【精華】員工自我鑑定四篇

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自我鑑定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統的總結,寫自我鑑定有利於我們工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份自我鑑定吧。那麼自我鑑定應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的員工自我鑑定4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】員工自我鑑定四篇

員工自我鑑定 篇1

“玉不琢,不成器。”大學培養的僅僅是一種思維方式和學習方法,過慣了在學校慵懶散慢的生活,雖說自身個性得到了充分地展現,但當我真正走上工作崗位上時,才發覺這一切都是那麼地行不通。藝術學校畢業的我是活潑有餘嚴肅不足,如何儘快退掉學生時代身上的散漫天真,儘快融入到全新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,如何將自己個人的發展與企業的發展相統一,如何順利完成這一蛻變是我這一時期的主要課題,也三新員工必備基本條件。

剛來公司報到時,主任的一席話,讓我深思。好高騖遠、缺乏定性是80後的通病,現實的殘酷很快讓我的夢想破滅了。“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”,好高騖遠、心態漂浮,結果終究是一事無成。痛定思痛,端正心態,下定決心,本想用最快的速度融入中石化這個大家庭,卻發現擺在我面前的不都陽光坦途,也有些或大或小的坎。

初到市片區45站覺得一切都很新鮮,大家很熱情。站長給我進行了崗前培訓,同事們為我細心講解,在短期內對加油站工作有了較全面的瞭解,並且能夠勝任基本業務操作。在加油、髮卡、記賬等業務的學習過程中,大家都給與我很大的支援和幫助。

從無所是從到代崗主辦,我不斷地學習和成長著,但不知為什麼心裡卻總是酸酸的。剛到加油站就逢聖誕、元旦倆個節,雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺得自己格格不入。原來工作就是這個樣子啊,在學校的時候多熱鬧,雖說明白加油站的工作性質,但內心還是不能釋懷,突然覺得自己很孤單,很悲哀,也很失敗。不久,我的手指冒出一些小紅點,有時還癢,過了沒幾天手指就腫起來了,站上的同事告訴我這是凍瘡,當時我第一反應是我的手完了,心裡委屈極了。後來,我發現站上的同事都有凍瘡,大家想辦法預防、治療,還將有效地方法介紹給我……在不知不覺中,我已融入45站這個大家庭並真真切切的體會到,為中石化奉獻熱血與青春的一線員工,無悔的付出與執著的追求。

石化人的熱情、認真和專業,這是每個從業者都向往的一種職場氛圍。在這段實習期間我瞭解公司的基本現狀和發展方向,並由部門的業務範疇來規劃自身的發展計劃。同時,我也發覺有些工作環節可以進行更為有效的改善:

第一,員工素質參差不齊亟待解決。加油站是公司銷售的前沿陣地,隸屬於服務行業,加油員的素養直接影響著加油站的業績。而加油站的員工素質參差不齊,文化程度高低懸殊。大中專生與中國小文化程式的人並存,高階職稱的人與無各稱的人並存,高階技工與初學工並存。受當前的體制侷限,不可能將低素質的員工全部辭退而去大量招聘高檔次的人才,只能在現有的制度和條件下,儘量改善這種普遍現象。著重崗前培訓,將差的員工和新進入的員工送到培訓基地去進行系統的培訓,加強員工手冊的學習,包括技術業務,規章制度,職業禮儀道德等。員工應要有文化、勤學習、精業務、職責強、品德好、遵章紀、樂助人、團隊心強,培訓合格後上崗。建全培訓基地,多開展技術知識競賽、崗位練兵。通過競賽,促使員工爭當崗位能手、業務尖子,以提高技術業務水平,提升公司整體形象。

第二,資訊交流、彙總工作亟待加強。在這個資訊化的時代,對於資訊的掌握速度和程度對企業發展產生著深遠的影響。促進公司內、外部資訊交流與溝通,加強資訊的彙總、日常管理與維護。天下大事必作於細,古今事業必成於實。做好每天的每一件小事,加強交流與學習,大處著眼,細處著力,加強時間觀念,提高辦事效率。

第三,員工的工作、生活環境亟待改善。企業是一個團結戰鬥的集體,這個集體靠什麼來維繫、來支撐呢?那就是精神和理念,而精神理念的體現是以每一位員工為依託的。真正的深入基層、關心基層設施建設,改善和提高員工的工作、生活環境是重中之重、當務之急且應長期堅持的基本性工作。

