學生會監察部部長競選演講稿

大家好，我叫湯繞。來自金融Q1441班，我是湖北黃岡人。我的愛好有唱歌、看書什麼的，雖然唱的有點不好聽。

今天我想競選金融學院監察部部長。在監察部的一年裡，雖然我一直在跟著校會查女寢和包乾區 ，但我認為我還是有學到很多東西。我堅信我已經學到的和即將學到的態度和能力會讓我勝任監察部部長一職。

首先我來說一下我學到的態度吧！我們院存在一些班級做包乾區不是很給力，導致有幾次包乾區做的不是很好。所以那幾次我們院包乾區較靠後。所以那些班級就要重做包乾區。結果顯示他們仍可以做好，仍可以把包乾區做的滿分。這方面尤其讓我深刻的是農銀班，因為他們班是新組建的，所以團結力和凝聚力不是很好。開始幾次，他們全班來參加做包乾區的人數都沒有我們幹事多。能力他們都有的，不就是打掃一下、撿撿垃圾麼，我覺還是態度問題。但最後他們包乾區還不是做得很好，得了滿分。由此可見，態度是很重要的，就算是一件小事我們也需要端正自己的態度。你要相信，端正了對一件事情的態度，認真、踏實的幹，會有好的回報的。

再說一下能力的培養吧!這個層面上讓我印象最深的是負責“文明寢室”的那回。在下寢室宣傳過程中，讓我學會了與各寢室人員打交道的能力；在人員分配、分工合作中，我領會到了如何在有限的`人力和物力的前提下使之發揮最大效用。更快更好的做成事；前期分工

和後期分工中可以使我對一個活動的流程有了更加深入的瞭解。對我以後組織一個活動具有很大的借鑑意義。

在監察部的一年裡，我感受到了四個部長很不錯的領導、組織和管理能力。我們幹事的辦事效率也是蠻可以的。但是，也存在很多不足之處。例如：開例會的時候，只是部長把一週的規劃和事項佈置下來，然後我們幹事就拿著本子記啊記的。部長說完了，我們也記完了。然後部長提議我們幹事交流一下感情，緩和一下例會嚴肅的氣氛。但是，卻沒有一個幹事交流，都低頭默不作聲。最後部長只好無奈的宣佈解散例會，於是幹事們便一鬨而散，只留下四個部長善後。而且，周部長每次都默默無聞的關燈。由此可見，我們部門的凝聚力不是很強，是有待提高的。

今天我想競選的是監察部部長。如果我有幸成功競選上監察部部長的話，我會盡我所能，做以下事情：

第一：部門工作效率方面。我會借鑑上一屆四位部長分工合作的工作模式。因為我覺得這樣分工明確，可以讓各個部長在按自己長處分管的那塊兒遊刃有餘。把精力充分集中在該方面，充分發揮他在那一方面的優勢。這樣可以提高部門做事的效率。

第二：部門成員凝聚力方面。對剛來的小幹事們，我會讓他們在個人資訊上加上一欄，標註他們各自的生日，再彙總。發到監察部群上去。等到他們生日那天，每個成員發一個簡訊來祝福他(她）生日快樂。讓他們感受到來自部門組織的愛與溫暖。雖然他遠離父母家鄉，但在湖經仍有一群小夥伴兒們默默祝福她。為了緩解例會的嚴肅氛圍，我提議每兩位幹事再理會前準備一個節目和大家分享。該節目可以是小品、話劇，也可以唱唱歌、跳跳舞什麼的，還可以玩一些真心話、大冒險之類的遊戲。

第三：對於包乾區方面的問題。我覺得應該實行獎懲制（我也把它稱為三獎三罰）考慮到我們包乾區是屬於非生活區，只要有一個垃圾都要扣一分。而扣一分就意味著包乾區的排名就要倒著往上數了。所以我提議只要包乾區是滿分。該次做包乾區的班級就可免做一次（即下週輪到它時，可以直接跳過，不用做）、還會提議班長要在班會上表揚本班同學，同時該班的月末班級量化會相應加分。但是，如果說包乾區扣了分的話，該班會再次做包乾區，班長也要在班會上勉勵本班同學要努力做好包乾區，同時該班的月末班級量化會相應扣分。但如果該班三次都做得不好的話，就要通報批評了。我相信，同學們的班級榮譽感都是挺強的，這樣的制度，可能會改善包乾區的狀況。

第四：對於寢室衛生檢查方面。要求每一位幹事要公平公正打分，不要模式化打分。、上一次別人寢室做的不好，這一次做的蠻好，那麼這一次的評分就不要受上一次的影響，用事實評分。畢竟別人是花費了心力在打掃的，要尊重別人的勞動成果。

以上就是我今天競選演講的全部內容了。希望大家支援我。謝謝！