2021主任述職報告（精選5篇）

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的2021主任述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主任述職報告1

我叫xx，是焙燒製酸生產車間甲班主任，在過去的一年裡，認真履行工作職責，用心工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下，以紫金年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮鬥，以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務；能用心有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯絡的橋樑，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級檔案精神。本班職工關心車間的發展，願意為車間的發展用心獻言獻策，我就不遺餘力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心裡。

二、培訓與學習

制酸甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用工作之餘，在班內用心開展了法律法規、知識技能、安全生產，個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程式、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

透過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範生產和生產安全，個性是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細緻深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中逐步改善和調整，並將努力加強協調各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。用心與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和生產安全。同時，請領導根據實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續實行支援和幫忙。

對於我自我來說，作為一名年輕的職工，由於參加工作時光不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對自我的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠紮實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

針對以上的不足，我規劃了今後努力方向：

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的潛力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自我處理和解決問題的潛力。

2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自我的知識面，提高自我的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的檔案精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

總之，這一年透過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加完美。

主任述職報告2

本年度，在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在學校，我承擔著；在管理上，我以“服從領導，團結同志，認真學習，紮實工作”為準則，始終堅持高標準嚴要求，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況及今後的努力方向彙報如下：

一、 當好領頭雁，堅持做好後勤服務工作

作為學校後勤管理人員，在各方面起到模範帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時嚴格遵守學校的各項規定，不斷地提高自己的業務水平和管理能力，加強後勤隊伍的管理和建設，樹立為全體師生服務的意識，讓後勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責任感和主人翁的態度積極投入到後勤工作中來。

這一年是學校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期，幾乎沒有得到很好的休息，既要忙於希小和完小南棟教學樓的維修改造，又要忙於高小部的搬遷工作，這對於我們來說是一件很辛苦的事，好在我們有一個很好的後勤團隊，確保了全校24個班的所有設施、物品全部就位，保證了學校工作的正常運轉。

二、 強化安全意識，緊抓安全工作不鬆懈

學校安全工作始終是學校工作的重中之重，為進一步做好安全 工作，每學期，學校都會成立安全領導小組，制定安全應急制度、預案，召開全體教職工大會、學生會，定期對學生的個人衛生檢查、評比，定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒，確保師生有一個安全衛生的生活、學習環境。

三、 嚴格財務管理，提倡民主監督

1、為了嚴格財務管理，學校嚴格物資採買制度，形成了嚴格的採買程式，為提高採買環節的透明度，學校成立了三人物資採購小組（後勤組1人，行政值日1人，教師代表1人），保證少花錢、多辦事、辦好事，堅持把有限的財力用到最急需的地方。

2、做到收支明細清楚，嚴格遵守財經紀律和財務制度，以對學校和師生負責的態度開展工作，定期公佈帳目，整理財務檔案，務實求真地履行上級賦予的會計職責。

3、加強財務管理

嚴格按照使用和管理制度開展工作，定期清點造冊，對使用財產的分發、收回、存放、報損做到一絲不苟，無流失，保障學校財產的基本完好。

四、 切實做好後勤保障和服務工作

對上級發放給教職工的各種補貼工資，學生的“寄宿生補助”等，保障第一時間完成發放；對公用設施的損壞，以最快最短的時間完成維修、投入使用，而且為使用的正常化和安全化，每天親自檢查，小至水龍頭、照明燈具，大至用電線路、牆體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

食堂工作是總務主任的一項工作，關係師生的具體問題，所以一直是我的工作重點之一，本學期開學初，根據教育局及藥監局的要求，對全體食堂工作人員進行食品安全衛生操作培訓，使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識，平時經常檢查食堂所有裝置的安全效能、食品原材料的儲存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發生。廣泛徵集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。同時抓好食堂環境衛生，確保健康、乾淨、整潔的衛生環境。

“挺直腰桿做人做事”是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩，才能贏得人的尊重。工作中，我能處處嚴格要求自己，服務於全校；不甩大秀、不看人辦事，顧全大局，勤奮積極工作，努力提高服務意識。

過去一年時，有苦有樂，有酸有甜，有成績，有失誤。在今後的工作中，我將立足本職，當好“服務員”，定位好自己的角色，積極主動地站在全域性的角度思考問題，團結同志、顧全大局，與其他職能部門一道協調好各種關係，有計劃提前做好總務工作，確保學校的各項工作正常運轉。

