【熱門】述職報告彙總9篇

來源:才華庫 1.16W

在當下這個社會中,報告與我們愈發關係密切,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的述職報告9篇,歡迎大家分享。

【熱門】述職報告彙總9篇

述職報告 篇1

一、做好下崗失業人員登記工作。做好下崗失業人員登記,是促進下崗失業人員再就業的基礎。福新社群現有已登記下崗失業人員 345 人,其中下崗7人。我們將繼續強化服務意識,走街入戶,上門服務,以全面瞭解下崗失業人員的就業動態,建立下崗失業人員臺帳,“4050”靈活就業臺帳,推薦安置下崗失業人員就業與再就業。在工作中要切實做到“五清”:人員底數清、家庭情況清、技能狀況清、擇業意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術對下崗失業人員實行動態管理,真實反映就業安置情況和實時動向,以努力為福新社群轄區居民打造一個良好的就業平臺。

二、拓寬渠道,廣開門路,促進社群再就業工作。就業是民生之本,安國之策,事關社會和諧穩定,我們從轄區實際情況出發,按照資源共享、共駐、共建原則,積極發動轄區單位挖掘潛力,利用自身的資源優勢為下崗失業人員騰崗、送崗、為社群下崗失業人員創造就業機會。現今社群大中專畢業生就業形勢嚴峻。社群勞動站將一如既往走訪摸底,及時掌握大中專畢業生就業情況及其工作意願,努力運用現代化電子技術手段,實現與市、區勞動力市場聯網,準確掌握就業情況,主動熱心地為大中專畢業生和下崗失業人員提供就業崗位資訊。

三、努力抓好下崗失業人員的職業技能培訓。職業技能培訓能夠提升下崗失業人員的工作能力,有利於增強下崗失業人員再就業竟爭力。20xx年社群勞動站將秉持主動耐心的服務原則,做好下崗失業人員的思想工作,積極動員下崗失業人員參加培訓,力求使受訓者通過培訓掌握一技之長,切實提升下崗失業人員再就業技能和創業能力。

四、認真落實優惠政策,鼓勵創業,帶動就業。小額擔保借貸是國家支援下崗失業人員創業的優惠政策措施,20xx年,我們將繼續加大工作力度,更多地為那些有自主創業願望的下崗失業人員爭取小額擔保借貸,儘可能解決下崗失業人員在創業中遇到的資金難題。

五、關心老年和退休人員生活。20xx年,我們將挖掘轄區最大資源為轄區老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動。將繼續舉辦社群退休人員迎新春茶話會、拗九節、重陽節,通過相聚會談、聚餐話舊、傳送禮品等活動,為社群企業退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動,把黨和政府對老年人的關愛落實到具體活動中,為進一步健全完善和諧社群奠定夯實的基礎。

六、進一步落實城鎮居民醫療保險。社群勞動站將在去年工作的基礎上,穩步推進落實城鎮居民醫療保險,實現基本建立覆蓋社群居民的醫療保障體系。

述職報告 篇2

一、工作情況

(一)理清工作思路。綜合科作為中心的綜合協調部門,工作服務物件即對領導,又對局、辦,還直接接觸各招商局,工作任務繁雜而艱鉅。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立服務觀念,強化奉獻意識、進取意識。同時,及時與區委、區政府相關部門取得聯絡,認真學習他們在工作中的寶貴經驗,以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路,將文稿撰寫、督查督辦、資訊上報、網站建設、黨務工作、溝通協調做為綜合科的工作重點,全面推進各項工作的開展。

(二)開創工作局面。首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中,經歷了寫作質量由“低”到“高”的轉變過程,述職報告《綜合科述職報告》。即在工作之初僅僅把文稿的質量停留在是否能夠較為準確地體現領導思路、意圖;後來隨著工作的不斷深入,開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿,力求寫一篇、成一篇,突破一篇,做到標準逐漸提高,努力提高領導的信任度。按照區委、區政府領導提出的“講求實效”的要求,做到內容不虛不空,努力保持文稿的鮮活度。比如,根據領導的思想,將中心的服務理念概括提練為“優質高效的服務”等,不僅有力地指導了工作開展,也在新區內取得了良好的社會反響。在半年的工作中,先後撰寫各類工作報告10餘篇,各類公文20餘件,上報資訊30餘篇,制定《考勤制度》等數項制度,翻譯校對外文資料過萬字,蒐集招商資訊近千頁,收發政府檔案上百件。其次,加強溝通協調。綜合科就像中心的“橋樑”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強溝通協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多彙報,多請示,到各局、辦多跑、多看、多調查,瞭解上情,吃透下情,確保了政令暢通。二是加強橫向協調。在新區開展的重要工作中,我能夠與新區各版塊保持及時的聯絡和溝通,以求統一認識,排除干擾,共同圍繞新區的工作搞好服務。如:在今年秋季新區(無錫)招商說明會的籌備工作中,在開發區領導的安排下,我積極參與禮儀接待工作,並與各招商局進行突發狀況的協調,保證了招商說明會的順利進行,受到了各級領導的表揚。

