處長年終述職報告範文
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的處長年終述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
處長年終述職報告1
為認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策，自覺遵守國家法律法規和企業規章制度，20xx年以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井的安全監察工作，團結帶領安監人員，強化現場安全監察，嚴抓現場隱患整治和個人違章違紀行為，較好地完成礦井安全目標任務。現將一年來的工作、思想、作風、廉潔自律及工作情況彙報如下：
一、加強政治思想理論及業務的學習，努力提高自身的素質。
通過參加礦中心組組織的政治理論學習和自學，學習黨的有關黨的安全生產方針、政策，嚴格執行國家法律法規和企業規章制度，通過學習打牢自己的思想根基，把所學的政治理論與自己所從事的安全監督工作有機結合起來，在思想上和行動上與黨組織保持一致，立場堅定。在業務上，結合自己業務分工，認真學習煤礦安全生產法律、法規以及井下各工種的《安全操作規程》和《煤礦安全監察條例》，努力提高自己的業務能力和管理水平，做到處理問題有理有據，讓受教育者心服口服，認識到違章危害及造成的後果，有效避免事故的發生。
二、以身作則，廉潔自律，保持共產黨員的本色發揚，密切聯絡群眾。
嚴格要求自己，切實加強自身廉潔自律，深刻領會廉潔從業管理的思想內涵，自己作為一名黨員幹部，時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發點和立足點，時刻用黨員標準規範自己的行為，自覺加強思想道德修養，不斷增強拒腐防變的能力；堅定不移地貫徹執行權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，以優良作風帶領職工、群眾迎難而上，銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權力，從根本上杜絕了利用職權為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動，組織安監處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由於礦井安全管理任務較重，下井次數較多，安排其它管理人員走訪困難範雲峰、信恆勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動，使他們安心工作，更好全身心投入工作當中。
三、深入現場，嚴格管理，有力促進現場安全管理。
正人先正己，在工作中，嚴格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經常深入井下現場、區隊車間，引導職工按章作業，杜絕事故，嚴格按照三大規程和上級規定的規章制度查處三違行為，有力促進了礦井安全生產。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關心職工生命安全的心為職工服務，教育安監人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當老好人，就甭想幹好安監工作。發現危及安全的隱患，立即責令停止生產，馬上整改，與安全比，人情、面子什麼事都是次要的，抓好安全監督檢查工作，思想、紀律、制度是保證。對此，堅持從安監處的實際出發，在管理人員中開展了查思想、紀律和作風活動，要求班子成員人人對照工作查問題，帶頭從嚴抓管理樹形象。
針對趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產經驗不足，對安全教育培訓、安全行為控制管理難度大等特點，進一步加強監督檢查，嚴格監督老師帶徒合同執行情況，新工人出現“三違”在追究新工人責任的同時，一律連掛追究老師的責任。由於趙樓煤礦職工隊伍人員結構的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性大，本礦新招職工佔比例較大，給現場安全管理帶來了難度。嚴格要求各基層區隊開展了事故案例學習，結合工作現場可能出現的安全問題，有針對性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主，經濟處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識。
四、加強安監隊伍建設，規範安監人員行為。
為加強安監處內部管理，修訂完善《安監處制止“三違”管理規定》、《班前、班後會制度》、《趙樓煤礦安全資訊管理制度》、《每週安全活動日製度》等管理制度，為進一步提高安監隊伍的整體素質，更好地發揮安監員在現場的監督檢查作用，推行了安監員級效考核制度，做到績效考核與工資收入直接掛鉤，調動安監人員工作積極性，確保礦井安全監督到位。強化業務培訓，加強新法律法規、新標準規範、新技術知識及規程措施、現場檢查業務知識的培訓，不斷提高業務水平和履職能力，為規範安監人員工作行為起到了積極推動作用。