主任述職報告3

今天，我懷著無比激動的心情站在這裡為你們總結、彙報本屆村委任職期間的工作，作為村委主任，既有興味，也有心酸，更有一肚子心裡話要奉獻給諸位。

三年，是生命長河中的一瞬，短短的千日，轉瞬即將，但在我日常工作中卻是艱難而又漫長的。

三年來，我們村委一班人，齊心協力、團結奮鬥、竭盡全力，強抓機遇，協調各方關係，排除各種干擾，克服了我村辦公沒窩、接待沒鍋的重重困難，做了大量史無前例的造福子孫後代的利民富民工程，贏得了上級領導、社會各界和廣大村民的認可和讚譽，使我村在各級領導及社會各界的心目中有了一席之地，順利地跨入了社會主義新農村建設先進村的行列，現將三年來的工作簡單羅立如下，敬請領導和村民們評議，併成心接受大家的檢閱：

一、 主要工作：

1、要致富先修路，任期內我們開通了澗長路（依澗—長則村）打開了依澗的北大門；開通了園區路，打通了依澗的東大門；重新復修了澗平路（依澗—平南路）鞏固和築牢了依澗的南大門；耗資數百萬，結束了依澗有史以來的島嶼結構和依澗自古一條路的歷史記錄。

2、拓寬並硬化了村中主要街道及大街小巷的主要路段，徹底解決了我村村難進、路難行的阻礙發展的歷史程序。

3、再窮不能窮教育，再窮不能窮孩子，再窮不能沒文化。所以我一上任就克服各種困難，解除各種干擾因素，利用各種社會關係，耗資數十萬，完成了新校的建設，完善了各類附屬設施，配備了各項電子裝置，促成了新校的順利搬遷。並新建設了新幼兒園。完善硬體設施，強化了教學質量。

4、耗資數十萬，新建了村西水窯，並三番五次、千方百計花費數萬堪測，徹底摸清了咱村地下水分佈狀況，促進打成了30噸深井一眼。

5、耗資數十萬，完成了永福寺塑像工程，完善了寺院宗教活動場所、具備了各種資職。據可靠訊息，經我們多方努力，近期永福寺將被國務院命名為國家重點保護文物。它的輝煌指日可待。

我們的工作千頭萬緒，回顧起來付出的艱難不堪回首，在這就不再細談，大家有目共睹，但有良知的人都會心中有數。

總之，依澗的發展框架已經塔起，整理整合出休閒旅遊園區，並已通路及完成進村與通向園區主幹線的綠化工程，同時打出了遊在平遙古城、玩在嬰澗河畔的旗幟，此專案已經逐級申報。通過我們大量的工作，縣鄉兩級政府確定了我們為先進推進村，同時可望依託整體規劃發展，專案帶動的路子，很快將邁入示範村的行列。

在這裡我要驕傲地大聲呼喊，我盡力了、我做到了，人生有此一搏足矣！我上可對天地，下可對百姓，中間對得起自己的良心。為xx的發展，為xx的子孫後代造福，再若再累，再多諱言，我值！

二、 幾點體會：

首先，我將永遠記住並感謝幫助我、幫助依澗發展的同志，特別是在外工作的同志，是我在依澗塔了個舞臺，也是我拉近了和他們的距離，縣鄉兩級黨委、政府，工商、稅務、公安、銀行、文物、旅遊，農、林、水利、宗教、廣播電視等等社會各界的領導和同志，都是幫助我們發展的功臣；其次，我也深深感謝班子成員，沒有他們的支援和團結則將一事無成；再次，我們的成績更應該歸功於廣大村民，好多事不是群眾無覺悟，而是我們工作未到位，就拿拓寬村內路來說，群眾都是自發地配合，等等。

三、 存在問題：

回顧三年來的工作，總覺得自己還有好多不足和失誤，有諸多不盡人意的`地方，

一是對群眾的要求簡單粗暴處理，工作作風有待進一步改進；

二是對群眾敏感性的問題處理不及時，如對一些亂佔、亂倒等醜惡現象聽之任之，特別沉重的教訓是六隊社員的打井問題，教訓深刻呀！當時一些勢利小人，打著為群眾利益的旗號，生生將大夥引入陰溝翻船；

