幼兒園園長培訓心得體會(精選5篇)

來源:才華庫 2.89W

當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,寫心得體會是一個不錯的選擇,通過寫心得體會,可使我們今後少走彎路。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家整理的幼兒園園長培訓心得體會(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園園長培訓心得體會(精選5篇)

幼兒園園長培訓心得體會1

有幸參加了8月22日、23日,上海市教委舉辦的“上海市幼兒園園長貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃》專題培訓。上海的學前教育事業發展面臨新的挑戰與機遇。為實現學前教育事業的科學發展,更好地應對上海學前教育入園高峰、進一步滿足上海市民對學前教育多樣化的需求,上海及學前教育工作者做了積極的準備。

未來三年,是上海學前教育事業發展的關鍵時期。

第一:面臨新一輪的出生高峰以及近幾年非滬籍人口的大量匯入,形成非滬籍出生幼兒人數的高峰,兩個出生人口高峰疊加,形成較大的入園壓力。

第二:高學歷、接受過學前專業培訓的幼兒教師供需矛盾突出。專業的學前教育的畢業生遠遠不能滿足幼兒教師的缺口,幼兒園存在著有編制、卻沒有教師的現象。

第三:近年來由於學前教育教師大擴容,大量的非編、非學前教育專業畢業的新教師的培訓工作也非常艱鉅。第四:幼兒園的三大員保健教師、保育員和營養員由於受用人機制、待遇等問題的制約,隊伍難穩定,人員素質難以保證。因此,作為一所城鄉結合部的幼兒園一方面師資隊伍的建設力度,應對入園高峰,滿足本市新一輪高峰期出生人口和進城務工人員隨遷子女的入園需求;另一方面必須進一步提高學前教育質量,滿足人民群眾對優質教育的多元需求,適應上海城市現代化建設的要求。

當前,人民群眾對多元的優質學前教育的需求日益強烈,另一方面上海作為現代化的國際大都市的建設程序也要求學前教育不斷提高質量和水平。因此,我們幼兒園正在面臨著前所未有的增加數量和提高質量的雙重挑戰。

作為民辦幼兒園,今年面對新一輪的幼兒入園高峰,民辦教師師資緊缺的現狀,我們想辦法盡力穩定原有的師資隊伍,努力提高教工福利待遇,將教師資源最大化發揮,進行了班額數的增加,也使活動室的空間充分的利用。在解決幼兒入園人數方面做了積極的努力。但是,如何在解決入園人數的基礎上保證保教質量的持續穩定的發展是每一位園長必須思考的,當前重中之重的工作就要落實幼兒園的課程實施,因為有效地課程是提高保教質量的核心,在此過程中,我認為園長的課程的課程領導是至關重要的。如何提高園長的課程領導力,關鍵要做幾個方面的思考:

(一)園長應具有整合思維

因為課程實施是一項工程,需要園長充分調動課程參與者的多方面積極性,並利用各種資源予以統籌以發揮合力、聚焦課改。

幼兒園開展了幼兒探索型主題活動的研究,這一活動樣式不僅體現了活動內容、結構、展開方式的整合,在活動實施的時間、空間上也具有開放性和操作彈性的特點。因此我們進行了幼兒園一日活動按作息時間計劃嚴格的落實制,要求班級保教人員按作息時段嚴格實施。一日活動的流程為滿足兒童需要的多種活動樣式的開展創設了條件,提供了對班級活動過程中生成問題的針對性管理,也使教師依據從幼兒發展多元化的需求出發,多樣化地服務於幼兒活動需要的課程要求,來拓展挖掘課程實施的時間、空間、環境等資源,有效地實現了整合教育、優化目標的課程理想。

(二)園長要合理引導教師思維轉換

因為思維方式的轉變是觀念更新的反映,行為方式的轉變是觀念更新的物化,園長必須要引領教師實質性的把握兩個層面的轉換。

第一個層面是感悟層面的思維轉換——就是形成具有本園特點、符合本園教育工作實際的課程理念,引導教師的價值取向

我們將兒童發展為本的先進理念經過實踐,幫助教師逐步樹立“教育,從辨別兒童需要開始”的觀念,使教師在參與課改過程中價值導向明確,在共同構建體現思“優”教育特徵的園本化課程實施方案的探索中,總結歸納了切合幼兒發展實際、體現教師教學風格的課程實施操作要點,成為一系列指導教育反思並能指引課程實踐方向的保教工作新觀念。

