學校社聯主席的競選演講稿（通用3篇）
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常裡，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的學校社聯主席的競選演講稿（通用3篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
學校社聯主席的競選演講稿1
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家下午好！
非常感謝大家能給我這麼寶貴的機會參加社聯主席的競選，我叫李xx,來自政法學院xx級思想政治教育一班。
我在xx-xx學年,參加了社團聯合會公益服務部和政法學院勞衛部。在學習和工作中，我認識了很多的良師益友，他們給了我很多的幫助，極大地促進我的快速成長，在此我對他們表示衷心的感謝。兩個部門的工作，使我富有較強的服務意識和奉獻精神,也造就了我堅強的意志和頑強的鬥志。我社舉辦了“考研諮詢與動員大會”“第一屆考研發展論壇”“考前政治熱點畫龍點睛”等大型活動，這些活動深受廣大同學的歡迎。在此對大力支援我們的校團委、政法學院、化學化工學院、經管學院、土木工程學院、生命科技學院、物電學院等學院表示感謝！活動中，我的組織協調能力、開拓創新能力和公共服務的能力達到一個更高的水平。正是寶貴的經歷，使我今天站在這裡，信心十足!
主席這個職位，看上去很美，其實它更多的是責任和壓力，我積極爭取這份責任，不是為了那點兒榮譽，而是希望和大家一起成長、一起進步，為母校的社團發展貢獻自己的力量。
對於社團的建設有三條愚見，還望各位多多指點：
第一條：社團科學理論化。很多社團缺乏科學的社團理論指導，活動水平低，對社團核心人物的依賴太大，核心人物更迭對社團影響太大。社團成員之間社團素質差別大也使社團發展缺乏後勁，這就極大地阻礙社團健康地發展。要解決這個有關社團長遠發展的問題，亟待科學的社團理論指導社團的發展，使社團減少人為因素的`不良影響，保持更高地發展。這就需要我們在馬克思主義哲學的指導下在長期的社團實踐中創立科學的社團理論，只有這樣才能跳出低水平迴圈的怪圈。
第二條：社團市場化。資金匱乏使活動檔次降低，社團指導老師指導的無償性，也會影響指導老師熱情，這些都會威脅社團的健康發展。即使個別社團能得到學校經費，那麼其他社團怎麼辦呢？走市場化！唯有走市場化道路，才能保證社團活動上檔次，才能吸引更多的資金，社團成員才能在活動中真正提高自己的策劃、組織、協調、團隊協作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開闊些，讓市場考驗社團，引導社團提供有償的產品和服務，走企業化、市場化道路。
第三條：完善考核機制。現有的社團考核機制還有不足和缺陷，需要進一步完善。
如果我能夠榮幸成為社聯主席，我將與大家共同致力於社團今後的發展，讓我們這些社團人在今後的道路上走的更寬更遠。
在此，衷心地祝願社團聯合會和廣大兄弟社團越辦越好！
再次表示對各位領導、老師和廣大社團人衷心地謝意！謝謝大家！
學校社聯主席的競選演講稿2
尊敬的院團委老師，親愛的同學們：
大家好！
首先我要感謝大家能給我站在這裡參加新一屆院社聯主席團競選的機會。
我叫***，來自計算機軟體與資訊科學（軟體工程方向）xx02班，現任院社聯新聞採編部部長兼任主席助理，本著為了更好地服務同學和社團的目的來競選院社聯主席一職。
我在大一進入社聯到大二結束有幸在社聯工作兩年,主席一職責任重大，是一個學生組織是否能夠積極正常運作、發展的關鍵。但是我深信自己有能力挑起主席的重擔。首先，對社聯相關熟悉和了解是我對自己有信心的最重要的原因，在過去的兩年裡，親身經歷見證社聯的發展和壯大，從大一參加過各種社團活動，瞭解學習社團建設。到大二立足於各個社團的活動，組織多次部門內部專業技能培訓和，組織過多次社團譬如“運動會開場鼓”“第五屆大學生綠植領養”“陳秋實高校巡迴演講”等院內大型活動宣傳材料的採集，至熟悉了社聯其他各部門的工作。社聯早已成為我大學生活中最重要的一部分組成部分。第二，通過兩年的歷練，自己在各個方面的能力都有十足的進步，從起草策劃，修改檔案，到活動的組織、交流溝通，和各種技術性技能的熟練運用各項、調配其他部門相關工作都能遊刃有餘的完成。假如我能夠當選，我會從一下幾個方面開展工作：
