維修工個人述職報告（通用6篇）
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，為此要做好述職報告。我們該怎麼去寫述職報告呢？以下是小編收集整理的維修工個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
維修工個人述職報告 篇1
各位領導，各位同仁：下午好！
首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情，刻苦鑽研維修技術的幹勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在20XX年維修工作的總結，我要不斷的總結和積累工作和管理經驗，為了更好的拓展20XX年的工作而努力奮鬥！
一．賓館運營多年很多設施裝置老化已嚴重影響了正常運轉，賓館領導決定對現有的監控系統進行更新，我埋頭苦幹數日終於把大大小小43個監控攝像探頭順利除錯完畢，保障了更新後的監控系統的順利實用。
二．配合客房部節能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節水閥調低流量，更改3號會議室照明線路，其餘會議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水，開源節流從自身做起。
三．今年是50年難得一遇的冰雪災害，天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸，使得賓館的運營開支入不敷出，因此總經理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調，加班加點連續奮戰一週提前完成安裝計劃終於在12月22號順利正常使用，刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場貢獻自己的力量。
四．年末部門安排維修班在南樓3樓ＶＩＰ樓層安裝網線，在原有寬頻房的基礎上實現商務適時上網功能的擴大，我們維修班組和電腦機房員工自行設計，自行佈線測量安裝為賓館節約開支近1萬元，遇到安裝問題不懼困難向相關行業人士請教，深挖潛力解決問題。
以上是我這一年的主要工作專案，通過這些工作我也得到了歷練，對今後維修班的日常管理維修工作我有幾點設想。
1．全員培訓，加強業務技能，服務意識和基本素質的考核力度，認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，在員工中確立“後臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門裝置、設施報修、維修工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店日常維修。做到日產日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜，不再延誤總檯賣房。
2．每日檢查前日維修單完成情況，發現重複報修嚴格追查，及時查缺補漏，杜絕隱患發生。貫徹執行有關安全生產、勞動保護的政策、法規，落實各項安全管理制度；對發現的問題按“三定”（定措施、定期限、定責任人）原則進行整改；並負責對設施裝置故障的調查分析、處理統計和上報。
3．團結好維修人員，協助部門經理穩定員工實現狀態，親歷親為，身先士卒，一切工作都是立足與本職。
4．認真貫徹執行崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程，安全操作管理制度及員工守則，堅持裝置的日常維修、保養制度。按三乾淨：裝置、設施乾淨；機房乾淨；工作場地乾淨；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、製冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用效能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調整良好的標準，嚴格檢查督導。
以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！
維修工個人述職報告 篇2
尊敬的領導，各位同事：大家好！
時光如梭，轉眼間20xx年過去了，在這一年裡經歷了兩次工作調動，四月下旬從數碼公寓專案調到高新數碼港專案，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收穫也有不足，有經驗也有教訓。今天藉此機會向領導和同事們彙報20xx年的工作及下年度的工作計劃，如有不當之處，懇請各位領導、同事們給予批評、指正。
五月中旬來到錦繡，配合電梯維保公司完成了專案電梯的大修。其中更換控制主機板2塊，交流接觸器126個，電梯外呼板3塊，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱並更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停，投訴不斷的現狀，不僅保障了業主的出行安全，提高了業主的滿意度，也提升了專案品質。
