最新國小教導主任述職報告(精選5篇)

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,想必我們需要寫好述職報告了。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的最新國小教導主任述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

最新國小教導主任述職報告(精選5篇)

國小教導主任述職報告1

本人在這兩年裡擔任東坡國小教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業務培訓工作、學校檔案管理工作、制訂教導處具體管理教學工作計劃,認真組織實施,全面完成學校教學任務,努力提高素質教育質量,期終做好教學工作總結。建立學校教學質量檢查驗收制度和各種常規要求,努力提高教學質量。並擔任六年級語文教學。這兩年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作總結如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。一直來,我能認真遵守《教師法》、《教師職業道德規範》、真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層幹部應做身正為範、自覺遵守學校制度的表率。嚴於律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。

二、教育教學工作:

本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和語文素養的提高。在這一年的任教中,對於學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校裡多關心學生的學習情況,對於作業經常不做的學生,讓他們利用課餘時間完成。對於接受能力較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。

三、管理工作

作為學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

(一)學籍管理工作:

1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本資訊的採集,搞好新生學籍工作。

2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續,併為轉入學生及時辦理學籍增補。

3、對我鎮國小生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師蒐集、錄入學生學籍資料、資料,把學籍資料上傳入庫,實現了國小生學籍的電子化管理。

(二)教務工作

教務工作是一項經常性、永續性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

1、負責教學行政工作。包括:安排任課教師,編排課程表、作息時間表;組織期中、期末考試;

2、平時能把各種教研活動、會議的通知等都能準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中;

3、本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。

四、反思存在不足,對工作負責

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業務(教學基本功、現代教育技術應用,科學素養的認識和培養、遠端教育技術的應用等)。

3、青年教師的培養,應創造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨幹,成為名教師。

4、為教學服務的力度還應加大,及時蒐集教育資訊傳達給教師,教師蒐集的優秀教育資訊共享。組織編寫複習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快!

國小教導主任述職報告2

一個學期過去了,這半年對我來說是個過渡期,學校又一次給予了我提升的機會,讓我的人生有了更高的價值。本學期我主要擔任了國小教導主任的工作及小班管理工作。在一個新的工作崗位,面對全新、複雜的工作,我沒有退縮,沒有抱怨,付出更多的時間、投入更大的精力去學習、去摸索、去完成屬於我的工作。新的工作崗位再次磨練了我的意志,我變得更堅強、更自信了。工作中我不斷地總結失敗的教訓,從而改進工作方法。經驗告訴我,只要勇敢面對,肯去學習沒有解決不了的困難。隨著時間的流逝我的工作慢慢步入正軌:只要遵循規律辦事,則一切工作都不會有太大的偏差。

作為教務主任,我主要從三方面開展工作:

一、制定目標,落實常規檢查

開學初,根據學校的工作安排制定國小教導處工作計劃,計劃目標明確可行,為一學期的工作指明瞭方向。結合學校國小的整體教學情況,調整了教研組的工作,制定了新的集體備課方案,提出了新的個人備課要求,同時對各個教研組的工作提出了更高的要求,並對各個教研組的工作及時監督檢查,對於個別教研組提出的問題及時協助解決或上報學校,對於教研組工作中存在的問題能夠及時給予指出並明確解決方法。不定期地進行教案、作業的抽查,並及時反饋檢查情況;通過推門聽課瞭解教師的教學情況,向教學經驗豐富的教師學習,幫助教學能力薄弱的老師提高教學水平,改進教學方法。

二、關注教研,深入指導教學

我的工作重點就是組織好教育教學工作。任課教師隊伍龐大,如具體管理到每一個教師也許工作效率會比較底,我從教研組入手,指導教研組制定切實可行的教研工作計劃,集體備課計劃,公開課開展計劃。平時儘可能抽時間去了解每一個科組的教研動態,瞭解每一個教師的具體情況,聽教研組長的彙報,參與各組的教研活動,並針對平時巡查中發現的問題在教研組會議上與老師們探討。根據香洲區教育教學活動的月安排表及時安排相關教師外出學習,鼓勵各科組教師積極參與香洲區教育科研活動以及相關比賽活動,在學習中不斷提升自己的教科研水平。同時,我自己也能夠虛心聽取老師們提出的意見,並及時反映給學校相關部門的領導,為老師們的教學提供方便。

