向勞模致敬演講稿
小時候，總是喜歡牽著父親手，一搖三晃；還喜歡拿著父親手，在他手心上隨心所人慾地寫寫畫畫；也喜歡看著父親手心裡條條紋紋，對父親問東問西。下面是小編為大家蒐集整理勞模伴我成長演講稿，歡迎大家閱讀與借鑑，希望能夠給你帶來幫助。
向勞模致敬演講稿【1】
尊敬各位領導、同事們：
大家好！
我叫王允偉，是集團供熱車間主任。今天能作為公司勞模代表在大會上發言，為此我倍感榮幸，此時此刻內心也十分激動。在這裡，我代表不僅僅是我個人，同時也代表著那些常年堅守在自己工作崗位上默默耕耘，為後勤集團公司發展壯大奉獻青春和汗水所有員工同志們。首先我代表此次獲得榮譽稱號同志們感謝公司培養，感謝領導支援，感謝同事們幫助。我們在工作中所取得成績，是領導正確指揮結果，是同事們相互配合、團結奮鬥結果，成績和榮譽應屬於為公司作出貢獻每一個團隊和每一個員工。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支援我們工作各位同事表示衷心感謝！向關心、培養我們各位領導表示由衷敬意！
我們只是做了本職應盡工作，就被評選為公司模範個人，這是領導對我們工作支援和鼓勵。其實，在平時工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己光和熱，這些人都是我們學習榜樣。
我從2000年來到集團，不管在哪個崗位都勤奮踏實、刻苦鑽研，漸漸地由一名普通工人成長為供熱車間主任，對待自己本職工作，我始終盡心、盡力、盡職、盡責，14載寒來暑往，我見證了集團變遷，也見證了集團跨越，我把自己一腔熱血奉獻給了後勤服務保障工作，深感能為集團公司發展壯大盡自己一份力量而感到無比欣慰和自豪。勞模演講稿。
作為供熱車間主任，我深感肩上責任重大，怎樣提高供暖質量始終是我心中所想，供暖工作一直都是集團公司工作重中之重，但是隨著學校規模不斷擴大，供暖一直處於“小馬拉大車”局面，尤其是去年，面對眾多裝置嚴重老化問題，為了不影響正常供暖，我們只能與時間賽跑，早早就擬定計劃開始著手對裝置進行檢修、改造，時間緊、任務重，我和同事們幾乎沒有一次正點吃過飯，按時下過班，而欣慰是，在不分晝夜奮戰下供暖各項準備工作均按期完工，為冬季供暖打下了堅實基礎。供暖初期，報修多、維修量大，在內要保障裝置穩定，在外要做好各項維修工作，每天睜開眼閉上眼想都是供暖，無時無刻不殫精竭慮，為是裝置能夠穩定執行，為是供暖效率穩中求升，為是漏水及暖氣不熱現象越來越少，為是不辱使命。平均每天只睡三四個小時，常常從夢中驚醒，擔心還是迴圈泵是否正常，出渣機是否正常，整個採暖期身體一天天消瘦，尤其對於家庭，我滿心愧疚，但我割捨不下這份情懷，工作需要我，我就一刻不能停下自己腳步。
我工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有好工作態度。我們要繼續努力，不論從事什麼樣工種，都能夠愛崗敬業、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己操作技能，提高自己技術水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優秀員工。
其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發現和解決。只要細心觀察，不斷總結分析問題，就會從實踐中掌握和積累
安全生產經驗。發現隱患後，要找到問題癥結所在，能解決立即解決，不能解決及時上報。在解決問題過程中，細心觀察，用心學習，不斷提升素質，不斷充實進步，增強自己在供熱供暖升級改造中新本領，為後勤集團發展壯大添磚加瓦。
其實我們都是平凡人，但只要紮紮實實、勤勤懇懇、愛崗敬業、甘於吃苦、樂於奉獻，抱著對師生和集團公司高度負責工作態度，盡心盡力，盡職盡責地做好每一天工作，就一定能在平凡工作崗位上創造出輝煌成績。今天，我得到這份榮譽，是集團公司領導和同志們對我信任和鼓勵，同時，感謝領導們對我工作幫助，感謝與我並肩作戰同志們支援和信任，我們在工作中所取得成績，是相互配合、團結奮鬥結果，成績和榮譽是屬於大家、屬於集體。