、在履職過程中存在的突出問題。

在履職過程中,理論學習不多;對巨集觀走勢的前瞻性不夠,戰略思維能力有待進一步提高;對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹,文稿寫作需要不斷提高和完善;在督辦上還需要進一步加大力度。三、在履職過程中的廉政情況。工作中,我能夠做到再累不攀比,再苦不伸手,再小不放縱,不打領導旗號謀私利,甘於清貧,樂於奉獻,始終保持知足心理和感激之情,自覺維護自身的良好形象。我能夠勤奮學習,加強自我完善,保持工作幹勁和向上努力的熱情;堅持在繼承中創新,勇於突破自我,有想幹事、幹成事的強烈願望;富有團隊精神,顧全大局,講求團結,樂於助人;謙虛謹慎,不驕不燥,工作作風比較踏實。在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。····服務一局綜合科·····***

述職報告 篇3

孫疃鎮村鎮規劃建設指導員 李道力

按照省委組織部、省住建廳、市委有關精神,根據縣委、政府的統一安排,我擔任孫疃鎮村鎮規劃建設指導員、掛職副鎮長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮掛職鍛鍊!

自選派以來,在孫疃鎮黨委、政府的正確領導下,我嚴格按照規劃建設指導員的工作職責和任務要求,認真貫徹執行黨的各項方針政策,緊緊圍繞村鎮建設工作,恪盡職守、廉潔自律,發揮自身特長,紮紮實實地開展各項工作。通過近一年的努力,切實推動了孫疃鎮村鎮規劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

下面我從業務學習、工作措施、工作成效、存在問題和今後打算等五個方面,將一年來的工作情況彙報如下:

一、業務學習方面

作為一名選派幹部,我的言行不僅代表個人形象,也代表國家工作人員在群眾中的形象,更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔任領導職務,從原來純粹性的技術管理崗位到綜合管理崗位,再加上這些工作內容與原單位的工作大相徑庭,我清楚地看到了自己的不足之處。為了儘快熟悉、勝任工作,我認真學習黨在基層的各項方針政策,同時虛心向其他領導和同志學習,不斷提高解讀和執行政策的能力。結合孫疃鎮的實際情況,制定了孫疃鎮村鎮建設的工作計劃,為自己當好孫疃鎮的村鎮規劃建設指導員打下了堅實的理論基礎。

平時不忘加強專業技術理論方面的學習。在已經取得了高階工程師職稱、監理工程師執業資格的基礎上,通過考試取得了一級建造師的執業資格。進一步為村鎮建設管理提供了技術保障。

我以實際行動,為周圍的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學習、積極肯幹、求真務實的典範。

二、工作措施

我認為工作最核心的問題是如何將政策轉化成現實。要做好工作,就要有嚴肅的態度,嚴密的思維,嚴謹的作風。我的工作措施是:

1、強化組織領導。按照四項工作的內容和特點,根據鎮政府的工作分工情況,由鎮政府領導班子部分成員和各職能部門負責人成立相應的領導小組,並以檔案的形式責任到部門、具體到人。

2、加大宣傳力度。在工作中以集體學習和個人談心相結合的方式,將四項工作內容向政府相關人員進行宣傳,爭取儘快融入集體,並獲得同志們的信任和支援;以會議、打電話、發簡訊等方式向村幹部宣傳黨的方針政策,讓他們認識到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作,是收穫民心的民生工程,充分調動基層工作人員的積極性;以村裡貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾瞭解當前四項工作的內容主旨。讓資訊公開才能真正做到辦事公正、公平,才能保證工作按照合理、高效的方向進行。

3、注重工作方法。從技術管理崗位轉向綜合性管理崗位,從“被指揮”到“總指揮”,要擺脫狹隘的純技術性管理的理念,應以全域性為出發點,理清工作關係,多與上、下級各有關部門溝通,及時掌握新動態,找準最容易實現工作目標的方向,充分發揮主觀能動性,踏踏實實推進工作。力爭做到不給鎮政府添亂、要給鎮政府添彩。

