早教中心教師個人述職報告範文(精選5篇)

來源:才華庫 2.07W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,該是好好寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的早教中心教師個人述職報告範文(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

早教中心教師個人述職報告範文(精選5篇)

早教中心教師個人述職報告1

一年的時間轉眼已臨近學期末,以下是我的工作總結以及從中感受到的深切體會。

一、發展戰略:以質量求進步,以特色謀發展

今年,我們幼兒園的變化最大,**投資了近600餘萬在香山花園小區內建造了一所現代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建築面積有4千餘平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內有10套教學、遊戲、生活配套用房,設多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學習。園內假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園。現在,我們有7個班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬體設施到位了,接下來的目標是:我們園將要以質量求進步,以特色謀發展,走內涵發展的“強園之路”,要以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據,把度假區中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區的視窗園。

什麼是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建築,有鬱舍的農民書畫,有濃厚鄉土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代著名雕刻家楊惠之、有春秋末傑出軍事家孫武、有明代傑出的建築大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設計師、建築師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產,果樹、水產,人文古蹟,開展豐富多彩的各類主題活動,如“漫步太湖景觀大道”、以家鄉為主題的畫展,參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,瞭解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學中去,形成我們獨有的香山特色。

二、辦園理念:“傾心於孩子的今天,著眼於孩子的明天”

1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心於孩子的今天,著眼於孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發展負責任。我們老師經過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。

愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業,把所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。

樂中求進:在快樂中工作、生活,力求不斷進取發展。教改的步伐這麼快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們並不輕鬆。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態。在這樣一個寬鬆的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。

2、理念體現在幼兒園實際工作中。幼兒園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環節中。在幼兒園的價值體系中有科研優先,教師的學習優先,教育教學中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個過程:在實踐中進行理性的思考和總結,提出辦園宗旨後再作用於實踐。這一過程並不是搞一搞活動就能實現的,而是有賴於滲透到幼兒園工作的所有環節之中。怎麼理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現:幼兒園離園環節,教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那麼,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準,一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權益,這一信念,應化為每一個教師都認同和追求的。

三、管理理念:以人為本,民主辦園

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的願景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學習,確立孩子的主體地位。那麼反過來,我的考慮是,因為我當過老師,當園長對我進行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,你不把我當成是一個核心,你讓我怎麼去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂的工作,教職工才能讓孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂,就能調動起她們的積極性。

確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業素質和業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,選送骨幹教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優點,對缺點的認識不深。現在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

我們還要關心教職工的身心健康,定期進行身體檢查。有時節假日還進行聚餐活動、旅遊活動,讓大家在輕鬆愉快的團體活動及共同生活中培養積極樂觀的人生態度和團隊精神,相互交流,增進情誼,陶冶情操。當教師遇到困難時,主動上門安慰,令教師非常感動。

只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心裡時,教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻計出力,其迸發出來的創造性無可估量,這當中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創造,又激起了園長的勁。

四、群策群力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,我們老師指導幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個一等獎。鍾君花老師指導的幼兒作品發表在《小聰仔》的繪畫雜誌上。周海燕、範荔甜等的論文發表於雜誌上。我們幼兒園的“xx”課題《在水墨畫活動中培養幼兒創造力的研究》通過了稽核,成為吳中區立項課題,前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還準備明年建立蘇州市一類幼兒園。成績的取得關鍵是發揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

以上述職內容敬請代表們審議。謝謝!

早教中心教師個人述職報告2

時光如白馬過隙,在這剛剛走過的一年裡,幼兒園有了翻天覆地的變化,老師們的辛勤汗水也最終有了孕育的成果,步入省級示範園的行列,成了我們全年工作的亮點。

一、攜手並進,共度難關

20xx年的兩大難關便是上半年的滄州市一類城市幼兒園驗收工作與下半年的省級示範園驗收工作。對我園而言,初次接觸“區角活動”與“主題牆佈置”並將之昇華到一定境界,成為我們全體教師的工作重點和難點。在公司領導的大力支援下,我園教師分別到青縣實驗幼兒園、上伍幼兒園、滄煉幼兒園、滄州一幼、二幼、民幼等參觀學習,取長補短,每位教師在參觀學習後寫出了深刻的總結與心得,並將所學應用到教學生活中,並以家園互動形式製作了大量玩教具,填充了我園室內外玩教具不足的現狀,在一定程度上使我園軟體、硬體齊頭並進,取得了一定的效果。

在省級示範園的驗收前夕,公司領導每日悉心為全體教職工準備了餐點,並利用難得的週末時間親自下廚為大家包餃子,那幾日,大家吃在一起、住在一起,不分晝夜的連續奮戰,步步攻克難關。雖說每個人都顧不上自己的家庭、孩子、愛人,每個人看起來那麼憔悴,都成了“熊貓眼”,但是那種精神、那種激情,無論過去多少年,都會成為每個人心中不可磨滅的回憶。當省驗收組領導宣佈我園順利通過了省示範園的驗收,那種喜悅是不可名狀的。我想,患難過,才是真正的兄弟姐妹吧!

