關於安保主管競聘演講稿

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的安保主管競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安保主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！今天在這裡要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。

這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個職位，我將做好以下幾點：

1、我的工作方法

我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、提高自身的服務意識

在服務行業有句老話顧客就是上帝。現在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務意識，在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個主管，也要服務好自己的員工，達到顧客和員工都滿意的雙贏成績！

3、勇於承擔責任，不掩飾自己的錯

在工作中如果我做錯了的（包括給員工指導錯了的），會勇於承認自己的不對，勇於糾正自己的錯誤，不強調客觀找藉口，更不把責任推給別人。

最後，我想說在xx的這幾個月中，我所獲得的每一次進步，每一份榮耀都離不開各位領導對我的幫助，離不開同事們的大力支援。再次感謝各位領導對我的培養和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關心。人只有不斷挑戰自我才會有進步、有發展。請給我你們的支援，雖然我不能撬動地球，但這會是我更加努力工作的動力！我將會不負眾望，為蘇荷的發展奉獻自己的綿薄之力！

我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝！

安保主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委：

首先感謝公司領導給我這次安保主管競聘的機會，在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰。

本人姓名李剛，27歲，曾在20XX到20XX年在明喆物業先任保安主管，後任事務助理一職，現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。

萬達不僅是我工作的地方，還是我不斷進步的學堂。至從20XX年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的`開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段，在領導的細心教導及自己的學習下，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累，使我能夠握掌本廣場的安保管控流程及重點。並且在此期間，帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安保、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安保主管的優勢及競選後的施政方針：

一、安保管理經驗較豐富，統籌全域性能力強

本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安保管理模式及特點，全面考慮工作分佈及安排。並且能夠培訓本部員工相應的業務知識，使安保工作有序展開。

二、積極的工作態度，注重細節

態度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態，投入到日常的工作中，在工作中服從領導、任勞任怨，並且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善於分析的工作習慣。安保管理無小事，要做好安保工作必須重視細節控制。

三、內外兼修，樹立商管隊的良好形象

商管隊在日常服務過程中是我們商場的視窗，商管隊的形象直接影響我們商場的品質，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規範商管員的崗容崗姿及服務禮節，並加強監督檢查教育的力度，樹立商管隊的亮麗形象。

四、以安保為重，營運為主開展工作

安保是企業管理的重中之重，效益是支撐企業的命脈。在日常的安保管理工作中，健全內控制度，加大安保檢查和安保範設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。並且重視軟體建設來實現安保保障。在物管部領導的帶領下，以效益為目標，經營為中心，圍繞提高本場經營效益，在排除安保隱患的前提下，配合好營運部門做好運營工作。

五、強化培訓，提高服務效率

培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術練兵，提高全員綜合素質，來達到高效服務。

六、提高自我能力

將根據本場治安形勢需求，不斷充實自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學習計劃，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能，並將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。

如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰鬥力的團隊。希望各位領導能夠支援我