《活法》讀後感範文(通用8篇)

來源:才華庫 1.21W

品味完一本名著後,相信你一定有很多值得分享的收穫,是時候抽出時間寫寫讀後感了。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的《活法》讀後感範文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《活法》讀後感範文(通用8篇)

《活法》讀後感1

前幾天我收到了公司饋贈的稻盛和夫《活法》一書,在閒暇時如飢似渴的讀了起來,幾乎是一氣呵成。這確實是一本讀起來就放不下的經典之作。

上學的時候系統學習過哲學,也曾讀過幾本中外關於哲學乃至處世和出世方面的書籍,《道德經》、《菜根譚》、《蘇菲的世界》等。這些書闡述的道理都是相同和相通的,但《活法》更接近我們現實的工作和生活,是一本珍貴的、實用的人生教科書。

稻盛和夫不但是偉大的哲學家、教育家,還是成功的企業家、科學家。他在整本書中把哲學理論和正確的人生觀價值觀,通過自身的實際經歷和經驗,動情的講述出來。如果要用主要的詞來概括,我覺得是:敢想、堅持、認真、動腦、實踐、利他與感恩。眼睛可以眺望高空,腳踏必須踩實在地上,極度認真地對待每一項單純甚至枯燥的工作,學會動腦思考並親身實踐,這樣年復一年堅持不懈,就會達到目標。

稻盛和夫講述創辦“京瓷”之前的一些困難處境。他不像其他自恃才高而吃不了苦安不下心的年輕人,他把自己置之死地而後生,在那樣一個瀕臨破產的小企業,廢寢忘食地搞研發。他堅信當人的頭腦裡出現“想要這樣做,想做成這樣”的願望時,從遺傳基因的層次上講,這種願望大體上都在可能實現的範圍之內,就是說人類具備把自己想法變為現實的潛在能力。於是他充滿熱情和自信,刻苦鑽研,每天都在不斷思考不斷積累。認真觀察大膽創新,不放過任何細節,終於做出了世界先進的研發成果,後來創辦了稱霸全球的新型陶瓷業。他提倡的人生方程式是:人生·工作的結果=思維方式X熱情X能力,他的成功經歷恰恰體現了這一點。在那個瀕臨破產的小企業,自以為有才華的人都已經跳槽,留下來的人也大都對前途無望,消極混日,只有他用敢想肯幹的熱情,科學嚴謹的思維方式,認真踏實的態度,拯救了企業更成就了自己。我被他的故事所感染:新產品在實驗爐中燒製捲翹,他親臨現場找辦法,想要成功的殷切希望促使他居然想把手伸進一千多度的爐內壓住捲翹,這反倒帶給他靈感,最終找到用耐高溫重物壓住的方法解決了技術難題。面對“非晶矽硒鼓”的技術難題,他深更半夜親臨現場,看到本該認真觀察實驗過程的研究員正在打瞌睡,於是打破多年的管理模式,冒著風險大膽進行調整和重組,實驗便有了突破性進展。這些都驗證了動腦思考和親臨現場實踐的重要性。我們的企業裡不乏可以與稻盛和夫的能力和才華相提並論的人,但是卻還沒有人可以超越他的成就。我所在的新產品中心,也正是需要稻盛和夫的精神,去攻克一個個研發難題,為公司發展注入新鮮的活力和持續發展的創新力!建議大家都來讀一讀《活法》,一定會受益匪淺。

除了講述工作和生活之道以外,稻盛和夫還通過這本書向我們傳達了“以利他之心度人生”的世界觀、價值觀,與環境和宇宙潮流協調和諧的因果觀和大局觀。道路是曲折的,前途是光明的,世間萬物都存在因果關係,我們要順應時代的發展趨勢。

合上書,我陷入深深的思考。其實稻盛和夫所講的道理很簡單,是我們從小就耳熟能詳的。無非是:千里之行始於足下,天道酬勤,知足感恩……我們常常用“盡人意,聽天命”把沒有成功歸咎於天意,給碌碌無為找個冠冕堂皇的藉口。試問:我們真的用盡自己全部力氣了嗎?