幼兒園園長培訓心得體會2

20xx年x月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓。通過一週的學習,我深深地感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支援感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:

一、為人師,師德為先。

我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質,我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施於人。師德的貫徹體現了教師這個職業不僅僅是一種專業,而且更重要的是一種事業。這就是說,不管是以前的師德標準還是新的師德標準,都在強調教師的職業是一種事業,都提出“愛崗敬業”的要求。換句話說,教師的職業就是專業,其職能是一種教書育人的事業。教師是教育體制能否建立、教育質量能否提高、教育目標能否實現的關鍵因素。縱觀所有的職業,沒有一種職業像教師職業那樣具有綿綿不絕的生命力、創造力、延續力。選擇教師職業,就選擇了發展,因為教育促進人類社會的發展;選擇教師職業,就選擇了創新,這就是我們今天提出教育創新的緣由;選擇教師職業,就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續文明。能否培養出優秀人才,是衡量師德的根本標準。所以,教師這個職業是一種事業。我們要熱愛教育、熱愛學校、熱愛本職崗位;盡職盡責、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業意識、樂業意識、職業規範意識、勤業意識。

二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們園長的原因。

很多同行的朋友跟我訴苦,說現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺幹幼師幹膩了,我們很多園長往往責怪我們的幼師不夠敬業,不夠執著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:

1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪裡?

2、我們的幼師在我們這裡工作開心嗎?

3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?

4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?

我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續幹這份工作嗎?

三、幼兒園的安全大於天,教職工的安全教育培訓高於一切。

最近,校園安全事故頻發,讓我們深感擔憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防範的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學習環境,我們首先規範了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子製作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規性地安排教職工進行安全教育培訓,讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!

總之,安全工作大於天,幼兒的安全牽動著每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責,作為一名幼兒教師更應該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的後顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環境中健康、快樂成長。

幼兒園園長培訓心得體會3

11月27日,我參加了全縣幼兒園園長培訓,我聆聽了兩位幼教領域領軍者的精彩講座,實驗幼兒園冷丹丹主任《如何有效進行課堂觀察》。安口鎮中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的例項和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、觀察教學課堂對教師的重要性。

本人認為課堂觀察是一種改進課堂教學的有效方法,它有明確的目標者性,計劃性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮,因為它所關注的問題不再是對教師的評價,不再是為教師的教學劃分等級,它指向的`是學生課堂學習的改善,課堂觀察的過程是合作關注學習,研究學習和促進學習的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點,對今後的評課有了明確的引領,有了很大的作用。

二、反思課堂教學觀察的不足之處。

課堂教學觀察的內容:

1、教學活動,過程,課型特點;

2、活動時間與學生積極投入活動的時間長度;

3、學生完成的主要學習任務及其使用的主要學習策略;

4、教師提問的型別和學生回答的機會,內容與方式;

5、同伴、小組活動的方式,所作迴應,所作語言,小組的活動;

6、師生,生生之間的交往關係等。

通過學習課堂教學觀察的內容,本人認識到今後要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學行為,從感悟中去提升自己的教育能力。以往聽課,我們更多的是關注老師的教學情況,如教師對教材的把握情況,教師的教學業務能力等。然而,在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關係;觀察學生的態度及其行為表現(如投入學習或非投入學習);課堂觀察不清,很顯然,由於聽課目的不明確,加上課堂觀察的技術或策略不明確,更無法有效進行聽課活動。,而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向學生,學生是學習的主體,課堂教學有四十分的過程,投入越多產出也就越多。即使老師講得再精彩,學生如果沒有認真的聽講,對於這樣的學生課堂效率就相當低。

課堂的學習氣氛,不僅影響學生的學習效果,而且還左右教師的講課情緒。課堂教學中,教師都應注意觀察良好的學習氛圍是否形成,學生反應是否積極,學習興趣是否濃厚,是否開動腦筋自主探索並在小組討論中進行積極的交流,課堂教學目標是否達到等。除此之外,還要注意課堂上是否有人在打瞌睡、開小差,對學習內容不感興趣,對提出的問題毫無反應等負面情況。當我們把視線轉向學生時,可以更好的瞭解大部分學生在課堂上的表現,好的或者壞的,以後再從自己的課堂上可以在這方面做一些調整或者採取一些特別的措施。課堂觀察是教師獲得實踐知識的重要來源,也是教師用以蒐集學生資料、分析教學方法的有效性、瞭解教學與學習行為的基本方法,是促進教師專業化發展的重要途徑,同時也為教育決策與教育評價提供有力的事實依據。

