企業文化精神演講稿

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業文化精神演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個人要有點精神！一個企業也要有點精神！

如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發的風采，就不會有巨集大的魄力，就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業沒有精神，管理就會鬆散、產品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現在和未來！

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。

當前，我們所處的社會已經從巨集觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經營”和“經略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘鍊一種精神，這種精神像一根發亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經營和發展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛於天，德潤於人；務求高遠，止於至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！

鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉於天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優美，聲音嘹亮，飛翔於藍天白雲之間，暢行於清風流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態，這也是我喜歡的一種青春精神。

另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是鉅著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有巨集圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優秀，要做就做到卓越！

鴻翔精神是一種服務精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔淨的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以丰神；在一個組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中，才能真正地創造出自身恆久的價值。

服務，服務，再服務，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支援，公司的發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關係，是共生共榮共享的關係，公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕，則公司強大；農戶滿意，則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會創造價值的公司，是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，是服務；我們的“內部保險機制”，也是服務；我們的“零風險養殖保障機制”，同樣是服務！

我們提供的服務越細緻，農戶的滿意度就越高；農戶的滿意度越高，我們事業的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶得到更多的.利益!行情不好時和他們共度難關，行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤，為養戶創造價值，就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人，都懂得“在產品同質化時代，服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然後讓客戶的滿意度跟著你走”。服務，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！

鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善於籌劃未來，明白今天為明天該做什麼，不該做什麼。務求高遠，體現的是一種目光，一種智慧，一種境界，一種氣魄。眼光有多遠，步子就有多大。

在公司新的轉型時期，在新的市場情況下，確定發展方向，實現經營目標，我們在思想上在眼光上，尤其需要“高遠”。生動的現實告訴我們：把一天行走目標確定為50公里的人，能夠走出40公里；而把行走目標確定為15公里的人，可能走不出16公里。有高遠之志向，才可以走高遠之路，才可以做高遠之事。

我希望鴻翔公司的每一個管理者，要力求把“高遠”精神落實到自己的本職工作中去。大家知道，一個人在奔跑之前，必須先腳踏實地地行走，必須先找到堅實的著力之點。高遠，不是漂浮，不是隻說大話不幹實事。高遠，既要體現於工作的細節，又要體現於為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀念的藩籬，要走出個人狹窄的圈子，要多算公司大賬少算個人小賬。要把目光往遠處看，不僅看到今天，還要看到明天；不僅看到當前，更看到未來；不僅要看到自己部門的情況，更要看到整個公司的發展。要把“高遠”落實到工作的不斷創新中去，要勇於“跳起一步摘桃子”，要敢於在競爭中爭當第一名。人的潛能是無限的，而潛能只有通過自我激勵、敢於拼搏才能展現出來。

“居高聲自遠，非是藉秋風。”立於高地，才能識見高遠；識見高遠，才能境界博大；境界博大，才能格調高雄；格調高雄，品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經說過：一個能思想的人，才是力量無邊的人。“夫志當存高遠，慕先賢，絕情慾，棄凝滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感。”在激烈的市場競爭中，必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬，把工作當事業做，把個人追求和公司發展結合起來，在為公司為社會創造價值的同時實現自身價值的完成，在成就公司大業中成就自己。

鴻翔精神是一種至善精神！大家知道，《大學》為四書之首，開宗明義第一句話就是“大學之道在明明德，在親民，在止於至善。”

什麼叫“止於至善”？我的理解是無止盡地追求最完美的境界，該做的事力求做到最完美。“止”在這裡的意思是指達到，“至”是指極、最，蘊含著“追求卓越，永爭第一”的精神。

追求卓越的過程，實際上就是不斷創造價值的過程。對這一點，我感受極深！鴻翔公司從成立的第一天起，就在不斷地追求價值、創造價值。正是憑藉這種不懈的追求，

我們才把肉鴨養殖做成了產業，把產業做成了產業鏈條，把產業鏈條做成了價值鏈條。就是在這樣的產業鏈條中，一隻普普通通的鴨子經過了層層升值，逐漸成為一隻翱翔在廣闊市場上的“白天鵝”！正是憑藉這種不斷超越的精神，我們才在畜牧行業中打造了一個公司農戶“互利共贏”的“鴻翔模式”。對於我們公司，“鴻翔模式”是一種服務增值模式；對於農業產業化，“鴻翔模式”是一種引擎帶動模式；對於農戶，“鴻翔模式”是一種扶貧發家致富模式。“鴻翔模式”是我們鴻翔人的創造，凝聚了我們鴻翔人的智慧，匯聚了我們“止於至善”的精神。

“止於至善”，要求我們每一個管理者、每一個員工，必須不斷學習、不斷修煉，不僅在知識上豐富自己，而且在能力上提升自己，同時要在道德修為上完善自己，讓自己成為一個“具有生產力的人”，成為一個有益於公司的創造型的人！鴻翔公司不需要成天製造負能量的人，不需要終日挑撥是非的人，不需要處處製造矛盾和內耗的人，不需要工作敷衍塞責的人，因為這樣的人之會成為公司的成本和虧損，只會成為前進路上的障礙。“止於至善”，要求我們鴻翔公司，必須不斷設定新的發展目標，讓自己在發展的階梯上不斷精進、不斷超越，從好做到優秀、從優秀做到卓越，力求創造更多的價值更多的財富。“止於至善”絕不是滿足於現狀，駐步於結果！我們要記住，我們事業總是在開始，我們的團隊總是在出發，我們的鴻鵠總是在飛翔！前面的前面，天空很高，地很遠，景色很美，但路很長，我們一直在過程之中，一直在道路之上。

鴻鵠高遠志，天闊地正寬。我們的目的地，就是不斷地在新的地方尋找新的目的地！