有關主任述職報告合集10篇
在經濟飛速發展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事後性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的主任述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
企業發展全面豐收的一年，在總經理室的領導下，各部門的配合和總經辦全體員工的支援下，我緊緊圍繞度假村各項中心工作，按照目標要求帶好部門全體員工，不斷改進工作方式，不斷創新工作思路，不斷提高實際工作的能力，一年來我努力做好為酒店、為部門、為員工的服務工作，基本完成了本職工作，目標任務和相關職能，現向各位同志述職如下：
一、 擺正位置，忠於職守。
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為辦公室主任，要做好工作要清楚自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識所處的位置，在實際工作中，我認真及時做好輔助工作，執行工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度，但我始終奉行工作上講感情，生活上不計較，得罪人人，人人不得罪的原則去配合好大家的工作，開展好自己的工作。我也努力做到工作主動，思想超前，盡職盡責，嚴格要求自己做一個為人誠懇，忠於職守，勤於職守，勝任職守的總經理助理和辦公室主任。
二、 努力實踐學以致用，不斷提升工作能力和水平。
辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學習提高貫穿於工作始終。一年來，我把學習放在首要位置，不懂就學習，不懂就問，把知識、經驗逐步積累，做到學以致用，以提高工作能力和水平。
加強酒店理論學習。保持理論知識上的領會和理解是從業人員的基本要求。一直以來，我自覺堅持學習酒店專業知識不放鬆，把肯不肯學，肯不肯鑽，作為對工作是否熱愛的標準，自己經常利用業餘時間自學酒店專業知識和有關資料，通過不斷學習和運用，提高了對酒店業的認識，也提高了自己的理論水平，對工作起到了促進作用。
加強辦公室業務學習。對具體從事辦公室工作而言，還必須加強辦公室業務學習。一年來，我把學習當作是否勝任這一崗位來認真對待，自覺加強自身學習，不斷提高自身的能力，基本做到業務熟、情況明，指導和管理本部門工作。做到一個部門負責人應具有的工作水平和任職條件。
主任述職報告 篇2
根據總公司《工作標準》和目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經理委託，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的工作關係。
2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。
4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，並協調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、檔案、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責並督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需檔案的起草和有關文字材料的擬製。
8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程式、核定使用標準。
9、協調總公司後勤工作和組織機關的後勤工作。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。
一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支援下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的物件是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支援，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式瞭解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，徵求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領導採納XXX項，協調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要採取了四個方面的措施：
一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合併開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，並提前通知到每個與會人員。對於臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的檔案等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，儘可能多[你閱讀的文章來自:126]提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最後是效果實，對於會議精神和領導提出的要求，會後我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
通過領導的重視和採取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產經營的正常執行，經徵求意見，大部分單位是滿意的。
雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支援是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。
2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發展做出新的貢獻。
主任述職報告 篇3
曾記得有優秀班主任經驗報告會曾經說過“班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。”我以這個理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優秀班主任。 下面我將自己本學期工作中的一些體會總結如下：
一、言傳身教，以誠取誠，放下師道的架子
孔子說過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做！”可見，教師的言行對學生的影響有多大。所以，當我要求學生做到時，我總是要求自己首先做到。譬如這個學期我基本上早晚兩個7：00都是先於學生感到班級，無形中學生也就很少遲到的了，同時我也經常下到宿舍瞭解情況。
要讓學生真正感到在這個班集體裡面，老師是其中的一員，與他們是平等的，班主任首先應表明這一觀點，告訴學生在這群體中，老師只不過是領頭雁而已，這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意，然後集體作決定，節不可專制獨裁，為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定，大家出謀劃策然後舉手表決，一旦形成制度就嚴格執行。執行時，人人都是裁決者，班幹部或班主任是執行者。這樣一來，誰也不願去違反自己作出的規定，即使犯了規也甘心受罰併力爭少犯。慢慢地，同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
