核評價體系事關省委、省政府對**總體評價，責任重大；涉及89個指標、所有縣（市、區）和27個職能部門，任務繁重。面對光榮使命，我們義不容辭；儘管任務艱鉅，我們責無旁貸。全域性上下迅速形成了不講條件、不提要求、不惜代價，一切為了七項考核，一切服從七項考核的指導思想和工作氛圍。協調面廣，主動去銜接；人手緊張，咬牙去克服；工作量大，加班去完成。在那段時間裡，我局全體幹部以臨戰的狀態、飽滿的熱情、忘我的精神工作著，白天收集彙總資料，晚上撰寫情況分析，許多同志春節7天長假就有5天在辦公室度過。讓我們倍感欣慰的是，在市委、市政府的高位推動下，在各責任部門的全力配合下，我市七項考核評價工作最終取得全省第6的好名次，較上年前進2位，圓滿完成了市委、市政府交給的任務。

二、在履職中盡責

站崗要放哨，履職要盡責。儘管統計局不是直接管理經濟社會事務，直接關係群眾切身利益的部門，但是統計部門的資料具有法定性、權威性，涉及國計民生，涵蓋經濟社會，領導關心，群眾關注。我們深深認識到，用資料記錄歷史，真實反映**發展的程序，充分展現群眾創造的業績，是我們統計部門的莊嚴使命和應盡職責。為此，我們不斷強化統計人員的崗位意識和責任意識，確保資料質量。有時為了搞準、核實一個數字，我們不厭其煩一遍又一遍地向報表單位和企業催報；遇到資料彙總不能平衡時，對成百上千份報表一一核查。為摸清我市二、三產業家底，在經濟普查單位清查階段兩個月的時間裡，全市近20xx名普查員對**城鄉4萬餘家法人單位、產業活動單位和個體戶逐一上門登記、填表。吃閉門羹者有之，冷言相向者有之，但我們的普查員硬是以一種對普查工作高度負責的精神和不達目的不罷休的韌勁如期完成了清查任務。通過逐級稽核，我市單位清查統計指標漏報率、主要指標錯報率遠遠低於國家差錯標準。我們深感，統計的生命在於真實。為維護好這條“生命線”，確保資料的真實可信，做到來之有據,據之可查,查之可信，我們建立了統計資料層級管理責任制、重要指標逐級報告制，細化了專業資料質量控制辦法，制定了資料質量事故問責規定。通過制度保障、機制約束、責任追究等措施，使資料的準確性、客觀性得到提高。去年我局上報省統計局的各專業報表，均是一次性通過，在省統計局組織的綜合評比中，我們有5項專業報表全省排名前三位。

盡力履職是本份，盡心盡責是境界。統計部門常年和數字打交道，採集、彙總、稽核、錄入，每道工序、每個環節都要求嚴謹、細緻，差之毫釐，就會謬以千里。我們提出，做好統計工作，態度比能力更重要，品德比才幹更寶貴。在平常工作中，我們倡導，簡單的工作做好就不簡單，平凡的崗位幹好就不平凡，不將工作當成謀生的職業，而作為一生追求的事業，唯有盡心盡力，方能盡善盡美。我們也始終把這一要求作為標杆貫穿到每一個工作崗位，每一個工作細節。目前我局除局班子成員，每個科室平均不到2人，但在我們常規統計工作中，平均每月要向縣（市、區）催報、向省局報送124套報表、4900多個指標、上萬個數據，每年國家、省還有不同的專項普查、調查任務。工作量之大，可見一斑。而且，按照要求每月報送報表的`日期確定不變，只有遇到法定節假日才往後順延，於是，雙休日加班成了家常便飯。根據統計部門方法制度的規定，我們所有的資料必須在通過省局的稽核、認可、反饋之後才能正式生效，對外公佈。為更準確地反映全市發展成效，為更全面地考慮縣（市、區）和企業的實際要求，一些重要資料在上報前反覆和報表單位溝通，上報後反覆和省局專業處室協調，其中甘苦，箇中滋味，難為人知。日復一日，年復一年，我們統計幹部就是這樣在平凡的崗位上默默工作著、奉獻著，堅定執著，無怨無悔。因為我們深深知道，正是全市各部門、各單位無數個平凡崗位的不平凡工作，才鑄就了**超常發展的今天。