三、協調關係,共同實現目標

協調好同事之間的關係是順利開展工作,實現目標的有力保證,也是我作為新教導主任最重要最艱鉅的工作。如何才能讓年級老師緊緊圍繞在自己的周圍,以自己為核心開展工作實現目標能?我是這樣做的:

1、關心老師,關注細節

在日常工作中,我能夠關心到每一位教師,關注他們的喜怒哀樂。見面主動與他們打招呼,送上一句問候或一個微笑,對有困難的老師多送上一些關懷,與他們共同分憂,讓他們切實感受到學校領導對他們的關心。對於請假的教師都會關注他們的情況,協助他們解決困難。在安排工作時,尤其關注身體不適的老師,還鼓勵其他老師多謝關心她們,儘可能幫組他們做一些雜物事。這學期我們國小有好幾個懷孕的教師,在工作安排中特別關注了她們,這些細小的舉動讓老師們深深地感受到了學校領導對他們的關愛,深切感受到了學校的人性化管理。

2、尊重老師,絕不獨裁

作為教導主任,我能夠尊重每一位教師,從不擺領導架子。集體備課、個人備課、課堂教學的改革創新我會先以初

稿的形式下發到各個教研組討論、最後一致通過才形成檔案。教學工作會議上鼓勵教師大膽地發表自己的意見和建議,尊重每一位教師,充分發揮集體的力量。

3、以身作則,嚴格要求

身為教導主任,我要求老師們要做到的,我首先自己做好,嚴格要求自己才能嚴格要求大家,用自己的言行去感染每一位教師,以身作則,嚴格要求自己,是一個最有效的管理工具。

4、公平公正,是非分明

對於每一位教師我都能公平公正地去評價,善於發現老師們的進步,並及時給予表揚,讓他們感受到自己的價值所在,對工作越來越有信心,越來越有幹勁。對於教師存在的問題,我也能夠誠懇地指出,並幫助他們改正。我的工作得到了級組教師的信任。

四、存在的不足

身為學校教學工作的管理者、組織者,我處處嚴格要求自己,力求把工作做得更細更好,不斷完善自己的管理水平,幫助教師提高教學水平。儘管如此,也還存在一些問題:由於在教務方面缺乏經驗,導致有些工作不是那麼盡善盡美。開學初,尤其是在課程的編排上,自己毫無頭緒,多虧劉福明老師的協助;在學籍管理上,也是有很多問題要麻煩到劉老師的,趁著這個寒假,我會努力學會這兩項基本工作。另外,在管理者必備的眾多素質中,其中魄力是自己最缺乏的,這也許多少跟工作經驗有關吧,還有老師友善地對我指出:工作是做細了,但是缺乏領導的架勢,這也讓我頭疼。但不管怎樣,我會盡最大的努力去學習相關的管理知識,力爭成為一名優秀的管理人才。

五、建議:

在工作中我沒有忘記總結經驗,發現問題。這學期我們教研組的設定有較大的改革,嘗試著語文數學均以年級為單位開展教研活動。從工作的開展來看,有利有弊,教研組的細化給教研組開展工作提供了充分的時間,但是對於我們管理部門來說,出現了更多的管理空當,教研組的各項活動容易在一起衝突,我們不能參與到每一個教研組的具體工作,同時由於人數少,我們教研組活動缺乏氛圍,老師們之間學習的範圍也大大縮小了,基於這些問題,建議下一學年重新組合教研組,課分學段安排。另外,學校一直在提的教師業績考核,建議校長組織我們探討,尋求更優化的考核辦法。