安監員實行三八制盯現場，針對目前安監人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據礦井生產布臵安排及井下現場的實際情況，實行重點頭面安排專人盯崗，（如1306工作面、11301工作面、3302軌順、1303軌順、1303運順、11302運順等地點）其它頭面實行巡迴監督檢查措施。安監員主要職責監督檢查現場的安全問題，並督促落實整改，堅持以監督檢查安全隱患、督促落實整改為主，以罰款為輔的原則，對不及時整改，老問題重複出現的堅決給予罰款處理並同時落實整改，堅決杜絕以罰代管現象。
加大內部管理的力度，對重大安全問題，小班安監員沒有發現或不督促落實整改的，被礦、科室領導或安全小分隊檢查查出後，堅決給予小班安監員罰款處罰。安監員出現“三違”，堅決給予從重處罰，安監員實行現場交接班，由交班安監員和接班安監員共同向資訊辦打電話，以確認交班安監員在現場，接班安監員已到位，同時由交班安監員向接班安監員把現場存在的安全問題交接清楚，接班安監員繼續督促落實整改。井下安監員距交接班0.5—1小時，向資訊辦回報當班的安全生產情況及現場存在的安全隱患等問題，由資訊辦資訊員在班前會上向下一班安監員進行通報，並作為下一班安監員監督檢查的重點。安監處安全小分隊重點查處重大安全隱患問題、安監員勞動紀律，並督出落實重大安全隱患問題的整改落實。
在安監人員緊張的情況下，井口安監員負責上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業地點的安全檢查工作，通過加強管理，井口秩序變的井然有序。安監資訊員負責隱患整理彙總，篩選出重大安全隱患，並落實到責任單位，由安監處進行復查，抓好問題整改，實現閉環管理。為切實提高安監員技術業務水平，安監處內部堅持每日一題、每週一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監人員的技術、業務素質，增強安檢人員的事業心、責任心，以服務於礦井的安全生產。
五、積極開展各項活動，有力促進礦井安全生產。
充分利用安全辦公會、班組長例會、專業會等會議組織學習上級安全生產的指示指令、規章制度、事故案例，認真貫徹落實五個一專項行動及九個一律特別問責制度，查詢思想上弱化安全管理根源，積極組織採、掘、機、運、通、地測、排程專業開展安全專項整治，充分利用井口大螢幕宣傳安全規章制度、剖析事故案例、播放安全警示光碟，組織職工觀看金牌班長電影。認真落實手指口述安全確認制度，詳細闡述手指口述安全確認的重要性，通過建立完善的監督考核制度，使手指口述安全確認正逐步變為職工的自覺行動。積極組織開展區隊、科室管理人員全員學習培訓工作，制定了培訓實施意見，堅持業餘自學為主，集中輔導為輔的原則，強化過程監督與考核，注重學習培訓質量考核，促進了礦井管理人員技術業務水平的不斷提高。各基層區隊開展“班前留一問、班中教一手、班後講一題”等多種形式的安全自主培訓活動，全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認制度，有效提高了幹部職工安全意識和業務素質。
六、存在問題與不足
通過認真領會集團公司、煤業公司安全工作會議精神，深刻認識當前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設”、突出“四個從嚴”及“五反思、五整治”活動的要求，反思排查自己在思想、作風、管理、行為等方面存在的問題和不足。
一查思想。思想壓力大，認為抓安全的難度大。董安全、會安全生產的熟練工少，新工人多並且安全生產經驗不足；新工人有新工人的優勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足於趙樓煤礦職工隊伍的實際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產、接續安排，嚴抓安全工作。
二查作風。在工作作風上，深入井下現場多，查安全、查隱患，深入區隊少，溝通、交流少，沒有深入瞭解區隊管理人員、職工是怎麼思想的，讓查三違、查隱患不至於引起職工的對立情緒。
三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現象，沒有通過日常的安全責任教育引導安檢員，自覺遵守礦規礦紀。
四查制度。安全生產管理制度保證了有，但還不完善，不全面；在制定上，有的制度沒有針對上級檔案的'新要求，及時修訂補充。
五查措施。執行措施不嚴格，監督檢查不細。像2月8日集團公司安全大檢查中查出的巷道超挖大於400mm的需不大錨杆，防衝檢測孔未按措施施工，集控開關接地線斷面不足。
六查行為。三違現象還很多，早出班的、睡崗的、不按規程措施施工的，反映了我對安全教育培訓抓落實不夠，安全警示教育的針對性不強，查處三違的力度不夠。
七查隱患。現場安全隱患查出的多，現場安排的多，督促整改落實複查驗收不全面，隱患問題重複出現、反覆出現。
處長年終述職報告2
各位領導：
大家好！
藉此機會首先向關心、幫助、支援我工作的各位領導表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！
20xx年以來在公司總經理、安全副總的正確領導下，在各有關處室、各生產單位的大力支援下，在全處室人員的共同努力下，有力地推動了各項安全生產工作的進展。20xx年，全公司共發生各類成形生產安全事故17起，比13年千人負傷率下降了0.12%；20xx年總體安全形勢較去年有所好轉。但是還面臨著巨大的壓力，重複性事故發生機率上升，輕微傷事故機率下降，說明了事故教訓沒有深刻吸取，將在下一步加強員工對自我保護意識的提高的培訓教育上下功夫。
