新班主任班級管理心得體會(通用11篇)

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當我們備受啟迪時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編精心整理的新班主任班級管理心得體會(通用11篇),希望能夠幫助到大家。

新班主任班級管理心得體會(通用11篇)

新班主任班級管理心得體會1

要想管理好學生,必須全面瞭解學生現狀。職業學校學生學生是一個特殊的群體,主流還是好的,但是個別學生在是非辨別能力,鑑賞能力和自控力方面有明顯的不足。這就需要班主任把工作做到位,全面負責。

要想管好班級體,必須嚴格管理。班級管理中我始終採用“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”的工作原則,避免學生思想的鬆懈,行為的散漫,避免班風和學風的渙散。我主要從以下兩個方面來抓,一是嚴格抓日常管理,做好班級日誌,對每位學生的情況都做到一目瞭然,心中有數。二是嚴肅考風考紀,重視學生成績。在評選三好學生,優秀學生幹部時,綜合考慮以上兩種因素,選出素質較高的好學生。

推行愛心教育。一個真誠的教育者,同時必定是一位真誠的人道主義者,一個受孩子愛戴的老師一定是一位有人情味的人,沒有愛便沒有教育,教育工作者所特有的師愛,首先應是理解學生的精神世界,學會用他們的思想感情投入生活,和學生一起成長思考。部分職業學校學生,自身有不足,就需要嚴格管理,對孩子們的生活學習要傾注愛心,大多數學生是農村來的,出門在外不容易,更需要班主任從生活中多加關心,從學習上嚴格要求。對學生的思想波動,隨時交流,及時溝通,更注重精神上的關愛。對班級中的學生,及時發現、肯定其優點和進步,適時進行表揚和激勵!用足夠的耐心和滿腔的愛心,讓學生體會到班主任的關心,學校集體生活的溫暖!堅信只要付出真情,一定能在班級中形成一種良好的互動氛圍,能更好的開展班級工作。

班主任工作的方法要有藝術性。學生免不了犯錯誤,但是批評要有度。給每個人一次機會,比如像遲到現象,這是很小,又沒有思想動機的錯誤。我一般採用讓學生唱支歌或者做件好事,起到分散學生犯錯的精力,讓學生髮現一個新的更強大的自我。所犯錯誤嚴重者,像曠課等,讓學生寫“病歷說明書”,不但寫出事情的經過,重點寫思想的波動,自己分析自己的毛病,找出犯錯誤的原因。在管理過程中反覆抓,抓反覆,在反覆過程中把學生引上上進之路。

提高自身修養。現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。我先後讀了《給教師的建議》、《好孩子好習慣》、《做最好的老師》、《班主任工作漫談》等書籍。班主任不僅要具有精深的所教知識,還要具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑑他人的經驗,從中吸取有益的東西。提高自身素質要善於反思,善於提煉總結,從自己的工作中進行總結,以便更好的完成自己的班主任工作。

讓每個學生都獲得良好的發展是老師的願望,把願望變成現實,需要付出艱辛的勞動、大量的時間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收穫”只要我們用心去做,實實在在的去做,肯定會經營好一個班級。

新班主任班級管理心得體會2

教學十餘載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:

第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。

第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。

第三:可以令學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。

班上有一名男生小薛同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣又一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?

在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

第三個問題:如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期會考試、期末考試監考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。

我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以後的教學生崖中還必需不段的學習爭取成為一個優秀的人民教師。

第四個問題:如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

新班主任班級管理心得體會3

班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

一、以“嚴”為出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,瞭解學生思想狀況的變化,瞭解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、以“細”為基礎

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、以“放”為動力。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

新班主任班級管理心得體會4

高速發展的資訊化時代,需要班主任工作也務必不斷充實、創新。回顧這幾年的工作,感到管理好一個班群眾,能夠從以下用五個方面來著手:

一、訓練為根基

在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。國小生的自我控制潛力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反覆抓的重頭戲。常規要求是什麼,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什麼,為什麼要這麼做,再教給學生我們就應怎樣做,這些看似瑣碎的小事務必會讓學生終生受益的。常規管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。

二、激勵為主題

激勵之下出好學生——這是我當老師以來最大的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產生兩種後果:要麼自信心徹底喪失,破罐子破摔;要麼表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題。“我們是一個很不錯的班級。”“我為自己能成為你們的老師感到驕傲”。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一齊,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。

三、幫教為輔助

世界上沒有兩張相同的樹葉,在群眾這棵大樹上,也總有那麼幾張葉子承受不住蟲咬風侵。國小生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發現學生的變化。對於學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的個性學生,需要我個性的耐心、細心,我就對她多傾注一分關愛,幫忙她處理好學習困難,同學矛盾,儘量讓她情緒舒暢,安心學習。只有在細緻的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養成良好的品質。