在班級大型活動，班主任熱情投入其中，想方設法努力與同學們一道去共創偉績。班級受損，班主任要勇於承擔責任，不能一味地責備學生，相反還應鼓勵或正確引導。班級事務，自己能做的，努力動手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設等，走進教室同學們都在認真學習，那麼彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默論。切忌亂批評指責，然後指手畫腳一番。
二、尊重學生，關愛學生，進行科學管理
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人？我認為，愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等，然後對症下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。認真批改每週的週記，鼓勵學生說出自己的心裡話，通過這個平臺拉近了我和學生的距離，而在學生的《週記》中，他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話語，促使了我更加嚴格的要求自己，更加努力的投入到工作中，因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。
我以為：每個孩子頭腦中都有兩個自我，一個好我，一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做鬥爭的過程。如果好我勝利的時候多，他們就會進步，就會慢慢的邁向成功；如果壞我佔了上風，他們就會退步，就會慢慢的走向失敗，最後弄的一事無成。所以，我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者，特別注意適時的對孩子們予以正確的引導，幫助他們克服困難，走向進步。一個孩子曾經跟我這樣說“老師，今天那個高年級同學打我，我當時真的很生氣，真想跟他打。可是我知道如果我真的那樣做，肯定又會讓您麻煩了，也肯定會讓我父母傷心的。我不想再讓您失望，也不想再讓我父母傷心，因為我還想好，我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。
三、班主任做個標準的天平
平等地對等每個學生，關心每一個學生，不偏袒優生，漠視差生，這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中，優生犯了規，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說理教育，有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚，讓他們找會自信。另外一個班級中，無論男女，不管優劣，班主任都應從生活學習，思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們，談心交流，利用班會課共同解決一些矛盾，讀一些好文章進行引導；努力走進他們的生活，瞭解他們的思想，再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重、依賴，形成一股強大的班級凝聚力。
四、協調各科平衡，平等對代科任教師
班主任是一個班的主骨心，不讓學生重主科、輕小科，尊重主科教師，無視小科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映，科任教師對同學的看法，班主任要及時瞭解，在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用，並且要有永續性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題，更是一個修養與品德的問題。學生尊重各科教師，教師樂得走進這個班，學習的效果可想而知。所以在這個學期的學業成績中我們班有出色表現，大部分同學進步明顯，大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律，也出現了很到部分學習刻苦的學生，特別是內宿生學習都很積極。
五、拿起表揚的武器
表揚是一種很好的教育手段，哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和讚賞，努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進步。
又如，班級樑玉燕同學工作能力，但學習成績差，缺乏自信，我發現後積極鼓勵，表揚她的優點，現在她的成績進步了，還被評選為班級團支部書記，深的同學信任也是老師的得力助手，還當選了學生會幹部。
但是，我認為表揚要注意物件，注意時機，注意場合，注意分寸，否則表揚可能會變成另一種味道，甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。
主任述職報告 篇4
我從20xx年畢業至今一向擔任班主工作，做為一個年輕的班主任，工作踏實認真，方法得當，多次被學校評為優秀班主任，得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱鉅而又重要的。從我當上班主任時間起，我一向盡心盡力地為當一名優秀的班主任而努力工作。
從此，我早來晚走，品嚐盡了作為班主任的酸甜苦辣。但是，如果讓我再次選取，我還會毫不猶豫地選取班主任工作。因為我在與孩子們交往的過程中，真切地感受到了孩子們的熱情與可愛；我在經歷著一次次痛苦和失敗的同時，也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水，收穫的是學生們可喜的成績；我燃燒了自己火樣的青春，收穫的是學生們豐厚的感情。回想著幾年的點點滴滴，我真的無怨無悔；應對著幾年充實的生活，我真的無怨無悔！
一、用愛心感染學生
作為班主任，關心學生就就應像關心自己的子女一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。
例如每一天早晨巡視教室，先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，照料同學們衣服穿得是否適宜，早上是否都吃過了早餐，各種學習用具都是否帶齊了。群眾活動前要安排好同學們應必備的用品等。總之，同學們在學校的飢寒冷暖，喜怒哀樂幾乎事事關心。
學生生病時，帶他去看病。家長感激，學生感動，我認為：這些看起業很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。
二、善於做學生的思想工作思想工作是班級各項工作的基礎。
我一向把思想工作置於班級工作的首要問題來抓。經常利用班會課對學生進行身心教育，幫忙學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行鍼對性的教育。
並在班內用心開展理想教育、感恩教育、養成教育等各種行之有效的教育活動，讓每個學生找到目標樹立理想，挖掘他們的潛能，激發他們的鬥志！我所帶的班級班風正學分濃，從未出過一齊嚴重的違紀事件，這一切都要歸功於思想工作的成績。
三、善於組織和管理學生
班主任務必善於組織和管理學生，我感受最深的一點。作為班主任，要做的工作多而繁雜如果不能建立一個良好的班團委，各項工作就很難順利的開展下去。