同志們，我們今天獲得榮譽，不是終點，而應該是新起點，讓我們不待揚鞭自奮蹄，為後勤集團公司不斷髮展壯大奉獻出自己光和熱。
謝謝大家。
向勞模致敬演講稿【2】
尊敬各位領導，來賓朋友們；
大家好！
我叫 ，來自xxx公司。剛剛參加工作我在生產一線雖然只有短短一年時間，但在這個承載57個春秋xx電力搖籃裡，在和師傅們朝夕相處歲月裡，我用自己雙眼目睹了師傅們用勤勞和汗水書寫艱苦奮鬥歷史，xx人在追求卓越征程上用智慧和發展見證著自強奮進、自信創新、自我超越葦電精神。
今天，在這裡，我只想表表他們中一位，講述是一個為“xx速度”增光添彩人故事。他就是xx下屬xx公司常務副經理xx。xx，漢族，19xx年出生。土生土長xx人，1986年繼承父業，成為了xx一員。大家還記得今年“舞動激情華電歡歌”文藝匯演中音樂快板《閃光足跡》嗎，節目中有一段詞這樣寫道：“風餐露宿xx人，特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能奉獻，特別能打硬仗”沒錯，這就是xx人形象，走過大漠戈壁，走進燈火鄉鎮，xx與xx公司一同成長，歷經風雨見彩虹。20xx年，是xx公司成立30週年，在這一年，xx完工大小在建專案10餘個，首次參與風電工程建設，實現零突破。完成產值6000萬，突破歷史創新高。公司取得這些驕人業績，與主管施工生產技術副經理xx所做出貢獻密不可分。在探索xx發展提速，用工程質量、技術安全實現效益最大化思考中，他把突破口放在了“新、嚴、先”上。
突出一個“新”字，創新管理思路。xx是一位稱職工程管理人員，他綜合業務素質較高，但“一個好漢三個幫”，個人力量總是有限，
他大膽改革，啟用新人學習管理，他主動擔負起培養新人責任。每一個專案從承接、研究施工計劃、組織管理、檢查到驗收全過程，他都毫無保留地把自己多年積累經驗和管理知識傳授給更年輕同志，現已培養出3名專案經理，都能獨立承擔相應各專業工作。
追求一個“嚴”字，嚴格要求工程質量。要創造“xx速度”，打響xx品牌，就要靠工程質量取勝。他常常教育員工樹立“質量是企業生命”觀念。同時，他組織建立質量管理和質量保證體系，開展群眾性質量管理活動，規範施工現場管理，提倡文明施工，提高施工工藝，並把質量管理標準化和預防、控制、服務緊密結合起來，強化質量管理，制訂質量方針，並落實到各項質量責任制中，保證了工程質量管理體系有效運轉。20xx年，xx公司未發生一起不安全事故，事故時效實現零控制，有效確保了工程進度。
樹起一個“先”字，身先士卒做表率。20xx年他主管xxx熱電2×50MW安裝工程和xx熱電C標段製作安裝兩大專案工程，同時擔任兩個專案經理，深感責任重大他沒有任何怨言，輾轉兩個工地，與安裝人員吃住在一起，風天一身土、雨天一身泥，從安全、質量、進度、管理、效益著手，帶領全體施工人員克服種種困難，冒著夏日酷暑、冬日嚴寒、晝夜奮戰在第一線。xx工程根據業主提出計劃要求，採取相應措施控制總體施工進度，加大安全投入力度，營造清潔、整齊、有序施工環境，做到施工現場安全設施標準，行為規範，施工有序，資料完整齊全。年內完成了土建、鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、焊接、保溫、110kv變電站、輸電線路、迴圈水及供熱管道等50多個專案施工。xx熱電工程大部分工作必須要趕在入冬前完成，才能為09年全面施工打好基礎，時間緊，工作
量相當大，為此，他精心制定施工方案，從8月份開始組織人員連續突擊100天，完成輸煤系統鋼結構製作600噸，2、3＃輸煤棧橋3榀吊裝200噸，1榀吊裝80噸和兩臺200m3 油罐製作、保溫工程，工程合格率達100%，經業主驗收十分滿意，並多次受到稱讚。他敬業精神給建設單位留下了深刻印象，都認為他是一個可以信賴專案經理。
“山不在高，有仙則名。水不在深，有龍則靈。”xx公司正是有了像xx這樣一批精兵強將才有了今日發展與壯大。
xx也就是這樣默默奉獻著，用自己人格魅力和務實作風團結和帶領著工程技術人員轉戰大江南北，用閃光足跡創造著xx速度，書寫著xx人歷史華章。
