報告評議主持詞

這項全新議程還出現在北京市、四川省眉山市、安徽省天長市、河北省保定市、廣東省龍門縣、新疆精河縣……作為中央倡導的加強幹部選拔任用工作民主監督的一項創新性舉措，“一報告兩評議”制度正在全國越來越多的地方落地生根。

2xx-x年，(關於深入整治用人上不正之風 進一步提高選人用人公信度的意見)和(關於落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知)相繼下發，要求實行幹部選拔任用工作“一報告兩評議”，即：地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告年度幹部選拔任用工作情況，並在全委會委員中對幹部選拔任用工作進行民主評議、對本級黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評。

在全國推廣之前，“一報告兩評議”已經接受了試點地區的實踐檢驗。作為“科學規範和有效監督縣市委書記用人行為”的試點，湖北省襄樊市從xx-xx年就開始“一報告兩評議”的相關探索，並於XX年在全市推行，取得了明顯成效。當地黨報最近報道稱，在XX年10月湖北省委巡視組對該市選人用人工作專項巡視中，“幹部群眾對市委選人用人的滿意和基本滿意率達到96.93%”。

此外，近年來，各地在強化幹部選拔任用工作監督方面頻頻出手，對幹部選拔任用的重大制度創新的期待彰顯無疑。

“對幹部選拔任用實行‘一報告兩評議’制度，有利於不斷改進和完善幹部選拔任用工作，有效防止用人上的不正之風，進一步提高選人用人的公信度。”四川省眉山市委書記蔣仁富的話代表了各地的普遍看法。

實行專題報告，就是要把成績亮出來，把措施講明白。“一年來，在選拔科級幹部過程中，共徵求市紀委意見78人，釋出考察預告42次，公示幹部5批78人，對22名初任副科級領導崗位的幹部進行了試用，對公示期間反映4名幹部的`問題進行了調查核實。”和安徽省天長市一樣，各地都力圖用翔實的資料、豐富的例項、細緻的說明、準確的觀點，向全委會報告年度幹部選拔任用的基本情況、幹部人事制度改革方面的探索創新，以及為防止選人用人不正之風所採取的監督措施。

如果說“透明”的報告讓委員擁有對幹部選拔任用工作的知情權，那麼“兩評議”則使委員充分行使了表達權、話語權。河北省保定市委常委、組織部長蘭保良認為：“讓每個委員都參與評議，有利於擴大黨內民主，提高選人用人公信度。”

作為民主測評的物件，嘉興平湖市委副書記、代市長翁建榮坦言，對全委會成員測評自己的工作表現，既感到幸運，又感到壓力較大。“工作思路要更有全域性性、前瞻性，才能讓群眾滿意、全委會滿意。”

很多地方在推行“一報告兩評議”制度的過程中，還探索了一些“自選動作”。

北京市在“兩評議”前，由市委常委會形成了年度幹部選拔任用工作情況的專題，作為市委全會報告的附件印發給各位委員。

廣東省龍門縣在活動中，把全縣155個村的黨支部書記、村委會主任以及民營企業家代表等納入了列席人員範圍，提高了群眾對選人用人工作的參與度，拓寬了對縣委用人選人的監督渠道。

據瞭解，各地普遍對推進“一報告兩評議”工作高度重視，“一報告兩評議”工作將作為進一步擴大黨內民主，切實發揮全委會對幹部選拔任用工作民主監督的一項重要舉措，逐步成為常態。