所以每一新學期的開始，我都會花很大的心思培養班組的骨幹力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅僅班主任簡單，而且能夠培養了班幹部的組織潛力。就拿此刻的班級來說吧，此刻班裡的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責；教室內的黑板報由宣傳委員負責，老師作適當指導，學習上由學習委員和各科代表負責。
當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣以來，班內的工作構成了程式化和制度化，各項工作就更能順利的得到開展。
四、善於做後進生的轉化工作
在學生管理方面，我認為班主任的工作大致可分為三個方面：
1、尖子生的培養。
2、中等生的促進。
3、後進生的轉化。
相比前兩條後者更難也更重要，因每一個學生都是一個期望，越是後進生越需要老師的幫忙和鼓勵。我首先深入調查摸底，搞清他們所以成為後進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對後進生加強心理疏導，幫忙他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。
同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個調皮學生，整天起鬨，課堂上也從不安寧，自己不守紀律，還經常彙報別人。無論課堂作業，還是課後作業從來不做。無論老師還是班長檢查作業他們都不在乎，反正躺在泥裡不怕水，誰都拿他們沒辦法。我並沒有首先用紀律和制度處罰他們，而是從接近學生入手，找盡理由和他們套近乎。設法找他們的閃光點，找到一點就大力表揚。
之後他們對吉老師產生了感情，成了無話不說的好朋友，以前的缺點要隨之給改掉了，這樣以來這幾位調皮同學的進步，整個班級也都進步了。我所帶的班級連續被評為優秀班級，同學們在學校的表現演出深受老師們的讚揚。
五、做好聯絡班級和任課老師的紐帶
作為班主任務必有意地向學生介紹任課老師的一些優點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊敬和信任，使他們因尊其師而重其教。
同時自己要與任課老師密切配合，要經常與任課老師取得聯絡，以瞭解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態度如何，是否能按時按量完成作業等。對於這些班主任心底都要有數，因為這樣有利於更好的、恰當的抓好班級工作。
有利於根據學生的特長、愛好，以便在學中練、練中學，以練促學。例如利用學生爭強好勝的心理，經常開展各種班會活動。這樣不但能夠調動學生的用心性，而且能夠增強學生的自信心、榮譽感、競爭欲。同時師生間交流了感情，增進了瞭解。
六、學生和家長的朋友
班主任是聯絡學校、家庭、社會的紐帶。所以就應也務必成為學生的朋友。在幾年的班主任工作中，我與許多學生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩，肚子裡的氣有多少，只要見到家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，卻是用商量的語氣向他們解釋，與他們交談，商量教育孩子的辦法。不僅僅得到了家長的信任，也取得了很好的效果。我在做班主任工作時，從思想教育入手，以提高為核心，以紀律管理為手段，到達了全方位調動學生學習用心性的目的。
一分耕耘一分收穫，幾年來，我在教育教學上取得了較為出色的成績，在20xx年會考我所帶班級95班考入陽城一中12人。20xx年我所帶班級101班考入陽城一中7名，20xx——20xx年，我所帶的125班又考入陽城一中7人，並連續幾年被評為優秀班群眾；年度考核我五次獲得優秀等次，並多次被評為校優秀班主任、校優秀教師。我深知成績只能代表過去，我是一名普通的中學教師，我願意將自己火熱的青春獻給這神聖的事業，願意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學生們事業的輝煌和人生的絢爛！
主任述職報告 篇5
在開發區工委黨委的正確領導下,在領導和同志們的關心支援下，本人按照分工，緊緊圍繞工委管委下達的目標任務，理清自己的工作思路，帶著熱情，做好本職工作。現將20xx年以來述職報告如下：
一、加強學習，提高認識，增強政治意識。
一是堅持注重通過政治思想、業務知識和職業道德及勤政廉政教育學習，用知識武裝自己，不斷提高自身的綜合素質和增強全心全意為人民服務的宗旨和責任意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了明辨是非和抵禦各種腐朽思想侵襲的能力。二是認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等新的法律法規，積極開拓視野，擴充套件思路。不斷提高自身理論水平和工作能力。三是積極參加上級部門組織的各類培訓，不斷豐富業務知識，提高工作能力。
我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，在思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。並進一步樹立大局意識和服務意識。
二、本職工作方面
主要工作有食品安全監管工作、企業後續監督和服務工作、安全生產網格化管理工作。
（一）食品安全監管工作。食品安全監管辦公室成立以來我主要負責食品安全監管工作，並且在領導和同志們的幫助下很好地完成開發區的食品安全監管工作，順利通過山東省省級食品安全示範市建立驗收。在食品安全監管工作方面主要做了如下幾點。
一是完善食品藥品安全監管體系。通過挨家挨戶的摸底調查，完善了食品安全監管檔案。開發區現有食品經營單位230個，食品加工(含小作坊)單位39個，餐飲及食堂經營單位146個，畜禽養殖戶112戶，屠宰場1個。並且把這些監管檔案入網從上到下完善了監管體系。二是加強食品安全網路建設。以實施“放心店”工程為抓手，加快改造和規範農村、學校、企業流通網路體系，特別是農村集市食品銷售行為，建立“食品安全示範店”和“萬村千鄉市場工程”食品連鎖店，確保食品統一配送率達到80%以上，生產經營單位進貨記錄齊全。三是加快食品安全信用體系建設。對食品安全問題做到早發現、早預防、早整治、早解決。主動與農業、質監、工商和衛生等部門聯絡，為食品安全工作提供可靠資訊。建立健全食品生產、經營企業監管檔案，強化食品生產經營者的責任意識，通過政府監管、行業自律和社會監督，加大失信懲戒力度，逐步建立起食品安全信用體系的基本框架和運作機制。
（二）企業後續服務方面。主要負責企業的欠薪欠費方面的監督。我們挨家挨戶瞭解企業的生產經營情況，並且及時把情況反映給分管領導。20xx年開發區共有16家企業欠職工的工資和養老保險金，欠薪欠費最多的企業有xx衣潤服飾有限公司、xx昊嶽製衣有限公司。我們對企業和員工高度負責的態度認真做好日常監管工作，並把資訊反饋給單位領導，把事情及時解決在萌芽狀態中。
（三）安全生產工作。我主要負責“xx市安全生產網格化監管系統”的網路管理。每週上報安全生產的日常檢查情況、專項檢查情況、執法檢查情況、以及社群的安全生產檢查情況。並且負責督促幫助和指導138家網格化企業完成企業隱患排查、應急演練。網格化監管工作很煩瑣，好多企業不配合，並且好像無管痛癢的事情。但是我還是從思想上牢固樹立安全生產無小事情的責任意識，認真做好每週的上報工作，耐心細緻地指導企業網格化管理系統的管理工作。
三、存在的不足與今後努力的方向
多年來，在各級領導的關心支援下，本人在工作和能力方面，有所提高，但與領導期望和崗位要求還有一定的差距，離實現專業化、科學化的目標還有一定的距離，對專業知識方面不夠及時、深入、全面地瞭解，還需要進一步加強。
針對以上不足，在今後的工作中我會加強以下幾個方面工作：