六月份修理專案監控及門禁系統。錦繡專案弱電系統使用已十年有餘，電梯監控訊號缺失，攝像頭影象模糊不清，我利用自己在弱電技術上的優勢，帶領維修工xx、xx更換了1號樓5單元電梯井道的視訊線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調整了圍牆上的攝像頭焦距，保證了專案監控影象的清晰、裝置的穩定執行，給業主營造了一個安全的生活環境。
七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排汙泵。剛到專案時，生活水池的進水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅浪費時間，還擔心水漫地下室，在與趙經理溝通後打請示更換了浮球閥，外聯修理了汙水泵，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態。
八九月份上調物業費徵詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，週末放棄休息的時間，頂著烈日外出到業主家徵詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵著，耐心地與業主講解，曉之以情，動之以理，終於功夫不負有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務。
十月份開始收第四季度物業費，由於物業費上調，收費工作受到了極大挑戰，曾經徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導下，在高主管的帶領下又鼓起勇氣，大家發揚堅忍、勵行的企業精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領導的支援與關心和大家的共同努力下，終於為13年度收費工作劃上了圓滿的句號。
眾人拾柴火焰高，20xx年的工作離不開領導的支援和同事們的幫助。謝謝你們！總結這一年的工作儘管有了一定的進步和成績，但在有些方面仍存在較多不足，比如數碼公寓專案電錶誤差沒有及時發現，給公司造成了不小的經濟損失，在客服中心的工作如物業費用的收取，客戶關係的維護，前臺接待能力的提高，內部優秀員工的培養等等，這些都有待於在今後的工作中加以改進、提高，也希望領導和同事多多指導和幫助。
20xx年主要工作計劃
一、維修團隊建設方面，認真學習體系檔案，日常注重學習公司的企業文化，組織培訓相關業務知識，共同探討學習，讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導，形成良性互動，降低新員工流失率，提高維修人員的實操技能，杜絕返修，全面提升維修服務水平。規範日常記錄表格的填寫，及時更新維修臺賬，完善設施裝置檔案資料，規範維修檔案管理。加強各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。
二、日常入戶維修方面，嚴格按照體系執行入戶維修“五個一”標準，規範操作，文明施工，加強自我安全防範意，杜絕工傷事件的發生，維修及時率100%，返修率為零，提高業主滿意度，按時完成全年維修班組收費任務。
三、設施裝置維修保養方面，重視裝置的安全執行，加強設施裝置的維護和保養工作。維修班在去年工作的基礎上，明確各項工作重點，制定詳細的設施裝置維修保養計劃與工作標準，將計劃分解到每個月，實施時落實責任到個人，確保裝置的平穩高效執行，全年無重大責任事故發生。
四、節能降耗方面嚴格控制裝置的執行，在滿足照明要求的前提下，公共區域照明增加聲控開關，安裝定時器控制執行時間，以達到節能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負責質量驗收及效能鑑定進行重複使用，充分發揮其價值，力爭在工程技術部組織的節能降耗與裝置評比專項檢查中保持在前三名。
五、重視消防裝置設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統裝置進行全面的檢查，發現故障及時維修，杜絕消防裝置帶病執行。結合秩序班組人員每季度進行消防裝置聯動測試一次，使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在100%。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，同時還需學習對客服務與專業技術,提高業務能力和專業水準，認真學習設施裝置維護指南及體系檔案，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，以適應企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
以上是我xx年的述職，謝謝大家！
維修工個人述職報告 篇3
各位領導、同志們：你們好!
