企業調研報告彙編15篇

來源:才華庫 2.79W

在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的企業調研報告,希望能夠幫助到大家。

企業調研報告彙編15篇

企業調研報告1

根據《 》活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經理分赴全市各鄉鎮(街道)及工業園區進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進行了認真的分析研究,現將有關情況彙報如下:

一、本次活動小微企業走訪情況

通過走訪調研統計,目前已走訪小微企業 戶。小微企業執行的主要特點是發展速度進一步加快,產品結構進一步優化。通過對小微企業走訪調研發現,我市的小微企業大多正常執行,但是還有很小部分企業處於停產半停產狀態,主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,乾脆停產。

二、我市小微企業發展現狀

經過近幾年的發展,由小生產走向大生產,從小產業走向大產業,從小市場走向大市場,逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優良等特點。一是群體規模不斷擴張。我市經濟實力的不斷增強、發展環境的日益優化,進一步激發了私營業者的創業熱情,小微企業明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產業優勢突出。全市小微工業企業分佈廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業,圍繞這些產業,延伸鏈條,推進戰略重組,做大做強,已成為民營企業發展中的主角。

二、小微企業發展中存在的困難及原因

在全市工業生產快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業在發展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業持續增效難度加大。隨著巨集觀調控效應的逐步顯現,能源、原材料價格上漲壓力加大,企業

成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業融資渠道十分狹窄。目前,企業的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。後兩者對小微企業來說都不現實,實際上,小微企業從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業企業用工需求量不斷增加,各類企業不同程度地出現了招工難的現象。四是工業產業結構不夠優化。新技術產業專案企業偏少,產業技術含量還不高。企業對科技研發投入較低,缺乏創新人才,在自主創新、產學研合作等方面進展緩慢,產品依然存在“量大質低”的現象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。

三、推進小微企業發展的意見建議

一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業,特別是小微企業發展規劃,從財稅扶持、企業貸款、防範金融風險、科技創新等多方面給予支援。引導小微企業從事國家急需發展的新型產業,促進產業結構優化,在全市範圍內實現小微企業的合理佈局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產業的開發與利用,鼓勵和支援企業對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業多為勞動密集型、微利型企業,建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。

二是進一步加快科技創新步伐。針對中小企業自主研發能力較弱的實際,建議加大對科技創新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關係,搭建科技創新平臺。同時,建議成立創新扶持基金,鼓勵企業自建或聯合建立產品研發中心、試製中心、檢測中心等科技機構,對有願望、有需要的小微企業提供政策指導和智力支撐。

三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光

化、規範化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對於科技創新企業放寬貸款政策,確保企業發展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門檔案,提供中小企業破除土地制約瓶頸的政策支援;對新能源、新材料等新型中小企業實行土地優惠政策,提高專案建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業資訊釋出與共享服務平臺,拓寬資訊渠道。

企業調研報告2

對比XX年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業佔比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

XX年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高於XX年,操作工增長幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

從薪酬結構來看,與XX年相比,高管年基本工資佔總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資佔總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

新進員工率高於員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

該報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高於員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高於其他層級,其次為銷售人員。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景佔54.1%,良好的工作環境佔45.9%,充分的福利保障佔40.5%,有競爭力的薪酬佔27.0%,合理員工晉升通道佔21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。

企業越來越重視員工福利

政策更呈多元化與人性化

為更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。

資料顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,有6%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些資料均較XX年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。

在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

企業調研報告3

20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置殭屍企業調研及工作座談會。座談會上,二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產案件審理、依法處置殭屍企業的六項重點工作。

一、建立企業清算與破產審判庭。近年來,普通民事商事訴訟案件數量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門的破產審判組織。所以在破產工作中就形成了由於沒有專門的審判組織,所以法院不願或不會處理破產案件;由於不處理破產案件,就更不需要專門的破產審判組織的不良迴圈。這種局面十分不利於開展殭屍企業司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專門的企業清算與破產審判庭。實踐證明,設立專門審判庭的法院,處理企業清算和破產事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業清算和破產審判工作專業化、常態化的重要保障,也有助於破產審判隊伍的專業化建設。

