藥店店長轉正述職報告

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，述職報告也應跟上時間的腳步了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家收集的藥店店長轉正述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

藥店店長轉正述職報告1

尊敬的各位領導：

首先，感謝各位領導的提點幫助和支援，我很榮幸能夠獲得提交轉正申請的機會。這是領導對我工作上幾年如一日兢兢業業之肯定，同時責任也伴機遇而來，對我來說是更大的挑戰!

一、業績——新崗拼搏100天

任職新崗位已3個多月，忙碌中總感覺短暫，但異常充實。首先，赴任新崗的我，為門店做了以下工作：

1、構思陳列

第一個月，通過基本構思，將店內陳列和佈局重新分佈調整：推出兩個花車陳列，以期配合廠家活動方案，整個花車全部做了相關活動堆頭。

在活動方案來之前就根據門店銷售額情況把計劃備足，然後全員貫徹活動方案。活動期間極大的刺激了銷售額的增長，也重新整理了門店連續四天銷售額過萬的歷史。

2、更新佈局

同時，我對門店商品的擺放和陳列進行調整，門店正門位置和黃金位置，主要陳列對門店貢獻值較大的、對門店產出有利的品類，以及門店的高毛主推出量品種，做大陳列面，商品的選擇做精細化挑選。

3、向創新要效益

在我任職期間，預計從4-5月天氣升溫。為方便每一位口腔方面的患者服藥，我向公司提議增加門店礦泉水資源——既可以為顧客帶來便利，又可從中獲得額外利潤。

同時，門店整體的商品結構也在逐步根據自己門店的商圈性質、顧客屬性進行調整，我的最終目的是希望門店商品管理日趨精細化；門店的價格管理能帶來更大效益。

4、存量+結構手術

任職期間，我勇於增加門店商品存量和商品結構，對於一些重症和大門店有大備貨量的品種，也嘗試加大一定的備貨量，明顯改善了處方藥的客單價。

像之前很多3-5盒銷量的'品種，經過改善備貨有時可達10-20盒的銷售。如此逐漸會形成良性迴圈，讓顧客感到門店品類之全，增加顧客黏性。

5、防止顧客分流

我認為，門店的貨物品類之齊全相當重要——缺貨品種要及時補足。不管任何時候，一旦門店出現缺貨，都要第一時間藉助各種資源把貨備回門店。

因為顧客購買的習慣很重要，一旦顧客去尋找或對其他渠道產生依賴，有可能產生顧客分流，部分品種的銷售收到損失。

在比較中我發現，顧客會越來越有辨識性，對價格也愈加敏感。最終，經過幾個月的調整，門店的銷售額和毛利額不管是同比還是環比都在穩步提升中。

二、團隊—挖掘優點，循序漸進

我一向認為，團隊是門店的靈魂，也是打破銷售天花板的源動力。我再次的領悟是：外要狼性，內要羊性——能讓大家在銷售上嗷嗷拼搏的同時，員工彼此之間團隊和諧，避免內耗，這才是好的團隊。

1、讓員工最大化投入

我在門店團隊的整體建設中以身作則，首先努力凸顯每個員工的優點，以積極最佳的自信狀態帶領員工來完成我們的共同目標。

同時，關心、瞭解員工，熟知門店員工無論工作抑或生活上之需求，在保證工作效率的前提下儘量予以方便，目的很簡單——安心上班，最大化投入工作。

2、上行下效，執行率不打折

執行力是層層遞減的——就算僅從經理——店長——櫃組長——組員，這三個遞層的系統來說。因此，我致力於將公司傳達的各項規章制度和各項重要檔案，能接近100%地傳遞給所有員工。

同時循序漸進的讓員工從單向能力向多項能力方向發展；對於門店員工的各項獎勵要做到有依有據，用資料和員工綜合能力說話，極大的激勵了和引導著員工的目標性和方向感。

3、門店互助，不誤時機

在與公司的其他分店合作時，互相幫助，互相扶持，相互之間調解商品，以達到商品最快速最大化的利用，能幫忙解決的效期商品。只要請調上發現，和對方溝通進行幫扶代賣，或者給對方提供快速銷售門店的資訊，以期不貽誤銷售時機。

三、簡短的總結

幾個月的工作是忙碌和富有挑戰和總結性的。簡明扼要，我將自己的工作做簡單總結：

從公司的總體利益及大局出發，詳認真履行自己的各項店長職責；力求平衡菁英員工與普通員工之間、員工與門店之間、員工與企業之間、門店與顧客之間、門店和企業之間的各項平衡；儘自己最大努力為企業帶來效益。

總而言之，這就是我時刻進行的“閉環思考”——一個每天面對、不斷檢視的過程。

三個月多的店長工作是充實又滿足的，在今後的工作中，我會更加嚴格要求自己，以謙卑的態度和飽滿的熱情，帶領好我的團隊，為公司創造更高價值，將我的未來放在這裡，展望更美好的明天!

藥店店長轉正述職報告2

尊敬的領導：

時光荏苒，在杭州xxxx健康藥房有限公司3個月的試用期即將結束，所以，我向公司提出轉正申請。

我是一名應屆本科畢業生，雖然在校時學的是藥學專業，曾經做過保險業務，曾經對安利紐崔萊的產品也做過深入的瞭解，但是學習的大多是理論知識，初來公司，曾經很擔心不知該如何做好工作。經過三個月的學習，瞭解到學校裡的和實踐中的還是相差的蠻大的。我從不適應到慢慢適應，從不熟悉到比較熟練，是本公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化以及門店部經理和師傅崔藥師的帶領，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在擔任健康顧問兼收銀員期間，雖然這業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是領導和同事的耐心指導，以及公司的及時的培訓使我在較短的時間內適應了門店的工作環境，也熟悉了門店的基本操作流程。

在門店的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，在新員工培訓上講到門店經營無大事，所以要做好每一件小事是最重要的事情。比如陳列，就是將藥品按一定的規則擺放在適當的商場位置上。首先要展示好商品，基本上要做到整潔美觀，儘可能的做到吸引顧客，最終達到促進銷售的目標。在不懂的問題上，就虛心向有經驗的同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，儘早能成為一名店經理，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月，我現在已經能夠比較獨立參加門店的基本工作，做一些門店的帳務。另外，營養素銷售技巧，也提高了不少，從第一個月的200元左右，到第二個月的1200元左右，按照公司的話，就是“多說一句話，肯定會有收穫”。每次參加完公司的培訓，都學習了不少有用知識，並將之運用到時間中來。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

我近期的目標是首先成為一名優秀的銷售員，再成為一名合格的店長。紮紮實實的學習藥學專業知識，儘早考出初級藥師證，執業藥師證，成為一名合格的藥師。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!