三、園本教研活動師園共贏

一提到“園本教研”四個字後,許多教師會認為那是園領導的事。當聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座,讓我們深深懂得,它是提高每位教師業務能力,實現先進教育理念的有效途徑。因此我園今後會針對教研中存在的諸多問題,以園為本,以人為本,以研為實,倡導教育反思,體現教師主體性,讓每位教師在園本教研活動中提升自我,同時也能促進我們幼兒園蓬勃發展。

在今後的教學中,本人要積極對自己教學行為的進行分析與反思,善於觀察教學課堂,使自己從多種渠道獲得資訊,不斷提高教學水平。認真組織全員教師有效開展園本教研活動,提升本園保育水平。

幼兒園園長培訓心得體會4

很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發展中能夠有更好更出色的發展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,為孩子們的未來發展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。

一、明確幼兒園的發展方向

根據幼兒園的總體規劃及發展目標,要在工作當中不斷地總結髮展經驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規範化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所發展。力爭市區示範性幼兒園。

二、具體措施

1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的發展趨勢對於幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發展的關鍵在於師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛鍊教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。

2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規範化管理下提升凝聚力。

根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每週一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定基礎。

在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關於教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。為了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。

6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。

我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕鬆、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的發展狀況,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己製作的作品,瞭解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大後永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識並及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓心得體會5

為促進我區教育事業的持續發展,大力加快教師隊伍建設,打造名師品牌、打造名校長品牌、打造教師團隊品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動了中國小幼兒園名師(名校長)培養工程,本人經過培訓,瞭解了巨集觀的國家教育政策,學習了名校長關於特色學校建設的經驗,明確了學習校務公開的具體內容及程式,瞭解了學校財經制度的相關法律法規知識,從各方面提高了自己的認識,有了許多的收穫。作為一名教學主任,通過這次學習反思自己在幼兒園教學管理中還存在著許多不足之處,針對存在的問題,需要引起我高度重視,在今後的工作將進行突破,並有效地予以解決。

一、 存在問題

1、 幼兒活動空間較少,限制幼兒園區域及遊戲活動開展 我園班級環境較少,班生數較多,教師對教學環境的利用不夠充分,因環境問題,限制了教師日常的教育教學組織活動,不能較好地組織幼兒園區域活動,及三大創造性遊戲的開展,導致教師的區域活動及遊戲活動的組織、指導水平較低,幼兒遊戲水平較低。

2、 園本課程資源開發利用平低、結構單一、目的性不強 首先,幼兒園教師能力水平參差不齊,加上教師對國家課程的權威性、科學性的迷信與依賴,很少對國家課程的科學性和合理性提出過質疑,缺乏課程資源意識和開發能力。更沒有考慮過根據本園實際和幼兒園的辦園目標,來制定和修改課程。 其次,教師課程資源開發利用的知識與能力非常有限。教師缺乏課程設計、實施和評價等方面的專業知識與技術。在具體的園本課程開發過程中,課程目標的確定、教學內容資料的選取以及幼兒能力與發展水平的測量,課程資源的開發利用,除了要求教師具備較豐富的教育學、心理學、教學論的知識外,還必須具有一定的課程設計、課程評價方面的知識,開發利用的操作技術,而現任教師基本上都缺乏這些知識和技術。

3、 幼兒園教研活動缺乏針對性、有效性 首先,幼兒園課題研究活動中以課題組為研究單位,課題組沒有發揮作用有限。課題組的教研活動只是就課題研討活動進行觀摩研討,對研討活動的評議只是從教學目的、教師的組織形式及方法等方面進行討論,沒有針對幼兒園教師存在的問題及課題的研討方向、內容,進行深入的研究。致使教研活動缺乏研討的目的性。 其次,由於課題組組長的教研水平有限,制約了課題組長作為課題帶頭人的作用,對於對年青教師的指導不夠,依賴個別骨幹教師對課題的專業引領,課題組長自身缺乏對課題研討的專業指導。

4、 新教師較多,園本培訓工作難度較大 近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴班導致教師人員嚴重不足,同時我園針對鐵山中心園與東城中心園小片區管理,承擔東城幼兒園教師的培訓幫扶任務,新入園教師的水平參差不平,針對一批新教師的培訓任務,運用原有的培訓機制進行是無法在短期內達到培養目標的,因此針對現存的問題,要有針對性的策略,加大對新教師的幫助,儘快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學活動。