三、工作成效

來到孫疃後,我能較快的轉變角色,適應鄉鎮工作。我能嚴格遵守工作紀律,認真執行考勤考核制度,始終把孫疃鎮的村鎮建設事業放在心中,積極想辦法出點子,解決工作中的一個個難題。腳踏實地的配合鎮領導班子做好各項工作。

1、農村清潔工程

農村清潔工作是一項系統的民生工程,在縣委、縣政府具體指導下,從我鎮發展實際情況出發,依託農村集市,以農村垃圾整治為突破口,在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點實施農村清潔工程。

根據孫疃鎮的實際情況出臺了《關於加強集鎮環境衛生管理的通知》,組織專題活動發放到戶,並分發給村幹部張貼到各個自然莊。

根據實際需要,在群眾聚集區合理位臵建設了垃圾中轉站並投入執行;從經濟困難的群眾中抽調勞力,成立了專門的環衛保潔隊伍;並配備了相應的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運輸車等運輸工具。村委會組織村民進行村莊垃圾整治,建立垃圾清運保潔制度,設臵垃圾收集點,負責本村範圍內的垃圾收集清運和公共區域保潔。

實行目標責任制,強化考評督查,確保保潔實效。我們建立了年度目標責任制和督促、協調工作機制,將保潔成效的考評納入年終統一考核內容,作為評先、評優和獎勵的依據。要求各村委會每月定時或不定時自查,建立月報制度。鎮建立抽查及定時檢查辦法,實行動態管理制度。考評好的給予獎勵;對實施不力的將予通報批評,並對主要責任人進行效能警告。

經過半年來清潔工程的實施,大大改變了試點區域垃圾汙染嚴重的面貌,切實改善了農村群眾的居住環境。

我鎮將以農村清潔工程為契機,繼續大力宣傳,營造良好氛圍;加大投入,齊抓共管,把農村清潔工程與村鎮建設的各項工作有機結合起來,整體推進農村基礎設施和環境建設。

2、危房改造

鎮黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程,將農村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權下,我積極聯絡縣危房改造領導小組,研究政策,成立了孫疃鎮危房改造工作領導小組,以民政辦、城建所員工為實施主體進行組織分工,制定了《孫疃鎮危房改造實施方案》等指導性檔案,組織廣大幹群貫徹落實危房改造工作。

為了保證政策實施不走樣,我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴格按照上級有關檔案精神,到各村進行細緻的摸底、宣傳、動員;集中審查危房改造申請資料,並一一到現場進行嚴格稽核。對於不符合要求的申請人,及時做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開展,讓最困難、最需要的群眾列為危改物件。

為了落實好危房改造工作,我多次組織召開鎮危房改造工作會議,傳達縣危改辦資訊;對危改辦管理人員、各村危改聯絡員進行技術培訓,提高現場管理水平;動員村幹部協助危改戶備料、選施工隊。具體提出應該注意的問題,比如:建新一定要拆舊;面積有限制;要按圖紙規範標準施工,確保安全實施、質量有保障;施工期間每一環節要做好資訊統計報告工作,並有相關圖片資料,確保準確、合理、

及時地將各項資訊上報至縣危改辦。

我充分發揮自己在建築工程技術方面的優勢,認真研究縣勘察設計室印發的圖紙資料,結合實際情況,優化設計出更適合危房改造戶的建房方案。

在危房改造實施的過程中,我要求村幹部、包村幹部、危改辦人員注重現場管理。形成齊抓共管,戶戶有人負責的局面。對現場不符質量、安全的做法要求及時整改,確保施工安全和工程質量。

孫疃鎮20xx年下半年順利完成50戶危房改造任務;20xx年上半年分配危房改造任務80戶,目前已基本完工。從入戶稽核到圖紙交底,再到施工技術指導,在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支援下,我對孫疃鎮的危房改造工作實施了有效的管理,嚴抓安全、狠抓質量、確保進度,不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心裡。

3、村鎮規劃建設

城鄉規劃涉及政治、經濟、文化和社會生活各個領域、各個方面,是指導、調控城鄉建設和發展的基本手段。搞好城鄉規劃,對於促進經濟社會發展、有效配臵公共資源、保護生態環境、協調利益關係、維護社會公平具有十分重要的意義。我積極聯絡縣建委規劃辦、市規劃設計研究院等相關業務部門,籌備孫疃鎮控制性規劃的編制工作。

