分享團隊執行力培訓的心得

我們參加了由xx公司舉辦的一個“團隊執行力”的培訓課程，通過這次培訓後感覺自己就像被洗惱了一樣．在這裡首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作後，沒有進行過這種提高自身修養的培訓，一直渴望能有這麼一個機會讓我係統的學習，另一方面我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其它的方式方法。最終運用哪些方法卻只有自己慢慢摸索，通過這次學習我認識到很多新的觀念、新的理念，這些觀點我會結合自身的實際情況，運用到工作中，以取得更高的工作效率。

我覺得此次培訓讓我受益的有以下幾點，希望看過我這篇心得的人能與我一起分享：

1. 感恩

感恩來自於尊重，首先感恩我們的公司老闆給了我們員工就業的場所；然後感恩我們的上級領導，給了我們每個人施展才華的平臺。所以我會用感恩的心去報效我們的公司及上級領導、努力工作。

2. 長遠

通過學習我深刻體會到兩點：

（1）如果一個人能在一個企業中工作若干年，足以證明這個企業是發展的，這個人對企業的忠誠度更是可佳的。

（2）設想一個人在一家企業幹了不久，總是為了找工作而工作；一山望一山高，那麼這種型別的人，可想而知：根本談不上長遠二字。

記得在張榮老師的課上曾引用名人說過的一句話，恰恰能用在這裡：“在任何一個領域要想獲得一點成就，至少得在這個領域呆上5年。

3. 付出的心態

捨得捨得，有舍才有得；現在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活。工作中不管是不是自己分內的工作都應該十分樂意承擔這一責任，有的人以拿多少錢就做多少事工作，這種心態是不會成為優秀員工的，更不會成為一個優秀的管理者。如果只做自己報酬相當的事，那麼部門就不會進步，只能原地踏步，不會前進的。

4. 保持良好的心態

每個人都有自己未來的目標，在達到目標的同時保持良好的心態會事半功倍，因此，要成為一個心胸開闊的人，一個有高素質和高修養的人需要不斷的充電，還要及時調節自我的心理狀態，能夠把工作中的`不順利及時調整到位。我想會給自己和他人帶來意想不到的結果

5. 思維變革

難倒自己的並不是問題的本身，而是思維方式方法，在培訓的課上，老師所講到的九個點用三條直線穿過。我想這就是思維的改變，如果思維不改變，總是代有侷限性；那麼在現今競爭非常激烈的社會中，人們一定會落後；跟不上企業發展的步伐更會被社會所淘汰出局。我想所謂的思維變革就是說：“換種角度看問題、去思考、去創新，定會發現有所不一樣的另面“。

總之：我想，執行力就是企業管理成敗的關鍵，無論作為一名執行者、還是一名領導者都應該有意識地提高領悟能力、計劃能力、指揮能力、控制能力、協調能力、授權能力、判斷能力、創新能力，另外，還要學會用上級領導眼光看企業；學會從被領導中學習領導。