國小教導主任述職報告3

一學期的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學期,教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支援,熱情幫助和真心理解,在此我向大家表示衷心的感謝!回顧本期的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。

在這樣一個充滿關愛的大家庭裡,每位老師都快樂的成長著,工作著。在老師們的,支援、幫助、理解和努力中,我校的教學常規工作得到了有序、紮實的開展;並取得了長足的進步,下面我就對本期我校的教務工作作如下報告:

一、教學常規方面:

1、學初每位教師均按照學校要求和實際,擬定了詳實的各項工作計劃,措施或方案。

2、強抓教學常規的管理,對教師們的備、授、批、輔、訪、考、研、評都進行了認真的檢查和督導,並就針對出現的情況進行了及時的反思,且進行了通報並糾正。

3、教研教改

(1)教研活動是一間學校賴以生存與學校良好發展的脈膊,是促進學校教育,提高教師業務能力的重要方式和平臺,從而深知教研工作的重要性和實效性,因此,以中心學校期初的教研工作計劃為指導,以我校的市級課題研究為平臺,我期初組織教研組長召開了教研工作會,就我校的教研工作進行了深入細緻的探討和研究,最終擬定了學校的校本教研工作計劃和教研組工作計劃,並列出了具體的時間表,且有條不紊的按照推進表進行了紮實的開展。

(2)我校教研是沿著“三合一”套餐的思路有序開展,並盡力做到每一個環節緊湊,實效,充分發揮、挖掘教師潛能,全體互動、互助的原則,認真組織了探討,教師們發言都較積極主動,獻計獻策,確保了教研工作的持續、有序、健康、深入的開展。

(3)本期教研工作主要開展的工作有:學生書畫比賽、學生作業評比、學生速算比賽等,同時,以“十二五”繼續教育為平臺和契機,組織教師對“一德三新”的學習和對電子文件、電子表格基本操作的培訓。

二、學校活動方面:

我校注重了對學生進行愛國主義和思想品德的教育,有力地對每月一個主題進行了紮實有序的開展,主要以我國傳統節日為出發點,如:重陽節、中秋節、一二九學生冬季運動會等,通過對這些活動的開展,使學生得到思想的'薰陶、品質的培養和發展;對學生的終生髮展有著長足的意義和作用。

三、分管工作:

為確保管理、考核制度的公開性和公正性,以便達到互相監督,共同促進的目的,本期對分管工作即:實驗室管理、班主任、遠教、繼教、教研、圖書管理等實行了網狀管理,各項分管工作負責人均充分發揮了其主觀能動性、積極性和開創性的精神,努力把自身的本塊工作落到了實處,幹出了實效。

四、寄宿制工作:

我校全體教師對寄宿制工作都比較積極、主動,認真履行了學校的要求,都很有責任心地為我校的寄宿制工作付出了很多的心血。尤其是在學生的學習輔導和生活照顧上,老師們都比較盡職,隨時、主動地搞好了寄宿生的學習輔導和生活日常管理工作。教師在晚自習上沒有備課和批發作業的現象,都全身心的投入到對學生的輔導上。

綜上所述,我校的總體工作在上級領導的關心、支援下,在老師們的支援、勤奮、理解和努力中得到了有序、紮實的開展;總體工作效果明顯,認真完成了上級交給的各項任務;儘管如此,因為自己水平有限,還有很多地方沒有做到和做好,還請各們領導批評指正。

國小教導主任述職報告4

轉眼新的一學年就將結束,總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關注學生的發展,對學生負責。

從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規範,因為從今以後我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育物件的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以後,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、為教師的發展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。上級貫徹的有關教師培訓精神,能認真佈置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會。