（一）加強理論知識學習，不斷提高自身的綜合素質。充分發揮主觀能動性，制定系統的學習計劃，樹立終身接受學習教育的思想觀念，任何時候都不能放鬆學習，全面提高自身的整體素質。
（二）積極開拓進取，強化求真務實意識。在今後的工作中要克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發展的觀念。在工作中勤于思考、善於總結，多發現問題、多想辦法，不斷改進工作方法，推進本職工作不斷向前發展。
主任述職報告 篇6
各位領導：
大家好！首先作一下自我介紹，我叫xx，是xx社群主任。我是於20xx年12月25日當選為xx社群主任的，從事社群工作，我是新手，所以，我清楚地認識到，作為一名新任職的社群幹部，必須努力提高自己的業務水平和組織領導能力，使自己儘快融入到新的工作環境中，才能開展好社群工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現就一年的工作情況作如下彙報：
一、堅持黨的領導。
社群黨組織是社群組織的領導核心，社群居委會只有在社群黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執行社群黨支部決策。
二、以身作則、增強凝聚力。
我深知，沒有一個優良的團隊，就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：
1、虛心請教，熟悉業務。我社群的黨支部書記和副主任都是業務能手，都是我學習的好老師，業務上，我虛心向他們學習，使自己儘快熟悉業務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。
2、加強溝通，統一思想。在工作中出現認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統一思想，更好地開展工作。
3、堅持民主、共同決策。對社群重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。
現在，xx社群展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社群領導班子是一個十分團結、協作的團隊。
三、方便群眾，熱情服務。
1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社群在週末、節假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。
2、實行信箱回訪制度。在社群辦公室外設定意見箱，對社群工作廣泛徵求群眾意見，極積採納群眾意見和建議，並及時答覆。
3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，並及時解決。比如今年三月，天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環境衛生和居民的正常通行。接到群眾反映後，社群十分重視，通過組織義務隊值勤十餘天，把菜農歸入天強市場內管理，終於得到徹底治理。
通過社群工作人員的共同努力，今年社群的各項工作都基本完成，比如計劃生育社撫費徵收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網路化管理登記工作、就業失業登記工作。
安全生產工作抓得很紮實，全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。
綜治WW工作做出了較好的成績，特別是人民調解工作，全年調解民間糾紛29件，調結率100%，社群全年無一例違法上訪案件。
另外，認真做好了城鄉環境綜合治理，特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理，全年組織衛生突擊28次，參加231人次。
當然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今後的工作當中，還要加強理論和業務學習，更新知識，拓寬思路，勤奮工作，積極完成20xx年各項工作目標。
謝謝大家！
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好。
時間過得很快，時光的流逝記載著付出的辛苦，也見證著積累和成長。擔任總園的保教主任以來，全園的老師對我的工作給與了全面的支援、配合和辛勤的付出，各位領導更是給了我廣闊的平臺，給予我支援與激勵，在工作中，也少不了各位同仁的的無私幫助。在這裡我向大家致以深深的感謝。幾年來，我以副職的角色全力協助園長完成教學教研，師資培訓，大型活動，日常工作，現將個人履行崗位職責的情況報告如下，不妥之處懇請批評指正。
1、找準定位，積極配合園長工作，實施園務計劃，全面搞好日常工作。
保教工作是幼兒園工作的生命線，優質的保教質量是幼兒園發展的前提。為幼兒的快樂成長而努力，為教師能更好的展開教育教學和達到個人提升，作為保教主任，則必須找準定位，做好院長的好副手。在工作中，我擺好位置，積極配合劉園長制定，實施園務計劃，分別在日常教學、常規、招生、安全、宣傳、校車、校訊通、收費等方面，做到分工不分家，互通有無，在做好自己分管的工作之外，對園內的其他工作從不推諉，事事站在全域性的角度，處處為幼兒園著想，儘自己的所能發揮作用，儘量減輕劉園長的工作壓力和負擔，與園長，老師同心協力，互相協助，共同做好幼兒園全方位的工作。
2、提高站位，多方面開展教育教研，大力提高老師的業務能力。
立足實效創新園本教研，提高老師的教育教學能力，做高品質示範園，是作為樹人總園保教主任的出發點和立足點。堅持以研促教，我園不斷創新教研方式，重在解決實際問題。從形式上來說，有集體聽評課式研討，平行班小組研討，同科目研討，集體培訓，個人針對性研討等。其中，集體聽評課式研討分為
（1）2月底3月初的老帶新示範課，目的是引導新老師儘快把我幼兒園課程的實施，保證幼兒園教學工作順利進行；
（2）分科目教研，如3月份的蒙氏數學。4月份的語言教學，6月份的五大領域，7月份的英語教學等；每個科目的教研要求根據本科目特點加以設定，解決不同層次的老師在教學中存在的問題，從而達到老師教學能力的提升；
（3）平行班小組教研和同科目（包括同興趣班）教研，放在3月份和六一之後各一次，其目的是引導平行班和同科目的老師共同把握同年齡段，同科目的學期目標及各時段目標和進度，互相取長補短，共同進步；
（4）集體培訓。本學期所做的集體培訓有蒙氏數學，課程實施，教案書寫，拼音教學，365英語教學法，多元寶盒，幼兒美術的開展，小鹿芮卡培訓等，分別由我，骨幹老師如馬豔豔，楊思，外請專家入園進行，目的是通過理論學習，引導老師儘快掌握課程實質；
（5）個人只針對性教研。分兩個層次，一個是針對個別成長較慢的的老師，給與其疏導，適當施與壓力，促其成長；一個是針對優秀老師，抓其精品課，鼓勵老師對外做公開課，參加各種比賽，是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動為我園打造了一直好學上進，團結敬業的學習研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開課，收到了外來學習者的一致好評，其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。
3、豐富內涵，大力抓好快樂課堂工作，讓每一個孩子得到多元化的發展。