三是存在怕，人家是股份、是自願、是集資，如果橫加干預，就是千百年也脫不了不讓他們擁有自己的井之得罪人的思想，對群眾生活用水未能予以徹底解決，當時，有些群眾不明真相，受少數必有用心的人的煽動，結夥竊取了井用變壓器，儘管有諸多理由和說道，但就事論事確實是破壞電力設施，已構成違法犯罪，如果上報上級，也許問題可能得到解決，但不明真相的人就會無辜受到法規的制裁，就會被拘留、罰款、甚至判刑，出於對群眾保護的心理，我不得不忍氣吞聲將此事大事化小，小事化了，不了了之。儘管我用心良苦，又用我自己的深井間接地為大家供水，但還是沒有得到大家的認可，使大家不能理解，客觀上也給大家的生活帶來了諸多不便，但為了不讓我們的村民受害，我只有採用此下下策了，這個罵名只有我個人承擔了，實在是太冤枉我了，好心沒有換好結果，希望大家能想想，何得何失，引起足夠的重視，引以為戒。

四、發展方向：

過去己成歷史，讓我們著眼未來談發展吧：

1、水利：徹底將二組、六組澆水難的問題解決，延伸各組的節水管網，儘量減少水資源損失率；在適當位置增加25噸以上深井一眼，徹底解決咱村人口吃水和養殖用水，從而騰出東面一井澆地。

2、整治：成立咱村的綜合治理組，徹底整治村落髒、亂、差；結合整體規劃，整治地邊佔道，特別是死人入村亂埋墳地等不正常現象，為鄉村旅遊奠定良好的環境基礎條件。

3、規劃、發展：

根據國家政策，爭取政府支援，引進人力資源，在古村整理組的基礎上，以永福寺成為國家重點保護文物為契機，成立栢泉山開發公司，把我們的古遺址古文化古村落及荒山河溝變成有形和無形資產，截至現有戶口上的村民都是公司的股民，用公司運作的方式來啟動發展休閒農業和鄉村旅遊的發展，我們己和投資商達成協議，大家己經看到的入村主幹道的綠化己投入十餘萬元，明年將完成景區和園區的開發、綠化要投資上百萬；再有我們己和江西南昌萬壽宮達成聯營意向，春節過後將有大批道士入住，舉行大型開光儀式，啟動講經院、道家茶館、企業家朝香事務聯絡處、養生院、道醫院、國學易經班等專案；年內將進行永福寺的山門彩繪、臺階修復、古樹保護措施、中殿的裝飾彩繪、禪房的維修、接待室的設施完善、新增旅遊公路標誌、景區接待等設施的完善；後兩年將對二郎廟、老爺廟恢復重修。這一方案的啟動將有力地帶動我們鄉村旅遊事業更快更好的向前發展，將起到不可估量的積極作用。

思路決定出路，理想決定前途，責任決定未來，政權決定命運，而執政者的素質將直接關係著大家的今天和明天，讓我們仔細回憶，曾經輝煌的依澗，引以自豪的古柏毀於60年代，失之交臂的地區交通局工作隊（可打通莊則溝），嬰澗河畔的桃、杏、核桃、柳樹己成傳說，假若古柏尚存，莊則溝己通，嬰澗河畔似當年。

領導者不僅是服務於大眾的公樸，而更多的還應該是放眼未來，掌控全域性的好舵手。

今天的依澗，從改革開放以來林果業己何無疑問地成為我們單一的支柱產業，時至今日，強勢己達到頂峰，祖先留給我們的這片黃土地再無任何潛力可持續發展，試想，我們的未來，子孫後代的出路又在何方？眼下35歲以下的年輕人又有幾個人在繼續著果樹的種植，那麼XX年以後，20、30年以後，甚至再以後，我們的子孫後代又該如何生存呢？

今天的努力就是明天的輝煌，今天的文化就是明天的遺產，任何輕舉妄動都可能造成無可挽回的大錯，機不可失，時不再來，錯過這個機遇就將會成為千古罪人。在歷史的長河中每個人都是過客，任何人都不可輕率處置歷史機遇，既如此，何不強抓機遇，發展自己，把我們今天努力的成果完整地留給後人。

謝謝大家，不妥之處敬請批評指正

主任述職報告4

總結過去的一學期，想說的話很多。但最想說的還是感謝，感謝學校領導的指導和支援，感謝年級組長及全體班主任老師的支援和配合，也想感謝一下政教處的全體同仁的精誠合作。使得我們的德育工工作能夠順利的開展。

對於這學期的德育工作，我們仍然以“學生行為規範養成教育”為中心，抓好三支隊伍建設，即班主任隊伍、值周班和學生會。主要是執行力和落實力。計劃如下：

（一）學生管理教育：

各年級班主任、年級組長、值周班、學生會共同行動起來，落實好“十個零計劃”五個必須做到，五個努力實現。

必須實現“0”著裝、配飾不規範，不合格目標。必須實現“0”髮式不合格，男生平頭，女生馬尾松。必須實現“0”遲到、早退、曠到的目標。（特殊情況除外）必須實現“0”上課睡覺或擾亂課堂紀律現象。必須實現“0”學生在校園內攜帶和使用手機。

