工程採購述職報告

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？是時候抽出時間寫寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的工程採購述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程採購述職報告1

20xx年我的主要工作是負責公司的物資採購及管理、裝置電氣的執行管理、能源的統計和管理，時光荏苒，20xx年已經過去，回首過去的一年，在公司領導的指導和支援以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作，重點加強和完善基礎資料建設，認真進行了裝置普查，建立了物資採購臺帳，完善了電子版檔案，紮實做好裝置、能源和物資採購管理等工作，保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作述職如下：

一、加強政治理論和業務學習，適應新形勢的需要

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位，與採購部全體成員一起學習新知識，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守採購部學習制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，堅定政治信念，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。

認真學習採購方面的法律法規知識，使自己的思想、道德和業務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨幹，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作

（一）物資採購和管理方面

1、加強採購的管理工作。

一是通過掌握各材料的價格及其採購的狀況等資訊，根據生產計劃，在規定的時間內採購相應的材料，保障生產有條不紊。

二是對所有采購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況，完成採購月報表、每日報表工作，並提交給公司相關部門稽核。

2、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網路，及時瞭解了所採購原材料的市場行情，同時採取與多個供應商聯絡的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

（二）能源管理方面

僅僅圍繞公司節能工作目標，將繼續加強能源管理，加強節能指標實時監控，對已投入執行的節能技術措施加強測控，保證工作正常執行。

（三）裝置與電氣執行方面

1、加強溝通與協調，優化外部環境。

為確保公司外部環境的穩定與優化，積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯絡，加強彼此之間的瞭解和信任，以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響，今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全執行的情況。

2、加強內部電網的執行管理。

在加強外部環境的同時，嚴格執行電氣執行的《安規》和《運規》，規定持證上崗制度和季檢程式，並針對高壓使用者明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和範圍，同時根據氣候變異情況加強臨時檢查，對檢查出的問題及時上報領導備批，並和相關部門協調，力爭將事故徵侯消滅在萌芽狀態，保證公司內網安全執行。

3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗工作，建立起完善的高壓電器裝置，工器具試驗檢測臺帳。

在確保公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作：

（1）因供風裝置的增加，嚴重影響公司正常生產，為確保公司安全生產不受影響，對1480地表供風系統用電調整，加班加點完成1480 地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作；

（2）為保證選礦廠生產正常執行，應急搶修了800噸選礦廠10KV高壓電纜；

（3）為井下10KV中央配電站提供出線口，訂購併完成田家院配電站增設改造工程（10KV中央配電站專櫃），確保了井下中央配隨時可投電執行；

（4）完成1330輔助斜井視訊監控系統工程的安裝除錯工作，確保了1330以下生產安全監控的需要；

（5）安裝除錯並順利完成了1330井下中央配電站（10KV）工程的供電投運工作，為二期工程的順利完成創造了良好的基礎；

（6）完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作，確保了提升機的安全執行；

（7）為1330東硐口設計投運了400KVA變配電室，確保了採礦隊井下生產供風系統正常執行不受影響；

（8）順利完成1080深部探礦（250KVA—10KV）配電室建設工作，為深部探礦用電提供了有利的保障；

（9）為確保1330一號及二號主斜井捲揚機早日投運調式交付生產使用，邀請供電系統人員隊高壓櫃、電纜、電機進行了高壓試驗，並順利完成了捲揚機的投運除錯工作；

（10）為了確保冶煉廠用電的安全執行，根據供電局用電負荷的批覆，組織專業人員進行現場監控核實，技改優化了冶煉廠用電負荷1430KVA，確保冶煉廠達產達標用電的供應不受影響，經此項為公司節約資金34320元。

（四）裝置管理工作方面

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產裝置進行了必要的大修，保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全執行。

第二繼續執行嚴格的裝置執行記錄制度，公司各生產單位每月都及時上報主要裝置執行“三率”，裝置維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要裝置運轉率93.43%，完好率99.6%；礦山公司全年主要裝置運轉率83.4%，完好率98.6%，確保了裝置的有效執行。

第三為了確保公司的安全生產不受影響，裝置管理進一步提高，在確保正常生產的前提下，督促各生產單位和車間健全了重要裝置管理制度、臺帳，執行記錄及日常點巡檢工作；建立健全特種裝置管理制度、臺帳，組織相關部門進行每月最少一次全面檢查，確保特種裝置的安全執行；同時邀請技術監督局隊公司特種裝置進行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛註冊等問題進行了徹底完善，另外建立裝置執行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，並對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改，有效確保裝置的安全執行。

總之，一年來，在公司領導的正確領導和支援下，公司的物資採購及管理、裝置電氣的執行管理、能源的統計和管理工作順利進行，取得了不錯的成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今後的工作中，我將著力加以改進，圍繞公司工作計劃，沉著應對各種情況，嚴格要求，銳意進取，與公司員工一道，創造更優異的成績，促進公司更好的發展。

工程採購述職報告2

一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來透過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作狀況：

一、在思想樹立全域性觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的'當好螺絲釘，用心配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，及時瞭解有關資訊，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，為了合理選購寧願自己多辛苦點，為了節支採購成本，採取優選多方選購。

二、在努力完成採購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求職責方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。

三、在採購的過程中，自己始終持續廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯絡在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問，瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。

五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改善、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上持續敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終持續努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改善完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善採購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。

總之一年來，自己透過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情資訊方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。