對外發展部員工的述職報告模板

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時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,需要認真地為此寫一份述職報告。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家整理的對外發展部員工的述職報告模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

對外發展部員工的述職報告模板

對外發展部員工的述職報告1

今年以來,我局對外發展工作在區委、區政府的領導下,認真貫徹落實省、市和區委外經貿工作精神,積極採取有效措施,努力推動外經貿持續發展。

一、對外發展主要經濟指標完成情況

1—4月,全區完成外貿進出口總額1421萬元,佔全年目標任務19.7%(全年目標任務7200萬元)。其中出口1421萬元,進口暫無。出口業績保持較穩定增長的企業太時生物科技因訂單充足,出口增長明顯,預計全年將有超過10%增量。至目前為止全區到位外資約175萬元,完成全年目標任務的50%。

二、20XX年主要工作

1、培育出口企業,挖掘增長潛力。深入企業調研,一方面不斷探索新的貿易方式,動員現有企業在市場和價格不穩定的情況下,走出去開拓新的貿易渠道,重點開展兩頭在外的加工貿易,降低貿易風險和資金週轉、結匯等問題。

2、組織企業參展,開拓國際市場。按照省廳開展的“萬企出國門”活動安排,在鞏固傳統市場的同時,針對我區企業和產業特點,積極動員和組織企業參加省商務廳、省貿促會和商協會組織的“萬企出國門”活動。結合我區企業特點,有針對性地推薦企業參展,引導企業轉方式、調結構,開拓新興市場,培育新的外貿增長點。

3、加強宣傳力度,力促政策出臺。我區外貿企業屬於小企業,政府扶持對於企業的發展有極大的促進作用。站在外貿工作角度我們將積極宣傳中央、省、市有關保持外貿穩定增長的政策精神並紮實做好有關政策的貫徹落實工作。積極向上爭取技改研發、貸款貼息等各項外經貿發展扶持專案和資金,支援現有出口企業做大做強,擴大出口規模。

三、存在問題

1、出口產品科技含量和附加值低,物流成本過高,市場競爭力不強。

2、企業融資困難,後勁嚴重不足,影響企業生產經營。受國際金融危機以及其他原因影響,我區企業普遍存在融資難問題,造成企業無法擴大再生產,生產能力受限,發展後勁不足。

3、新增合同外資少,外資後備力量不足。

4、外資引進資訊渠道少,專案儲備少。目前,我區外資引進資訊渠道網路仍未健全,專案儲備少,在外資專案資訊的獲取上存在很大的.偶然性,缺乏寬廣有效、長期穩定的資訊源。即使偶然捕捉到的資訊也因激烈的競爭導致專案成功簽約的機率大大降低。

4、經濟發育程度低,對外資吸引力小。區現處於工業化初期,沒有大型企業集團,沒有獨立的跨區域的能夠上百億元的企業。招商引資力度不大,專案吸引外資的能力差。加上較沿海地區物流成本較大,對投資者,特別是國內外大型企業缺乏吸引力。

四、20XX年工作打算

1、創新工作方式,加強跟蹤指導

認真總結20xx年工作,分析國際市場變化對我市外貿工作帶來的影響,進一步加大對外貿企業的指導力度,在加大現有外貿企業技改擴能的基礎上,指導企業高起點建設新上專案,做大規模,瞄準國際市場,為今後走出國門做好準備,為培育新生出口力量打牢基礎,創新工作方法,轉變服務方式,緊盯現有進出口企業.