每週的班長例會要正常召開，及時瞭解各班的學生動態。

班級日誌要落實到位，每天班主任要安排值日班長如實填寫，班主任及時檢查並寫好評語或寄語。

管理好值周班的工作，按照學校的計劃，值周班的任課老師排班帶領學生協助檢查工作。

學生會的工作：排班每週週日在校門口檢查學生的行為規範。每天晚上安排在教學樓衛生間、小廣場、圖書館週圍抓抽菸、早戀等違紀的學生，加大檢查力度。

對違紀學生的處理及時到位，加大處罰力度，教育是一方面，達到開除的絕不姑息。

（二）班主任隊伍建設：

1、以老帶新，以老促新，重在培養年輕、優秀、骨幹、特色班主任。 繼續開展“師徒幫帶結對子”的活動，要求是不論年齡大小，只要是第一次當班主任就要師徒結對，多跟師傅學習交流班級的管理經驗。年終的時候我們要評選出優秀的師徒結對。

2、減少事務性會議，多開展講座培訓。事務性會議，講的都是老生常談的問題，每次光提出了問題，卻沒有找到解決問題的方法。因此在模範班主任引領，優秀班主任的指導，有經驗班主任的幫助下多開展班主任經驗交流會，樹典型、立標兵，使班主任學有榜樣，幹有方向。

3、加強對班主任業務能力的培訓，主要以“請進來、走出去”的渠道，可以請一些專家來給我們班主任做講座和培訓，我們也給學校領導申請，外派參觀學習時對班主任有所傾向，讓班主任有更多的機會走出去看看別人的管理、學學別人的理念。

4、自身的專業化成長，我們成立一個班主任沙龍，對於一些好的名著或者上學期老師們定的書，班主任老師要寫讀後感，交流讀書心得，相互促進，共同成長。

5、年終考核評先選優、崗位定檔方面，學校一直都是側重傾向於班主任，我們也申請這個力度能夠更大。讓班主任老師感覺到，乾的工作雖多，活雖累，但得到了學校的認可和肯定，讓我們更有激情和動力。

6、多開展班主任的活動，提升團隊的凝聚力。生活節奏很快，工作壓力也很大，我們就自娛自樂，班主任節會越搞越好，班主任舞蹈隊我們還要繼續，我們可不可以申請我們事務性的會議就不在會議室召開，可以操場集中，先簡明扼要的通知事情，然後集體運動，不僅鍛鍊身體，也提升了業餘生活。

7、德育工作、人人有責，形成一種“人人是德育工作者，處處是德育工作陣地，事事是德育工作內容”的全員德育氛圍。大家擰成一股繩，勁往一塊使。把德育工作做好。

8、在學校力所能及的情況下，盡力提高班主任的待遇。楊書記在教師節表彰大會上也提到要給班主任老師更好的待遇，以提高班主任的工作積極性和幸福指數。

（三）德育工作安排。

1、加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色、年級特色、學校德育特色。

2、認真組織召開各年級的開學典禮以及家長會。

3、安全教育，通過學生自我教育、自我管理，使學生樹立安全意識，教育和引導學生重視交通安全、用水用電安全、體育鍛煉安全、加強防範意識教育，建立安全文明的校園。

4、抓好“家校結合”教育，促進學生全面健康地發展；重視家庭與學校教育的配合，形成德育教育的合力，舉辦家長學校講座，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。把家長學校教育平臺很好的利用起來。

5、加強心理健康教育、開展好學生的心理健康教育、青春期教育。做好學生心理的疏導。充分利用學校的心理健康教育諮詢室，保證心理健康教育活動的正常化、規範化，促進學生身心全面健康地發展。

6、法制教育緊抓不放，重點做好教育防範工作。加強學生法制安全教育，提高學生安全防範能力。本學期聯合派出所落實“交通安全學校”與“學校法制專題教育”各項工作，並組織學生觀看 “安全與法制教育” 有關方面錄影。

