風險管理開題報告

在人們越來越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的風險管理開題報告，歡迎大家分享。

1、國內外研究及發展狀況

風險管理問題最先起源於第一次世界大戰後的德國，因此德國人較早建立了風險管理的系統理論。而美國早期的風險管理研究比較狹窄，他們以費用管理為出發點，把風險分析和評價作為促進經營合理化的手段。在20世紀50年代初，美國一些大公司發生的重大損失使高層決策者認識到了風險分析和評價的重要性。同時，隨著科學技術的快速發展，技術至上的長期信仰受到了挑戰，當人們利用新的科學和技術來開發新的材料、工藝流程和產品時，也面臨著諸多的不確定因素，由於社會、法律、經華中科技大學碩士學位論文濟和技術的壓辦，風險管理在美國迅速開展起來。

從20世紀60年代起，專案風險管理研究逐步趨向系統化。專業化，風險分析專門處理些因發生的事而帶來可能性的負面影響。隨著風險分析和評價方法被廣泛應用到社會經濟活動的各個層面，工商界和舉術界對專案分析和評價的功能及其重要性也有了全新的認識。因業務活動而必須承受的所有風險，以便採取經濟有效的應對策略，趨利避害，使組織可靠。高效地達成預定目標。

本文是工程專案風險分析和評價的方法和基本理論程投資建設專案中的研究中的風險因素進行分析和評價方法。主要對以下幾個方面進行了研究：

1、本文通過對工程專案風險具體特徵的分析，對工程專案風險分析和評價的定義：

2、在對工穩專案風險分析和評價過程進行分析的基礎上，對構建工程專案風險的評價指標體系進行了研究：

3、在對分析和評價的結論更為科學和全面，以解決在工程專案風險分析和評價中的定性分析過多。量化分析不足的問題。

2、課題研究的目的和意義

工程建設專案風險分析和評價是運用系統工程的理論和分析方法，針對專案中所面臨的風險做出客觀而科學的衡量（風險分析和風險評價），以確定處理風險的最佳方案，專案風險分析和評價是建立在對建設投資專案風險認識的基礎上，通過對建設專案投資風險因素的分析，對風險因素的影響程度進行評價，為最終的決策提供依據。本文研究的目的主要有以下幾點：

（1）對工程專案諸風險進行比較分析和綜合評價，確定它們的先後順序。

（2）從工程專案整體出發對工程專案風險定性和定量的分析，挖掘專案各風險之間的相互聯絡，為工程專案風險評價提供科學的依據。

（3）以專案風險分析結果為客觀基礎，以各種評價方法為工具和手段，對工程專案風險進行綜合評價，從而為工程專案風險的科學管理提供理論依據。

（4）進行專案風險量化研究，進一步量化已識別風險的發生概率和後果，減少風險發生概率和後果估計中的不確定性，為風險應對和監控提供依據和管理策略。

（5）完善工程專案風險分析和評價體系，探索和建立工程專案風險分析和評價數學模型，為工程專案風險管理研究提供方法，為科學控制工程專案風險提供保障。

隨著科學技術和社會生產力的迅猛發展，專案的規模化以及技術和組織管理的複雜化突出了專案管理的複雜性和艱鉅性。作為項日管理的重要一環，專案風險分析和評價對保證專案實施的成功具有重要的作用和意義。專案風險分析和評價的研究和推廣應用，對於專案組織具有重要的現實指導意義。主要體現在以下幾個方面：

（1）科學。合理的專案風險分析和評價促進專案實施決策的，可以減少或消除各種經濟風險、技術風險、決策失誤等風險，從而降低決策的風險水平；

（2）專案風險分析和評價能為專案組織提供安全的經營環境，能夠消除專案組織的後顧之憂，使其全身心地投人到各種專案活動中去，使專案得以穩定發展；

（3）專案風險分析和評價，能夠使專案組織面臨的風險損失減少到最低限度，保障專案組織經營目標的順利實現；

（4）專案風險分析和評價能促進專案組織經營效益的提高。專案風險分析和評價是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法，它將有關處置風險管理的各種費用合理地分攤到產品。過程之中，減少了費用支出；同時，專案風險分析和評價的各種監督措施也要求各職能部門提高管理效率，減少風險損失，這也促進了專案組織經營效益的提高。