中央高度重視人民法院企業清算與破產審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關方案,並將與中央編辦協調推動這項工作。這次會議結束後,各高階人民法院要切實擔負起職責,監督指導轄區內中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要儘快行動起來,結合本地實際情況啟動企業清算與破產審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經濟較發達城市的中級人民法院,要率先將建立企業清算與破產審判庭作為重點專項工作,立即協調地方編辦先行先試、探索經驗;在地方編辦未審批之前,要調劑使用現有編制,先把專門的清算與破產審判庭成立起來,立即開展工作,不能因審批而耽誤工作。

從目前開展企業清算與破產案件審判工作的需要看,企業清算與破產審判庭應承擔以下11項職能:1.企業破產和企業強制清算案件的立案;2.審理企業破產案件、企業強制清算案件;3.依法處理企業破產案件、企業強制清算案件的善後事宜;4.負責企業破產案件、企業強制清算案件審判工作的有關調研;5.對下級法院企業破產案件和企業強制清算案件審判工作進行業務指導;6.企業破產案件審理法院之間的協調,與政府有關部門的協調;7.破產管理人的管理和培訓;8.高階人民法院對本轄區內下級法院破產審判工作進行監督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業破產大要案審理的監督指導;11.破產檔案的管理。上述11項職能是否科學全面,可以做進一步研究探討。

在建立專業化審判機構過程中,人民法院要同步推進破產審判法官隊伍和司法輔助人員的專業化建設。已有專門破產審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進一步提升法官和司法輔助人員的業務素質;要將紀律意識強、業務素質好、綜合能力強的同志配備到破產審判崗位,實現破產審判新生力量補充常態化;要結合破產審判工作特點,做好傳幫帶工作,組建成熟的破產審判團隊,切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發掘、培養專門人才,確保專門審判人員及時到位。同時,在當前司法改革推進法官員額制過程中,各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內容特別考慮,要在各方面為下一步工作預留空間。各高階人民法院要將當地專門審判庭、破產審判法官和司法輔助人員專業隊伍建設情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產審判庭建立後,企業清算、破產案件的管轄會相應發生變化,對此,最高人民法院已著手研究,並將適時予以明確。

二、做好執行程式轉入破產程式工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規定了執行程式轉入破產程式的原則,解決了法院內部執行轉破產的程式啟動問題,拓寬了破產案件受理渠道。對上述司法解釋的規定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執行程式轉入破產程式的具體規定。當前,在適用上述規則時需注意以下四個問題:

一是要充分利用已有的執行資訊平臺和資訊資源,及時發現、整合分散在不同法院的針對同一殭屍企業的多起執行案件資訊。執行法院及其上級法院要依法盡力創造集中管轄、集中執行等有利條件,促進殭屍企業及時、順暢轉入破產程式。

二是判斷當事人同意移送破產的時間點,既可以是執行不能時,也可以是當事人申請執行時。同時,不僅要考慮債權人的同意,也要關注債務人的申請,尤其要充分考慮債務人對企業重整的申請。在同意的形式上,應採取書面形式。

三是要注意克服地方保護主義。執行法院對依法應當移送破產的執行案件要及時移送,不得故意拖延。破產法院要克服對破產案件的畏難情緒,應當依法受理的破產案件要及時受理,切實避免在受理破產案件上踢皮球。

四是執行法院將案件移送破產時,應當中止執行程式。企業破產法第19條已對此作了明確規定,企業破產法司法解釋(二)也作了規定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規定,在破產程式啟動後繼續對被執行人進行執行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。

三、加強破產管理人隊伍指導和管理。破產管理人隊伍素質直接決定著企業破產工作的質效。人民法院要加強破產管理人隊伍指導和管理,提升破產管理人隊伍素質。破產管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想,要在現有基礎上加大對適應企業重整需要的破產管理人才的吸收,把破產重整的需要作為主要的考量因素,充分發揮企業家、經營者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產管理人工作程式規範化建設。當前,應當做好以下三項工作:

一是要強化破產管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產管理人的傳統中介機構吸收擅長企業管理、熟悉科學技術的專門人才,確保對企業破產重整、破產清算能作出準確有效評估。同時,對破產管理人如何管理,各地法院可以以有利於工作開展為原則積極進行探索。

二是要試行破產管理人分級管理制度。破產案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業和金融機構破產的專業性、技術性較強,事務繁重,而有的小微企業破產則相對簡單。從近年破產審判實踐情況看,對管理人分級管理,針對不同型別的破產案件從不同級別、資質的管理人名冊中指定管理人,既有利於確保破產案件質量的提高和破產程式順利進行,又有利於管理人隊伍的發展壯大和整體素質提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產管理人管理方面的工作重點。

三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區情況看,管理人名冊自20xx年建立後就一直未發生變化,既未增加一些符合條件並具有一定破產管理水平的中介機構入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之後,要根據業績和水平採取管理人的增補、除名、升降級措施。

四、建立破產費用專項資金。很多殭屍企業停工停產多年,因無力支付破產費用而無法進入破產程式。破產費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產管理人的報酬部分應當支付。目前,務必要克服殭屍企業因無力支付破產費用而無法進入破產程式的問題。建議財政部門撥出資金建立破產費用專項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門支援,補充企業破產案件中的破產費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發破產管理人工作積極性。已經建立破產費用專項資金的人民法院,要依法依規妥善利用專項資金,做到專款專用。要在使用破產費用專項資金的過程中及時總結經驗,做好開源節流,適時推動建立政府的財政援助的常規機制,同時逐步探索企業正常經營中自行提取破產費用資金等措施。

五、慎重適用重整計劃強制批准權。在處置殭屍企業過程中,相當一批企業會採取破產重整方式實現提質增效。在制定重整計劃草案時,應當發揮市場在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場參與者協商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過。殭屍企業重整一般應包括債務重組和營業整合兩方面內容。如果殭屍企業重整計劃草案只規定債務重組的有關內容,而不涉及營業整合和資產重組,人民法院在批准這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能並未解決導致企業破產的深層次矛盾,企業經營前景和市場空間並不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務,不能真正實現重整讓企業提檔升級、更加適應市場的目的。因此,人民法院在案件審理中,應當堅持重整計劃由債權人等利害關係人按照企業破產法第87條第2款的規定,通過自由表決決定。如果重整計劃未經利害關係人表決通過,人民法院不宜行使強制批准權。

六、積極探索破產案件快審快結程式。破產案件尤其是破產清算案件,要注意快審快結。快審快結包括兩個方面要求:第一,對於有挽救希望的企業進行重整時,要嚴格按照法律規定的程式進行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對於沒有挽救希望,不需要進入重整的企業,要通過破產清算程式,儘快結案。浙江法院在這方面已經積累了很多有益經驗,如簡化審理程式,當事人之間對財產評估已協商一致的可以不再鑑定等,其他法院可以學習借鑑。

依法處置殭屍企業涉及的問題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩妥開展各項工作。上級法院要針對企業清算破產工作特點,依法依規採取審級監督、審判管理、組織監督、紀律監督等綜合手段,加強對殭屍企業處置工作的監督指導,保障有關工作順利進行。目前破產案件審判工作面臨難得的發展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產案件審判工作抓實抓好,開創破產審判工作新局面,力爭相關各項工作都取得豐碩成果。

企業調研報告4

觀點:煤、焦供應過剩預期加大,價格重心或將繼續下移,雙焦市場核心矛盾在於供需失衡及資金緊張

焦煤方面:調研煤企的實際生產能力遠超核定生產能力,且山西整合礦即將進入投產高峰,未來2年的市場供應端壓力仍較大;調研中焦煤生產企業均表示目前煤炭銷售已經處於虧損狀態,後期企業能否生存,需要拼資金、拼管理、拼文化、拼底蘊。

小編溫馨提醒:成績出來後,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現系統繁忙或電話佔線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最後祝所有考生都能取得理想的成績!