由於群眾的規劃意識較淡薄,農民自建房隨意性大,多數沒能嚴格按照規劃以及建設程式進行申報、審批,私拉亂建現象嚴重;部分建築施工不規範,存在安全隱患。為進一步加強我鎮農民自建房管理工作,杜絕佔用受保護耕地私拉亂建現象、有效遏制安全事故發生,我代表鎮政府與各村簽訂了《孫疃鎮農民自建房管理目標責任書》。採取召開村幹

述職報告 篇4

尊敬的各位領導各位同事,大家好,我叫謝允林!我擔任醫院車隊隊長一職。任職以來在領導的關懷指導下,在車隊全體職工的支援幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

一、 三年來的工作總結

20xx年派車總數為8000車次,其中接送產婦2320車次,送產婦5230車次,行政及其他用車450車次。

20xx年車隊派車總數為7236車次,其中接送產婦6831車次,行政及其他用車 405 車次。

20xx年接送產婦4592 車次,行政用車 480 車次。車隊還擔負兩癌篩查、萬名醫生下鄉、兒保查體圓滿完成了各項工作任務。

二、20xx年工作計劃

從擔任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領導的重託與期望、全隊幹部員工的信任與支援,三年來,在工作崗位上,履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃:

(1)我們一方面加強服務質量工作,靠優質服務求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標”,“病人的

滿意是我們工作的.目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各科室徵詢對我們工作的意見,回來後根據病人及科室的要求加以改進,每週一開例會時 共同討論督促進步。

(2)在成本控制方面,我們認真執行醫院精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車,對每輛車做精細化分析,找出工作中存在的問題,制定創收降耗對策。油耗方面,每車一卡並且與加油站制定了監督措施,每月調取各輛車的耗油清單進行核對。嚴格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車的保養,如有維修,辦公室人員和我進行鑑定,並考察維修地點,指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現象發生。我們還強化了行政用車的管理,杜絕公車私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲。

(3) 我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,並加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,以更嚴密、更細化、檢查週期更短為原則建立健全了車隊裝置管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛裝置狀況,有針對性的加強裝置管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,自查自改工作,找出車輛管理中及車輛裝置效能方面存在的主要問題,作為車輛管理工作的主線和主攻方向。

(4)車輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每週一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求

達到內容通俗易懂。認真落實 “安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。

(5)接送服務方面,制定了詳細的接送流程,車上配備了車載電話,及時與產婦家屬和客服進行聯絡。提高駕駛員的主動服務意識,為產婦主動開車門 ,拿行李;語言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。

三、存在的問題

在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支援下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,某些工作環節還處理的不夠紮實有負於領導的期望;第二、工作中沒有做到持之以恆,自己還需進一步加強業務知識的學習在工作上也需要進一步開拓創新。

四、今後努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之後,我相信有領導對我的教育和培養,有職工群眾對我的關心和愛護,我一定會發揚成績,克服不足,在以後的工作中再接再厲,不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。

20xx-XX-XX

述職報告 篇5

述職報告的內容,不同行業、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業,哪一個級別和層 次的領導的述職報告,都應該具有以下幾個方面的內容:

(一)崗位職責

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務,任職時間。然後要詳細介紹 自己的崗位職責範圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹, 是因為崗位職責是群眾評議和幹部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一 職位的領導者因為分工的不同其職責範圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。

(二)指導思想

這是每一位領導幹部工作的不可缺少的前提條件。領導幹部的工作有其目的性和原則性,那 就是站在黨的立場上,依據黨和國家的政策法規去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工 作。沒有正確的指導思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領會,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本質,找出存在的問題,採取正確的方法,從而很好地完成自己的本 職工作。

(三)主要工作

這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實地彙報自己所做的主要工作,工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中出現的失誤以及由此造成的損失,都 要一一彙報。具體說來,主要包括下面這些方面:

自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;

協助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;

在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執行的,效果如何;

在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;

在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。

以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

(四)經驗和教訓

對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規律性的認識,其中包括成功的經驗有哪些,今後 應該如何發揚;失敗的教訓有哪些,今後應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括,要提高到理論的高度來認識。對於教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自 己應負什麼樣的責任。

述職報告 篇6

述職報告

今天,是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會,有幸在此將我近7個月工作向大家作個彙報,不妥之處,敬請批評指正。

截止今天,在省、市分公司黨委、總經理室領導下,本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司車險專業會議提出的各項工作目標,以“轉方式、促發展、強合規、增效益”為工作主基調,努力完成分公司總經理交辦的各項工作,基本達成了崗位責任目標。現從以下幾個方面彙報:

一、全年總體業務經營情況

我公司成立於20xx年6月6日,20xx年度計劃是150萬元,實收保費110萬元,完成年計劃的73%,已賺淨保費****萬元,淨利潤****萬元,賠付率為****%,較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。 二、圍繞目標,狠抓落實,加快業務發展