已接近不惑之年的我,也常常會有這樣的疑惑:人活一世,草木一秋,怎樣做才能不枉此生,活的有意義?讀過《活法》我更加堅信,只要踏實過好今天,每一天比昨天進步一點點,即便平凡渺小,我們仍會活得充實快樂;儘自己最大努力為身邊的人,為社會做點有用的事,哪怕很微不足道,我們仍然會活得很有意義。我想這就是“生活”和“生存”的區別,這就是《活法》要送給我們最珍貴的哲理

《活法》讀後感2

我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發時間,一天出差前向同事借書,他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》,感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。以前我也為哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑,可如今隨著年齡的增長,遇到一些人遇到一些事,愈發覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的資料都值得我們深思,反省。

稻盛和夫的哲學就是要我們懂得,人類活著的好處和人生的價值就是提高身心修養,磨練靈魂,要課以自己比他人更為艱苦的人生,並不斷嚴格要求自己,遵守努力、誠實、認真、正直的道德觀和倫理觀,學會“知足”,以利他之心生活,不斷積累善行,樹立正確的人生態度和人生哲學並貫徹始終,只有這樣才能使我們每一個人的人生走向成功和輝煌,同時也是人類走向和平幸福的王道。

追求正確人生態度和人類應有的狀態已經不是我們個人問題了,稻盛和夫的哲學為了把人類引向正確的方向,要求我們每個人都務必重新審視自己的“人生哲學”。我們有義務認識自己的職責,終其一生去努力磨練靈魂,使靈魂更高尚,一點點反覆精進。努力勤奮地工作、心懷感恩之心。善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨練心智、提高人格,努力做到這些看似理所當然的事情才是真正的人生好處,才是稻盛和夫哲學闡述的真實的“活法”

稻盛和夫提出“以原則思考,化繁就簡是做人和做事的原則”,我十分贊同他的觀點,我認為作為個體我們做人做事都要有一把尺子,超出了自己所能承受的“度”,就要明確告訴自己不能做。

真理是一根線織成的布。所以,所有事情越單純越接近它本來的狀態,也就是說越接近真理。於是用簡單的方法去對待複雜的事情,這種思維方式很重要。其實用最樸素的原理卻能解決大問題,很多問題是我們想複雜了。人生的原則如此,工作的原則亦相通,很多看似複雜的問題認真分解,然後找到相互之間的聯絡,從整體―區域性―整體的方式去思考問題,往往遇到的難題也能解決。

該書以稻盛和夫本人的成長曆程來給予勸告,當我們用他的哲學觀來看待事情時,所有的困難都會突然出現簡單有效的解決之道。他認為:工作現場有“神靈之聲”。當我們工作中遇到困難無論怎樣想辦法、反覆試驗不斷摸索、處處碰壁,無計可施,認為自己無能為力時,此時事情才剛剛開始,此時,就應恢復冷靜,然後應對現實對產品和現場,重新審視、體察、傾聽,才能聽到“產品對我們的私語”,找到解決問題的對策。

其實我工作亦經常遇到困難,應對困難百思不得其解,而此時我一貫的做法也是不“作為”,認真反省自己,把思路方法過濾一遍,如有可能儘量去現場,在現場中仔細觀察、善於分析,以現場發生的現象及收集的資料來分析問題,難題往往也能解決。當我們遇到困難僅憑想象和經驗往往不能解決問題,尤其當我們應對的“產品”有其獨特性時,這種應對“產品”,親臨現場掌握該“產品”的特性變得尤為重要。08年,我負責太倉電廠600MW超臨界機組鍋爐燃燒調整試驗,在帶給試驗大綱時心理很害怕,因為以前沒有做過類似的.試驗且對該型別超臨界機組不瞭解,但專案立了總要做吧,多方查資料並向前輩學習還是心理沒底。在做試驗前一個禮拜我去電廠熟悉狀況,每一天對著IP系統看,與執行人員交流機組執行狀況,慢慢的瞭解了該機組的特性,到做試驗時也就有信心了,專案能夠順利進展。

透過本書的閱讀,感覺與智者進行了一番長談,對此受益頗多。

《活法》讀後感3

12月中,終於收到《活法》一書,到樊登讀書聽此書,並通讀全書,不由感嘆:稻盛和夫的思想境界,真的有種大道至簡的味道。

人到底為什麼而活?稻盛和夫先生開門見山地告訴我們:人生的意義就在於提升心性,磨練靈魂,什麼叫提升心性,磨練靈魂呢,就是為了在死的時候,靈魂,比生的時候更純潔一點,或者帶著更美好,更崇高的靈魂去迎接死亡,這是我們從出生到死亡的這個過程當中,改變最多的東西是我們的靈魂,當我們的靈魂能夠變得更純粹,更美好,我們人生的意義就已經實現。其中我最喜歡磨礪心志的"六項精進",還有兩個公式。