二、團結合作、營造氛圍

記得滄煉幼兒園的教研主任克玉玲在參加我園的“重陽節”教研活動時,曾經感慨的說:“真羨慕你們幼兒園的工作氛圍,真是像姐妹一樣,無論園長還是教師,在討論工作的時候都可以暢所欲言,不用顧忌太多。”是的,我園的工作氛圍就是這樣,每個人既是教師又是管理者,既是管理者又是工作者,就像一個家庭一樣,分工不同,卻有著同樣的目標,那就是:“家庭和睦,萬事如意”。我想,人與人之間多一些奉獻、多一份愛心,多一份理解,多一些包容,少一些利益紛爭,閒言碎語,怎能培養不出真正的姐妹深情呢?

三、豐富活動、吸引家長

為了能進一步做好家園互動工作,我園以“彙報演出”的形式開展了慶“六一”活動,並積極參加了礦區兒童節晚會慶祝活動,孩子們生動的表演奪得了場上觀眾的陣陣掌聲。

今年的9月份,我園6個班級均以不同形式開展了“重陽節,我愛爺爺奶奶”的親子活動,並邀請了班裡所有孩子的爺爺奶奶們,通過表演、親子互動、平臺展示等方式將重陽節活動推向了高潮。大二班的教師組織孩子們,在公司領導、離退休管理站領導的大力協助下,開展了尊老敬老慰問演出,那次活動中,幼兒園的小朋友們興高采烈,熱情投入,“我跳我唱”大奉送、30年前後情繫一心、我為爺爺奶奶戴紅花、親子手工製作等一個個環節,贏得了在場觀眾的一陣陣掌聲,尤其當播放老一輩人在建廠創業時期的圖片時,又把大家的思緒不知不覺帶到了三十多年前,震撼著大家每個人的心靈。我園的重陽節慶祝活動為老人們在重陽佳節送去了暖暖祝福,也在孩子心中種下了一顆尊老愛老的種子,更難能可貴的是,很多年輕父母向我們反饋說,是孩子們的活動教育了我們,我們平時工作太忙太累了,無形中忽視了老人,孩子們的節目深深地感染了我們,以後一定多抽點時間陪陪老人,他們太需要我們了!

為了讓家長們重視幼兒教育,我園舉辦了第一屆《家有寶貝》徵文比賽,共收到家長征文30餘篇,在公司領導的支援下,我們將徵文編輯成冊,並分發給參賽家長。大大激發了家長的創作意識、交流意識與科學育兒意識。

早教中心教師個人述職報告3

時間過的真快,轉眼間,一學期又過去了。回顧匆匆過去的半年,有收穫也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是心甘情願的。

在這學期中,我能夠積極地參加園裡組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組裡的`各項活動,熱愛集體、團結同事、尊重老教師,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園裡的各項規章制度、不遲到、早退,積極響應園裡面的各項活動。

這一學期,幼兒園”活動很多,每一項我都積極參與了,每天都在忙忙碌碌的,回家時,腦子裡還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少。為了工作,我確實付出了許多,就拿製作區域材料來說吧!我知道操作材料是開展區域活動的重要保證,我和楊老師會用空餘時間製作有利於幼兒發展的遊戲材料,讓他們在遊戲中自主進行選擇,投入的遊戲材料也有孩子不感興趣的。如在益智區,我們投放了一個下“五子棋”的遊戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當時孩子們很是喜歡,可一段時間後,我發現他們不愛去玩了,為什麼?經過觀察,我知道了是因為水彩筆套太輕了、太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時不小心就會把棋子弄倒,結果又要慢慢的擺,孩子們對它失去了興趣。在遊戲評價時,我就和孩子一起商討解決的辦法,經過再次的加工,現在孩子們可喜歡玩這個遊戲了。

