如何寫轉正述職報告

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轉正述職報告主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。下面是小編整理的轉正述職報告範文,歡迎閱讀參考。

如何寫轉正述職報告

轉正述職報告一

尊敬的各位領導、同事們:

您們好!加入***這個大家庭,已將近一年。在這段時間裡,在公司級各位領導同事的幫助支援下,我不斷努力,不斷成長。現在我主要從對公司的認識、主要工作、工作感悟以及成長與改進這四方面想大家闡述我的情況。 對公司的認識

***公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,通過這段時間,我已經完全融入了這個大家庭。

公司制度完善,注重人才培養:對於剛步入社會的新員工,成長是最關鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導下,我摒棄以往的壞習慣,嚴格要求自己;公司針對新員工制定了職業生涯規劃,為新員工的職業生涯指明瞭方向;為了讓新員工更快適應崗位,公司還舉辦了“導師帶徒活動”,這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。

工作氛圍好,員工業餘生活豐富:在專案上,老員工對待新員工都非常友好,新員工存在不懂的問題,大家都非常熱心的幫助;公司在每個專案都成立了工會,在工會這個大平臺上,大家盡情發揮自己的才華,這不僅鍛鍊了員工,也豐富了員工的業餘生活。 主要工作 。

1、 負責專案每天安全巡查:糾正和查處違章指揮,違章操作、違反勞動紀律的行為和人員;填寫安全日誌;對各類檢查中發現的事故隱患敦促落實整改。

2、 參加工人安全教育培訓活動及安全技術交底工作。

3、 負責專案安全資料歸檔。 工作感悟

1、 學習無止境,無處不學習:所謂“三人行,必有我師”,工地就像一個充滿知識的圖書館,有許多值得我們去學習的知識。

2、 溝通往往是解決問題的關鍵:在工作上的溝通,目的就是為了做好工作,沒有良好的溝通,就達不到工作上的準確與效率,要努力提高自身溝通能力。

3、 以德服人,以能力服人:古人云:“以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人,心悅誠服也要管理好工人,自身應該有過硬的本領,只有讓工人心服口服,才能在下一次更好的開展工作。 成長與改進

優點:工作踏實,做事主動,勤于思考 不足:經驗不足,理論知識運用不夠。 完善自我

針對自己的不足,我要努力改正。主要從以下三方面進行完善:對理論知識不斷學習強化,用知識武裝自己;勤下現場,在現場中鍛鍊自己;定期對自己的工作進行階段小結,反思改進。同時,我也要繼續堅持自己好的一面,爭取為公司創造更大的價值。

我的彙報完畢,謝謝大家!

轉正述職報告二

尊敬的公司領導:

我叫xx,1985年3月畢業於山西省xx礦務局職工大學,所學專業為綜合機械化採煤,中國共產黨黨員、採煤工程師,XX年2月25日因工作需要被詷到省煤運xx分公司和順xx煤業任生產副經理(生產礦長),是從山西焦煤集團xx煤電公司xx礦安全副總工程師崗位上直接過來的。3月1日所有關係均辦到xx和順xx公司,並全身心地投入到了xx煤業的工作之中,僅僅過了1個月便在董事長、總經理的大力支援下開始全面主持xx煤業安全生產日常工作。現將自己三個月以來的'工作情況向上級領導簡要彙報如下:

一、“德”的方面

“做人是做事的前提”,要想做好事,必先做好人。2月26日市公司領導親自送我們新班子成員到崗就職時,我的表態是:“爭取做一名合格的xx人”。3 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上,我總能以大局為重!我們中華人民共和國偉大領袖“毛澤東主席說過:黨的組織應建在基層,‘槍桿子裡面出政權’”!他老人家一生看7遍《資治通鑑》。通鑑上說:“量才授官,祿德定位”,此是用人之道!在我xx的心中xx人民的利益始終高於一切、大於一切!

二、“能”的方面

“一個人是鐵,能打幾個釘”!我沒什麼本事與能力,今天的一切全靠大家,我是由工人幹起來的!XX省長也是從煤礦工人幹起,這怎麼可比。

當前我臨危受命,在和順xx煤業全面主持安全生產日常工作面臨著“內憂外患”!山西省煤運集團xx分公司、和順xx公司是多頭管理的局面,有兩條“平行線直通到xx”,一是政府,二是基層;干擾特甚,阿彌陀佛!

全公司的井上、下都得兼顧,一時想不到都是不行,做不到更不行,工作推動起來困難重重!地面(井上)村民干擾,井下縣、鄉不讓!工程專案部二期工程還沒有結束,十分令我頭痛。

若實在推不動我只能上交,請領導助我!!!

三、“勤”的方面

我雖來至省會太原——山西焦煤xx煤電公司xx礦,幹活對我來說不怕,可是就怕喝酒!!!

在我心中xx就是我的家!當前的xx是省煤運集團的獨資礦(國營)井,我覺得政府這條線應著力為企業創造寬鬆的安全生產環境,國營企業是人民的經濟來源,黨和國家領導提出:“空談誤國,實幹興邦”若再不能警睲大家,後果自負!我雖實幹,無可奈何!

四、“績”的方面

XX年2月25日市公司任命、次日到礦的第二個月就在公司(市、縣公司)領導全力支援下全面主持xx的安全生產日常工作。我主持工作以來沒做什麼,只是向全公司幹部、職工灌“思想”、促“行為”、達“本質”、保“安全”、推“生產”,雖有一定的起色,但很不理想!

我所頭痛的是糾紛解決不了、35kv變電站沒影、職工澡堂沒建、付井絞車換不成、當前的xx煤業公司是在火上烤...

五、評議

目前3個月的試用期已滿,請上級公司組織測評!——轉正。

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