7、加強各年級的班會管理，政教處提供相應的班會主題材料，各班先統一組織班會教育。班會結束後，我們會對各班班會開展情況進行考評。

工作不是說出來的，是實幹出來的；工作不是一個人、一個部門能做好的，眾人拾柴火焰高。我們深信，有領導的支援，有各位班主任的精誠協作，我們的德育工作會更有起色。

主任述職報告5

由於工作的需要，組織安排今年二月份，我由於家園二區社群居委會調到XX社群居委會工作。在近一年的工作時間裡，我已經融入到這個集體也可以說是這個新家裡，在近一年的工作過程中，我已經與居民代表建立了感情與友誼並時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中，我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支援。就是這種信任和支援給了我信心和力量，一年來不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支援與重託。

全年的工作的剛才主任都已經做了很詳細的報告，下面我就分管的工作各位居民代表表做述職，請各位居民代表審議。上半年我主管社群服務福利、社保、再就業、環境衛生與物業這兩大委員會並親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

一、社群服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社群志願者服務站，服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立，制度的完善，各項活動組織的組織，日常運營等，每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量，尤其是我們居民代表中的20位志願者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉和健康發展。

二、環境衛生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站，從物業撤出富樂公寓，環境問題面臨困境，到在困境中求生存謀發展，由業主委員會牽頭成立自治服務站，通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環境治理的新路子。此外健康社群驗收合格也標誌著社群環境衛生上了一個新臺階。

三、為了更加方便居民辦事，今年全程辦事代理不僅根據各委員會工作內容增加了多項服務專案而且於區行政服務大廳實現網上對接，直接能網上辦理事項，全程保證每天有人值班，並創意性地設立了全程辦事居民評意表，增加了反饋資訊，提高了辦事效率，特別是志願者服務站做為方便居民辦事的一個前移視窗的出現在街道受到表揚並做為典型經驗存檔。全年即辦事項達325項，接待諮詢、辦事人員，組織居民活動達5000人次，收到表揚信達20餘件。

四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社群，共建和諧美好家園”的宣傳框架，通過多種宣傳方式，宣傳社群工作，上半年宣傳資訊報送量在街道排名第一，而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時期懷柔精神，加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一，不僅為街道爭得了榮譽，同時也為XX的宣傳工作爭得分值。

五、下半年為了加強黨建工作，我主動認領了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上，成立了三級矛盾調處站，排查的重點難點是

（一）是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社群黨總支發揮了核心作用，多次和居民代表聯絡瞭解情況並與福田汽車廠聯絡，多次到現場瞭解情況解決問題，通過合理合法的程式將此矛盾反映到區矛盾調處中心，在工業局和區矛盾調處中心的關注下，責令廠方限期整改併發放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發生。

（二）是富樂公寓居民與物業公司的矛盾。社群居委會牽頭將業主委員會、建委小區辦、物業公司幾家聚集，先後開十幾次協調會，通過層層反覆討論研究，召開兩次全體業主大會，通過兩個月的努力，終於成立了富樂公寓服務站，也使全體業主與服務站之間達成共建和諧社群的共識。三是190號院5棟樓關於地下室漏水院牆傾斜隱患引起居民極大的不滿，居民代表唐庚祥老師找到我跟我說，此事再不解決，搞不好居民就該要上訪，我多次和黨總支交換意見，得到支援。在業主委員會和居委會的共同努力下，建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水並拆除舊牆壘建了新牆。這樣一年來，共排查、調解大小矛盾糾紛23宗，比去年下降了10%，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

六、在打黑除惡專項整治活動中，我和老於經常深入社群各樓院，通過張貼發放宣傳材料的機會，跟各小區樓院的門衛、物業取得聯絡，瞭解治安狀況，統計小區交通車輛，瞭解安全行駛情況，走訪xx—x、兩勞幫教及社群矯正人員。調查社群建築工地監督安全生產，全年累計張貼各種關於普法，安全，交通，治安防範的標語宣傳材料達200張，發放一封信等近2000份。全年展出大型展板共4次，展板100餘塊，有2000多居民參加了現場觀看受到教育。

七、經過努力，社群全年無一例重大刑事案件發生，無一件重大火災與交通故事發生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社群平安。

八、20xx年工作思路

（一）以建立“平安街道”為契機在社群開展“平安和諧社群行”活動，組織一支相對穩定的社群志願者巡邏隊，做到上崗有標誌，定時、定點地加強巡邏。

（二）是進一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人，關口前移。

（三）是綜治，安全，司法宣傳進小區，配合公安，城—管，工商等單位將法律、法規宣傳到每家每戶。

（四）繼續加強矛盾排查工作力度，完善三級矛盾調處工作站各項制度，擴大民調隊伍。

（五）確保社群各種刑事安全零指標，保證社群平安。