醫院科室主任年終述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大好，三年來的情況如下：

1、思想政治方面

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。

2、科研教學、新技術新專案及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發的急診檢驗結果網路回報系統獲衛生局20xx年度新技術新專案二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的.臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3、科室管理建設方面

力促在檢驗科設立住院總值班，較好地夜班解決了人力資源不足的題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立並認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。PCR和HV初篩實驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。嚴格按照醫院招標確定的專案進行試劑採購工作，合理制定試劑採購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器採購的資料蒐集整理比較工作，使醫院順利地採購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以2309%的平均速度增長。

4、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白血球大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的題。

5、隊伍建設方面

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的題。

6、應急能力方面

無論是面對汶川大地震，還是三鹿奶粉事件，都能保持清醒頭腦，作出正確處理，在第一時間趕到現場，身先士卒，率先垂，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫院各項指令性任務。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。