安全教育方面：
新入廠員工全年今共培訓2798人，在渉煤氣崗位員工培訓方面共計413人，對各單位班組長68人進行履職盡責安全警示教育培訓；對各單位電工、焊工、天車工、壓力容器操作等特殊工種進行培訓取證共計264人；組織並監督鍊鋼廠天車工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進行安全操作規程的閉卷考試；八月份安全大討論活動期間對鍊鋼廠連鑄工段、天車工段和高線廠、鍊鐵廠運轉、噴煤車間、焦化廠、發電廠進行安全培訓；每月對各單位職工三規一制掌握情況進行抽背，共計7732餘人次，合格率達到93%，對職工掌握安全知識及安全操作規程起到了督促作用。
違章違紀檢查方面：
公司安全處的日常安全檢查中，共查處違章違紀人員279人次，分別對其進行了經濟處罰，罰款46830元，通過安全檢查，消除了大量存在不安全行為的人，規範了職工的操作，為減少因違章造成的事故做出了貢獻。
安全隱患排查方面：
組織各單位的安全員，對整個公司生產及輔助單位分別共進行了27次隱患排查，排查的重點為安全隱患、裝置隱患、環境隱患，27次共查出問題582項，下達了限期隱患整改指令165份。在對各單位的複查中均已完成了整改。並且進行了多次專項隱患排查，分別是起重機械、壓力容器、電氣、和煤氣系統排查，共發現問題103項，已全部完成整改；省、市、區安監局來公司檢查8次，對所查處的問題，已下達隱患整改通知單，經複查已完成整改，隱患整改率達到100%。
安全會議方面：
每月不定期組織全體安全員會議，平均每月1—2次，對各單位的安全員佈置具體的安全工作、傳達公司排程會會議精神、各類事故案例及上級安全部門下發的各類檔案。要深刻吸取以往的事故教訓，達到警鐘長鳴，避免同類事故的再發生。
煤氣防護方面：
6月份按照區安全監督管理局要求，我公司煤防站和煤氣作業班組長人員進行煤氣救護知識考試和全市各企業煤氣事故綜合演練比武，通過理論學習和練習救護器材的使用，從而增強了煤防人員和班組長的救護知識及技能，全年對413名涉煤氣作業人員進行了煤氣知識培訓。
七月份組織各單位煤氣防護人員60餘人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過了演練提高了煤氣防護人員操作技能及應戰能力，並對各單位提出要求每廠各進行一次演練，演練結束後及時進行了總結考評，對優勝人員進行獎勵。
安全考核方面：
全年共下發通報115個、新補充規定39個、各種方案12個，20xx年對違反公司制度的人員共計罰款592860元，但是安全管理工作還面臨著很嚴峻的形勢，還需要我們下大力度抓安全管理工作，對於出現的安全事故，安全處在事故發生後即時召開事故分析會，按照四不放過原則找出事故發生的真正原因，主要目的是避免同類事故的再發生。
安全生產“三同時”方面：今年9月份完成了鍊鐵2x1080m3高爐工程、鍊鋼2x120T轉爐工程、60T轉爐工程、燒結2x180㎡帶式燒結機工程、豎爐2x12㎡豎爐工程的安全竣工驗收評審工作，現已在省安監局備案；在12月份完成了焦化廠危險化學品生產單位登記證的辦理工作，同時製氧廠安全生產許可備案證資料已準備齊全上報到區安監局，等待稽核。
工作努力方向：
1、積極轉變角色，當好公司領導安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監管和措施落實，發現隱患及時指出並督促完成，真正為領導分憂，為員工負責。
2、按照年初的安全管理目標責任書，建立健全月度和年度安全業績監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據可依。
3、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動的安全意識，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。
4、繼續開展職業健康安全管理體系知識培訓，並加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進生產單位和員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。
5、注重實際，引導各單位、部門完善安全操作手冊，並督促手冊培訓，防止手冊成為櫃中的壓箱物。
6、時時刻刻關注現場安全生產狀況，積極識別安全風險和隱患，實時告知主管領導，並採取措施予以應對和警示。
以上是20xx年的工作總結和20xx年工作方向，諸多不足之處，還懇請各位領導予以當面指出。
“冰凍三尺，非一日之寒”，安全管理工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，安全不僅關係到自己的切身利益，還關係著我們相濡以沫、共經患難幹部、職工們的命運、利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關注安全，能一如既往的支援、配合我。
最後我想借此機會，祝願大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