四、活動為抓手

活動是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學生進行思想道德品質教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞校園大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會;更多的是結合班級實際開展的,如:看家鄉變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由於外出活動受到條件限制,我就利用校園裡背投、網路進課堂的優勢,經常給學生播放展示新聞資料。

五、放手為目標

教是為了不教,管是為了不管。讓學生養成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛鍊為指標,不斷更新優化競選方式,構成了一套班級條線選舉的制度。學生參與用心,潛力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關係,明白了榮譽與付出的關係。

學生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我明白小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。透過競選上崗的班幹部用心性高,在這個基礎上,我充分給予班幹部管理班級體的權力,進一步調動他們的用心性和主動性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了職責感,使命感,工作用心主動,班級各個條線都管理得井井有條,在校園的各項評比中都取得了好的成績。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁複雜的,但是,看到學生在良好的群眾中從幼稚的孩童成長為有思想,有潛力的少年,一切的苦都轉成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和職責心,即使是小小的一粟也能開花結果。我願繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻!

新班主任班級管理心得體會5

通過多個月的班級管理工作,讓我認識到了管理工作的艱辛和職責重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。

來到那裡,第一次與八年級的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、用心、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我個性謹慎,尤其注重學生的行為規範和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的用心性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫忙學生樹立正確和用心向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一向堅持的。

另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的校園,同學們天天住在一齊,很多時候,班級裡的問題,校園裡的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

最後,還大膽任用班幹部,放手讓他們管理好班級。班幹部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我能夠了解班級的現狀,有什麼新的問題,從另一方面也增加了班幹部的職責感,讓他們感到自己做的工作是有好處的,老師是很重視他們的意見的。

作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責,每一名學生,對於老師來說,僅僅是幾十分之一,而對於一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。應對一群孩子,帶著一份職責和無數的期望,我每一天都在想:我就應為他們做些什麼?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮鬥著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

班主任工作永無止境,在今後的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

新班主任班級管理心得體會6

從教以來,我越來感到教師的責任重大,教育工作的艱鉅性,班主任的重要性。班級是學生成長的一個環境,班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生,在建立良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。

一、確立班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生遞次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

想當初建班時,我說過這樣一段開場白:歡迎你成為平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個班集體,讓191班成為你輝煌人生的起點,創造平中歷史的奇蹟。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以後,個別學生存在一些問題,查詢原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,及時發現他們身上的閃光點,讓他們以此為起點,邁好國中第一步,確定第一個目標,塑造一個新的自我。在升入八年級以後,發現少數學生的學習有鬆懈,及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。

二、培養正確輿論和良好的班風

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

七年級入學,我們就進行了入規教育,以《中學生日常行為規範》, 《平遙中學學生十不準》, 《平遙中學學生一日行為規範》為指標,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺形成良好的行為規範,樹立榜樣。一段時期後,班內學風很濃,凝聚力強,學生都有較遠大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發生的小事,不屑於做小事。如:放學後窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然,等等。針對這種情況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最後得出結論:“千里之行、始於足下;千里之堤,潰於蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之後班內成立一志願團,定期為學校、社會做好事,產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

三、實行班級管理民主化、細緻化

有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。幾年來,在班內實行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負責全班各大項工作的監督總結。二級管理:兩組班團幹部輪流負責班內大小事務,三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人,收到了很好的民主激勵效應。

四、發揮班委會和骨幹的核心力量

一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班核心心力量,他們分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。

五、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。許多優秀班主任的經驗表明“寓教育於活動中”對實現班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據不同年級的特點來確定。根據我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項活動。

抓好課前唱歌,發揮學生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內,發揮班幹部的作用,組織各項體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學生的'身心得到健康地發展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。

班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這裡,我只是談了一點對班主任工作的感悟,但我願以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

新班主任班級管理心得體會7

一、德育在學校工作中的重要性

什麼是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學生學會做人。現代學校教育首要的任務是教會學生做人,而德是做人的根本。對於這一點,中國古人已經認識到了,司馬光在《資治通鑑》裡分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之聖人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”俗話說:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學校作為育人的基地,德育是學校教育工作的重要組成部分,學校必須把德育工作擺在素質教育的首要位置。

二、從細微處入手,時時在育人,處處有特色

(一)美的聲音,創設和諧的育人環境

1、和顏悅色,輕聲細語的交流。在我校,無論是領導與領導,領導與教師,還是教師與教師,教師與學生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調都是舒緩的。

2、不同的音樂鈴聲,帶給人美的享受。我校在上課、下課、放學、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕鬆的放學鈴聲,驅散了大家一天的疲勞。

(二)固定的路線,天天在逃生演練。

每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然後按照規定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進行逃生演練。

