關於工地觀摩心得體會
某些事情讓我們心裡有了一些心得後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的關於工地觀摩心得體會，歡迎大家分享。
工地觀摩心得體會1
近日，在天津市建築業協會組織下，津僑國際小鎮專案管理人員前往由浙江寶業建設集團有限公司承建的和平區鞍山道B地塊進行觀摩學習，主要參觀了屋面工程、室內精裝及地下室車庫。
在工作人員的帶領下參觀人員來到了地下車庫，首先就被地面及頂部管道的設計美感所吸引，為了保證業主的行車安全，設計採用了150mm的白色線條將地庫中的停車區、車行區和人行區進行區分，並標註了交通符號、車位編號、人行道等標識。地庫上部區域應非常整潔有序，經講解員的介紹，管線佈置採用了BIM軟體進行優化，在避免碰撞的同時，實現裝置管線的合理排布及上部空間效果的有效提升，主車道位置的管道進行了向上收取設計，以保證更舒適的淨高。
大廈的41層是精裝公寓層，進入室內，各類裝飾做工細膩，處處體現了精品工程特性，公寓內廚房廚具，衛生間各類潔具安裝牢固，面磚整齊美觀，經敲擊無空鼓，平整度高。各類線盒方正、標高一致，美觀大方，其中給我留下印象最深的是廚房冰箱和櫃體進行了整體設計，既美觀又簡潔。頂層採用了頁岩片防水卷材，表面平整，找坡均勻，搭接寬度均能滿足設計要求，屋面風帽造型美觀大方，稜角分明，縫隙封堵嚴密且順直，吸引了很多人的目光，其中屋面伸縮縫、陰陽角處理、天溝、排氣管等細部做法上處理的很到位，讓我們看到了管理人員的精心與細心。
這次參觀學習，讓我感觸頗多，在這些整潔、規範、美觀的背後，埋藏了多少工程人的汗水和精力。以後的工作中，我會以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助專案經理，儘自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本專案部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀專案的管理水平。
工地觀摩心得體會2
x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx專案的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結構已封頂，正在進行二次結構牆體砌築。通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己專案施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導意義：
1.明確安全生產、文明施工管理建立目標
施工前期就要明確專案安全生產、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實
第一成立建立活動領導小組，由專案經理親自掛帥，工地技術人具體負責，其他成員分工協作，在這過程當中專案經理要多督促、常檢查;從而形成了專案部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒佈的《建築安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定建立方案，實行分項工程和區域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，文明工地的質量如何直接取決於領導的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創，整體推動，建立水平不斷提高。
建立文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。專案部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸建立活動的目的和意義，真正讓建立活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到建立活動中來。
4.注重相關結合，促進各項工作協調發展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了專案部文明施工、生產經營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭並進，達到建立目的。與施工生產相結合。建立文明工地以施工生產為依託，結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優化施工方案、改進施工工藝等。
5.運用新技術提高施工效率
本工程採用多項十大新技術，值得我們借鑑學習，BIM技術的應用實現了管道綜合排布，標準層採用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準，鋼結構工程綜合技術應用，節約了建築空間，滿足了使用功能的要求，完美體現了設計風格。建築節能和新型牆體應用技術，切實解決牆體滲、漏、裂等技術問題。計算機推廣、應用、開發和管理技術使得施工網路化、資訊化、現代化、大大提升了施工效率。
通過本次的觀摩學習，使我學習到了xx集團強大的管理模式，文明施工的優勢，技術上的優勢，企業的文化特點，我們x建集團的每個員工都得好好學習他們的這種企業管理模式，學習他們運用新技術、新思想的施工方式。
工地觀摩心得體會3
20xx年x月xx日，由xx省建築業聯合會和xx市建築業聯合會組織會員單位及相關建設、施工、監理單位，觀摩學習了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxx專案”。作為xxx建集團的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀摩學習活動，通過對本專案的觀摩學習，讓我既學到了諸多亮點做法，又開闊了眼界，對我感觸很深，總結如下。
國貿中心專案位於xx市xx區萬新南路，共有三個單體：一棟xx層超高層寫字樓，建築高度xxxxm;一棟xx層酒店，建築高度xxm，一棟xx層商業裙樓，總建築面積xxm2;主體結構採用型鋼混凝土框架核心筒結構，基礎型式為筏板基礎，最大筏板厚度達xxm;本專案的定位為5A級寫字樓、超五星級酒店、高階商業辦公，是xx區首座超高層地標性建築。本專案採用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實混凝土、部分空心樓板等，施工現場狹小，組織施工難度大、技術要求高，是工程技術人員學習的典範，通過對本專案的觀摩學習，使我認識到我們需要提高的空間還很多，值得我們學習的還很多，在今後的專案管理工作中要借鑑xxxx的專案管理標準，努力提高專案管理水平和個人業務能力。
本專案建造過程中，有多項管理措施非常值得我們學習，具體是：
一、實測實量技術應用
雖然，我們在專案質量管理過程中應用實測實量技術，但發揮出的效能不明顯，不能有效發揮實測實量指導、提高後續施工工序質量控制，而該專案施工過程中將實測實量結果上牆公示，能夠直觀的反映出每層的實測實量結果，便於後續工序的改進和加強，非常值得借鑑;