1、積極調整工作思路,細化工作目標

公司成立之後,立即針對公司保費業務進行了綜合分析,及時制定了工作思路,將分公司下達的各項任務指標按產品線進行層層分解,做到層層把關,將公司的計劃具體落實情況進行整理和分析,有效地保證了全年計劃的最終實現。

2、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

固始縣現有3家(人保財險、平安產險、太平洋)經營車險業務的公司,而固始地區人口少,經濟發展水平相對較低,我公司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,採取搞好地方政府主要領導的公關工作,使服務更加人性化、親密化,客戶隨叫隨到,為客戶提供全方位服務,嚴守服務承諾和行業禁令等措施,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

3、全力拓展車險市場

20xx年我公司車險業務經歷了不平凡的一年,公司剛剛成立,各方面都還需要進一步完善,車險經營面臨的形式十分嚴峻,機遇與挑戰並存。從保險業內部看:一是實行新的監管政策,由此引發各公司產品和銷售策略的調整。二是競爭主體不斷增強,市場中規範與混亂並存。三是同業公司為了搶佔車險市場,不惜靠高返還、低費率、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體,給我公司車險業務帶來嚴重的衝擊。在認真細緻地分析了市場情況後,我公司及時制訂了公司20xx年車險業務發展目標:首先;堅持效益優先的原則,加大力度控制保險費率的上升,實行新車業務以及續保業務同時進行的展業原則,不斷提高承保質量,轉變原有的思想觀念、不斷開拓創新適合自身經營特點的企業理念。同時,在對市場進行調研後科學、細緻地做好了市場定位,爭取第一時間掌握市場資訊的變化,依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。

三、進一步加強自身建設,全面塑造企業外部形象

1、加強思想政治教育活動

在精神文明建設過程中,我司始終把思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。

2、堅持以人為本,誠信經營,增強企業活力.

認真學習中央有關建立社會主義和諧社會的檔案精神,大力倡導誠信原則,提高信用意識,改變了以往重業務輕思想的情況,在做業務時要對客戶負責,不能誇大保險的功能,誠信經營,樹立了良好的企業形象。

四、經營中存在的問題

公司各項工作雖然取得了一定的成績,但離分公司下達的各項指標任務還有一段距離,在工作中仍然存在著一些問題:

1、公司疲於市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放鬆。

2、車險業務還未形成應有的規模效益,在今後的工作中公司將認真分析車險目標市場,積極尋求對策,加強各類新險種的宣傳,積極開展靈活的營銷策略,進一步拓展個人代理營銷、兼業代理營銷,促進車險業務的快速發展。

20xx年,在分公司的正確領導和全體員工的共同努力下,我公司做了一些工作也取得了一些成績,20xx年,固始分公司將會認真領會上級公司的精神,實現速度、規模、效益同步發展,為未來鑄就更加輝煌的業績,為做大、做強公

司保險事業而努力奮鬥。

述職報告 篇7

同志們:

根據條令規定,團長的職責主要有十條,並對全團的軍事工作負主要責任。上半年,在團黨委的領導下,在上級首長機關的指導和同志們的支援幫助下,能以飽滿的熱情和幹勁,積極認真地履行自己的職責,與政委一起抓了團隊的全面建設;確立並按照“貫穿一條主線,圍繞一個目標,突出四個重點,抓好五項工作,實現三個確保”的思路,狠抓軍事工作落實,較好完成了年度任務,確保了部隊戰鬥力的不斷提高和安全穩定。具體情況如下。

一、狠抓了戰備訓練工作落實。根據上級指示精神和今年軍事工作特點,以及團擔負的雙“應急”任務要求,年初組織司令部機關認真籌劃了年度戰備訓練工作,並著力從以下幾個方面抓了落實。

一是加強戰備建設。主要領導司令部機關進一步修定了各類戰備方案,特別是應急搶險救災方案;配套了四營、汽車連、教導隊新建營房的戰備設施;加強日常戰備演練和訓練,提高了戰備水平。

二是加大了基礎訓練和適應性訓練力度。按照“一年度兵打基礎,二年度兵抓全能、三年度以上兵破紀錄”的思路,突出抓了戰士的“三能”訓練,以及各級各類指揮員的新“四會”訓練。3月份,對軍事主管進行了集訓,規範訓練內容,探索正規化訓練路子。結合戰時任務要求,廣泛開展了適應性訓練,組織四營進行了武裝泅渡訓練,組織全團進行了游泳訓練,在全團增設了平衡木、滾輪新訓練課目,提高部隊訓練水平。今年,團先後執行軍交—20xx演習,配屬127師演習,在環境極為複雜的情況下,圓滿完成了任務。