搞準數字是技術，用好數字是學問。數字是枯燥的，但枯燥的數字卻最有說服力。數字就是統計部門的產品，一直以來，我們致力於提高產品質量並對數字這一初級產品進行精深加工，即通過對經濟執行的實時監測，用真實可靠的統計資料和及時快捷的統計分析發揮參謀作用，輔助領導決策。去年以來，我們利用《**經濟社會發展公報》、《**統計年鑑》、《**統計分析》、《統計資料快報》等形式及時釋出統計資訊。同時，圍繞市委、市政府重點工作，積極開展統計調研活動，形成了一批有質量、有份量的統計分析文章，引起了市領導和有關部門的關注。一年來，我局幹部共撰寫統計分析文章25篇，統計資訊100餘條。

三、在求實裡創新

統計資料要求真實，統計工作需要創新。統計部門有其自身一套嚴格的方法制度，作為設區市統計局，我們堅持在探索中創新，力求在現有方法制度的框架內，將實事求是與解放思想結合起來，將程式化的報表制度與具體化的工作實踐結合起來，努力提高服務領導、服務基層、服務群眾的工作實效。

1、科學設定統計指標。為滿足領導和社會公眾對統計資訊的需求，我們針對**經濟結構、產業結構的實際，調整、充實了《統計月報》的內容，增加了和全省其他設區市橫向比較的指標。

2、初步構建大統計格局。注重發揮部門統計作用，設立統計資訊共享平臺，建立重大專案統計工作排程制度。

3、大力普及統計知識。利用媒體、網路加強新聞宣傳，發放20000份《公開信》、4000份資料袋擴大社會宣傳，舉辦有近千人次參加的32場培訓班強化專業培訓。此外還編印500本《統計知識手冊》傳送到有關領導和部門手中。

4、積極向上爭取支援。爭取國家局和省統計局支援，為全市每一個鄉鎮統計站配備了兩臺電腦一臺鐳射印表機，其中一臺電腦和印表機免費提供，另一臺電腦只需配套三分之一資金；為每個縣級統計局配備了一臺伺服器和電腦，提高了我市基層統計業務處理能力和統計資訊化建設水平。

5、優化統計社會環境。在加強統計執法中，實現由單純查處違法違規案件到綜合執法，由統計部門單兵作戰到與有關部門協同作戰，由開展突擊執法活動到實行日常執法檢查的轉變。去年共查處各種統計違法行為22起，立案查處7起，有效維護了統計工作正常秩序和統計法律法規的嚴肅性。

四、在自律上從嚴

不患人之不知己，患己之不立。我們始終堅持以有為求有位，以服務樹形象，以班子表率作用促隊伍整體建設。

1、抓班子建設，著力提高凝聚力。注重集體領導，分工負責，以多理解、多尊重的共事理念促進班子合力的形成；注重以身作則，率先垂範，以“帶頭幹”、“帶著幹”的示範效應促進團隊作用的發揮。

2、抓隊伍建設，著力提高戰鬥力。以“政務環境優化年”、“機關效能年”活動為契機，加強思想教育、解決突出問題，改進工作作風。

3、抓廉政建設，著力提高拒腐防變能力。不因為統計部門不管人、財、物，不直接接觸專案資金，就忽視和放鬆廉政建設，而是緊密結合統計工作實際，落實黨風廉政建設有關規定。

4、抓中心工作，著力提高統計部門影響力。黨委、政府有號召，統計部門有行動。堅持中心任務就是本職工作，人手不足，調劑人員去參加，經費緊張，擠出資金去支援。並努力做到牽頭時負好責，幫扶時盡到力，較好地完成了各項中心工作。

總的看，一年來，我們做了些力所能及的工作，也取得了一定的成績，但我們深深感到，我們所做的一切，離職責的要求、領導的期望還有很大的差距，有的該做的沒做好，有的能做的沒做到，有的想做的還沒去做。今後，我們將切實加以改進，不斷提高統計服務的整體水平和工作實效。