我是供水總廠營業計量所維修班長，自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘於奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮鬥，真抓實幹，全力做好供水管道的維修保養工作，認真解決閥門水錶維修更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定提供服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以彙報。
一、因為我們是維修班長，所以帶領大家紮紮實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。輸水乾線是安全供水的大動脈，是它把清潔純淨的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由於煤礦改建動作大、不少管網執行經常變化、供水管線長、維修人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求，加大管線和裝置巡查力度，增設人員，增加檢查頻次，及時發現問題，妥善處理事故；集中業務骨幹和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料準備充分，做到有備無患。
二、搞好日常維修及時維護供水設施，在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續幹，儘量縮短停水時間，縮小停水面積。加大管網巡查力度，不定期巡視，對少數幾個大的使用者以及可疑的使用者要定期與不定期相結合的方式進行巡視，從而確保了供水管網的暢通；為保證行人安全，對丟失的井蓋及時補蓋，及時進行了水錶井、閥門井的長、降和恢復工作；應使用者要求積極為用水量異常的使用者查詢漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規範用水秩序。作為班長我帶領計量所維修班全體協助稽查隊針對我轄區部分使用者未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連線的現象，在我們的日常巡查中一經發現立即上報稽查隊，我們主動出擊，仔細排查，對確係偷水使用者處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。
三、維修班在我的帶領下協助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成績，為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得，是級領導高度重視、正確領導的結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支援、協調的結果，更是我們全體員工齊心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清楚地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力
大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘於奉獻的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅強的厚盾。
維修工個人述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同事們：大家好！
在集團公司正確領導下，在各部室、單位大力支援下，排水公司幹部職工齊心協力，較好完成了20xx年的工作任務。
一、強化團隊意識，創造和諧工作氛圍
我們深知眾人拾柴火焰高的道理，只有打造優秀的團隊，凝聚團隊的力量，才能創造優秀的業績。
二、重點突出，治汙工作卓有成效
汙水治理是排水公司的工作重點。
（一）市區河道汙染明顯改觀
經過幾年來的治理，市區幾條主要河道汙染狀況了很大的改善，為鞏固河道治理成果，我們建立了河道巡查機制。在細緻的巡查過程中，我們在望島河、戚家莊河等處發現了7個新增或反覆的排汙口，會同稽查大隊進行了治理；在五渚河、青年河發現了5處較大的管道破損，會同設計院、工程公司進行了整治；在北河溝發現了王府家園等汙水直接入河問題，協呼叫戶進行了整改；使20xx餘噸汙水重回主管道，有效減輕河道和水源地的汙染。
（二）雨汙混流整治全面開展
三、多措並舉，切實履行工作職責
（一）抓好行風建設
集團公司已經實現了行風評議三連冠，奪取榮譽難，保住榮譽更難。我們深知服務工作中的一言一行都代表集團公司形象，要求幹部職工把精細化服務切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外，還積極幫助使用者協調職責範圍以外的問題，象蘇州街9號化糞池破損造成的汙水滲漏問題，因長期得不到解決，居民意見很大，寫信向王市長反應，儘管不屬集團公司職責，但我們積極幫助使用者解決，得到王市長、環保局、居委會、居民等大力讚揚。特別是行風評議問題，我們逐條落實，逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓，由於軍分割槽汙水設施存在問題，降雨時其出戶管向上冒出的糞便汙水象噴泉一樣，周圍住戶長期不敢開窗。
（二）搞好工作協調
對內，一是促進各科室、各班組搞好內部協調，提高工作效率；二是與集團公司各部室、相關單位搞好工作協調，增進團結協作。對外，與相關政府部門、業務單位搞好協調，營造良好發展空間。
（三）強化安全管理，保障生產安全
安全生產是排水公司的工作中心。我們首先強化職工的事業心和責任感，做到警鐘長鳴。其次，配備警示、防護用品用具。第三，安全檢查和裝置檢修及時到位。第四，維修人員嚴陣以待，隨時做好搶修準備。
（四）做好外資汙水廠監管工作
我們會同水質檢測中心等單位，及時掌握華方、中融安信等汙水處理廠的生產執行狀況，及時幫助其解決建設、執行中出現的問題，認真核對水量、核算汙水處理費，做到了既不干涉外方的經營，又能把握原則，搞好合作。
維修工個人述職報告 篇5
本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認真學習專業理論知識與交通法規，積極研究探索汽車相關理論知識，使自己的`維修技術得到了提高，到目前無論是技術水平還是業務素質都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點：
1．通過“看”發現車輛的使用狀況
（1）檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統的故障，還是機械系統的故障。例如一輛988Ex—1轎車怠速抖動，加速效能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過檢查發現，其空氣流量導流網積塵，清洗後加速效能恢復正常。
（2）常規的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對透平油、機油、自動變速器油、轉向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高階轎車上儀表燈全部用英文顯示，如washfluid燈亮，應檢查清洗液與儲存器內液麵，新增後即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪A62．8L轎車ABS燈點亮，似乎是一個大的故障，車主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修，經檢查發現就是制動液容器內的液體低於警戒線，補充完制動液後故障排除，解決起來多麼簡單。