短短兩月時間,談不上什麼深刻見解,對於工作各個環節只是初步瞭解和認識。因此,在今後的實踐中會繼續虛心的學習,不斷鑽研,積累工作經驗,不斷提高工作能力。

在加油站實習期間,我經歷了一個從學生到職業人的轉變,感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事,那些讓我至今想起來依然遺憾和尷尬的一線實習生活,都給了我最大的'饋贈——性情的修煉,讓我真正學會了獨立和勇敢、隱忍和堅持。在實踐中對我從事的這份工作的理解得以不斷深入,站長、同事以及許多朋友,給了我數不清的幫助、指點和教誨,這一切使我心存感激。

器必試而後之其利鈍,馬必騎而後之其良弩。儘管我所學的知識和公司的要求還有一定差距,但我相信通過虛心努力和銳意進取,能夠迅速彌補自身的不足,併發揮自己的特長。

員工自我鑑定 篇2

新年伊始,永珍更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工並以我個人的名義,向董事長、各位領導、各位專案經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝願!

回想我在啟光成長的經歷,不由得使我感慨萬千,我於

年月步入啟光集團,初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環境,實踐經驗不足,一時我有點適應不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點,及時找我談話開導我:你剛剛接觸鋼結構這一塊,是人生的一個重大轉折點,要想盡快融入社會,不能讓環境去適應你,而是讓自己去適應環境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對自己要充滿自信,相信我,在生活上關心我,經過一段時間磨合,我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭,在技術上勤學苦練,工作上認真負責,下達的生產任務在確保質量的同時,做到完成好每一天的產量,由於集團各位領導對我工作的信任,於20xx年4月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識到自己的責任重大,為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階,我首先加強了公司各項制度的執行力度,實行精兵簡政,調整部門結構,優化人員素質,實行主管負責制,逐步提升生產產量,嚴格控制成本,推行部門績效考核,並且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念,“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。

各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工,在集團,還有許許多多先進的典型,在三廠,我也經常會看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產第一線,當時我看了很感動,先不說他們的工作方法多麼可圈可點,單說這種責任感,就值得我們敬畏和學習,我想他們這就是先進,他們在激發他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價值觀,呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業價值觀“做人用於情,做事用於心”,把工作當成自己的事業來做,在平凡的崗位上發揮主觀能動性,描繪自己的職業生涯,我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。

各位集團領導:今天我被評為20xx年度先進個人,但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中,我也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,認真履行崗位職責,認真工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。

員工自我鑑定 篇3

自20xx年9月酒店開業入職以來,我一直擔任著酒樓傳菜部主管一職。在20xx年這一年的工作中,自身素質和工作能力都得到了明顯的鍛鍊和提高。年中,酒店安排我分管了二樓豪包的接待服務工作、布草、PA保潔等部分後勤工作。回顧這一年忙碌而又緊張的工作,有很多的收穫和體會,現將全年的工作情況做如下總結匯報。

一、工作的整體回顧

酒店業作為第三產業,牢牢把握思想,樹立服務意識是每名員工的在酒店行業服務的開門磚。一個企業,贏利是第一目標,也是企業生存的保障;一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。我們每一名員工更是要樹立“品牌意識”,傳承“以店為家”的經營服務理念,享津門酒樓作為國有企業,不僅追求經濟效益,也要講究社會效益,所以我們每名員工應以最飽滿的精神狀態更好的為每一位客人提供熱情周到的服務。

作為主管,首先在熟練掌握部門職能的同時,要做到嚴於律己,每天例會前做到有準備有安排,在平時的工作中多發現、多觀察、多動手,做到紀律嚴明、懲戒得當,合理的進行人員的分工及工作任務的分配。定期或不定期的與部門員工進行溝通交流,以便深入的瞭解員工的思想動態,並在例會上讓大家建言獻策,收集大家在工作上的意見建議,更好的提高部門員工的單位時間內的工作效率。在每天工作結束時,總結一天中發現的問題,制定改進措施。

在日常管理工作中,我也在不斷的調整工作方法,進行具體問題具體分析,並進行相關的崗位技能培訓,根據部門內不同的崗位要求制定相關的細則制度及巡查記錄表,更好的規範員工行為、責任到人、量化員工的工作質量。除此之外,進行走動式管理,更好的瞭解每個人在崗位上的工作情況。