幼教光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,開學初,我們與家長進行了溝通,介紹本學期我們班級的.目標、方法等等。為了讓家長們更瞭解我們的工作,我們還通過家園聯絡冊來介紹幼兒在園的情況,家長們也認真地進行了填寫,讓我們知道孩子在家的表現。在離園、來園活動中,我和楊老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進步,對於一些幼兒在班上有一定的進步時,我會馬上與家長取得聯絡,請家長配合,使孩子能繼續進步。為了充實家長們的育兒經驗,我會去網站中搜集新的文章,及時更換家園共育欄中有關保育文章,以便給家長閱讀、交流。

在過去這半年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但同時還有很多不足的需要學習的地方,在以後的工作中,我會更努力,研究探索、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學方案,培養出一批新時代素質高,全方面發展的優秀兒童,更關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業務上要更努力進取,提高自我的業務水平,多與經驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收穫。努力使自己成為一名讓領導放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優秀幼兒教師!為幼教事業貢獻一份自己的力量,為我園的亮麗花朵添姿加彩。

早教中心教師個人述職報告4

日月如梭,時光飛逝。憑藉多年的匆匆腳步,已經通過一個週期。採取情感,忙碌,完整,焦慮,喜悅一起回來照顧使我意識到:忙碌而充實,焦慮和喜悅的內在聯絡。我很忙,我全力,我的煩惱和喜悅到何椿霖秋霜轉身深深融進我的職責,我從來沒有厭倦的執著進取,辛勤工作。雖然目前還沒有大的成就,但沒有驚天動地的業績,但我仍然是“無痛苦,無增益”來解釋。

正確的思想,找準定位,協助的主要工作,認真學習政治理論,不斷提高他們的政治覺悟。熱愛學前教育,自律,恪守職責。幼兒園是繁瑣的工作,但小,團隊成員,我必須清楚地瞭解自己的角色,每個獨立的主管保羅在自己管理的勞動分工,教他的業餘時間,主要要求,以幫助處理其他從未嘗試轉讓的各種事情,總是要犧牲自己的生命,在地面上,站在全球的角度來看,人大代表的作用,儘自己所能,以儘量減少壓力和負擔的主要。在同一時間的本金和物流的共同努力下,協助幼兒園管理的全方位的長度。不斷豐富和努力提高自身的各種角色的生命的意義,也有很多事情等著你去做。

我認為無論是管理人員和教師,是一個學生。資訊高速公路上行駛時,深切地感受到,他們是這麼差,沒有足夠的記憶體,以各種各樣的角色,擴大知識領域和更深更廣泛的業務擴充套件。所以經常在業餘時間,學習學前教育世博會學前教育,幼兒教育“和”管理創新“的書籍,只要這篇文章從基層網路範文讀一個奇妙的地方,我會控制自己的自己的工作,找出差距,以充實和更新他們的管理理念和調整自己的工作在第一線,大膽嘗試,探索新的教育觀念和教育模式的理論和實踐,可以利用在教學過程中不斷提高自己的商業課程的今天,我們在遇到困難時,在球場上的時間損失,抓住孩子們掌握的預期,並招致虧損時我讀的書籍,查詢資料,並進行討論,反映了各種方式來學習和教師一起解決一些在實踐中的混亂,我抓住機會學習,聽取專家的。講座,感受新的教育理念,通過多種方式來豐富自己的研究增長在多次承擔指導市民遵守各級的各種活動,引導細緻的工作最好的讚美,參加在縣與新課程,德化問題,我們可以得到的觀測。

早教中心教師個人述職報告5

20XX年,是不平凡的一年,在這一年裡,在幼兒園原有發展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,並順利通過驗收。為使今後的工作更上層樓,現在將今年的工作進行回顧總結,我認為主要有以下方面:

一、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,群策群力,提高保教質量。

教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩週一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什麼我給解決,可以說我們全體教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收穫。

二、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

1、是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了三名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

2、是進一步改善辦園質量,投資9萬餘元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

3、是完善幼兒園寄宿制度,規範廚房管理,日常工作嚴格按照《託兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴充套件教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支援的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關資訊及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期我們錄製一臺豐富的六一節目匯演,並在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作打算

善於反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創設更加寬鬆的成長環境。

行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結合的方式。逐步規範檔案管理,將建立省級規範化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和資訊化設施的配備,提高利用率,更好地為教育教學服務。

保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內容,將教研工作落實到細處,鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發展的創造空間,讓教師樂於教,興於研,不斷提升自己的專業水平,體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節,將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

安全衛生:結合實際,進一步細化幼兒園安全衛生常規管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式,每月考核,針對出現的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動佈署開展安全教育活動,要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程式,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一週一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,瞭解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續穩定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。

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