我園的快樂課堂有藝術性的課程舞蹈（街舞），繪畫，音樂，和思維性的課程多元寶盒，3月日正式開課，報名人數達277人340多個名額。為了更好的展開快樂課堂教學是每個孩子能夠得到有效地，多元化的發展，我們在開班之前分別分組討論共同制定本學期的教學進度，教學形式及教學要求，是每一位老師能夠嚴格要求，不斷學習，做到專業化。對於需要培訓的課程如音樂班，多元寶盒和繪畫班，在開課前分別由我，馬豔豔，及外請老師進行了培訓學習；對於舞蹈班，我和舞蹈班負責人吳苗苗多老師所做的計劃和老師所選的音樂視訊都一一進行了分析審定。今年快樂課堂新增的新老師比較多，有馬偉偉，佳羽，原小瑞，王蘭，白冰等。對於這些老師，我分別帶成手老師如劉寧，楊芳珍，張娜，吳苗苗等進行了跟課指導，以便她們儘快掌握教學方法，保證快樂課堂的順利實施。我們在課程上也做了大力的創新，音樂班加入了科爾文手勢的教學，繪畫班大膽嘗試不同題材，不同載體的幼兒繪畫，如黑白線條畫，純水粉畫，石頭畫，瓶子畫等。在8月1日快樂課堂的彙報工作上，得到了家長的普遍好評，也促進了下半年快樂課堂的招生工作。
4、創新形式，綜合開展我園的藝術特色的建設。
樹人總園的特色定位為藝術，對劉院長和我來說是一個很大的挑戰。學期初我們共同商議，制定了本學期藝術特色發展的方向。首先我們依託本園的藝術性快樂課堂，其次我們依託本園的大型環境創設，通過各種培訓、學習，大型展出，六一演出，期末彙報等，使總園的藝術特色逐漸凸顯出來。我一上說的繪畫班，音樂班的各種創新也是我園藝術特色建設的一個方面。下半年，我們會以更寬廣的思路，是樹人總園的藝術特色得到進一步的發展。
5、開拓進取，做好大型活動，做好幼兒園形象宣傳。
大型活動也是我工作範圍的一個方面。大型活動是展示我園內涵品質，展示老師綜合素質的很好的方式，也是向家長展示我園實力的大好時機。本學期我們做了三次大規模的活動：六一演出，畢業典禮，半日開放，期末彙報；和四次小規模的活動：小班組家長會，新課改觀摩課，多元寶盒觀摩課。
今年的六一不同往年，具有“兩多一少”的特點，即參與的孩子多，每個節目上場的孩子多，老師少。節目均為大型高階型，排練及實施都有很大的難度。我們從細節入手，嚴密組織，合理安排，演出當天十分成功；半日開放是我從保定學習《科學課程觀摩課》回來之後組織策劃的一個大型系列活動，包括家長與老師學習指南科學部分，家長回饋問卷，展板展出科學主題，以《和寶寶一起學科學》的半日開放，老師學習考核等幾部分，引導家長正確看待幼兒教育，鼓勵家長多引導幼兒關注生活中的科學現象。活動做得非常成功；新課改觀摩課是我園對學前班家長幼小銜接的公開課，他使家長感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負責心，不僅突出了幼兒園老師對孩子的愛，也為我們的國小做出了宣傳。對於這些活動，基本是由我園領導層共同商議，由我主導策劃，由劉院長大力支援，充分調動集體智慧，群策群力，分工協作，目標明確，取得了圓滿成功。
以上是我對上學期的工作總結。當然，我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因為各種原因推遲甚至不能實施；對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位；在組織工作上往往抓大框，忽視細節；放不開，對正在發展的現象往往持擔憂態度，有時候和劉園長溝通不到位產生誤會等。我認為，反思就會使人進步。在新學年我將著力克服這些缺點，從以下方面入手，優化教導工作：
1、加強學習與積累，不斷總結經驗，提高管理水平。加強數學領域的學習，在活動後的反思與小結中體現更理性的思考；
2、提高自身業務能力，努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓，規範帶教工作，思考帶教形式的多樣性。
3、注重資料的積累與收集，保證各類案頭資料的質量；
4、發動主班的帶頭作用，讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學實踐能力，並且在園內發揮她們的骨幹作用，以點帶面，促動其他教師共同成長。
感謝老師們的理解與支援，感謝同仁的幫助，感謝領導的信任。我有信心在新學年裡，不斷完善工作方法，調整工作思路，深入思考，紮實工作，銳意創新，爭取更大的進步，更好地服務社會、老師、家長與幼兒。
主任述職報告 篇8
本人在學院黨政的正確領導下，各系以及學辦同仁們的大力支援下，認真履行了各項工作職責，圓滿完成了各項工作任務。現總結如下：
一、德的方面
在平時的一言一行中始終以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，實事求是，為人師表。 不斷堅定理想信念，有較強烈的事業心和責任感，始終使自己保持著一種健康的良好向上的精神狀態，有較強的敬業精神。
二、能的方面
(一)具有較系統的學生工作理論知識和管理知識，有一定的工作經驗，能準確掌握所從事工作的政策法規，並正確運用於工作中;
(二)具有較強的管理能力和技巧，能全面主持學工辦工作，制定學工辦的工作目標和工作計劃，有一定的組織、指導和協調能力。工作中,語言簡練,重點突出,表達準確，有較強的文字能力。
(三)具有較強的分析問題和解決問題的能力，處理複雜問題有應變能力，處理問題時能從全域性出發，正確處理各方面的關係，主動思考各項學生工作，有預見性的開展各項工作。針對學院學生管理工作的具體情況，向學院領導提出一些合理化建議。
(四)與學院其他部門及學辦(團委)全體團結協作,互相學習,互相支援,以誠相待，關心輔導員的生活和工作,依靠群眾,發揚民主,全心全意為學院教學、科研和師生員工服務。
三、勤的方面
在工作上，堅決服從學院黨委的工作安排，積極參加校學工部和學院組織的各種會議、輔導員工作坊等，與對口業務部門保持良好的聯絡和溝通，各項業務工作儘量做到細緻認真，及時準確按時上報。
工作中具有強烈的事業心和責任感，團結協作，愛崗敬業，勤奮工作，出勤率高。經常和各位輔導員們一起加班加點工作，深夜到學生宿舍查夜，學生突發事件隨叫隨到。處理學生各種事件，牢記“學生工作無小事”的理念，經常深入到學生中，做到及時發現問題，及時解決問題，在業務方面，做到精益求精，時刻不忘業務理論學習，全面履行崗位職責，工作積極主動，嚴格要求自己，愛崗敬業。
四、績的方面
（一）學辦工作方面：
（1）抓黨建，促學風：一是按照校院創先爭優活動的有關部署，紮實開展爭創各類“校園明星”活動，舉辦”優秀學生黨支部“、”文明班集體”建立答辯活動和20xx-2012年度經管學院學生黨員創先爭優工作總結表彰會，把創先爭優活動進一步推向深入。二是帶領全體輔導員承辦石河子大學第八期輔導員工作坊，受到上級部門和兄弟學院的好評，提高了學院的知名度;二是加強學生考勤管理，制定了教師和學生共同參與的考勤週報制度，充分調動了教師參與學生考勤的積極性，促進了學生出勤狀況的好轉;三是通過開展“文明班集體”和““先進黨支部”建立答辯活動，不斷激發學生的爭先創優意識，促進了班風和學風進一步的好轉。20xx屆、20xx屆畢業生畢業率、學位授予率、四六級通過率、考研錄取率連年提高。
（2）抓管理，保穩定：從容面對學院重大學生事件，確保了事件的.順利解決。針對“11·23”特大交通事故，積極協助家長處理，最大限度維護了學生的利益。
（3）抓特色，創精品：在特色上，結合經濟管理類專業學生的特點，與團委一起指導學生開展了“蘇寧”—校園營銷大賽、股票模擬投資大賽、各類辯論賽等校園文化活動，重在提高學生的專業技能。在創精品上，重點關注學生課外科技創新活動和精品社團活動等，旨在培養大學生的創新能力，進一步提高了大學生的就業競爭力。
（4）抓就業，提質量：採取得力措施，切實提高學院就業率和就業質量。一是積極關注國內各大就業網站和疆內兄弟同類相關院校就業主頁，主動收集就業資訊並及時釋出;二是積極與用人單位聯絡，舉辦好每一次專場招聘會;三是組織構建了集移動飛信-QQ-網站為一體的暢通的畢業生就業資訊渠道，保證了用人單位資訊第一時間到達學生，促進畢業生簽約率的提高。學院20xx年就業工作取得了近年來的最好成績，獲石河子大學20xx就業工作二等獎!20xx屆畢業生截止到目前的就業率95%以上，居大學各學院前列!
