中學領導述職報告

時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地寫一份述職報告了。那麼你有了解過述職報告嗎？以下是小編精心整理的中學領導述職報告，歡迎大家分享。

中學領導述職報告1

尊敬的各位領導、教師們：

一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩，名師工程初見成效，優生培養效果顯著，辦學影響與日俱增，教學質量不斷攀升。今年會考再傳捷報，張東亞同學達到千分以上，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉鎮中學之一，優生率、錄取率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度讚譽。現就我校主要工作彙報如下：

一、深化改革提升教學質量

我校高揚課改大旗，精心謀劃，紮實推進，嚴格落實日巡課、領導幹部包級部、導學案審編、主題教研、網上交流、師生周反思等制度；通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示範課引領路子，上達標課規範路子，上提高課昇華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰賽，開展星級學習小組、星級班級評選活動，濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍；實行教師優生承包責任制，因材施教，細化培養；考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效；雙休日、寒暑假期間，通過學習指導手冊、電話、網路構建“虛擬課堂”，加強學習指導；通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，密切村校、家校聯絡，凝聚教育合力。

二、內外兼修提升發展內涵

我校以規範化建立和均衡化驗收為契機，先後投入80多萬元，對學校進行了硬化、綠化；高標準配備了功能室內部設施和儀器；增添、置換了高清攝像頭，實現學校及周邊地區全覆蓋；實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程，並對部分路面進行了硬化；完成了純淨水進學校工程；成功申報了國家級少年宮建設專案。整潔高雅、規範安全的學校環境已初步形成，學生舒心，家長省心，政府放心。

在抓好硬體建設的同時，我們科學規劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推薦在“泰安市中國小學校安全管理培訓會”上作經驗介紹。科學合理的學校佈局，不斷優化的學校環境，為我們農村孩子享受優質教育創造了良好條件。

三、搭建平臺提升師生素養

我校逐年加大資金投入，主動聯絡名校，開展學習交流活動。先後組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外，我們還創新校本培訓思路，積極追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面，深挖內部潛力，組織學有所長的教師開展“微培訓”活動。春風化雨，潤物有聲。今年，我校三名教師獲泰安市優質課一等獎，孔凡鵬教師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊教師被推薦參加山東省優質課評選；教師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發表論文五十多篇，參編書籍三部。

我校通過豐富多彩的社團活動，提升學生素養，拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團，並提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長、成才搭建了良好的平臺，收穫豐碩。在“第10屆世界華人學生作文大賽”中，劉萬贇同學在27個國家和地區的700多萬華人蔘賽學生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進行了專題報道；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發明獎”大賽中，黃令昊同學榮獲銅獎；在“第29屆泰安市青少年學科創新大賽”中，我校參賽學生均獲獎；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲會考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉鎮學校之首；在數理化學科能力競賽、小實驗家活動中，我校成績斐然。

成績已成過去，面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰，我們深感任重道遠。在新的一學年裡，我們將以“陽光學校”建設為核心，精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，精心鍛造品德高尚、業務精湛的“陽光教師”，精心培育品學兼優、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發展的新局面。

最後，祝各位領導，教師們工作順利，萬事如意！

中學領導述職報告2

一、個人思想政治狀況

認真貫徹黨的教育路線、方針、政策、求真務實，工作中敢於面對困難，生活中處處嚴格要求自己，始終不忘自己是一名黨員幹部，充分發揮一個黨員的先鋒帶頭作用。同時也存在著一些不足，主要表現為：思想上對學習不夠重視，同時也缺乏學習的自覺性。今後，要通過各種渠道，如報刊、雜誌等多學習一些班級管理的先進經驗，並應用於日常的教育教學管理之中。

二、履行崗位職責情況

本學期我主要負責七年級級部工作、政教處工作以及兩個班的數學教學工作。

三、完成重點工作情況

本學期工作涉及面廣，頭緒多，但各項工作穩定、有序，這主要得益於學校領導的統籌部署，得益於全體教師及班主任同仁的大力支援和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，發現了一些問題。《中學三年發展規劃》把"培養懂禮儀、講文明、善學習、有志向的優秀中學生"作為我校的培養目標，依據這一培養目標，我把一學期來自己的工作情況向大家彙報一下，不妥之處請大家批評指正。