(三)定期進行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進取的心態,還要有和諧的人際關係。

(四)學具、衛生角工具的擺放有序。

學具在桌子的左上角,衛生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進入每個班級,都是這樣的整齊。

(五)開展主題班隊會,進行專題教育。

利用每月兩次的主題班隊會,對學生進行禮儀常規教育,讓學生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內化為行為。

(六)月月開展主題教育,訓練學生的日常行為。

(七)發放流動紅旗,以榜樣來引領。

(八)利用節日、紀念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節、母親節、教師節組織學生進行實踐體驗活動,清明節祭掃烈士墓等等。

三、今後的努力方向

1、加強教師的德育意識。學校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。

2、把德育滲透到各科教學中。德育教育不只是管德育的領導的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學科進行德育教育,把德育放在首位。

3、加強家校聯絡。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。

新班主任班級管理心得體會8

班級是構成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發展,也影響著一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那麼,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。

在課堂教學中,我們講究優化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優化策略。

優化環境

優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。

要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、佈置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:

一、講究民主作風,建立良好的師生關係

在新時期,中國小生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生並不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生髮表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關係,學生方能“親其師,信其道”。

二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛

在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導並逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關係,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。

三、明確目標,激勵鬥志

一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期會考試後,我們班由最後一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的鬥志。

優化管理

一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨

有人說,什麼樣的班主任就帶出什麼樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神聖的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過後總想方設法去遮掩,藉以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著幹的現象。所以,班主任要敢於在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細緻、溫和,對後進生的反覆教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入瞭解學生,並仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛並學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。

二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明

“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等於不抓,而是後抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。

班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無鉅細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強後盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我巨集觀調控,班級工作有條不紊。

2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模範,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小範圍適當調整。

3、放權個人。我在班裡設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級採納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

“褒貶分明”是指班主任要在班裡樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,並相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促後進。

三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內

“以優帶差”就是班主任充分利用好班幹部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結、和諧、勤學上進的群眾。

“以外促內”是指班主任注意蒐集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯絡,全面瞭解學生在家在校的思想表現,並與家長協同商討教育工作。

總之,班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

新班主任班級管理心得體會9

“現在的學生真是越來越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現在的學生不再象原來那麼“傻”了。我們可以想想現在的學生,他們的資訊來源多,自我意識強,受現代社會的影響多,而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那裡維護那點可憐的“師道尊嚴”,肯定會在管理中遇到困難,陷入被動狀態,甚至是束手無策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。

經過這幾年班主任管理工作的實踐,我的觀點是——班主任工作既非那麼困難,當然也絕不是那麼簡單的。無論說它簡單也好、困難也罷,有一點必須統一認識,那就是班主任工作也是一門科學,可能它是一門邊緣科學,它的規律可能是複雜的、隱含的,不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼裡很難,是因為他們沒有去研究它的規律和一般方法,只是在做事、在應付。我們教學中經常對學生說:難者不會,會者不難。道理是一樣的。因此說,要想提高業務能力,在工作中游刃有餘,就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學生也需要注入情感,但若只有情感沒有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和幹練的行動,將我們自己放在與學生平等的地位上,從學生的年齡階段出發,不去埋怨,積極動腦,想辦法,就會找到解決問題的方法。

下面我結合自己的工作實際,談談班級管理的策略,與我們班主任一起溝通交流。

一、情緒激動冷處理

如兩個同學突然在教室內打了起來,他們又各抒己見,互相爭執不下,都認為錯誤是對方,自己沒有任何錯誤,且不聽眾老師的勸解和處理,這時就要班主任冷靜下來看待問題,不能跟著學生的節奏去處理問題了,不要去給他們分辨誰是誰非,我們制止後不急於處理,首先是如何讓學生先平靜下來,在冷靜的狀態下處理問題,讓其在辦公室呆上一節課也無所謂,通常是呆過之後會主動找到並承認自己的錯誤,而不是推脫責任。

再比如有一次在課間的時候我到了教室去看,發現一位同學正在看漫畫書,我當時就給沒收了,也沒有說什麼,但是他身邊的一位學生卻向我要書,說書是他的,(這個同學生性耿直,並且很倔犟)要我必須還給他,當時我一發火就給撕了,這下這個同學情緒就更激動了,但是我當時還是冷靜了下來,將他帶到了辦公 室,我什麼也沒不問,而是讓他站在我辦公桌旁,我就開始做別的事情了,先讓他冷靜下來再說,最後這人件事還是很圓滿的處理了。實際上我們的冷處理正是讓學生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責備。產生一種無形的壓力,逐步分析認識自己的錯誤。

