鍋爐班長述職報告

鍋爐工作是生存的根基，身為班長，相關的述職工作又應該要怎麼進行呢？下面就隨小編一起去閱讀鍋爐班長述職報告，相信能帶給大家啟發。

現有司爐工及維修人員 5 人，平均年 齡 45 歲，負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年 來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想，時時刻刻不忘安全工 作，堅持標準“學標、對標、達標” ，作為鍋爐房班長，在廠裡 領導正確領導下，出色地完成 20xx各項任務。現將我個人所做 的工作總結如下。

一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

首先抓好班組的勞動安全工作， 把勞動紀律作為整治重點， 對班組記憶體在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施， 及時整改。保證安全有序可控。二是抓好裝置質量檢查，對於需 要更換裝置的及時向廠裡彙報要求更換，確保裝置安全可靠。三 是嚴格鍋裡我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品， 有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每 天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著厂部發工作服和用 品保證職工勞動安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班 組制定“每日工作安排” ，結合廠裡對鍋爐房的工作標準，特別 制定的其內容：週一，安全閥試噴（車間領導監控） 。週二，高 低水警報試驗（車間領導監控） 。週三，機械各傳動部位加油。週四，注水器上水試驗。週五，除塵器清灰，打掃衛生。週六， 煤，灰場清整。週日，環境衛生清掃。每月 1 號捅煙火管，每月11-3 日，16-18 日各沖洗一次壓力錶存水彎管（車間領導監控） 。幾年來，我們始終堅持執行，保證了安全生產的順利進行。

二、認真學習，提高班組人員素質

廠裡出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真 正起到獎勤罰懶的作用，激發職工的積極性和奮鬥精神。實施競 爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高， 使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工 的積極性，激勵職工奮發學習業務，鑽研業務技術，提高技術水 平。每週堅持學習業務知識，不斷提高班組人員的業務技能。結 合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動， 根據現狀查詢隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死 制度，使每個職工做到上標準崗，幹標準活，不違章不違紀。向 先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕 活，都不甘落後的好局面。

三、嚴格管理、落實工作標準

為更好的`為制磚生產服務，為廠裡服務，要求班組鍋爐工 有更高的標準，我們制定相關制度上牆，並與經濟考核掛鉤，鍋 爐房內使用的工具、 用具、 備品等都定置擺放， 使鍋爐房內整齊、 美觀，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。

機械裝置每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛生， 做到文明生產，加強日常裝置保養與維修工作，定期按規程、規 定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力錶、安全閥，當班人員2嚴格遵守操作規程，不簡化作業程式，把經營責任制落實到崗、 到人，加強檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規章制度執 行好，更好地完成任務。

四、加強養修，保持裝置良好狀態

我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到小活不出 班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、 漏” 現象， 強調鍋爐本體和附機裝置等班班擦拭， 做到銅鐵分明， 班組長及時檢查，加大考核。嚴格執行裝置巡視制度，加大關鍵 部位巡視，發現問題及時排除，對鍋爐換季保養，嚴格按有關規 章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做 好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢 通，保證裝置處於完好狀態。

五、存在不足和下一步打算

在領導的關懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們 也清醒地認識到不足。１、進一步認真學習安全知識，強化安全 事前控制水平。2、進一步加強責任心，更好地幹好本職工作。

我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行 對標檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業務技術水 平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按 照鍋爐安全操作規程標準化作業，提高自身的業務素質，嚴格作 業程式，保證鍋爐及裝置的安全，不負重望，為跨越時發展作出 貢獻。