（一）七年級工作：

協同班主任及任課老師齊抓共管，使七年級的學生從班風、學風等各方面都有著很大的提高，逐步步入良性迴圈的軌道。主要工作具體有：

1、安排了兩次七年級全體任課教師會議、兩次七年級全體學生會議和兩次家長會。

2、開學初解決了七年級學生住宿、生活等問題。

3、統計不在校學生的學籍人員去向問題、落實了每一位學生的去向，落實了借讀或轉學學生學籍問題。

4、組織了一次七年級單元檢測和一次期會考試。對兩次考試進行了質量分析，並向教師和學生進行了反饋。

5、組織七年級學生測量身高、發放夏季新校服。

6、召開了7年級住校學生會議、瞭解了住校情況

7、利用大課間開展7年級宿舍內務整理、自行車擺放評比、儀容儀表、行為規範檢查等

8、針對早讀情況重新調整課程表。

9、針對午休、晚自習課間聲音太大的問題，落實了課間紀律檢查統計，每天由值日班長將當天班級學生到校、上課、課間、午休、自習課情況作好詳細記錄，並及時反饋。

10、深入班級，每天定時不定時抽查課堂、午休、晚自習紀律，發現問題，及時找違紀學生談話，並與班主任取得聯絡，加大課堂管理力度。

11、計算上學期七年級教師考核成績。

12、深入備課組參加集體備課活動，並進行常規聽課25節。

13、協助班主任進行了各班班級文化建設活動，並進行了評比。

（二）政教處工作：

1、堅持每週一召開班主任會，規範了三個級部德育主題活動及升旗儀式主題活動材料，規範了開學第一課材料：七年級邁好白中第一步，做合格白中人；八年級邁好青春第一步，做優秀中學生；九年級邁好人生選擇第一步，做合格畢業生。

2、全校儀容儀表及行為規範大檢查（每週不定期檢查）。發現問題、及時整改，對以上常規的檢查、整頓現已形成常態化。

3、制定了宿舍內務整理標準並及時對宿舍內務進行檢查通報

4、加強校園環境衛生治理，淨化、美化校園是本學期政教處的主題工作之一，我們堅持每天對班級、衛生區衛生狀況的檢查，將檢查情況及時張榜公佈。

5、規範了學生三種集會路線（即升旗集會、大課間集會及逃生集會路線），並重新劃分自行車及衛生區域，統一了班級課桌凳擺放，規範了掃帚、拖把的擺放要求及教室內衛生工具的擺放

6、計算出上學期班級考核，並對兩學期考核成績進行了彙總，以此作為濟南市優秀班主任的參評依據。

7、下發班主任學習書籍如班主任之友、德育工作案例等並進行集中和分散學習，並學習了安全、感恩、愛，在章丘三部曲等視訊檔案。

8、安排了幾次主題班會（開學第一課主題班會、改變陋習行為規範主題班會、安全教育主題班會、感恩教育主題班會等）

9、準備上級各種檢查檔案材料。

10、課間及時督查學生違紀現象，如買零食、亂扔垃圾、踐踏草坪等不文明現象一經發現，及時處理。

四、存在問題及今後工作打算

（一）存在問題

1、學生的常規管理工作還有不細緻的地方，如清潔衛生情況時而出現懈怠、課間樓道內聲音太大、學生的儀容儀表、養成習慣還存在問題等。

2、缺乏必要的學習和交流，只有學習，才能豐富思路和方法，才能提高工作境界，而多與班主任以及任課教師溝通交流才能找到問題所在。

3、工作的預見性、前瞻性有待進一步加強，看問題站的角度還不是很高，視野還不開闊。處理問題缺乏靈活性，個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