第一個公式是第8頁的人格=性格+哲學。,如果說性格是天生的東西,記憶裡邊兒帶來的東西,那麼哲學就是我們後天逐步一點一點養成的東西。什麼是哲學?人何為正確,就是什麼樣的人,才算是一個真正的人,什麼樣的事兒是正確的,或是錯誤的,這種評判的依據就叫做哲學。所以,我們從小到大被教育的,比如說不可說謊,不可給別人添亂,要正直,不貪心,不能只顧自己等等,無論哪一條,都是我們在孩童時代就被別人不斷教育的,這就是最簡單的哲學。如果我們能夠依據這些最簡單的哲學來判斷我們的人生,來決定我們該做這一件事兒,還是不該做那一件事兒,我們的生活會簡單很多。但是我們往往隨著人生不斷的成長,決定我們做一些事情的依據,不再是這些最簡單的哲學性規則,而是社會的慣性。是別人都在怎麼做,現在的潮流是什麼,怎麼樣賺錢來得更快。你會發現,當你背離了那些哲學以後,我們往往走偏了。哲學是可以改造我們的性格,並實現我們更上層次的人格。

那麼第二個公式就在13頁:結果=思維方式×熱情×能力。能力重要嗎?重要,但不是最重要的,能力有高有低,但它起碼是零以上的分值,可以後天彌補。人的熱情度是不一樣,一定是喜歡燃起熱情。我們經常在領導力培訓裡提到團隊中有三種人,哪三種人呢?就像三種柴火一樣,第一種是點火就能燃燒的,叫可燃性物質。第二種呢,是點火也燃燒不起來的,不燃性物質,第三種是靠自己就能燃燒的自燃性物質。

希望我們在工作中能夠做自燃型的人,也就是在漩渦中間去工作,如果你希望在團隊中凸顯出來,被老闆看到你是一個能幹的人,最有效的方法是跳進漩渦當中去,什麼事兒最難,什麼事焦點,我就去做什麼事兒,攻克難關。就算你做不到是一個自燃型的,有吃苦精神的工作者,你也應該做一個可燃性人,當別人跟你說希望你努力之後一定能夠做到。而不燃型,就是別人再怎麼鼓勵,你再怎麼帶著他一塊兒做,他都沒勁兒做不起來。這時候,普遍認為這種人在團隊當中是很危險,需要特別留意。今天也給大家分享一個案例,某週六帶女兒去參加鋼琴演奏會,有一位奶奶近70歲,穿著大紅長裙落落大方上臺演奏《梁祝》,指法嫻熟靈動,樂曲如行雲流水,我們都猜測學琴至少多年,後期得知紅奶奶正兒八經學琴也就半年時間,獻花謝幕時紅奶奶就總結一句:我學琴就是喜歡,所以每次都陪孫女去學琴去請教老師,天天和孫女搶著練琴,所以自己和孫女進步都特別大!此事兒對我們觸動很大,真正應了書裡85頁那句“喜歡燃起熱情”。

繼續說這第二個公式,結果=思維方式×熱情×能力。思維方式是有正負之分的,如果一個人的思維方式出了問題,他的想法是負面,你會發現他前面的能力和熱情越高,他做事錯誤的可能性越大,例如希特勒,能力強熱情高,但當他的思維方式完全錯誤的時候,它會成為人類歷史上最大的劊子手。在生活中,我們不會像法西斯主義那麼嚴重,但是如果你是一個負面心態的人,你可能會違背最基本的人生價值觀。什麼樣的思維方式是正確的思維方式呢?稻盛和夫先生認為首先你得敢想。你得敢想那些美好的,正確的,非常絢麗多彩的未來。然後你得做,此時此刻做好當下的這一件事,這時候你會發現你的心情其實變得很愉快,這就是正面的狀態。稻盛和夫先生解釋什麼叫心想事成,就是你極度專注地去做一件事情的時候所產生的效果,去想象一個有顏色的未來,極度認真地去規劃自己的人生和要做的事兒,這就是敢想堅持做,就一定會心想事成。