二、 解決策略

(一) 科學利用空間,開拓幼兒活動空間 幼兒園根據現有的空間,將室內外、操場、樓頂等可利用的空間進行統一劃分,合理規劃,整合所有空間的功能,為教育教學服務,擴充套件幼兒的活動及遊戲的空間。

1、室內活動空間:將室內空間進行劃分,合理安排幼兒床位做到一個班級一個寢室,方便教師及保育員的管理,有利於良好常規的形成。同時充分利用樓道空間,劃分出各班的活動區域,有序地進行安排。

2、遊戲活動空間:利用幼兒園樓頂的空間,開放利用設定幼兒園的“迷你社群”,並利用早教活動室,建立建構活動室,合理安排幼兒開展建構遊戲活動,通過集中的遊戲室,解決幼兒遊戲空間的不足,保證幼兒園遊戲活動的正常開展。

3、戶外活動空間:根據幼兒戶外活動場所,合理規劃活動的區域,將活動區分為:球類活動區、大型器材區、車行區、遊戲區等幾大活動區域,保證幼兒活動安全。

(二) 依託課題研究,集中力量開發園本課程 幼兒園依託幾年來各課題組開展研究的成果,開展“集體備課,同步研討、開發生活教育課程”活動,以年段為單位,充分發揮骨幹教師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學會生活、快樂成長,開發我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實的日常生活情景中體驗以獲取經驗;讓幼兒在教師創設的情景中體驗真實生活中難以遇到的問題,積累經驗;讓幼兒到社會中去觀察、去實踐、去交往,以獲取經驗。從課程中落實生活化教育的理念,讓幼兒學會生活,遵守日常生活中基本的社會行為規則,學會做力所能及的事,從而獲得幼兒個體的全面發展。教師結合主題活動及遊戲活動,充分利用幼兒園的周邊環境、家長和社群的教育資源為教學服務,讓幼兒主動學習與人交往,學習互助、合作和分享。通過建構幼兒園的生活教育課程,轉變教師的課程觀念,確立整合的課程觀、生成的課程觀、生活教育的課程觀,培養教師反思性實踐能力,自覺對自我教育理念辯證否定並建構自我新的教育理念,培養和強化我園教師的課程意識,即: 課程設計意識、課程目標意識、課程開發意識、課程創造意識、課程評價意識。 為更好地開發幼兒園生活課程,保證教師開發園本課程的質量,就加強對集體備課的管理,做到“五定”:即每月定集中時間、以骨幹教師帶動新教師共同定主題活動網路,定老教師說課、定新教師備課、定教學副園長及保教主任對備課情況進行鍼對性的指導。做到“四研究”:研究生活化課程的實施途徑,研究教學活動的重點、難點,研究教師的教法,研究幼兒的主動學習。以確保在幼兒園的課程中體現生活化教育目標的落實,逐步將形成我園園本化的生活教育課程。

(三)加強課題管理,提高教研活動有效性 我們根據我園的五大領域及遊戲課程進行專題研究,結合本園存在的具體問題,進行鍼對性的研究。 提高幼兒園各課題組長的教科研水平,根據各課題組的研究內容主動學習相關知識,提升自身的理論水平,組織課題組成員進行集體備課,要通過示範、引領、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。學初制定教研計劃,並依據教學計劃組織教師定期開展各級教學研討活動,要求每位教師在研討活動中積極發言,每學期擔任一次中心發言人,通過研討活動幫助教師提高教研活動的水平。我們期望通過教研既能培養一專多能的教師,培養新的骨幹教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,並能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。

(四) 加強師徒結對管理,提高園本培訓實效性 讓新教師學習良好的師德──敬業愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;提高新教師的教學能力──教育教學與教育科研及落實新課程的基本技能。同時,通過年段的集體備課活動,制定每月、每週、每日的活動計劃,以有經驗的教師說課,幫助新教師能儘快熟悉教材內容,抓住教學活動的重難點,瞭解基本的教學方法及組織形式,使新教師做到對每個活動心中有數,提高集體備課的質量,幫助新教師提高教學水平。實現相互學習、共同促進為目標,從根本上提高我園青年教師的專業素養和教學水平,從而建設一支業務精良的教師隊伍,實現我園教學質量的優質發展。 以上是我對今後工作的一個思考,將在今後的工作中有步驟地進行落實,以改變幼兒園的現狀,將幼兒園的教育教學工作推向一個新的高度。

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