二、20xx年完成工作情況

1、本部門傳菜員服務技能有所提高。本年度根據我部門傳菜員的實際技能水平及崗位業務需要,制定了《傳菜員培訓計劃細則》,目的在於對部門員工的儀容儀表、禮貌禮節及服務技能進行總體規範、要求。

2、二樓豪包的衛生情況、服務質量及營業收入有所提高。接管二樓包間以來,首先對餐具、物品進行盤點及清洗,在每餐開餐前進行檢查,督促服務員注重服務細節和質量,認真傾聽客人的每項需要。並針對客人的實際情況,為客人推選店內菜品,做到細緻周到,從而提高客人的用餐滿意度,提高單桌用餐標準。

3、保潔員業務有所提高,地毯的清洗的時間安排得到合理調整。為了給客人提供一個整潔乾淨的公共就餐環境,使全樓的公共環境衛生做到統一規範統一標準,我制定了巡查記錄表,公共區域衛生劃分區進行責任到人,增添了大家對工作的責任感。酒店內地毯、大理石地面的清洗和保養時間也進行了合理的調整,改變了原來一週清洗一層樓的安排,而是有規律有計劃的進行挑洗,從而大大的節約了清洗成本。

4、布草得到了統一管理。布草間內的布草屬於酒店固定資產,應進

行合理的收發利用。制定的《布草間制度及操作流程》,給布草管理提出了明確的要求,做到數目清楚,有據可查,遵循“先進先出、後進後出”的原則,降低破損、流失情況的發生,降低布草成本。

三、工作中存在的問題

1、工作態度上過於著急,在方式方法上還需要循序漸進。

2、雖然針對各個崗位制定了相應的服務、管理規範,但是還需要進一步的落實、加強。

3、員工樹立推銷意識不強,服務員對酒店一些特色菜餚不瞭解,與客人溝通訊息不對稱。

四、明年的構想

1、合理調配人員,充分利用員工,使部門內員工做到“一專多能”,不僅僅侷限於做好自己的工作,還要能勝任其他崗位的工作。一方面可充分調配人員,另一方面可以減少酒店人員開支。

2、提高服務員的服務技能及標準,對新員工和後進員工做好輔導工作,做好員工的定期培訓工作,組織技能評比,呈現技能標準,給員工之間提供溝通交流的機會,對錶現優異的員工予以獎勵。

3、有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳裝置設施的使用壽命。

4、針對二樓包間面積大、就餐人數多,承接壽宴、百歲宴、小型聚會等優勢,進行定製營銷,針對不同的消費人群制定相應的選單可供選擇。全樓也可根據每個包間的實際情況及消費人群進行定製營銷,在客人定餐初期除了詢問客人人數外,關心客人有無其他的特殊要求,時間有無特殊含義,進行整合營銷,使客人感受到賓至如歸的感覺。做到全員瞭解、全員營銷。

20xx年即將過去,在這一年中有很多工作上的心得體會,工作能力也有了明顯的提高,領導的信任是我不竭的動力,同事的支援是我工作順利進行的的強大支柱。新的一年我將繼續盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用,為酒店貢獻自己的力量。

員工自我鑑定 篇4

我從進職至今已快三個月了這幾個月裡在領導和同事的幫助下我對工作流程瞭解很多後來又經過培訓又使我瞭解了以以情服務、專心做事、務實高效、開闢進取為核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、專心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待保持著熱忱耐心腸幫助他們對他們提出的題目自己不能回答時我向領班、老隊員請教後給予解答工作中時刻想著自己代表的是公司對處理違規違紀的事情都是做到禮先到不擺架子耐心腸和他們溝通於他們談心避免和他們矛盾影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間我按制度、按程式對工人進行治理每天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查以避免可疑職員進進、公司財物被盜對那些安全措施不到位的比如進進施工區域沒戴安全帽高空作業沒系安全帶動火時沒有滅火設施等之類的現象我都依照公司的制度、程式進行整改處罰把各項安全措施落實到位以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的展排是完全的服從其實不折不扣的執行以堅持到最後一分鐘的心態往工作一如既往地做好每天的職責生活中我也常常關心同事經常於他們談心、交換他們不開心時我就會往開導他們給他們講笑話逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足處但我時刻以合格金源人的標準來要求自己以同事為榜樣往提示自己爭取能做一位合格的金源人能在世紀金源這個大舞臺上展現自己能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。

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