三是廣泛開展了科技練兵活動。堅持有組織、有計劃,按制度抓了高科技知識學習。領導司令部完成了團區域網和高科技學習室的建設。結合年初開訓動員和迎接上級年終考核,組織機關幹部和部門以上進行了微機考核,;開展科技練兵優秀課目評比,獎勵先進單位和個人,促進了科技練兵活動的深入開展。組織攻關,彙集了一批戰法研究成果。突出抓了新裝備訓練,要求各類作業手進行換崗訓練,實現一專多能。

四是狠抓了幹部訓練的落實。首先強化了以幹部“三項”達標為主要內容的體能訓練。先後三次組織全團幹部進行了五公里武裝越野、400米障礙考核。其次強化了分隊幹部的隨隊訓練。要求幹部嚴格落實跟班作業制度,與戰士同訓同考,做到考核必考幹部,促進幹部訓練。其三強化機關幹部技能訓練。先後組織機關幹部進行了微機網路培訓,還組織部分機關幹部到焦作工學院參加了為期兩個月的學習2、3月份,組織機關進行了汽車駕駛、工程機械操作訓練。4月份,組織機關幹部進行了網上標圖、檔案編輯、郵件傳輸強化訓練,取得了良好效果。

二、領導後裝機關狠抓了後勤、裝備保障工作。

一是與政委一起狠抓了黨委統管經費制度的落實。進一步嚴格了機關事業經費和基層“六費兩糧”的管理,實行了報銷發票聯審會簽制度,並先後四次檢查落實情況。狠抓了營區的綜合治理,完成了四營、汽車連、教導隊、機關辦公樓、團部澡堂的配套設施建設,進行了團部大院、綜合倉庫的硬化、綠化和服務中心的改建以及部分單位的治漏工作,組織領導了機關食堂、游泳池的籌劃和建設工作。

二是加強了裝備管理和技術保障工作。要求裝備機關,進一步明確車機動用有關規定,嚴格了審批手續。加強裝備人才培養,確保人裝能有機結合。重視對參加集團軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領導,多次進行現場指導,通過上下共同努力,取得了良好效果。

三是經常督促檢查,確保工作落實。能堅持定期到營連檢查養豬種菜情況,督促機關抓好農場、養殖場和全團的農副業生產。每逢迎接上級重大檢查,自己都能先到基層轉一圈,進行具體指導和督促落實,確保後勤、裝備管理正規有序。2月份,迎接軍區裝備檢查,受到好評。5月份,參加集團軍後勤專業比武,取得了很好名次。

三、注重對大項活動組織領導,確保任務圓滿完成。今年,是團隊進一步發展壯大的一年,是大項活動比較多的一年,也是迎接上級檢查層次高、且頻繁的一年,對此,自己都能靠前組織,身體力行抓落實。

一是與政委一起領導完成了團編制體制調整。接到上級編制調整的命令後,積極組織機關研究方案,制定工作計劃,逐步抓好落實。為解決新建二營的住房問題,自己還多次到沁陽有關部門進行協商;親自給集團軍機關請示彙報有關情況,解決新建單位的生產生活設施;倡導團首長機關、營連為新組建單位送溫暖,請地方領導到新組建單位參觀,以給予支援和幫助,有效確保了二營的順利組建和各項工作的穩步展開。

二是組織領導了支援地方的搶險救災等工作。今年,團先後應地方的請求到桂花山救火,到流家河、長陽、南山縣、南張鄉青河水庫抗洪搶險,出動人員近千人次,車機2百餘臺次,都圓滿完成了任務。每接到地方請求後,都能及時向集團軍請示彙報,召開會議,佈置任務,協調工作,組織完成任務。3月份,親自帶領一營、四營312名官兵、車機55部赴青河水庫抗洪搶險,經過四天四夜的奮戰,安全、順利完成了任務,受到軍區、集團軍首長和地方政府、人民群眾的廣泛讚譽。

三是與政委一起認真組織迎接了上級各項檢查考核。今年,團先後迎接軍以上首長檢查10次,特別是3、4月份,相對集中,有7次。自己能和政委一起嚴密組織,認真做好各種準備,每次檢查都受到上級首長的好評。

述職報告 篇8

每個大學生肯定都要逐步踏入職場,那麼這時候就會接觸到述職報告PPT,相信這個報告大家在大學中肯定沒有學過,述職報告PPT主要是寫給別人看的,通過對個人工作情況的概述讓其他人對自己更加了解。