三、加強服務意識,對學校負責。

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

國小教導主任述職報告5

不覺間一學期即將結束,感謝學區領導對我的任用,我的工作得到各位領導的大力支援和幫助,在此,我表示衷心的感謝!面對新崗位,我本著學習的態度,積極努力的開展本職工作。在工作中學習,在學習中成長。他山之石可以攻玉,借鑑他校經驗,謀劃我校發展。學校初建,教師的觀念需要轉變,學生的習慣需要培養。因此期初我制定了工作思路:“教學管理抓規範、學生學習抓習慣、校本教研抓問題”。以活動促成長,規範教學常規管理,培養學生學習習慣,規劃校本教研。

一、為學校發展著想,對工作負責。

“打鐵還需自身硬”想讓教師信服,必須有讓教師信服的地方。我努力提高自己的思想覺悟,不斷完善自我。充實自己的專業知識和提高評課能力,我利用業餘時間大量閱讀《新課程》不斷積累專業知識。“在其位謀其政”把學校的教學工作常放心中,勤思發展。在工作中與大家和睦相處,團結協作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人與集體的利益關係,多說有利於學校發展的話,多做有利於學校發展的事,盡心盡責做好自己的本職工作。

落實班子成員包班制度,王豔秋包三年級、李海軍包四年級、徐淑華包五年級、王海波包六年級。包班領導深入學生,瞭解學情:深入教師,排難解困。將所包年級成績與班子成員考核掛鉤。

認真指導幼兒園業務,對幼兒園教師業務指導檢查多次,並詳實記錄。協調中心校安排有關幼兒園工作。及時上報幼兒園相關的資料。

組織協調民師資格認定工作,加班加點將繁瑣的民師檔案按時彙總上報教育局民師專項工作領導小組,確保國家對民師的補助政策及時實施。

二、為教師的發展著想,對教師負責

從原來的小班包班教學到現在的分科教學,教師的觀念需要轉變,教師的業務需要求精。為此,我結合學區中心校的一系列制度檔案,從規範教學常規入手,先後制定了《二十九號國小教學六認真》、《二十九號國小業務數量規定》等本校規範要求,讓教師有“度”可依。從作息時間上嚴格要求教師,及時查課。堅持不定人,不定節聽課,做到聽必指導。教師專業化成長較快。我校教師王曉燕、李娜代表棋盤山學區中心校在全縣評優課中分獲一、二等獎。組織教師參加縣教育局對五道川國小的教學評估,從中學習到許多寶貴經驗。我們還特別關注特崗教師成長,我校教研“同一節課系列”教研活動就是以培養特崗教師成長為主要內容。通過新老教師結對,劉穎、肖俐鑫兩位特崗教師教學水平有了較大進步。新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,讓教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。認真組織教師開展網路教研,利用網上資源學習名師的教學方法,應用到自己課堂之中,教師課堂駕馭能力提升效果明顯。校本教研從小處著眼,圍繞課堂教學,從實際中來到實際中去,及時發現教學中問題並提出應對措施。通過幾次校本教研我們總結出語文第二課時教學參考,作文批改教學參考,作業批語參考等指導性意見。

三、為學生成長著想,對學生負責

從點滴做起,注重習慣養成。先培訓教師,使其意識到學習習慣對提升教學成績的重要性。要求教師身正為範,從自身做起,通過人格魅力感染學生。課堂上要求教師對學生學習習慣重點培養。從坐姿、書寫習慣、回答問題、聽講、蒐集資料、文具準備等小處入手,不急躁,在潛移默化中培養、鞏固學生良好的學習習慣。在特色作業中培養學生學習興趣,在課外閱讀中豐富學生知識。

四、加強服務意識,對學校負責。

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手,做好以下幾方面的工作:

1、制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。要求教師做到備課“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,要求要“嚴”,輔導要“勤”。

3、以教學評估為契機,提高教師專業化水平,提升學校品位。認真落實評估工作,完善評估檔案。

4、規範學籍管理。如實統計學生資訊,準確填寫網上學籍模板。及時上報學生變動。調查長期病假學生病情,關注轉學學生的流向,不讓一名學生輟學,確保控輟保學工作。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,奠定了學校發展的基礎。我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校盡到自己的職責。

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