工程部競聘演講稿

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中，演講稿與我們的生活息息相關，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的工程部競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

工程部競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家下午好！

今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支援，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

今天我競聘的崗位是工程部經理。

首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經考試，被選入館，之前在一所職業技校做教師。

入館以來，在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。

我先後在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理，xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要，本人先後擔任過營銷部經理、保安部經理、專案部經理等職位。

我是鄉下走出來的泥娃子，是xx賓館培養了我，是xx賓館培養了一批又一批的精英，正在各行各業創造著令人驚歎與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經意的深情凝望，看我的'家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油汙是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟後，開拓進取，取得了舉目的業績，一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經理一職，我有如下方面的優勢：

1、我有豐富的工程管理經驗

入館以來，在工程部從維修電工做起，先後擔任工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先後對舞臺自動控制系統改造；生活消防水系統變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。

制定過工程部裝置執行方案，實施細則及考評制度，落實大中型裝置維修保養日、周、月、季、年計劃。實現裝置責任掛牌及設施裝置維修保養分片分割槽包乾，曾帶領工程部全體員工，共創集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。

建立設施裝置檔案，做到日常維護與定期計劃維修並舉，對裝置設施實行科學管理，建立設施裝置零備件檔案，切實做好零配件備品數量計劃。建立裝置執行及配件網路，使設施裝置始終執行在良好狀態。

2、我有好學上進及較紮實的工程專業基礎

我高中畢業，好學是我的天性，經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。我有著工程施工及裝置選型經驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統均由我設計而成；也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。

也正是因此，會議中心隸屬權沒有被划走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。

3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念

我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領導，以大局為重，幹一行愛一行鑽一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。

xx年4月為迎合賓館改革，我離開孃家參與了社會創業，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今後工作的動力，努力工作，不斷創新，來報答所有關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生鏽的螺絲釘。

我若競聘上工程部經理職位，著手計劃與實施重點是：

一、科學設定崗位，制訂崗位執行標準及實施細則，量化標準與制度；

二、設定崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；

三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；

四、花大力氣建立健全設施裝置檔案，充分利用計算機及網路對裝置執行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。

使裝置管理真正做到有據可依動態控制，實行節能降耗，為決策層提供有力依據；

五、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；

六、協調勾通，加強與一線部門的設施裝置使用保養知識的培訓，使設施裝置完好率真正上臺階，做一線部門的強大後盾；

七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規範，杜絕惡性事故發生。

對重點裝置及系統的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”執行。

今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。

假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排，同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

謝謝大家！

工程部競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位代表：

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道工程專業畢業），中共黨員。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、資訊反饋和協調應急系統的有效執行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：

1、具有大學本科學歷，2002年被評定為工程師技術職稱，並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年，先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作，並在高墩施工和超過載樑體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。

3、從事專案施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車，完成產值xx億元，具有較豐富的大型工程專案施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程式、方法。

4、擔任過兩個專案的專案經理，對專案的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程專案經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程專案比較瞭解。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

1、團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度，也就是對每名專業工程師分配xx個工程專案包乾管理，其必須熟悉並動態掌握所管專案的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析專案存在問題的原因，據以擬定採取的措施方案報主管生產領導，按批准的措施督促專案部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管專案的生產績效掛鉤考核兌現。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤，並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。

4、完善資訊反饋系統，建立多渠道、多途徑的資訊收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程專案形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全專案施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。

5、繼續深化落實專案分級管理、“人盯人，人盯專案、人盯工序”，以及專案工期、重難點預警的施工生產管理制度，使專案施工生產有序可控。

如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表！