《燃點》觀後感
看完一部影視作品以後，這次觀看讓你有什麼體會呢？記錄下來很重要哦，一起來寫一篇觀後感吧。可是觀後感怎麼寫才合適呢？下面是小編收集整理的《燃點》觀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《燃點》觀後感 篇1
月初和校友一起去看了電影《燃點》，並且有幸見到主創團隊，有理想的導演蕭屺楠和帥氣的師弟餘曦。《燃點》是一部紀錄片，拍攝者自20xx年開始，歷時幾年記錄了包括錘子科技的羅永浩、APP陌陌的創始人、小黃車的戴威、獵豹移動的傅盛、新氧醫美的金星以及曾燃起短視訊風潮，被標籤為“20xx年第一網紅”的papi醬姜逸磊，馬薇薇、安傳東等人的創業歷程，以及經緯創投的張穎從投資人角度對創業者們所進行的考量。
在20xx年看到這些被封裝的片段非常感慨，因為有的企業已經黯然離場，在它最負盛名的時候，鮮豔的黃色曾經和桔色一起佔據了街角巷尾的每個角落，創始人和他的“北大五虎”意氣風發，而最後的最後，戴威獨自騎著小黃車徘徊的背影已經稍許鍍上歲月的滄桑。其實他們依然非常年輕，多年以後回首，這一次失敗帶給他們的，除了傷心和難堪，那些經驗教訓的積澱，很有可能就是將來觸底反彈的原動力。
優秀的創始人是企業的靈魂，這一點也在《燃點》中有深刻的體現，創始人對市場的判斷和對夢想的堅持是企業走下去的根本保證。夢想的定義很多，羅永浩有一句話說得非常到位，大意是“如果你創業的目標就是為了掙錢，那我建議你再想想，畢竟成功不止這一條路;但是如果你覺得這是你的夢想，你下半輩子就想做成這件事情，那就沒什麼好猶豫的”。
幾乎所有的創業者都有自己心底的夢想，並且為了它勇往直前，無論是沒有大學學歷卻能在新東方講英語後來卻執著要做一個技術產品的羅永浩、還是北大畢業、年青氣盛的戴威，或者接替雷軍為企業重新塑造定位的傅盛……都是敢為天下先的人，他們冒險離開原來的舒適區，在未知和不斷的改變中摸索著走向未來。影片展示了企業經營的部分日常，主要是創業者面對市場時的反映和應對、決策，讓我們有機會看到這些大眾耳熟能詳的人物各自獨特的處事風格。和他們一樣，律師這個職業也充滿了未知和變數，故此本所年度辯論大賽首場辯題就是夢想與現實的取捨，而演講大賽的topic則注目於“改變”，幾乎每一位參賽者都提到自己那截然不同的過往，以及在逆境中痛思改變的經歷和今日的希望。“桃李春風一杯酒，江湖夜雨十年燈”，太多的相似性以及對創業企業種種磨難的瞭解使得我對創業者的痛和快樂感同身受，不管是在質疑中拼打的金星，還是草根出身、屢敗屢戰的安傳東，都忍不住為他們的勇氣喝彩。
都說這部片子是企業家和員工關係的粘合劑。社會分工如此精細，獨行俠越來越少，如果說創始人是夢想的起點，那麼合夥人便是實現這個夢想的同行人，合適的合夥人恰如美好可心的伴侶，可遇難求。也許是因為年底壓力太大的緣故，最近周圍好多朋友在討論婚姻問題，焦點集中在如下兩點：第一，選擇伴侶的時候是更看重“感情”，還是更看重“適合”?第二，當激情退去，如何確保長治久安?這兩個問題恰好正是合夥的基本問題，哈哈。單純看影片片段的表現，個人比較喜歡傅盛，內心波瀾萬端，臉上始終和煦溫柔;尋找目標時快而準確，同時又很堅定。這樣的.人，作他的合夥人或者下屬應該都是暢快的事情。Papi 與馬薇薇也是很棒的管理者，女性特有的溫柔和理性相結合，使得他們能夠冷靜合理的促進團隊協作。在我們國家，創業公司三年內陣亡的概率非常高，合夥人分裂就是原因之一。常常一邊準備公司糾紛的起訴書，一邊聽同事處理離婚訴訟，不得不感慨二者高度的相似性。好的時候你儂我儂，一旦鬧掰就兵戈相向，其實不管什麼結果都是兩敗俱傷。如果在合作前對權利義務有個約定，界限清楚，不但能增加好好相處的可能性，也能在萬一分歧發生時有章可依。
願有歲月可回首，且以深情共白頭。祝福每一對有情人和每一個創業企業都能順利度過起步期，成功解決前進道路上遇到的各種難題，到達那心中的彼岸。
《燃點》觀後感 篇2
昨天下午一個人去電影院看了《燃點》這部創業紀錄片。上週跟芳哥一起看裝修的時候，瞎逛經過電影院，看到了這部電影的海報，1 月 11 號上映。當時就被海報上偌大的羅永浩的頭像所吸引，心想這位著名相聲表演企業家啥時候轉行跨界演電影去了作為多年老羅的忠實粉絲，是必然要支援的。