4、思想保守，缺乏對德育管理和級部管理工作有一個系統的、巨集觀的規劃和設想，只是處於落實任務，完成工作等俠義的工作思路，工作內容、形式、活動等方面缺乏創新。

（三）今後工作打算

今後我將在以下五個方面去做好本職工作

1、擺正位置，勤於學習，做永遠的學習者。

今後將向身邊的優秀教師、班主任，學習處理問題的藝術和思維方式，在潛移默化中提高自己的能力，做一個永遠的學習者。

2、是不斷加強自身修養，提高管理和工作水平，發揮敢於爭先，勇於創新的精神，想方設法著力研究並解決學生存在的問題。

3、協調和溝通教師群體與學生群體之間的關係。

4、督促備課組加強集體備課，提高課堂教學質量。落實好提前3分鐘進課堂，充分利用課堂45分鐘，打造高效課堂。面向全體學生，又要滿足優等生的學習需求，既要鼓勵班級之間展開良性競爭，又要嚴格控制班與班之間差距。

5、抓好生物、地理的會考複習工作。要求生物、地理備課組長制定好會考複習計劃。

回想這學期的工作，讓我喜憂參半。喜的是：這段工作經歷為我今後的工作積累了豐富的經驗，做起工作來更加得心應手，常規工作也已瞭然於心，安排工作更善於統籌，各方面的能力也在鍛鍊中得到了提高。憂的是：政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重複著昨天的故事，同時因工作的性質是提出要求、檢查落實、評比通報，難免得罪人。但是，我願意在建立和諧友善的工作關係，積極向上的工作環境方面作出努力，今後我將在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以"踏踏實實做人，實實在在做事"為信條，踏實工作，誠實待人，盡職盡責，同各位同事一道，為學校美好的明天努力工作！謝謝！

中學領導述職報告3

2020—2021學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收穫。主要體現在以下十個方面：

一、體現在以“四個一”為指導思想的學校每週工作安排上。

所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。

二、體現在以必查必扣必通報為要求的常規管理上。

環境衛生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分割槽的安全防範要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規定時間上傳到校園網的《檢查通報》欄目。值班工作結束之後還要按規定要求形成檢查綜述並上傳全體班主任群和中層以上幹部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執行情況由校長辦公室每月彙總統計並在全體中層以上幹部例會上進行通報。

為了進一步加強常規管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業服務有限公司簽訂了合作協議，並制定了針對物業公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據財務部門提供的資料，不到一年的時間處罰金額累計2970元。

三、體現在學校規章制度和考評方案的健全和完善上。

第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩定校園秩序，校長室先後頒佈了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內輔導學生的“六條禁令”。

第二，為了保證課間會操的質量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，並將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規和考試成績並列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的.風景。

第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。

第四，在通過印發徵求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛徵求意見的基礎上，修訂和完善了《專業技術職務推薦申報方案》，近期公佈。

第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤物件的時候所產生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的大學聯考和非畢業年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全域性利益永遠第一，團隊精神至高無上。

四、體現在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統節日相結合的一系列德育工作上。

一是成功組織了英語節、校園文化藝術節。

二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。

三是成功組織了每週一次的升旗儀式、每週五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

四是成功組織了每週一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現了“四個統一”：統一教案，統一課件，統一開課時間，由年級部統一製作。班會課成了真正意義上的高質量上檔次的人生指導課。

五是成功組織了以“三個有利於”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

五、體現在課堂教學“五個三”的推進和落實上。

第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。

第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內的12位中層以上幹部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節充分體現“五個三”的專題複習課和試卷講評課。

第三，高二年級小大學聯考複習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小大學聯考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題複習課和試卷講評課共12節。

第四，高一年級在上學期期末複習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數學、英語三門學科分別開設了一節觀摩課。

第五，本學期小大學聯考之後，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節觀摩課。

第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節；各教研組備課組累計開設了288節組內公開課；全校教師全年累計聽課12950節，人均聽課71節。

經過近五年的努力，全校師生推門聽課已經習以為常，觀摩學習已經蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂裡，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

六、體現在高三複習工作的大政方針上。

第一，在巨集觀調控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協調”不動搖。

第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四後”：

首先是課內的跟蹤，然後才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然後才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然後才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然後才是保證大學聯考質量的重點跟蹤。

第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講後練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關於思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結並且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課後的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態。