二、二澆構件模板穿牆螺桿預留孔
砌體工程施工階段，對二澆構件模板加固穿牆螺桿眼預留孔洞，防止二次破壞;以往施工過程中未預留孔洞，構造柱等二澆構件模板加固時需在砌塊上二次開洞，造成牆體移位、傾斜、鬆動等缺陷，而預留孔洞有效解決了這一問題的發生。
三、裝飾裝修階段樣板引路
本工程實行樣板先行，樣板標準化，為後續工程施工提供參考和依據，形象直觀，對工程質量提高起到了實質性的促進作用;以往樣板引路未做到標準化，不能很好的指導後續施工。
四、圖文並茂，指導主要分項工程質量控制要點
該專案將主要分部分項工程施工程式、施工要點、注意事項等結合圖文制牌上牆，有利於班組操作人員直觀了當的掌握，摒棄以往技術交底生硬，有利於專案分項工程質量的提高。
五、框柱定位筋
本想柱鋼筋定位採用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導致改變受力;
六、外牆、廚衛間等有防水要求的剪力牆穿牆螺桿的封堵
本專案制定了標準化的堵漏控制要點和詳細的標準做法示意圖，能夠有效防止牆面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。
七、安全防護標準化
本專案細部安全防護標準化做法符合實際需要，如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。
八、鋁膜施工技術
本專案部分結構使用鋁膜板，提高混凝土觀感質量和結構尺寸的準確，達到清水牆面的效果，對後續塗料油漆施工創造良好的'條件。
九、勞務用工管理
在建設行業勞務實名制管理要求的大背景下，該專案委託有資質的第三方勞務用工管理機構進行勞務管理，能夠按照勞務實名制管理做到資訊準確有效、便捷高效的目的。
本次觀摩的國貿中心專案，非常具有代表性，反映了近年及今後建築行業的典型工程示範，能代表xx省乃至全國的先進水平，是我們建築人學習的榜樣，是我們搞工程的模範。“走出去”使我開闊了眼界，對建築領域的先進水平有所瞭解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學到的只是專案管理中的九牛一毛，很多隻是停留在表面，還未深入理解，如央企建築企業的管理、專案管理、專案經理部的執行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來有更多的機會去學習，充實自己，為自己所在的企業貢獻一份微薄的力量。
工地觀摩心得體會4
為進一步提高我公司專案部整體管理水平，20xx年x月xx日，由集團公司安全部帶隊到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxx專案部進行實地觀摩和交流學習。經過短暫而又充實的觀摩學習，我的感受頗多，認為此次觀摩學習目的在於觀摩先進、尋找差距、彌補不足、夯實基礎、突破自己。在觀摩學習過程中，通過聽取介紹、現場參觀等形式，讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮，使我在觀摩學習中進一步認識自己，認識自己與別人的差距，更認識了專案管理的重要性和必要性，同進也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學習中，通過與xxx專案的管理人員溝通以及實地的現場檢視，結合自身日常工作開展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：
1、目視化基礎工作還存有差距。
通過對xxx專案部的觀摩學習，發現xx企業的目視化管理很到位，在崗位以及相關裝置設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規範要都能夠予以上牆，給我的第一印象是工作程式清晰、條理規範、通俗易懂且有很強的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責，明白操作流程，清楚現場存在危險因素等等，對於防範預防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識到了我們專案部的管理只是做了一小部分工作，同時，由於工作方式方法的欠缺，沒有調動發揮工作人員的主觀能動性，吸收採納大家的合理建議，導致了工作上的片面性，這是在下步工作需要做出改變的方面。
2、專案科學技術實力不足。
在xxx專案部對先進科學技術的使用，給我的感覺是先進，有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進技術和軟體在工程中的應用，比我們專案部的技術水平更加先進、嚴謹。通過與自身的對比，感受到在距離該專案的技術水平上，還存在一定的差距，仍然需要繼續不斷完善學習和補充。同時，對於軟體的使用也要通過向這些先進企業學習，通過深入的學習及時的做出相應的資料，發揮調動起專案部員工的工作積極性，將資料和實物連線起來，形成整體，進一步提升專案部技術工作的完善。
3、文明施工情況。
在本次觀摩中，專門對xxx專案的文明施工和施工中需要注意的事項進行了重點學習。在學習中發現xxx專案部的文明施工的及時性，在施工完成後及時的對施工現場進行清理、重新佈置，施工過程中控制的方法也相對完善。通過與自身的對比，感受到在施工過程中的控制程度上，我們專案部還有很大的差距和不足，仍然需要我們在今後的工作中不斷地學習和完善。同時，對於xx的質量、文明標準也有了一定的瞭解，這還需要我們在今後的工作中以高標準要求自身，加強學習，努力追趕。
在xxx專案部，與各個專案的施工技術人員溝通交流過程中，也向他門請教了怎麼做好安全文明施工的工作，在這方面，同樣讓我受益非淺，也找到了工作方向。首先，要對自己有個正確的定位，明白自己所肩負的職責，履行工作的職能，其次要制定出公司領導和職工認可的管理考核制度及標準和實施方法，進行先期的宣傳教育學習，當職工熟悉瞭解後，通過實施、考核等方式嚴格落實執行，從而安全文明施工過程形成習慣化。在交流學習過程中，意識到了自身的短板，那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管，在安全文明方面對他人的放縱就是對工作的不負責，也是我包括其他管理人員目前存在的問題，這方面在今後工作中必須作出改變。
通過這次外出考察學習，讓我收穫良多，深受觸動，在返程途中，公司領導也教導我，要創造性的開展好管理工作，不要一口吃成胖子，不能浮躁、做華而不實的工作，管理工作是一項不可放鬆的工作。為此，在下步的工作中，我做如下打算：
1、針對本次的學習，要積極保持與先進專案人員聯絡溝通，借鑑吸取他人的成功經驗，化為己用。另一方面要加強自身的學習充電，只有自身硬才能更好的開展工作和發揮出個人的作用。
2、向新技術、新軟體靠攏，一點一滴的補充完善現有的技術，將技術工作開展好，採取多種方法進行實驗實體與資料結合的工作。
3、轉變意識和工作方法，在工作的方法和落實上不打折扣，提高自身和其他員工的工作能力，真正將工作落實到位。