（3）通過車用零件液體的品質，來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時行車中動力不足，起速過慢。因此根據油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發動機動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。
（4）檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動正常。檢查發現該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路後左前輪活動恢復正常。在看的過程應該仔細地看，認真地看，結合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達到事半功倍的效果。
2．對車主或駕駛員進行故障產生前與故障產生後車輛情況的查問
駕駛員對自己駕駛的車輛情況最瞭解，是判斷故障的第一手資料。一般高階轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高，一點點微小的變化，他都會到修理廠查詢，這一點是可以理解的，所以說他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4．0L吉普車，加速效能差，並且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知，該車己執行12萬km，除進行機油與三濾維護外，沒有進行過其他的專案作業；該故障從出現至今已行駛1萬km，故障不斷加重，排氣冒黑煙更嚴重，因此斷定火花塞間隙太大，拆檢發現兩電極間隙接近2．5mm，更換火花塞後，故障排除。又如一輛林肯大陸轎車，加速效能很差，經詢問駕駛員得知，是由於更換火花塞後所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求，斷定其點火順序搞錯，更正後，行駛正常。再如，一輛賓士560ES轎車，在更換火花塞後不易起動。經詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正後，起動正常。
總之，上述都是一些特例，也並不是說通過“問”可以完全得到正確的依據。由於駕駛員的資歷、經驗以及對車輛、效能的掌握處於不同層次，因此在“問”時，要尋找關鍵、重要的現象詢問，並且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的，關鍵在於對車輛結構、效能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識與實踐經驗的積累，只有具備了這一點，“問”的重要性才能得以充分體現。
3．利用“聞”來判斷故障點
通過對油液的“聞”可知油液的品質及該系統基本的工作情況，通過對發動機的排放氣體的聞，可以感覺發動機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。如一輛2000GSi轎車，怠速不穩，且急加速抖動嚴重。通過對排放氣體氣味的分析，認為是高壓線有時斷火，更換後，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但並不是說它不重要，運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4．“聽”這也是維修人員常用的技能
最常聽的一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些誇張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的型別，況且現在的故障分析中，最多的是機械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準故障部位，維修中就會走許多彎路，浪費人力、物力與財力。如果是發動機故障，就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車後有輕微的響聲，由於該車搭載的是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經過聽診，最後拆檢發現6缸連桿軸承間隙過大造成發動機異響。一個成熟的維修人員，應該認真總結各種響聲的特性，如連續性響與間斷性響、脆響與悶響、有規則與無規則響等，判斷出響聲，是學習一些特殊結構所必須的，掌握好它是很實用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器洩油，對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經驗不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。
5．試車
以前的維修人員，只從事修理，對車輛維修與修竣後情況沒有一個感性認識，對故障的認識深度不夠，對故障的判斷準確性差。試車應該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修，在修竣後無負荷運轉正常，有負荷時很可能掛擋後車輛不能行駛、高速斷火與換擋發闖，制動時方向發抖等，如沒有切身的感覺，就會使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時的猶豫與不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來靈感，加快對故障的排除。
以上方法不是獨立的，綜合應用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高階轎車的行家。
維修工個人述職報告 篇6
尊敬的各位領導：你們好！
我叫XXX，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、 圓滿地保證了所屬裝置正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，裝置正常運轉。
2、 在生產過程中對重要裝置進行巡查，及時發現並處理裝置的隱患。
3、 實施對電器裝置進行定期檢查維修，生產中出現的電氣裝置故障處理，確保了生產的順利進行。
4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及裝置安全事故發生。
5、 積極參加電氣裝置的改造，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術引數。
6、 較好地完成了領導交給的各項工作任務，
7、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。 以後的工作打算：
1. 確保車間裝置正常執行，不影響車間生產。
2. 對陳舊裝置進行改進，達到生產需求
我的述職到此結束，謝謝大家!