3、課題研究的主要內容、難點及關鍵技術

風險的這些不同形式的認識從不同的角度對風險進行了描述，要全面理解風險的含義，應注意以下幾點：

第一，風險是與人們的行為相聯絡的，這種行為既包括個人的`行為，也包括群體或組織的行為。不與行為聯絡的風險只是一種危險。而行為受決策左右，因此風險與人們的決策有關。

第二，客觀條件的變化是風險的重要成因，儘管人們無力控制客觀狀態，卻可以認識並掌握客觀狀態變化的規律性，對相關的客觀狀態作出科學的預測，這也是風險管理的重要前提。

第三，風險是指可能的後果與目標發生的負偏離，負偏離是多種多樣的，且重要程度不同，而在複雜的現實經濟生活中，好與壞有時很難截然分開，需要根據具體情況加以分析。

第四，儘管風險強調負偏離，但實際中也存在正偏離。

風險不像一般的物質實體，能夠非常確切地描繪和刻畫出來。因此，在分析風險中，應運用系統理論。概率。彈性。模糊等概念和方法進行界定或估計。測定，從定性和定量兩個方面進行綜合分析。雖然風險的無形性增加了人們認識和把握風險的難度，但只要掌握了風險管理的科學理論，系統分析產生風險的內外因素，恰當地運用技術方法和工具手段，就可以有效地管理風險。

4、研究方法及技術途徑

風險評價的含義，風險評價是對工程專案風險進行綜合分析，並依據風險對工程專案目標的影響程度進行專案風險分級排序的過程。它是在工程專案風險規劃。識別和估計的基礎上，通過建立工程專案風險的系統評價模型，對工程專案風險因素影響進行綜合分析，並估算出各風險發生的概率及其可能導致的損失大小，從而找到該工程專案的關鍵風險，確定工程專案的整體風險水平，為如何處置這些風險提供科學依據，以保障專案的順利進行。在風險評價過程中，專案管理人員應詳細研究決策者決策的各種可能後果並將決策者作出的決策同自己單獨預測的後果相比較，進而判斷這些預測能否被決策者所接受。由於各種風險的可接受或危害程度互不相同，因此就產生了哪些風險應該首先或者是否需要採取措施的問題。風險評價一般有定量和定性兩種。進行風險評價時，還要提出預防。減少。轉移或消除風險損失的初步方法，並將其列人風險管理階段要進一步考慮的各種方法之中。

提出代建制策略為較大改善和解決上述存在的問題，為了進一步提高政府投資效益，規範和完善政府投資專案從決策。建設。資金計劃安排到竣工驗收的全過程管理，保證政府投資專案的質量，筆者認為可以從多個方面著手，本文僅以代建制為切入點重點論述，具體在專案實施階段可採取如下措施：

1、代建專案的確定，即必須採用代建的適用範圍。凡建安工程投資在規定額度以上且市財政性資金投入在規定額度以上。建設單位沒有自行管理建設能力的建設專案，可要求必須當實行代建制。

2、代建的形式。可採取兩種代建形式：全過程代建，即代建單位根據批准的專案建議書要求，對工程的可行性研究或初步設計及建設管理至竣工驗收實行全程管理；階段代建，代建單位根據批准的初步設計，對專案建設管理至竣工驗收實行階段管理。

3、實行代建合同管理。代建單位的產生引入了競爭機制，除個別特殊專案由政府指定外，均需通過招投標方式選擇代建單位。代建單位確定後，建設單位應當和代建單位簽訂專案委託代建合同。明確代建專案的範圍。形式，雙方的權利。義務等法律關係。同時建立健全了重大政府投4資專案稽察制度。