當然,所謂活法是別人的活法,你活不成別人,唯有努力學習別人的幹法,才能活到別人的境界。

《活法》讀後感4

很早以前就聽說過稻盛先生的這本《活法》,一直沒有緣分拜讀,藉著公司領導的這份美意,終於將這本書實實在在的捧在手裡,著實讓我歡喜了一陣子。看完之後,真正感覺到了久違了的豁然開朗的感覺,使我明確了人生的真諦與生活的意義。

稻盛先生認為人生的意義在於靈魂的修煉,而努力地工作就是最好的磨練方式。這與我之前參加的《了凡四訓》學習的精神不謀而合。讓我真正的領悟到,自己的人生,自己才是真正的主角,無論出身貴賤,自己的人生只掌握在自己的手中,很多人生的真理,在努力地工作中才能得到領會。稻盛先生告訴我,往往心態能夠決定命運。在改變自己心態的瞬間,人生就出現了轉機。

態度能決定一切。正如《活法》所說,我們無法徹底免於痛苦和擔憂,但即使是在人生最低潮時,也不要失去愉快的心情和對明天的希望。在現實生活中,現實與理想往往基差甚遠,但只要堅定信念,保持一顆積極、樂觀的心態,踏實肯幹,那麼,再大的困難也不會阻礙我們勇往直前。

我的另一個巨大的收穫就是稻盛先生的一句話“思維方式決定人生方向”。就像我們工作中常用的“5W1H”六何分析法一樣。他能我的工作理清一條思考的路線,讓我在碰到實際問題的時候有一個清晰的思路去解決問題。這對於我來說,非常的重要。這不僅能夠幫助我拓寬思路,還能夠有很多新的想法可以讓我嘗試。

我真心相信,“全力以赴是最好的工作習慣”,相信“心懷感恩是最好的工作態度”。從我的本職工作出發,全力以赴對待今後的工作,心懷感恩地對待周圍的環境與事物,一定能讓我收穫更多。

《活法》讀後感5

說到《活法》讀後感,我認真的讀完以後,心裡有諸多感受。

一是感恩的心態感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到中鼎,不僅僅是選擇的一份養家餬口的工作,更是一個展現自我能力、實現自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事,因為是由於他們對自己的認可才來到了公司,我剛進入中鼎時,從一名最基層的硫化工做起,感謝公司和領導給予我的機會,讓我有展示自己的平臺,同事們在工作中給予的指導、幫助和協助,讓我更好的適應工作和公司,讓我得到成長。

二是簡單的心態,有一句話叫做“活在當下”,理解了這句話,你會活得更健康些。稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷製造出在剛剛才在美國的大企業研發出的新材料時,我第一個反應是這老頭真了不起,水平真高。不過我很快想到,稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術好嗎?試問,在他試製這種新材料時,真的有人要求他一定要造出來嗎?我想除了他自己以外,誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發出的材料,這根本就是天方夜譚,只有稻盛和夫自己才清楚能不能做,怎樣才能做出來,真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己,即使他當時做不出這種新材料,也沒有任何人可以指責他。對員工個人來說,真正對自己起作用的動力與壓力來自自身,不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求,指明自己前進的方向。平時對自己要求嚴格,養成良好的工作習慣,當我們的客戶提出較高任務要求的時候,就容易適應。稻盛和夫能滿足IBM提出的在其他公司看來難以接受的苛刻要求,其實是基於其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。四是空己做個有職業精神的員工,工作時間內要放空自己,一切以做好工作為依歸,工作上不夾雜個人感情色彩。如此,才能成為一名合格高效的員工。

五是利他,所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人應該能注意到,奉獻於他人並不僅僅只是對他人有利,終究還將有利於自己《活法》意境悠遠博大精深,我目前只能理解其中一小部分,二是在閱讀時,我反省我對工作的態度實在是與書中提出的要求相距甚遠,我為此感到非常的慚愧。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨鍊心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的意義!