（5）抓資助，惠學生：20xx年在得知周大福珠寶金行有限公司和陽光恆昌地產公司、合信科技有限公司在高校設立獎學金的訊息後，主動上述企業聯絡，並邀請來我院考察，成功使周大福獎學金、陽光恆昌勵志獎學、合信勵志獎學金等3項獎學金順利落戶我院，實現了學院企業獎學金設立的重大突破。
（6）抓服務，促工作
作為學辦負責人，盡力為同志們創造良好的工作環境。先後於20xx年和20xx年連續兩次向學院打報告爭取改善辦公條件，終於在今年10月份得以調整，有力地促進了學院各項工作的順利開展。
（二）20xx級工管大類輔導員工作：
20xx年9月，我開始兼任工管大類20xx級學生輔導員工作，主要做了以下工作：
一是制定了周密的新生入學教育方案，對新生進行了解墾情校史、學籍管理、專業思想、文明禮儀、法制安全、校紀校規、民族團結等專題教育活動，還邀請校友崔萬志與20xx級新生面對面教育，以榜樣的力量鼓勵新生早立志。二是加強學生軍訓指導工作，每天堅持到軍訓現場，鼓勵學生通過軍事訓練磨練意志，關注軍訓中的弱勢群體，對生病的學生及時到醫院慰問，體現學院對學生的困難。三是為新生配備了學生輔導員，協助新生班級解決學生中出現的問題，與班主任一道組建了各班第一屆班委會，為新班級的形成奠定了基礎。四是對新生加強黨的知識教育，積極引導新生遞交入黨申請書，做到早培養;五是認真指導新生生開展貧困生認定工作，指導20xx級新生生辦理國家助學貸款。六是指導學院學生社團組織新生將開展辯論賽、演講賽活動，提高新生的語言表達能力和思辨能力;七是定期到新生宿舍走訪，瞭解和解決學生中出現的問題;八是指導學生籌建工管大類20xx級學生會，為學生成人成才奠定基礎，加強學生的自我管理、自我服務、自我學習能力。
(三)思政理論課教學科研工作：積極參加石河子大學思想政治理論課和就業指導課教學工作，共計承擔《思想道德修養與法律基礎》課48個學時，就業指導課《創業板塊》30學時，20xx級新生入黨積極分子培訓班黨課4學時，圓滿完成各項教學任務，撰寫論文1篇。
本年度各項工作受到院系和校有關職能領導的好評，本人獲得20xx年“優秀學生工作者”稱號.
五、廉的方面
作為一名黨員，堅持做到自重、自省、自警、自勵。積極發揮管理育人的作用，在工作和生活中能做到廉潔、自律，堅決執行校院財務制度，勤儉節約，堅持原則。同時引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，積極鼓勵和引導學生開展積極健康向上的校園文化活動，弘揚正氣，抵制社會上負面文化對學生的影響，把學生中出現的各種不良現象和行為消滅在萌芽狀態。
六、學的方面
自覺加強學習，不斷提高自身政治理論水平。平時自覺主動地學習黨的十七屆五六中全會、中央新疆工作座談會、全國第二十次高校黨建工作會議精神，並運用到實際工作中。積極參加大學有關部門組織的各種專題講座，加強個人積累不斷提高自身理論功底。利用網際網路，學習外校先進的工作經驗和工作方法，，經常與同事探討工作中出現的問題，不斷地提高工作水平。
工作中的不足及未來的打算
作為一名老學生工作者，在開展學生工作，存在著許多的優勢，但也存在著一定的不足，具體如下：
1.工作的條理化程度不夠。
2.統籌協調的能力有待提高。
3.對學生工作的研究不夠。
工作思路：
貫徹落實黨的十八大精神，以社會主義核心價值體系引領在校大學生，堅持以生為本，以育人為中心，以“四自四學會”、“三健康，四和諧”、全面發展為目標，以素質教育為主線，以學風建設為主題，以三個課堂為陣地，貫徹“五個堅持”，重點做好以下四項工作：一要抓好學風建設。二要著力加強網路思想政治教育。三要進一步加強團學工作和社團建設。四要下大力氣抓好第三課堂建設。
主任述職報告 篇9
一、教學工作
本學年我帶的是四年級社會課，由於原來一直當班主任帶的是語文課，所以在社會課方面還是有些薄弱，為了在最短的時間裡駕馭社會課，在課堂上得心應手，我翻閱資料、鑽研教材，遇到不會的問題及時向有經驗的教師請教，力爭在課堂上把知識給學生講的更豐富一些。尤其是把安全知識和養成教育滲透到課堂當中，讓學生在潛移默化中關注安全、注意行為，把感恩和獻愛心教育與實際行動結合起來，給學生布置作業——回家為父母做一件事兒，鼓勵學生積極參加“手拉手獻愛心”活動，讓孩子們懂得感恩父母、知道回報社會。大家都知道四年級班容量最大，每班八十多名學生，再加上四年級又是國小階段的過渡期，所以要想讓他們把社會課上好，就得付出更多的精力。此外，在教好本科目的同時，我還努力配合班主任做好班級其它的日常工作，使得他們平穩地度過過渡期。
二、安全法制工作
1、學校安全
安全維繫著學校的一些正常工作，學校共有29個教學班，XX多名學生，每天上下樓梯，上學下學的安全成了學校的重中之重。“安全高於一切，責任重於泰山”在接受這項工作的那一天，我就暗暗告誡自己，一定要踏踏實實地工作，對學生負責、讓家長放心。如果沒有特殊情況，我每天一定是早早來到學校，看看樓梯口、校門口是否有學生早來，看看是否有老師忘了值班。放學了，我要看一下明天該誰帶班，有沒有人督促靜校。尤其是新生剛入學時，我更是每天早早到校迎接學生進校門，放學送學生出校門。此外，還要時刻根據天氣變化和突發事件隨時調整家長接孩子的地點。這些看起來不起眼的小事兒，常常牽扯了我很大的精力，但我心甘情願，無怨無悔，因為安全是我的工作，平安是我的心願。安排值班、督促值班、檢查值班，迎送學生已經成了我的一種習慣，成了我學校生活中的一部分。在校長、書記的大力支援下，在全體師生的共同努力下，在法制辦、政教處、總務處、教導處全力配合下，XX全年無事故平平安安度過了365天，在此我感謝大家對安全工作的支援。
2、交通安全
八月份我帶領學生到xx路與中華大街交通崗，進行現場安全文明教育，第二天《xx晚報》第二版刊登了交警們耐心講解，我校學生認真學習的場景。十一月份我校迎接xx省交通廳安全交通文明檢查，我安排部署迎檢工作，並代表學校向領導彙報我校的安全交通文明工作。自甘肅正寧縣校車發生交通事故以來，我兩次起草有關交通方面致家長的一封信，並組織法制辦印發到每一位家長手中，組織政教處舉辦交通安全文明主題班會，讓大家共同關注孩子的交通安全。依照上級檔案，我多次組織法制辦排查全校學生交通安全隱患，組織班主任和門衛清理小太陽車、小三輪車，無證、無照、報廢及存在安全隱患的車輛，保證了學生上、下學路上的安全。
