建設工程安全自查報告

辛苦的工作在不經意間已告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，讓我們一起來學習寫自查報告吧。自查報告怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的建設工程安全自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設工程安全自查報告1

一、加強領導，周密部署

會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人為成員。分成六個組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程專案進行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。

二、突出重點

1、對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中，有針對性的對各類水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質災害易發地段和河道礙洪狀況進行了深入細緻的實地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時對檢查中發現的安全隱患，責令相關部門立即制定相關措施，限期整改。

2、對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物，能否順利洩洪。放空洞裝置是否完好、啟閉裝置是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除，是否存在安全隱患。

三、存在的問題

1、部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹木未清除。

2、部分水庫溢洪道標準不夠，邊牆垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。

3、大部分水庫白蟻危害嚴重。

4、石坎子水庫因年久放水設施不能正常執行。

5、防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領導和基層幹部思想上還存在僥倖心理，對防汛工作重視不夠。

四、落實整改措施

對檢查出的問題，落實了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進度，儘快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀測力度。二是要加強水庫巡查，重點巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹木，拆除溢洪道內攔魚設施。四是整治好放空洞、放水裝置及閘門。五是要加強防洪值班制度，進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，並做好資訊傳遞工作。

通過此次開展水利工程安全隱患大排查工作，我局進一步強化了水利工程安全防範措施的落實，進一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產安全不受到威脅。

建設工程安全自查報告2

為認真貫徹落實20xx年3月6日水利工作大會的會議精神，我鄉及時安排村、組幹部對各村轄區內的水利工程進行了全面的安全隱患檢查，現將具體的檢查情況彙報如下：

一、人飲工程方面：

1、全新村組幹部對轄區的人飲工程的水源點，蓄水池，管網進行了全面檢查。經排查發現人飲管道存在管道破損漏水情況，村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗，以確保安全用水。截止目前執行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪，由於前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導致村1組258人飲水困難，現急需另尋水源補充水量，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支援。

3、大坪村人飲工程經檢查存在管道破損情況，村委幹部已組織人員更換，截止目前執行正常。

4、村人飲管道存在嚴重老化現象，目前，村中高山飲水工程正在實施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程執行正常。另：前域鄉海子飲水工程涉及解決村900餘人飲水，但該工程目前因設計問題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面：

1、村境內的重新堰從白河溝引水，由於大嶺鄉在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時又因為重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節，堰尾基本無水，嚴重影響了灌溉用水（農田和經果林用水）。現已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時對重新堰三面光整治，因資金短缺，無法實施，望上級部門予以資金支援。

2、全新村境內幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；

3、村境內有5處垮塌，村組幹部及時組織人員維修整治，截止目前通水正常。

建設工程安全自查報告3

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下：

一、查規章制度的制定情況：

公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地專案經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、裝置設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立為公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況：

工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產專案部，必須要配備齊人員、即專案經理、技術員、安全員、材料員四人，其中專案經理是本專案的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了專案經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各專案經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考核規範，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有複核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各專案部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的'管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面，並作出應急處置方案。

（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由於多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。

（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

（1）部分專案部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

（2）部分專案部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

（3）部分專案部外僱臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的`副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對於部分專案部外僱人員沒有登記的問題要求各專案部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對專案部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。