《活法》讀後感6

日本企業家稻盛和夫的代表作《活法》充滿了人生哲理,內容豐富,涉及到工作和生活的方方面面,散發著理性的光輝,引人深思。讀完這本書讓我獲益良多,改變了我內心的一些想法,讓我以飽滿的熱情投入到工作當中實現自己的人生理想。

關於努力工作,稻盛和夫這樣說:“夢想和期望不管有多麼遠大,現實生活中還是得一天接著一天,老老實實把工作做好,這就已經讓我們耗盡所有力。為了比昨天更向前一步,哪怕只是一釐米、一分米也,都要用汗水拼命去排除接踵而來的問題,而日子就這樣一天天過去了。因此,與其為明天而煩躁,汲汲營營計劃未來,不如把力量放在充實每一個今天。這才是讓夢想成真的最佳方法。”把握當下,珍惜時光,才是努力的表現,循序漸進,一點一滴地進步,而不是憑空幻想,處於做夢的人生狀態。如果說人生是一條漫漫長河,那麼事業就是人生長河中的風景,風景是否秀麗需要付出努力與艱辛,需要付出創造與思考,只有踏實的付出和辛勤工作才能領略到美麗的風景。按時按量完成了工作任務僅僅只是完成了工作,還不能說是做到最好,我期望能夠在工作中做得更好。學無止境,利用業務時間我不斷學習工作技能,翻看一些優秀書籍,拓寬知識面,與同事保持友好的團結關係,不懂就問,在工作中遇到不懂的問題,勤思考,多問,多總結。並且給自己制定了近期目標和遠期計劃,期望通過努力工作一步步實踐。只有打心裡真正熱愛這項工作,真正把單位當成自己的家,把單位的事當成自己的家事,無論大事小事,都應該認真對待,做到愛崗敬業、認真負責。同時不斷增強自身的學習意識和溝通意識,加強務實能力、應變能力、心理素質、適應能力等方面的提升,制定條理清晰的工作思路,以身作則、切實做好自己的崗位本職工作,才能實現自己的人生價值,為單位做貢獻。

通過讀完《活法》這本書,我更加以積極向上的心態投入到工作中,不虛度光陰,以高度的責任感對待工作,努力工作,認真進取,我始終相信:一分耕耘一分收穫,付出的辛勞和汗水將是人生的一筆寶貴財富。

《活法》讀後感7

拿起《活法》這本書,很多人的感受應該差不多:深深的贊同書中的很多闡述,深覺得讀此書可以明智,可以幫助我們重塑價值觀、道德觀、人生觀和世界觀。在“活著”的過程中,不因世俗的利益衝擊而產生猶疑,堅定的做一個正直高尚的人。

人的一生很短暫,從20多歲到60多歲,一直都在工作,如果沒有樹立一個很好的觀念,處理不好個人與工作的關係,人生應該也不會過得愉悅。偶然會聽到有人說,反正幹一天算一天。對於這樣的觀點,總是覺得很愕然。工作是個人實現人生價值的一個非常重要的渠道。時間是自己的,不負責任的態度,影響了公司也必定會影響自己。公司並不會因失去這樣一個人而受到多大的影響,但對個人而言,隨著時間流逝沒有獲得成長,才是最致命的。

書中提到“自燃型”的人,喜歡工作,不需要督促。這是不是一種理想型,可遇而不可求的人才?香樟在南方是強勢樹種,可以長成參天大樹,但是到了北方,長勢一年不如一年,最後不是被截頭就是被替換。事實上香樟就不應該在北方使用,但它沒有發言權。是景觀設計和施工中的哪一個環節出了問題?還是所有人都選擇了無視與沉默。

“對領導的要求是德重於才”。企業的管理者並不一定是能力最強者,但應善於發現和傾聽,具備為他人服務的意願,有協調關係、調動資源的能力。可以引導集體的工作熱情,協助團隊中的員工發揮所長,亦能幫助員工實現人生價值。如果只有指派工作的管理形式,會抹殺員工潛力和主動思考的意願。所以無論是公司提供成長環境,還是員工主動創造發展空間,需要的是雙方有良性的互動。一個平等交流的氛圍,可以培養員工主人翁的態度。多一個腦子思考,團隊就多一份力量。

如果說公司是一塊土壤,員工就是植株。在貧瘠的土壤中成長起來的植株,會具有很多的優良品質和卓越的能力,比如稻盛和夫先生本人。但這種環境下植物的種類和數量都是稀少的。只有肥沃的土壤,才能出現欣欣向榮的景象。而在同一片肥沃的土壤上,每種植株需要的微環境是不一樣的,有的喜歡充足的陽光,有的喜歡半陰狀態,有的喜歡長在水邊,有的可以紮根在石縫,或許各有差異,但一樣生機勃勃。