那麼如何去做好述職報告ppt呢?首先我們要明白述職報告首先是總結性的,但是這個又不用於工作的總結,工作總結主要側重點是工作,對工作的情況介紹,而述職報告卻主要寫個人的業績成就,對自己所在崗位職責的履行情況和理解。

述職報告最基本是有兩個部分組成:

1、過去做了什麼,做的怎麼樣

2、接下來有什麼打算第一部分就是要根據自己的工作經驗來寫,第二方面就要跟自己的規劃有聯絡。

兩項具體情況要結合自己的實際情況,為了讓述職過程更加生動形象,藉助PPT就是一個很好的形式,可以在網上多找一點配圖,配圖能夠讓PPT展示更好的效果。

因為述職報告是要展示給別人看的,不能寫一堆套話,要來的實際一點,總結自己過去要取成功點和不足點兩個方面,最好能夠創意一點,這樣會更吸引人,可以在裡面加一點犀利的語句,不要讓人覺得是那麼籠統,在結尾可以寫一點別人的意見,通過局外人的視角來解決自己遇到的問題,字數一定要簡練,我想沒有人是喜歡長篇大論,一定要找到自己的重點,並圍繞自己的重點寫。

述職報告 篇9

5月12日,一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子,我有幸作為“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的一員,來到阿壩縣任縣委副書記,主要分管穩定、統戰、宗教、公路建設和掛職幹部管理等工作;同時,按照縣委的決定、安排,階段性或臨時性地聯絡分管了其他工作。一年來,在縣委、人大、政府、政協各位班子成員充分的理解、信任和無私的支援、幫助下,我深入實際調查研究,很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關聯的情況,迅速進入角色,找準定位,敢於擔當,紮紮實實開展工作,實現了自己確定的“變掛職為任職,有所作為,樹立形象”的目標。

一、滿懷激情,滿懷理想,滿懷真情,真情融入阿壩

“四川省千名幹部人才援助藏區行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神,從推進藏區跨越式發展和社會長治久安的需要出發作出的戰略決策。我是主動申請參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的,為此,專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員後,我懷著變換8年未變、已產生審美疲勞的工作崗位、環境,到新環境、新崗位工作,迎接新挑戰的激情和為藏區的發展穩定盡一份責任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以後,面對發展相對滯後,群眾生產簡單粗放,生活困難、單調;發展相對滯後和發展過程中矛盾不斷產生,群眾基礎薄弱,群眾受惠不感恩;群眾對全省、全國的發展現狀和發展趨勢知之甚少,甚至一無所知;全民信教,宗教對群眾的許多影響與現代社會規範不相融等狀況,我切身感受到了推進藏區跨越式發展和長治久安的複雜性、艱鉅性和長期性,切身感受到了省委決策的戰略眼光和正確,切身感受到了藏區發展的迫切性,更加增強了我參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”,真情融入阿壩縣,為改變藏區的面貌盡一份責任的光榮感和使命感,更加明確了到藏區工作的目的、意義,堅定了多做一些工作的決心。

二、主動思考,主動作為,主動補位,力求有所作為

一年來,我不以掛職者自居,而是按照“守土有責,為官一任,造福一方”的理念,以推進全縣的發展穩定為己任,主動思考研究問題,主動做好分管工作,主動彌補工作中的缺口,紮紮實實開展工作,切實擔當起了所掛職務的全部職責,較好地完成了各項工作。

穩定工作方面,我十分注重不穩定因素的排查化解工作,先後於7月中旬和11月初兩次策劃組織召開專題會議,對穩定工作進行分析總結,安排部署不穩定因素的排查化解工作,及時消除了不穩定因素對州軍警民聯合演習、省藏傳佛教寺廟規範管理現場會和州基層組織建設彙報會的影響。8月初至9月中旬,作為阿壩州“天府使命20xx-阿壩”軍警民聯合演習阿壩縣參演準備和演習保障工作領導小組常務副組長,經常深入實地對演習場地設定保障、群眾工作保障、安全勤務保障和接待工作保障、環境衛生整治等工作進行研究部署和檢查督促,圓滿完成了參演和演習保障任務。日常工作中,高度重視信訪、寺廟穩定和學校穩定工作,先後組織或參與處置了阿壩鎮、麥坤鄉草原村等5批群眾上訪,安羌鄉依修寺、各莫鄉奪功寺等寺廟佛事活動中的安全穩定工作和學校涉日、涉藏遊行等穩定工作。

