精選公司的競聘演講稿模板合集5篇

來源:才華庫 1.79W

演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的公司的競聘演講稿5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選公司的競聘演講稿模板合集5篇

公司的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

你們好!我叫XX,XX人,畢業於巴彥高階中學。XX年從XX省調入汽運公司加油站,工作了近年。XX年月日調入交運倉儲公司工作。

我今天競聘的崗位是:交運倉儲公司門衛。

我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在裡面。記得在一年多以前,當時周市倉庫還沒有完工,我是第一批進入的職工之一,那時辦公樓還沒有造,門衛也沒有造,路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚裡,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生,後來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進來,覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時間裡,也覺得有一份心血在裡面,所以還是很留戀這份工作的。

回顧過去的時光,我自認為對自己的工作還比較滿意,在路途遠的條件下,無遲到早退現象;在酷暑天氣裡,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細做好車輛、人員的登記工作;在環境衛生方面因周市倉庫門衛的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內衛生及衛生間的衛生都有影響,所以要時刻保持室內及衛生間的清潔,堅持打掃室外及廠門外衛生,做到窗明几淨、環境整潔。

我如果能夠繼續擔任這份工作,將不斷地努力並加強改進,盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補那些美中不足的地方。

門衛就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個企業的形象;對於門衛人員來講,門衛就象是一個服務的視窗,能夠微笑地去對待每一個顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功。

感謝各位領導,因為有了你們的努力,使交運公司的業績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機會,人人都說機會是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手裡。

我的演講結束了。謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫XXXX,現年29歲,本科學歷,中共黨員,20xx年參加工作,先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。

今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養了我,實踐鍛鍊了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養成了嚴謹、細緻的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續前進的動力和信心。

我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作,也是聯絡上下左右、溝通內外各方的樞紐,其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容,事務繁多,責任重大。儘管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程式有了比較深刻的瞭解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次,是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作,並多次參與 “調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業務素質和安全管理能力,得到了廣大幹部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業業,勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術員,我將堅持“以質量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理資訊系統,強化現場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事:

大家好!十分感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,就應說是對我的一次鍛鍊和激勵,我十分珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我此刻的職位。

我這天演講的資料分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫忙,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了必須的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的職責感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作潛力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都透過大家協商,貫徹實施;用心開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。透過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康帶給良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,理解新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調潛力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理職責到人、制度到位、硬體落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種資訊報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量,合理安排接種門診週期。根據具體狀況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人帶給疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記資料包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休狀況、出院時間、轉歸狀況以及復學(工)狀況等。要掌握其動態狀況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控潛力建設制度。要用心改善社群衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社群公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地持續一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

公司的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會, ( 也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是 XX 分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精

神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的市場行銷其實主要就是關係營銷。我出生在 XX,家住在 XX,對 XX 的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關係,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為 XX 分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網路,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話, 我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們

要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX 分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在 XX 當地的人際關係網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團使用者。使 XX 分公司在完成明年移動GSM 業務收入1350 萬元和 CDMA 業務收入 450 萬元基礎上,更上一個臺階。

第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX 分公司成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言

壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先十分感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己潛力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,理解大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就好處重大,並期望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作潛力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的狀況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到此刻一向從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一向到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊帶給決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調潛力,執行力更有職責心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,職責心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一向兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務潛力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。這天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫忙和認可,使我這天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段理解的思想就是用心向上的,我始終十分注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織持續高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.透過協調潛力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,透過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫忙解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.透過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場狀況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理必須程度上起到了質量、進度流程等管理。個性是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的潛力並具有必須的組織管理潛力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種狀況下,都能夠完成領導交辦的.各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因情緒而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有必須的果敢決策和組織協調潛力。同時具有工作用心進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在那裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改善自己的不足,也想透過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,但是,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的潛力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分思考專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本比較分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的職責、權力和利益,以提高各管理人員的工作用心性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

期望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的期望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裡工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

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