3、綜合治理
為了給學生創造一個良好的環境，我經常帶領總務處和門衛人員在校門口進行綜合治理。嚴禁小商小販在校門口賣三無食品，規範門口車輛的擺放，規範家長接孩子的等候區域，規範車輛進、出校內的時間以及校內各種車輛的擺放。
4、法制
學校規模不斷擴大，學生人數也越來越多，這就給管理帶來了一定的壓力和困難。學生之間劫錢，學生從家裡偷錢，甚至有的同學在班裡拿別人的錢。學生之間的矛盾，家長之間的矛盾，以及家長與老師之間的誤會，甚至有的學生在校外打群架等等，一學期下來我自己都不知道到底處理過多少件這樣讓老師頭痛、使家長煩心的棘手難辦的事情。為了不給學生、老師、學校帶來不良影響，每次我都積極和班主任一道調查處理、協調解決，儘量把事情扼制在初期階段。除此之外，我還經常配合班主任一起排摸班內管制刀具，預防惡性打架鬥毆事件，協助班主任和任課教師做好學生的思想教育，讓他們知法、懂法、守法，做一個德、智、體全面發展的好學生。
5、依法治校
三月份我校代表xx市迎接xx省人大“xx”普法督導，在張校長的指導下，我安排部署迎檢工作，並代表學校在xx賓館向市人大、市政府的領導彙報我校的普法工作。四月份起草藝術節活動方案，制定藝術節活動預案。組織、協調百人師生大合唱，訓練四個小主持人。撰寫藝術節致辭、開幕詞、節目串詞、結束語以及朗誦詞。十一月份第四屆法制安全文化節啟動以來，我組織全體班主任召開兩次緊急會議，討論商量、集思廣益，在領導的關心和支援下、在各位班主任和美術教師的共同努力下，我校又一次成功地舉辦了法制安全文化節。60多本安全畫冊、100份精緻手抄報、100份精緻漂流卡、自制圖書、自制書籤以及師生現場作畫在安全法制文化節展出中，受到各級領導的一致好評，我校被評為法制安全文化節先進學校。由於安全法制文化節和法制工作做得比較紮實，我校被評為“xx普法”先進集體，在全體師生的通力合作下下，我校依法治校工作順利而穩定。
隨著學校各方面工作的發展，資訊工作顯得越來越重要，自從五月份我接管此項工作以來，先後有十三篇資訊見報，一篇資訊上《今日xx》。《xx晚報》刊登八篇、《xx日報》刊登五篇、《中原商報》刊登一篇分別從不同的角度宣傳報道了我校的工作，讓社會從不同的側面對我校有了更進一步的瞭解，為今後我校打造名校打下了良好的基礎。為了更好地把資訊工作做到實處，進一步提高我校的知名度，xx區文教體局的宣傳媒體也成了宣傳報道我校的主陣地，xx教育網上有十七篇，xx文教體局簡報篇。大家都知道我們學校以前資訊報道工作比較薄弱，自張校長來了之後，我們的資訊工作蒸蒸日上，我堅信明年資訊工作會做得更紮實。
三、家長學校與校信通工作
孩子是家庭的希望，學生是祖國的未來，孩子的教育是一項巨大的工程，要想使這項工程更好地去完成，那麼就需要家庭教育與學校教育形成合力，因此家校工作也日漸提到學校工作日程。今年我校一、二年級700多名學生的家長入了校，走在了全區的前列。為了把家校工作做得更紮實，我組織協調全校一、二、三年級900多名家長進校園聽xx省家校專家樑紅梅作專題報告，指導莉莉主任組織協調29位班主任讓全校1800多名家長入了校信通，使家長學校成了教育孩子的平臺、校信通成了老師與家長溝通的橋樑，為我校教育學生打下了堅實的基礎。由於我校家校工作做得比較紮實，今年局關工委已將我校推薦為省家長學校示範校。
以上是我本年度所做的工作，如果這也算成績的話，那就要感謝學校領導對我的信任和支援，在座的各位同仁對我的幫助，尤其是29位任勞任怨的班主任，在此我由衷地說一句：謝謝！
主任述職報告 篇10
治理裝置治理人，讓動力車間重塑形象
上任之初面對著車間全體職工，我鄭重：三年後再看動力，一定會成為制度嚴密、崗位規範的樣板車間。首先要改變目前普遍存在的把動力當成退休前的養老院，把崗位當成避風港的陳舊觀念;其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，眯著眼睛閉著嘴”的工作環境;再次要改變跑、冒、滴、漏，低效執行的裝置狀況。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉變觀念，適應企業發展的內在要求;以全新的工作姿態積極工作，推動企業進步;建立全新的高尚的人際關係，創造合心、合氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理裝置、治理環境、治理人的工作思路，拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規範年的序幕。
裝置是“硬體”，管理不好影響生產，破壞環境，工人累死不討好，企業損失多少誰知道。鍋爐裝置不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了髒、亂、差。任何一臺裝置從安裝到使用都會存在這樣和那樣不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽副主任、維修工說“這項工程是我們乾的嗎?是不是應該由裝置部安排施工隊”。我對職工們說：與其把精力都投入到說服別人等待時機上，不如自己動手去完成。由於設計的原因，動力車間有許多現場管理的死角。比方說，下水道口就在行人過道上，來回經過不小心就會濺一身汙水;自來水管道在走廊上方，夏天產生溫差後經常會有水滴落下，濺人一脖子;樓梯坡度大上下樓梯的安全問題多;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，在廠有關部門的協助下，先後改造鍋爐房樓梯、排汙系統廢水再利用、下水道、二車間和菸絲房空調冷加溼、根治跑、冒、滴、漏等數項工程。
