孫正義演講：越迷茫越要往遠處看-演講稿範文
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。現如今，接觸並使用演講稿的人越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編整理的孫正義演講：越迷茫越要往遠處看-演講稿範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在座的各位，大家好。我是來自軟銀的xx，請大家多多指教。
“向世界挑戰”，這是我對我們公司的期望，今日聚集在此的諸位都就職於在世界市場活躍的企業，也都是很有抱負的人。
要麼數碼化，要麼滅亡。
現在的狀況是：數字化之於許多人，並不是主動進行的，而是走投無路被逼進行的。
特別是最近，日本的家電產業在持續和赤字苦戰。我認為，其原因就是數碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本製造的硬體非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數碼化不足的問題。
要讓軟體和硬體融合，一定要活用雲技術和大資料，也就一定要積極地進行數碼化。
雖有挑戰，但定能開啟未來之門。沒有任何挑戰就能面對未來，要麼是前人栽樹後人乘涼，要麼純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續挑戰，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結果。
迷茫之時考慮遙遠的未來。
差不多在3年多以前，我提出了軟銀的“30年願景”。第一次提出“30年願景”的時候，是創業之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有2人，在早會上我差不多說了半個小時的未來願景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，兩星期過去後2個人就辭職了。
進行長長的演講述說公司願景，會給員工留下心理陰影，所以我把願景封印在心裡了。創業經過了30年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的30年願景述說出來。
一開始，我迷茫於“30年之後會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下300年後的人類的生活狀態、社會、技術的進化，大約花費了一年聚集國內外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。
微控制器是電晶體做成的，電晶體靠近和分開，形成了電流，腦腦細胞也是神經細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是2進位制，用微弱的電流記憶和思考。電晶體也是二進位制，腦細胞和電腦晶片完全是同一理論。由此推斷，在大約20年前，人類的腦細胞數量是30億個，按照二進位制就有300億個組合。300億個，微控制器裡的電晶體數量何時能超越這個數，如果我們算一下的話，答案是20xx年。
按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從4000年前到現在就沒變過。
從現在起20xx年後腦細胞的數量也不會變，而微控制器的電晶體數量在20xx年會超過人腦，我們再想想30年後會怎樣，20xx年之後的.30年後、更進一步，想想300年後。300年後，就是10的60次方倍，遠遠超過腦細胞的數量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是微控制器。
電晶體蘊含許多可能性。
我們認為煩惱、想象、創造是人類的特權，電腦今後也將擁有自學能力，電腦自己程式設計的時代將會到來，今後的世界將像是科幻小說一樣，腦構造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優秀的機器人能夠幸福地共存。
人類目前認為不可能而放棄的領域，像災害的救助、看護、醫療、教育等等，都可以由搭載腦構造計算機的機器人來幫助。
優秀的電腦無線連線網路，通過晶片和人類進行腦內交流，只需在腦中思想就能與對方通訊，就如同傳心術一樣。
30年前，手機還沒有出現的時候，我就想到過像如今的智慧機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴裝置，如手錶、眼鏡也相繼出現了。
另外，醫療也會大大進步，平均壽命200歲的時代終將到來，300年前人類的平均壽命是35歲，大多數人因為戰爭和疾病早早地死亡。300年後人類的平均壽命是200歲，70~80歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學、宗教等等爭論的話題。
然而一邊想象著300年後的世界，一邊煩惱之後，再次考慮“30年後”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”，討論300年後搭載腦構造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30年後的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關鍵問題就在這理所當然的30年後。
首先是“資訊大爆炸”，比如，我們想象一下30年後的iPhone會如何，與現在同樣價格的CPU的能力大約會是現在的100萬倍。
雖然不知到那時候，iPhone還存不存在，但30年後的智慧機平均的記憶容量會是現在的100萬倍，通訊速度是300萬倍。
100萬倍是什麼概念呢，那是裝入了是人類大腦10萬倍的電晶體。
20xx年以後電腦會超過人腦，30年後就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進5000億首歌曲、3.5億年份的報紙。這樣的“超級智慧機”今後將會出現，這樣的終端本地的處理能力已經如此，雲端會如何呢?這又完全不一樣了，通訊速度達到現在的300萬倍的話，本地和雲端之間的連線速度幾乎可以忽略不計，無限大的雲端將把地球大大拓寬，也會改變人們的生活方方式。
“雲會成為人類最大的資產”。
所有的一切都會成為生活記錄，被儲存在雲端。“實時翻譯眼鏡”30年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今後的雲技術中，在通訊的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫療也會發展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫療服務。工作方式也會進化，能瞬間連線許多東西，生產效率大大提高……雲會成為人類最大的資產。
軟銀也開始將雲技術作為最大資產而活用起來，雲和大資料相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大資料，解決自身的問題。首先改善訊號，為了更好服務軟銀的使用者，我們讓訊號更良好，建立更有效率的基站。
我們做了一件世界首創的事，獨立花費了1個月時間，收集了7.5G的資料，資料從智慧機App上獲得並分析，使用者網路的改善。使用者在何處、何時、幾次接入網路、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的使用者的連線狀態。這是世界首次，人們在哪個店裡會進行怎樣的行動、週五的18點到週日的10點都幹了什麼……一切都用資料進行分析。
我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪裡有問題，障礙在哪裡。舉個例子，我們常在IT雜誌上看到“調查了200個地方”“問了1000個人”，然後進行分析，但從沒看過分析7.5億人的雜誌，因為這樣很花錢，也沒有相應的技術。
移動裝置的流行僅僅只是一個開始。
軟銀在工作方式上也配合雲技術，率先進行了改變。iPhone推出至今已有4、5年了，我們給全部公司員工都配了一臺，iPad出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連線雲端，利益增長並不是偶然的事，對於未來的雲，不活用iPhone是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過Gmail Cloud化了，各種各樣的報告也Cloud化了。
不僅僅是我們，和我們合作的企業也在活用這些。JR上配了7000臺iPadmini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內容，醫藥公司利用視訊提供醫生的情報、misawahome(房地產公司)利用iPad進行工程管理、三和shutter也在工作中引入了1400臺iPad，利用視訊等手段，讓人們能實際體驗閘門開關的速度。
軟銀公司內已經實行無紙化，也不用印表機，除了契約性檔案和向政府提供的檔案，已經全面無紙化了，開會也是用視訊介紹，公司內有專門製作視訊的團隊，presentation的方式也改變了。利用Google Apps在世界各處商談。
向世界挑戰，我們看見了新的風景，是不挑戰則見不到的風景。今後讓我們繼續我們的征程，正在積極進行數碼化的企業，讓我們繼續挑戰資訊的革命，世界的工作方式也會發生大的變革。
為什麼要行動呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。