誠邦從2017年上市後,進入了轉型期,就像一艘大船改變了目的地,在汪洋大海中調轉船頭。船身會傾斜,沒有做好準備的船員可能會不小心摔出船身,而其他的船員需要緊緊握住靠近自己的任何一個固定部件,跟隨大船作出改變。從思想上和身體上都要配合轉型的一系列變化,這對於船上的每個人都是挑戰。這期間公司對於培訓工作非常重視,進行了多項綜合性的課程安排,幫助員工在轉型過程中,提高自身專業素養等多方面能力,跟上公司的發展需求。公司和員工,都在一條船上,需要共同推進,才能保證順利的轉型。

稻盛和夫先生在《活法》中提及做人最基本的倫理觀和道德觀,至始至終都在他的文字中體現,反覆的強調正義、公平、公正、誠實、謙虛、努力、勇氣、博愛等等,讓讀者印象深刻,也會在閱讀的過程中不停的反思自己的日常行為,達到“讀書育人”的目的。誠邦秉承的“以德立人,以誠興邦”的企業文化,也需要象《活法》一樣,通過各種方式、各種活動灌輸到每位員工的思想中,自上而下以此為工作行為的準則,形成文化的認同感和歸屬感。

《活法》讀後感8

這本書的名字叫《活法》,作者稻盛和夫,日本企業家。

到現在依然記得當時看這本書的情景。去年的7月份,我糟糕透了。工作崗位發生了變化本來就讓我應接不暇,再加上領導隔三差五的痛批,還有同事之間的不理解不支援,我完全成了一個超級負能量的人。每次打電話給親人或者朋友都是大吐口水,腦袋裡面每天想的就是我要辭職!我要辭職!甚至,我還下定決心要離開這個城市,回到我溫暖的家鄉去尋求精神的慰藉。

現實殘酷,事與願違,我所有的預謀都沒有得逞。正當我打算過一天算一天的度日時,我遇見了《活法》。猶記得讀這本書的晚上,一口氣讀完了這本書,讀到共鳴處會激動,讀到痛點會反思,讀到新解會興奮。在那個當下,我忘掉了白天在工作中的瑣碎與煩惱,也不去想明天會遇到什麼樣的難題與不悅,隨著作者的思想走動,那些怨氣和消極好像就不知不覺的消失了,我好像遇見了一個新的自己。

人生·工作結果=思維方式×熱情×能力

在本書中,作者重點強調了這個人生方程式,這也是最擊中我的部分。這個公式的意思是說,一個人的人生結果或者工作結果等於他思考問題的方式、自己的熱情以及自身能力的乘積。熱情和能力為正數,但思維方式可以為負數。所以一個人的人生結果如何,是由思維方式決定的。倘若一個人熱情和能力都很高,但思維方式是負的,那麼就會有負向的人生結果,比如黑客犯罪。當你的工作或者生活狀態不好的時候,首先可以反思的是自己的思維方式是否出了問題,其次才是熱情與能力。

工作結果—為什麼要工作?

金先生說自己工作沒意思沒激情,那麼就需要認真的思考一個問題,你為什麼要工作?從人生方程式來看,就是想清楚自己想要的工作結果是什麼?

解決溫飽、買房、買車,改善生活?打發時間,與社會保持聯絡?實現金錢獨立,不依靠別人?為父母爭氣,光耀門楣?如果這些確實能成為你好好幹活的動力,那就去做吧。但從馬斯諾需求層次理論出發,以上的這些需求都沒有涉及到最高層次的需求,即自我實現的需求。一旦有外因打破你的工作動機,很容易崩潰瓦解而不堅定。

稻盛和夫說,人生的意義在於提升心性,磨練靈魂,人生的真理在勤奮工作中領悟。作者的觀點頗富禪意,是需要足夠的人生經歷才能領悟的。那麼在我的思想層次上又該如何為自己設定一個可持續發展的工作動機呢?我想到的是——你到底可以走多遠?我不知道這樣的一個我能在職場之路上到底走多遠,我特別想知道答案。遇到了困難想放棄,我就反問自己,難道真的只能走到這裡了嗎?不如堅持堅持再走走吧。這種內心深處自我實現的需求會鞭策自己不斷前進,不會覺得負重前行,反而擁有一種誰怕誰的挑戰欲。

稻盛和夫說:衡量自己的能力要用“將來進行時”,用這種積極的態度對待工作。這句話很好的反駁了哪些認命論者。比如金先生最近比較常說的消極語錄就是,能力有限啊,感覺自己無法勝任這份工作。我想說的是,不要給自己設限。做中國黃頁時的馬雲和現在的馬雲難道不是同一個馬雲嗎?你永遠想象不到你會成為怎樣的自己,所以不要急於為自己設限。能力真的是一步一步走出來的,正如自信是一點點積累起來的。

工作熱情—對現在的工作不喜歡?