二、反語正說巧批評

俗語說“欲將取之,必先予之”,口頭說出的內容與實際上表達的意思正好相反,也就是用反語歸謬來進行批評教育,這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學不久便聽學生反映班級中有幾個男同學有抽菸的現象,我在課下單獨找到這幾個同學進行了批評教育,但是效果不是那麼明顯,並且感覺有個別同學對我給他談這件事很反感,產生了對立情緒,其實學生這樣我也是能理解的,學生正在成長的發育期,存在著模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學生成長髮育期的一個正常表現,所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會上我給同學的第一句話是:今天我給同學們談談吸菸的好處。此語一出,如石擊水,反響鮮明,接下來我羅列了種種“好處”後,開始學生還是嬉皮笑臉的,逐漸的變的越來越嚴肅了,在我的一句“好處”中認識了錯誤,理解了老師的用意,事後有位同學找到我主動承認了錯誤。

三、旁敲側擊暗批評

對於學生中存在的一些敏感話題,又不能不顧及學生的感受,以及學生的心理承受能力,因此為了不對學生產生傷害,旁敲側擊的點點問題所在,也能起到教育學生“有則改之,無則加勉”,同時也可以讓學生得以警醒,不讓事態再發展下去。如中學生間談戀愛的問題,我們就不能直截了當的橫加指責,對於學生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側擊,讓其認識問題的嚴重性,不要發展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關係。當然有時也要單獨做同學進行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態。我班的兩位同學正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺,在課下找我作了交流。

四、偏激學生重攻心

孫子兵法說:“攻城為下,攻心為上”,在班級管理中大部分學生是很好管理的,即使有什麼問題也願意接受批評教育,但是對於部分比較偏激的學生,在班級中不服從管理,你對他的批評教育根本沒用,高興了不理你,不高興時你說一句他有兩句等著你,即使你拿出校規校紀也是無所謂,哪怕你祭出了法寶:家長到校,又能奈他何呢?象這樣的學生就只能攻其心,使其心靈受到震憾,只有這樣他才能接受你的批評教育,這就要求我們充分研究學生的心理,思索學生的行為動機,以及其心理狀態,然後對症下藥,說句實話這也是對頑劣學生的最好的懲罰,錯誤必須用心去感受去認識,有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學就是這樣,經常和他交流,攻其心,讓他有時都有點不知所措。

新班主任班級管理心得體會10

國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

xx年9月畢業入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況彙報如下:在我的信念中針對剛入國小的學生來說,最重要的便是習慣的養成!因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規矩並和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉後,我便宣佈了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今後的日子裡,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小幹部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細緻。

其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規範上進行約束。同時這也為以後小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那麼多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的物件。

再者,召集班幹小會議,每週五下午最後一節我都會召集幾個班乾和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對於一些小組存在的問題,對於有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,並且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在,我們班學生學習狀態良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以後的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業貢獻自己的全部力量。

新班主任班級管理心得體會11

一、尊重學生,關愛學生

愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。班主任要想很好地開展好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情,遇到問題時才會及時的向你彙報。

二、以身作則,言傳身教,發揮自身表率作用

班主任老師往往是學生心中的偶像,班主任的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做得更好、更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他的情感喜好、他對每一現象的態度,都這樣或那樣影響著全體學生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我們要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

三、科學管理班級

1、建立健全科學的班級管理制度,規範學生行為

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。班主任在班級管理中應制定行之有效的制度與方法,使班級管理不斷地完善。要做到“嚴而不死,活而不亂”。

2、加強班級管理,抓好班、團幹部隊伍建設,形成班級有力的核心力量

班主任的工作思想、計劃的實施,一方面要靠班主任的身體力行,另一面,組建一個好的班委會,充分發揮學生幹部的作用,是非常重要的。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。所以,發揮班幹部的模範帶頭作用就是行之有效的好方法。挑選一批嚴於律己的班幹部,充分發揮他們的管理能力和榜樣作用。這既減輕了老師的負擔,又進一步培養了他們的管理能力,促進良好班風的形成。

四、讓家長參與到班級管理中

一個班級的管理工作做得好,除了班主任的竭盡全力外,在班級管理中,家長的力量也是不可忽視的。在班級管理中,班主任如果能充分利用家長的力量,班級管理工作的難度就會因為有了家長的參與而降低,班主任在進行班級管理時就會得心應手。其中作為孩子成長的第一環境,家庭教育具有學校和社會教育所不可替代的作用。如果能調動起家長的積極性,使他們同學校、教師一起參與到科學地、民主地管理學生的工作中,學校、家庭共同配合,發揮各自的特點和教育優勢,形成育人的合力,那麼,不僅能推動班級管理工作,有助於良好班風、班紀和學風的形成,還能為孩子的健康成長創造良好環境,培養出真正高素質的人才。

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