第一，繼續加強社聯內部管理制度的規範化，建立起適合社聯發展的管理體系，使各個部門建設相關工作趨向高效化，規範化。
第二，抓好社團建設，做好社團發展規劃，打造精品社團，一直以來團委和社聯都在為建設高水平，高層次的學生社團而不斷努力著，我院社團在獲得許多可喜可賀的成果，同時也普遍面臨社團精品活動不夠深刻，對此社團首先要做好的是規劃，為社團發展制定好切實可行的發展方向。
第三，做好學生幹部培訓工作，納新後針對各部門的工作要求積極開展培訓，使部門成員更加融入本部門，本組織，同時加強學生幹部的日常培訓，提高學生幹部在各方面的能力。
以上是我的工作設想，我會懷著飽滿的熱情進行工作，用實際行動來提高自己，服務大家，努力完善人格，勤奮踏實工作，積極磨練自己。為更好的社聯而奮鬥！
我的演講到此結束，謝謝大家。
學校社聯主席的競選演講稿3
尊敬的領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好!我叫郭金託，來自社會歷史學院。非常高興，有這個機會認識這麼多優秀的朋友。今天，我競選的職位是社聯主席。
轉眼，大學已過兩年，而這兩年恰恰是我極速成長的階段。學習上，榮獲二等獎學金;政治面貌上，成為一名中共黨員;工作上，大二擔任學院副主席，曾參與策劃福建師大雪碧飆歌賽、“摒棄課桌文化，還我美麗校園”主題活動，“我的社團，我做主——院首屆社團文化節”活動;聯合福建省紅十字會等諸多單位舉辦了“愛，讓我們攜手同行——榕城社工善恩之旅”大型公益活動，此外，還促成了校圖書館“讀者之家”的成立等等。這些寶貴的經歷，大大提升了我組織策劃、統籌協調等各方面的能力。讓我今天有信心也有實力參加此次競選!
接下來，我想與大家交流一下我的工作思路與設想。主要有三個方面。
首先，是團隊文化建設。
社聯是一個大家庭，機構甚為龐大，擁有一致的和諧的團隊文化，無疑將推動各項活動的順利開展。而如何構建團隊文化呢?我認為至少有以下三種渠道。第一，建立詳細的成員電子資訊檔案，每個社聯朋友都可以通過這個平臺彼此相互認識。第二，打破常規，開展表揚與自我表揚等形式的交流會，增進會員間的感情。第三，以平時各項活動為載體，提高協會的凝聚力。此外，我們還必須組織各協會負責人學習社聯的所有規章制度，開展幹部培訓與交流活動，從而營造社聯合作、互助、學習、分享的良好團隊氛圍。
其次，是精品專案建設
大家都知道，精品專案，是社聯工作的生命線，對於這項浩大的工程，我將採取“專案化運作與標杆式管理聯動發展”的工作模式。針對有利於校園先進文化建設、有利於社員身心健康發展的特色活動，我們要進行專案化運作，例如社團文化巡禮月、週末文化廣場等，這一點社聯已積累了許多寶貴經驗。而針對較為一般的活動或發展中的社團，我們必須採取標杆式管理。標杆管理就是每個社團都要尋找一個優秀的競爭對手，把本社團和它進行分析、比較，找出差距，取其精華，為我所用，最後趕超一流社團的管理藝術。當然了，優秀的社團也要運用標杆管理向更高的目標發展，相對薄弱的社團也應慢慢嘗試專案化運作，打造精品活動。
最後，是宣傳網路建設
我發現，社聯尤其是各個協會包裝意識還不夠強，例如，在社聯網站中，連結上去的44個協會居然有24個是空的。所以我覺得，我們的社團需要加強自我包裝，自我推銷。對內，與校青通社、記者站合作，製作《社聯簡報》;對外，製作記者通訊錄，繼續打造一張良好的媒體宣傳網，把我們的社團理念、社團文化、精品專案推銷出去。
我想，有了優秀的團隊，有了精緻的專案，再加上強而有力的包裝與宣傳，我們的社聯能不有新的發展嗎?請大家給我一個機會，也給社聯一個機會!
我的演講到此結束，謝謝大家!