2、培育壯大企業,增強發展後勁。

繼續把擴大進出口企業隊伍作為工作重點,大力引進外向型經濟企業,加強對企業參與國際市場競爭的指導,鼓勵各類企業申請對外貿易經營者備案登記,並努力提高獲權企業用權率。在大力培育出口大戶的同時,積極支援外商投資企業和民營企業出口,使其逐步發展成為外貿出口的生力軍。

3、尋求多元方式,力促服務貿易。隨著全球產業結構調整,服務貿易在世界經濟中的地位持續攀升,已經成為推動世界經濟增長的新動力,擴大服務貿易出口將大有可為。近年來由於熊貓基地、茶文化等逐漸被全國乃至世界所熟知,是茶馬古道“南路邊茶”的起點,有悠久、獨特的邊茶文化,為推進旅遊服務貿易出口奠定了文化基礎。所以我們應以此為依託發展完善的通訊、金融、餐飲、住宿、娛樂等旅遊相關的配套服務與基礎設施,把的旅遊資源配合相關部門,加以整合、包裝、打造,形成新的服務貿易模式,從而推向國外。

4、搭建貿易平臺,開拓國際市場。引匯出口企業調整營銷策略,發展多種貿易形式,積極實施“走出去”戰略。在鞏固傳統市場的同時,針對我區企業和產業特點,積極動員和組織企業參加“萬企出國門”活動,利用廣交會、東盟博覽會等國內外交易會、博覽會平臺,幫助企業走出去,結識新客戶,拓展國際市場空間,擴大進出口。

6、進一步促進外企增資。深入外企調研,及時瞭解外商投資企業在雅執行情況和發展動態,繼續在投資考察、專案審批、資金到位、建設投產、生產經營、銷售出口等過程中做好服務工作,爭取鼓勵外企增資的相關資金政策支援,支援外企發展,促進外企到資、增資。

對外發展部員工的述職報告2

尊敬的領導:

您好!

在我們公司做對外貿易員的工作,這一年來我也是通過自己的努力,同事們的幫助,領導的支援,才讓我能很好的完成了工作的任務,在此我也是要對我過去一年業務來做下述職彙報。

一、克服困難把業務做好

做外貿,國際的環境很多時候影響是非常大的,一些匯率的改變,一個地方政策的調整,可能一整年的外貿工作都很難做下來,但是做好了很多事情也是有很大的收穫,這一年來,外貿的環境並不是如何的好,但是我還是克服困難,接受客人的詢盤,找到合作的夥伴,儘可能的把我們公司的業務去做好,而且我也是知道,專業的態度是可以得到客戶信任,並且有效的溝通也是可以縮短談判的時間,讓客戶儘快的下單,我也是努力的去做,這一年來我也是稽核了很多份信用證,根據公司的要求和客戶談判,儘可能的把生意拿到手裡,多去開發客戶,讓更多的客戶知道我們公司,來了解我們的產品,而且幾個大型的產品展覽會,我也是跟隨主管去到參加,讓別的`地方客戶知道我們的產品,願意來和我們做生意,一起來把業務拿下。

二、盡心做事去完成業務

業務上的困難解決,和客戶的談判,很多時候並不是那麼的順利,而且匯率有時候變化也是讓人意想不到的,還有原材料的漲價等各種的因素匯聚在一起,也是讓我們感覺想要做好外貿真的挺不容易的。特別是外貿的交易很多時候對於我們來說,是單據的交易,只要一處出錯,可能耗費幾個月甚至更久時間的一單就出問題了,或者單據不對被銀行打回來重新制作,在這一年裡,我也沒有出過什麼差錯,每次單據的製作也是仔仔細細的確認清楚之後才上交,和客戶的溝通也是跨越了語言還有文化的障礙,儘可能的和客戶達成合作交易,把業務給去做好,通過一年的時間,我也是維護了一些老客戶,同時開發出一些新的客戶,通過拓展業務範圍,客戶量,來完成年度的目標。

在完成業務量的同時,我也是有一些不足的地方,像有些地方的客戶沒有開發出來,還有些地方的客戶溝通,我並不熟悉,這些也是需要我以後去提高的地方,對於不同的地方客戶,也是要了解當地的情況,多熟悉他們的文化,那麼才能更好的去把業務做好,新的一年我也是要繼續的努力,把業務做得更大。

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