看一看貓眼上面的排片，就知道這部電影再怎麼著也是火不起來了。非常稀少的排片，整個長沙的院線，僅有三四個影院在播放，並且每天才三場左右。
果不其然，晚上去的影院，本身就只能容得下幾十位觀眾，還只有稀稀拉拉五六個人。
《燃點》是一部記錄創業者的片子，算是比較真實反映創業者生活的，有羅永浩、戴威、papi 醬、馬薇薇、傅盛等創業者的生活，也有張穎、徐小平、唐巖等投資人的介紹。
以前自己覺得凡是有點想法的人都應該出來創業才對，後面慢慢就改變了。其實，創業也只是相對於正常上班的另外一種生活方式，根本沒有孰對孰錯。想創業，沒錯;想工作，也是沒問題的。自己能邏輯自洽就行。
創業遠遠沒有我們想象中的那麼光鮮。3 年內的創業公司的死亡率為 97%，時刻要擔心競爭對手的攻擊，擔心資金鍊的斷裂，尤其是在方向不明確的時候，還得扛著一切往前衝的茫然。
影片中的老羅是我非常欣賞的一位創業者。從他開始做 T1 的時候就開始支援，支援了三四部手機了，公司同事也有不少錘子的粉絲。奈何屢屢傳出破產的負面新聞，不過 18 年底應該是再一次碰到了大問題，也衷心希望老羅能夠突圍成功。
看完《燃點》，總結三點感想：
一如既往希望老羅能成;
影片很真實，不誇張，創業生活基本就是那樣;
如有機會，人這一輩子，一定要創業一次，尤其是趕在了現在這麼好的時代。
沒有成功的企業，只有時代的企業。願所有創業者都能夠順勢而為，劍指天下!
《燃點》觀後感 篇3
三年來第一次去看電影，一直以來對娛樂圈近乎遮蔽的狀態，看的書越多，見識的牛人越多，越覺得大多數影視膚淺沒有任何深度，而這部電影，也是在朋友強烈推薦下去看的。與其說是一部電影，不如說是紀錄片，非常真實的展現了十幾位創業者的生活狀態。印象最深的，不是羅永浩、不是papi，不是戴維，而是從農村到一線城市創業的安傳東。
戰略
從投資人那裡可以看出，這已經不是第一次創業了，之所以投他，也是因為被他的堅持所打動，我不知道跨界美食家究竟是幹嘛的，能給別人提供什麼價值，他又打算怎麼盈利，就連基本的商業模式都沒想好，都不知道拿來的勇氣……至少從電影中，基本沒幹什麼實事，除了跟合夥人討論還是討論，一度看得我想直接走人，只討論不幹事能帶來營收嗎？
不說投資人，自己連商業模式都沒搞清楚，怎麼可能拿到大筆投資呢？這些是在創業之初就要確定的，後來賣會員卡、幫助商家拍視訊，就是用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的偷懶。
覆盤
從投資人那裡看出，這已經不是第一次創業了，之前做什麼專案，雖然沒有展現在熒屏前面，結局也猜得到，大概也草草收場。也許短短2小時，能接收到的資訊很片面，從觀眾的角度來看，屢戰屢敗、仍不放棄的精神值得學習，可是過去的那麼多專案裡面，失敗都是什麼原因呢？如果沒有總結和覆盤，這樣一次又一次的重複失敗，除了打擊人的信心、浪費財力精力還有什麼意義？影片中沒有呈現出任何他思考之後的結果，重複失敗，多次掉坑，最後的鏡頭，他創立了席讀校招的鏡頭，看起來自信滿滿，真是暗自為他捏一把汗。
命運
記得有一個細節，他回家去在櫥櫃找出一本《易經》，說出一句讓我難以置信的話，大意也許冥冥之中，一切自有安排。看到他說出這樣的話，我非常能理解跌入低谷的低落情緒，可怎麼能信命呢？
記得吳軍《見識》裡面有提到命運，即使這樣，也是在觸碰自己邊界，知道自己有所不能之後的事情。30而知天命，最老的90後現在就認命，未免太早了。
記得有一個片段，看的無比心酸，返鄉時落下的眼淚、老父親幫忙給員工發工資……我覺得很落寞，但不至於流淚，路是自己選的，沒有什麼好說的。只是有些懵，從他小叔對話中隱約感覺，安傳東追求的究竟是衣錦還鄉？是財富？還是僅僅為了創業而創業、連自己想要的東西都沒想清楚，失敗是一定的，成功也只是投機。創造財富有很多種方式，何必要選擇創業這樣一條路？你可以為了自己的夢想全力以赴，可為什麼要把自己親人拖下水？如果連獨立生存都是問題，還談什麼理想？
這世界很公平，眼淚換不來金錢！做一件事情之前考慮到最差的結果，如果你能接受就放手一搏！