各位領導、各位代表、各位委員，你們的評價就是對我們的評判，你們的鼓勵就是我們的動力，我們一定會以這次述職測評為新的起點，以更加出色的工作業績回報你們的關心和厚愛！

謝謝大家！

統計述職報告 篇5

本人於20xx年7月調入沈北新區綜合服務中心工作，任服務二局專案統計科科長，在這裡我向各位領導和同事彙報本人及專案統計科20xx年工作情況。

一、工作完成情況

在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支援下，較好地完成了各項工作。專案統計科主要職責是負責專案的統計彙總，製作專案報表及其它相關統計工作。另外，因工作需要專案統計科還負責現代副城所有開工專案的跟蹤、認定工作。

1、專案統計工作

20xx年8月16日與原新城子區專案辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設專案”的管理和統計工作。交接後，專案統計科克服種種困難，在短期內製作、完善統計表格樣式，共製作表格10餘個，如：《3000萬元以上開工專案表》、《在談擬簽約專案情況表》等，順利接手並完成從8月開始的全區專案統計工作。

（1）建立專案統計檔案，實現統計電子資訊化管理

在建立書面報表文件的同時，以資訊化建設為支撐，建立電子報表上報系統，為各專案引進單位分別建立專案檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子專案庫。確保向區發改局、市專案辦等部門上報資料的時效性和可靠性。

（2）召開專案統計工作會議

9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區（蒲河以北）專案統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有專案情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規範，統一了計量單位。通過這次會議，明確了統計工作制度，為統計資料的可靠性採集奠定了基礎。

（3）完成日常專案統計報表上報工作

每月底各基層資料報至我處後，進行電子歸檔，及時對各專案進行現場勘察，認定專案情況，報領導批准後製作專案統計報表，並向各業務單位上報統計資料。8月至11月，共向區發改局、統計局、區政府辦、市專案辦定期上報統計資料16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項專案資料10餘次，統計報表及文字材料10餘份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市專案辦做了全年專案分析總結報告（注：市專案辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區）。

2、專案認定工作

（1）建立專案認定圖片電子檔案

每月在各鄉鎮上報當月專案報表之後，深入專案建設現場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關專案情況的照片，建立圖片電子檔案。以此瞭解專案的具體建設情況，使專案認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝專案照片400多張。

（2）印發《20xx年重點專案考核認定辦法》

8月21日，制定並印發了《20xx年重點專案考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬元以上重點建設專案全程跟蹤，並通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保專案建設程序。

（3）認真完成專案認定工作

8月至11月，共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上專案”現場勘察4次，每次約一週時間，共勘察專案70餘個。詳細瞭解專案的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別專案的統計資料存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的專案堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定專案11個，確保了全區開工專案質量。

（4）完成其它專案相關業務工作

配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市專案辦、市發改委對全區專案的考察協調工作。共起草專案彙報材料8份，製作專案報表6份。

3、招商工作

在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調，終於於9月份引進一個專案——中國電信網路基礎設施建設，總投資額3000萬元。該專案也將促進新區資訊化建設的發展。

4、服務中心網路管理工作

7月初，服務中心成立之始，由於本人以前從事過網路管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網路比較複雜，共有100多個數據點，即有內網（區域網）又有外網（網際網路），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網IP配置表，規範了IP地址的使用，並安裝檔案傳輸軟體，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟體費用。在日常網路維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網路故障，提供技術支援。在故障高峰期，每天幫助處理故障數十次。

5、領導交辦的其它工作

積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協力，完成了招商會幻燈片的製作。

二、工作的主要特點和成績

主要有以下幾個方面：

1、採用動態統計方法，確保資料準確性

實行周排程、月調查制度，針對專案實際進展情況，實時更新統計資料，有取有舍，有理有據，保證統計資料的合理性、準確性。

2、抓好統計基層工作，確保資料質量

統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵，源頭資料的質量直接決定著後續資料的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計資料進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵資料和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3、專案認定工作不辭辛苦，盡心盡責

在每此的下鄉勘察過程當中，為及時完成認定工作，不管颳風下雨，總是加快行程，有時為了看專案甚至顧不上吃午飯。看專案的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點專案開工過程當中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。