在改造中大多數的管材、鐵板等用料，都是從當時廠內其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復的裝置、零件、閥門堅決修復。粗略的算了一筆帳，大大小小十幾項工程，讓廠外的施工隊幹最少也得二十幾萬元，而我們自己動手只用五、六萬元。維修工說，你當主任這幾年，我們一年幹了三年的活，三年幹了十年的活。我說，這是一項自己解放自己的工程。現在，車間的工作和裝置環境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計，一些簡單的木工、瓦工活自己都能幹，都學會了精打細算過日子，看到有用的廢棄材料也揀回來備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。你走進任何崗位聽不到跑汽聲，看不到漏水處。用事實徹底轉變了過去那種視“鍋爐房漏點水，跑點汽，灰塵大”為天經地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的動力車間形象。如果說對裝置的治理、環境的改造是抓好管理的基礎和“硬體”，那麼人的素質的提高和行為的規範就是各項工作的根本和“軟體”。
我提出了“想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉換優質能源”車間的理念。要工從最簡單而不容易做好的小事做起。廠裡領導來檢查，知道了也不通知，發現問題被罰款從不去說情。中國人習慣於家醜不可外揚，我這樣做其實也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺行為，把責任感根植在心中。有職工抱怨，桌子太破，屋子太小。我說桌子破但要擦乾淨，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開辦公時時要把椅子擺好，紙簍裡不允許有雜物。要求職工變被動管理為主動管理，由有活等著我去幹變為我去主動找活幹;由出現故障才忙變為日常巡查保養忙;由規範我的行為變為我的行為規範。現在你動力車間看不到靠牆站著、蹲在地上、扒在桌上的不規範行為。職工的精神面貌有了巨大的變化，無論是參加講演、演出還是在上，都能突出的展現動力人的團結向上、進步的集體主義精神和凝聚力。動力車間真正成為了“管理實，工作精，觀念新，環境美”先進車間。
嚴實細的工作作風，使管理實現了制度化
我是空軍機械師出身，嚴、實、細是多年來在部隊上養成的習慣。我始終堅持紀律、制度大於一切，制度就是車間的“法”，在管理中必須靠“法制”治理，沒有生命力的制度不制定，但制定了就要去執行。有功必獎不過也，有罪必罰理在其中。
車間為現場管理曾前前後後制定過數十條規章制度，可執行起來卻難免顧此失彼，有些標準可以歸納為一句簡練的話語做定義。在安全管理中規定：沒有安全措施的活再忙不能幹，有了安全措施的活再急不能亂;在現場管理中提出：崗位上只允許存放有規定位置的物品。一次我發現現場放有一卷皮帶，調查結果是一位副主任讓放的，理由是週六換皮帶時用，我對他說崗位上不準存放沒有規定位置的物品，沒有任何附加條件，如果明天的活所用的物料今天放到現場，後天的用料明天也可以放在現場，那我們的定置管理不是空話嗎?以前動力車間裡很多崗位都有休息的床，參照規定，各崗位的床位必須全部撤掉。有些同志感到不習慣，我說工作間設休息床，說輕了將養成懶散的作風，說重了會給日常管理帶來隱患，從此動力車間這一沿襲多年的習慣成為了歷史。
我處理職工的狠勁出了名。一次一臺風機軸承缺油抱軸，經查明是油標管堵塞，責任是一名姓王的潤油工沒有及時發現，事發後從段長、班長到工友都來說情，理由是生活困難，家中沒有老婆，二個孩子一名上大學，老父80多歲生活在一起。對說情者我給以嚴厲的批評，照章罰款。年底我對事不對人，提出給他困難補助，並從自己的年終獎中拿出500元讓他給孩子交學費。一名夜班維修工酒後上崗，在中心操作室大喊大鬧。我和車間金當時沒有說他，怕他路上出事兒派人送他回家。第二天待他清醒了，按規定給予了嚴肅處理，成為菸廠個開220元基本生活費的職工。我捱過不少罵，什麼“你想出風頭，菸廠擱不下你了”、“你瞎折騰想把工人累死呀”、“你出門小心點”、“你***除了會罰款還會什麼?”等等。的確，上任的前兩年受到開除車間、調離關鍵崗位、工資拿220元的受處罰人數，我也記不清了。
車間最多的一個月罰了4000多元，但一個月比一個月少，到現在有時罰不到了。車間的管理者既是執“法”者同時必須是守“法”者，動力車間實行“逆向考核”制度，就是定期請職工群眾背對背地考評領導，凡是要求職工做到的，車間領導要帶頭做到，和群眾一個標準。有一次車間職工到主任彙報工作，發現有一個抹布放在窗臺上，就提出了今後要改正的意見，這對我觸動很大。一次落實給副主任一項工作沒有按時完成，幾天後我找到這位副主任瞭解情況，他對我說我已告訴維修班了，我嚴厲地說，你的責任不是傳話筒，是要具體抓落實，如果當傳話筒還要你副主任幹什麼。在車間排程會上我也沒給他面子，同樣進行了嚴厲的批評。由於當月的指標完成的不好，我帶頭對幹部進行罰款，我罰40元，副主任、書記罰20元。常有職工的愛人這樣對我說王主任的嚴管教把她老公的酒減少了、人變勤了、講衛生了。XX年初車間取消了罰款這個辦法，變為現在的日常記實季度考核，從主任到工人崗位實行打分，並在職工大會上公開講評。我把這種管理叫作平等化、人格化、責任化、文明化管理。從教著員工幹到員工自己思索著幹，從一人管到底中間無憂慮到形成“人人有職，人人有責”的局面。
環境好留不住壞人，環境差留不住好人，在用制度“拴”住職工的同時，我更想著為他們創造一個舒爽的工作、生活環境。動力車間職工過生日，車間給訂的蛋糕送到家。特別是浴池放洗髮精，洗手間放衛生紙、香皂。這件小事頗費了我一番腦筋。職工的素質到底怎樣?會不會公家的洗髮精就使勁用，公家的香皂就拿走了……我連續兩次在職工大會上講，車間想辦件好事，但不知大家能不能做到，我相信大多數職工是希望享受這種文明待遇的。我先試行了兩個月，每天用多少洗髮精，一塊香皂能使多長時間，心裡有了底，然後定量擺放。如果哪個班的突然少了，不用我問，那個班的班長先著了急，洗髮精事小，可丟不起這人。從此動力人以自豪的心情“品嚐”著做文明人，享受文明待遇的“滋味”。