七、體現在貫穿於教學工作全過程的關於“教學五認真”的督導檢查上。

第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之後。

第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。

第三，督導檢查的物件：考試成績暫時落後的班級、學科和老師。

第四，督導檢查的程式：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事曆；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統籌安排；三是以校長室的名義下發督導檢查專項通知；四是及時做好深入細緻的總結交流工作。

八、體現在服務育人關懷至上的後勤保障上。

一是強化業務培訓。不同層次不同範圍的業務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜餚6種。

二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。

三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見並按規定進行了處罰，罰款金額累計6705元。

四是強化民主監督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。

九、體現在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防範工作上。

第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印製了一本安全知識手冊，並且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內容擺上了重要位置。

第二，要求相關處室和部門密切關注並隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，並在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。

第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分割槽的管理方案，學校指定的值班人員必須在規定時段規定區域按照學校的規定要求堅守崗位，一旦發現異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班幹部和年級部的值班主任負責劃時分割槽的督查與考核。

第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內的11節課，每一堂課都有中層幹部檢查通報。檢查內容是多方面的，其中有一個很重要的內容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公佈缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公佈的情況與班主任上傳給學校管理部門的資訊是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網上報送並電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間採取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視訊等過程性疾病防控資料。

第五，學校相關處室和部門在深入調查瞭解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，並且把相關資訊及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數方法不當而節外生枝。

第六，為了消除少數學生因為心智不成熟心理不健康可能造成的安全隱患，學校採取了四個方面的措施：一是要求每一位老師牢固樹立“成人比成才更重要，成長比成績更重要，成熟比成功更重要”的教育理念；二是創辦了旨在引領學生成長與進步的半月刊《心路導航》，到目前為止累計出刊66期；三是成立了學生髮展指導中心和心理健康社團“驛心社”，採用回信、面談等形式個別交流達150多人次；四是成功舉辦了首屆“525”心理健康節。

十、體現在凝聚著全體教職員工的辛勞與智慧的諸多成果與榮譽上。

20xx年小大學聯考，我校過關率在98%以上，達A等的有809人次，是縣內同類學校的近三倍。20XX年—20XX年學年度，全校有5位老師被評為市、縣優秀班主任、優秀教育工作者、優秀共產黨員，有14位老師被評為市縣教學能手，有8位老師被評為縣教壇新秀，有23位老師榮獲省市作文比賽、學科競賽和縣文化藝術節比賽的優秀指導獎，有15位老師在鹽城市中國小教師基本功考核中榮獲一等獎，有13位老師在省市優秀論文評比中榮獲一二等獎，有16位老師在市縣基本功和優質課大賽中榮獲一二等獎。有53名學生在學科競賽、作文比賽以及縣文化藝術節比賽中獲獎，其中榮獲一等獎的有21人。

辦學以來，學校先後被評為xx縣教學管理工作先進集體、xx縣文明單位、鹽城市中國小德育工作先進集體、鹽城市教育系統先進基層黨組織、江蘇省青少年科技教育先進學校、江蘇省現代教育技術應用先進單位 、江蘇省平安校園。學校食堂被評為鹽城市A級食堂。20XX年—20XX年學年度，學校又被表彰為xx縣教學管理工作先進集體、鹽城市學校安全工作先進集體、鹽城市五四紅旗團委、鹽城市巾幗文明崗、江蘇省青少年科技教育先進學校。

各位老師，各位同志，建章立制揚清厲善，興利除弊吐故納新，砥兵礪伍強基固本，承前啟後繼往開來，是我們一以貫之的方針和策略；不擺花架子，不走冤枉路，不搞一陣風，不打馬虎眼，是我們堅定不移的態度和立場。我們堅信，有縣委、縣政府和教育主管部門高屋建瓴的謀劃與決策，有全校師生員工風雨同舟的奮鬥與拼搏，有3000名學子所維繫的3000個家庭真心實意的理解與支援，有江蘇省xx中學卓有成效的示範和影響，有射中老校區歷久彌香的厚重文化的薰陶與滋養，xx縣高階中學作為xx教育的新生力量一定會在我們xx後發崛起的偉大征程中煥發出蓬勃生機！