統戰宗教工作方面,按照中央和省委、省政府關於規範藏傳佛教寺廟管理的檔案精神,狠抓了藏傳佛教寺廟的規範管理,先後組織完成了僧人統計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。6月底至9月中旬,作為省藏傳佛教寺廟規範管理現場會縣籌備工作領導小組常務副組長,精心制定籌備工作方案,細化分解工作任務,多次協調、督促,對參觀點打造、會場會務、宣傳報道、安全保衛、食宿接待等工作進行研究部署和檢查督促,親自執筆撰寫彙報材料、解說詞,組織編輯專題彙報片,編印宣傳冊,牽頭組織完成了現場會的各項準備工作,保證了現場會的順利召開。7月中旬,牽頭組織完成了中央統戰部常務副部長朱維群視察阿壩縣視察點、座談會準備和安全保衛、接待工作。11月初,組織籌備召開了縣藏傳佛教寺廟規範管理暨穩定工作會,傳達學習中央和省、州藏傳佛教寺廟規範管理的要求,總結、部署了藏傳佛教寺廟規範管理工作。

經濟建設工作方面,參與了縣“十二五”規劃編制基本思路的討論修改,在縣委全委會上作了起草說明。10月中旬,先後參與了對查理鄉、賈洛鄉、麥爾瑪鄉等牧民定居點建設的檢查;組織完成了麥爾瑪鄉五個村的村委會改造,參與

了麥爾瑪鄉看點打造、環境衛生整治等迎檢準備工作。作為縣公路建設領導小組常務副組長,先後於7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設工作會,嚴厲指出了質量、進度管理方面存在的問題,對質量、進度管理進行了安排部署。經常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現場檢查工程質量、進度,加強了公路建設的質量、進度控制、管理。

掛職幹部管理方面,作為工作組組長,著力加強團隊建設和管理,建立了人員編組、工作責任兩個體系和請示報告、定期分析、聯席會議三項制度,建立了《工作動態》一個資訊交流平臺,每月定期編印(已編印7期),加強了協調溝通,增強了團隊的凝聚力。先後五次組織召開座談會,總結、肯定成績,分析、查詢存在的不足,及時提醒、糾正掛職幹部人才思想、工作、作風等方面存在的問題。加強對掛職幹部的日常管理,針對個別掛職幹部人才存在的問題,及時組織召開組長會議,對當事人進行批評幫助。通過不懈努力,有效地保證了掛職幹部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風上的高效性,團隊上的紀律性,實現了“有所作為,樹立形象,保證安全”的目標。針對縣醫院醫生嚴重缺乏,許多科室不能正常開門接診的問題,及時建議和聯絡協調自貢增派了5名專業醫生到縣醫院工作,解決了群眾看病難。參與聯絡、協調了首批30名幹部到富順掛職,加強了對幹部的培養鍛鍊。

此外,還階段性地分管縣委辦公室,較好地組織完成了縣委辦公室的協調、督辦,辦文、辦會和資訊等工作。

三、轉變角色,轉變作風,轉變方式,不斷完善自我

一年來,我嚴格要求自己,時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準則,既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區群眾服務的機會,又把它作為一次難得的錘鍊、提升自己的機會。工作中,十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風、行為方式的影響,時時注意轉變角色定位、轉變工作作風、轉變行為方式,較好地實現了角色定位從部門領導(條條)向縣委領導(區域)的轉變,工作的全域性意識、巨集觀意識、大局意識不斷增強;工作作風從習慣於坐在辦公室,邊享受一年四季恆溫的舒適,邊聽彙報、做大量案頭工作,向習慣於坐車日行數百里,頂烈日,冒嚴寒,深入基層,深入群眾,瞭解實情,直接面對群眾,做群眾工作的轉變;工

作方式從總是親歷親為、做具體事,向更加註重履行“發動機”和組織協調、檢查督促職責,更加註重調動各方面的積極性和創造性,發揮各級幹部的作用的轉變。一年的工作實踐中,在做好各項工作的同時,不斷豐富、完善了自我,提高了自己適應不同環境、不同崗位、不同角色的能力,為更好地做好工作奠定了堅實的基礎。

20xx年,是我適應新環境,履行新職責,體驗新生活的一年。各項工作順利,並取得了新的成績,但是,仍然存在一些不足,主要是對實際情況的瞭解還不夠全面、徹底,對有的事情的前因後果還不夠了解,在處理一些具體問題時不得不慎之又慎,影響效率。今後,要更加註重對現實情況和歷史原由的瞭解和把握,更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議,進一步增強工作的針對性、有效性,提高工作時效。

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