很多人對現在的工作不滿意,覺得工作機械無聊,或者感覺沒有發展前景,或者工資一般,或者工作壓力大。作者在本書中給出的解決方案是,姑且一心不亂,拼命投入工作再說!這個方法並不是老先生隨便說說,而是親身感悟得來的。來看看這樣一個真實的故事。

大學畢業後,稻盛和夫進入一家很糟糕的公司。所有人都表示同情,即使到小賣部裡買東西,老闆娘也會一臉同情說,你怎麼進了那樣的破公司?

他對這家公司很失望,整天抱怨個不停。跟他一起進來的小夥伴們一個個辭職離開,他也想辭職,但那時辭職比較麻煩,需要家裡寄戶口簿過來。哥哥不同意寄,怪他瞎折騰。也就是說,他根本就沒有別的路可以走,只能在這家公司繼續待下去。

他為此抱怨了很久,也沮喪了很久,他不知道自己的未來在哪裡,他不知道如何面對別人的嘲笑,他對所有的一切都感到迷茫。但後來他意識到,一直這樣下去,根本於事無補啊,不如好好工作,說不定還有轉機。於是他真的好好工作了,每天都幹勁十足,甚至抱著自己的產品睡覺。當然,有時間還會看專業書籍,不斷地給自己充電。

這樣的努力,終於有了成效,他研發的產品得到了市場的認同,他在公司也變得越來越重要,甚至到後來,以他一人之力,挽救了瀕臨破產的公司,為公司贏得了源源不斷的訂單。後面的事情不再有懸念,他創立自己的公司,他變得越來越優秀,一步步走上人生巔峰。曾經的那些迷惑還在嗎?當然不在了,不然也不會寫書告訴大家,好好工作,好運就會降臨。

我對於作者的這段故事很有共鳴。比如現在的這份工作,在那段死活不想幹下去的日子卻由於生活所迫只好接受的時候,我慢慢平靜,當我開始重新投入工作解決問題的時候,我發現好事情也開始慢慢找到我。升職了,加薪了,成就感也越來越強了。所以啊,當你陷入工作的迷茫時,不要急著逃離,冷靜下來投入工作,這種投入會幫你獲得好的工作結果,而好的工作結果會讓你獲得樂趣和成就感從而喜歡現在的工作。

工作能力—工作沒有進展怎麼辦?

喜歡現在的工作,也有著正確的工作動機,但就是工作幹不好?擁有的資源有限?性格不合適?領導對自己有偏見?超出了自己的能力範疇?正確的思維方式不應該是這些,書中給出的答案是,不斷精進!稻盛和夫提出了六項精進。

第一,不要有感性的煩惱,就事論事。比如金先生某個專案沒做好,不應該全面否定自己的能力,而應該分析這個專案本身自己哪裡沒有做好,就事論事。

第二,反省問題,思考解決方案。專案沒做好的原因在哪裡,去學習這方面的專業知識,去請教別人,去培訓學習都可以。

第三,付出不亞於任何人的努力。所謂勤能補拙,基礎知識和專業技能是可以通過不斷的學習而提升的。

第四,謙虛戒驕。當你取得一點點小成績的時候不能驕傲,要時刻保持一顆謙虛好學的心。

第五,感恩生活。活著本身就是一種幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相報。

第六,利善利他。要相信,當你在幫助別人的時候,別人也在成全著你。

《活法》這本書,不同的年齡階段去讀會有不同的感受。比如現在的我會對前面的部分很有感觸,而後面有點佛學意味的觀點就不那麼能夠理解。突然也對寫作這件事有了點新的思考。並不是說你的文筆棒就能寫出好文章,有些東西還真的經歷點什麼才能寫的通透。稻盛和夫把自己豐富的人生感悟寫進了書裡,雖是由日文翻譯過來的,但精神依然精準的傳遞到世界的萬千讀者。

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