焦炭方面:調研發現晉南地區的焦化企業兩極分化越來越大,調研焦企廠內焦炭庫存現維持高位,且限產幅度低於我們預期;後期焦副產品深加工產業鏈較弱的焦化廠限產比例將逐步提高,焦副產品做得好的焦化廠將維持70%以上開工,且考慮到鋼材市場沒有明顯好轉、對鋼鐵落後產能的淘汰執行,焦炭下游採購需求下降或將成為必然,焦炭供應過剩問題將愈加嚴重。

陳哲峰在同學中有個外號“乘著風”,很顯然,這樣的外號並不源於“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他,在班上擁有著好人緣。平日裡,他非常喜歡看書。“科幻、軍事、體育……我一般是喜歡什麼書就看什麼書,不會強迫自己看不感興趣的書。”

資金方面:調研中發現無論煤企、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸、放款拖延等問題,企業資金緊張或將成為20xx年的新常態,減薪、裁員、拖欠工資現已成為普遍現象;根據調研情況分析,經濟下行週期中產業鏈自下而上對原料端的打壓將愈發明顯,未來兩年山西煤炭供給仍將擴大,煤、焦價格重心下移或將持續。

某民營焦化廠:

1、 企業概況:

公司現原煤產能630萬噸,洗選煤能力520萬噸,焦炭產能240萬噸(屬搗鼓焦爐,三個焦化廠產能分別為60萬、80萬、100萬),焦油深加工15萬噸,甲醇20萬噸,物流車隊400多輛,同時發展煤電產業,員工1萬多人。

小編溫馨提醒:成績出來後,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現系統繁忙或電話佔線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最後祝所有考生都能取得理想的成績!

2、 企業實際生產經營情況:

關於開工庫存:

20xx年焦爐綜合開工率保持在80%左右;20xx年第一季度焦爐平均開工率70%左右,3月開工一度降至50%;後期開工為攤薄成本,增加化產深加工產品附加值,低位開工負荷將保持在70%;庫存方面目前廠內保持低庫存(2萬噸以內),因為企業以汽運為主,所以冬季受天氣影響較大,庫存在該時段也處在一年中的高位;生產策略目前公司以銷定產,開工主動調整和被動調整相結合,三廠配合生產,靈活操作;以1萬噸倉單為例,從訂單到入庫的生產週期為2周左右;

科目為:《財經法規與職業道德》、《會計基礎》、《初級會計電算化》。考生必須同時報考三門科目,並且一次性通過。

申請查分的考生須到報考地的縣(區)招考辦辦理申請手續。查分申請時間為6月24-25日,6月26-27日進行查分。6月27日後不再受理考生查分申請,未申請查分的考生視為自動放棄查分。

關於盈虧狀況和成本佔比:

目前企業噸焦處於虧損50-100元狀態,據調研瞭解,該企業目前各項成本佔噸焦價格比重如下,原料佔55%、物流佔15%、人工佔15%、稅負佔15%。

關於下游市場:

該企業焦炭目前主要銷往河北地區,以首鋼、河鋼等中大型鋼廠為主;且銷售多以直供為主,賬期保持動態管理,回款賬期平均保持1月以內;甲醇現主要銷往河北、河南地區;焦煤暫不外銷,供自家焦化廠消耗;電煤除自己的電廠自用外還有部分外銷,以公路運輸銷往周邊及山東等地區;

關於資金:

四大行收緊銀根,企業資金緊缺問題仍沒有辦法解決,且受邢利斌案影響,公司目前艱難維持正常運轉;值得一提的是,調研企業的凝聚力很強,雖然目前企業資金緊張拖欠員工6個月工資,但沒有一個員工離開或不理解。

3、 企業對金融工具的應用:

公司高層在現貨市場低迷背景下對期貨板塊的發展較為重視,多次向集團總部申請資金運作,於20xx年10月成立期貨部,並以小資金進行運作,主要以投機為主,對於參與套保、交割等表現較為謹慎。

4、 新環保法實施對企業的影響:

對環保問題比較重視,也在環保裝置方面加大了資金投入力度,並認為環保法嚴格對企業而言是有利的,可以為企業建立更加公平、公正、透明的平臺;同時新增的環保投入成本摺合到噸焦生產成本,每噸增加了12-17元之間。

5、 交通運輸情況:

目前運輸多以公路運輸為主,其優勢在省耗小,付款方便,以月結為主,成本在180元左右,山東地區運輸成本降18元左右。

鐵路方面,雖然企業對其比較青睞,但其運輸損耗較大且付款裝載方面有限制,以短倒為例,該焦企到最近火運站臺的短倒費用為40元/噸,費用較高;雖然最近一直在說中南鐵路開通後線路較廣,但其各站點設施並不完善,許多裝置較老舊且市場化開放程度不高;比較運輸成本方面,中短途汽運仍佔優勢。

某民營煤礦

1、企業概況

企業目前多元化發展,集原煤採掘、精煤洗選、酒店管理等一體。現有煤礦4座,核定產能400萬噸/年(90、130、60、120),實際生產1200萬噸/年;洗煤廠4座,均為重介洗選工藝,生產產能1800萬噸/年(480、960、240、120),集團目前員工1萬餘人。

2、生產經營情況

企業目前煤礦滿負荷生產,洗煤廠開工50%;

目前企業的主打產品為S1.6Mt10A11V25G85Y16主焦精煤,目前車板售價480元/噸;

企業下游市場比重分析,山西25%、山東70%、河北5%;目前企業的客戶群體以焦化廠鋼廠為主,如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;另外本地電廠也佔其市場份額的相當比重。

3、銷售盈虧情況及對後期市場看法

因為資金緊張,當前企業焦煤銷售基本以預付為主;因煤質、供應量穩定,企業優質客戶眾多,銷售目前壓力不大;但企業噸焦煤處於虧60-100元的狀態;後期市場,企業負責人認為6月焦煤價格會反彈20-30元/噸。

4、稅費改革對企業影響

目前亂收費情況基本上杜絕,但是不合理的收費變成合理的稅收,企業實際噸焦成本增加10-15元/噸,後期盈虧壓力仍較大。

企業調研報告5

為進一步加強對“兩煙”生產經營的監管力度,保證內管隊伍走向專職化,專業化發展水平,保證我省“兩煙”生產經營的規範有序化進行,我XX部門特嚴格貫徹省局有關於內管調研的總體要求,結合我管理局工作實際,認真組織開展了調研工作。為做好20xx年度全省菸草內部專賣管理監督工作,為明年全省的內管工作能夠進一步得以開展,內管效力能夠更上一層臺階而打下基礎。現將調研整理報告如下:

一、部門內管專職人員建設情況:

我管理局目前設有專職內部管理人員XX名基本監督管理人員XX名,內部管理科長XX名,副科長XX名,基層內管員XX名。

現階段,我管理局的內管員工作的主要職責是負責辦理日常的菸草經營監管工作,及時按照省局對內管的總體要求,根據內管預警資訊對菸草經營的資訊詳情組織調查核實,對發生的異常不符內管要求的菸草經營業務按要求開展審調流程,並對其提出改進工作建議要求,並做好資料整理報告工作情況。

二、部門內工作開展現狀;

自我管理局內管工作開展以來,我局嚴格按照國家總局下發的《行業內部專賣管理監督實施意見》,圍繞菸草行業的發展與改革,切實將菸草管理工作落實到各菸草經營工作實際,深入開展內部專賣管理監督工作活動,努力做到維護國家以及消費者利益。為此,我局特加強組織領導,建立健全組織機構,規範制度建設,明確責任制度,充分發揮內部管理監督機構的職能作用,進一步規範菸草生產經營行為,使內管工作逐步走向資訊化,增強內管工作實施力度。

三、內管工作問題與不足

在我局的內管工作實施程序中,雖在對於菸草經營行業管理規範方面取得了一定的成效。但是在我局的實際內部菸草監管工作中,我管理局還存在有突出問題和不足之處,從而導致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有,內部專賣管理監督制度執行管理不夠完善,內部監督檢查過程不到位,部分內部專管人員的監督工作管理認識程度還不夠高等問題,這些問題眼中的影響了我局的內部監管發展與執行進度,為此,我局特針對此等問題,進行了深入的探討,分析解決出改進措施,為未來一年度的內部監管工作中打下基礎,使得即將進入的20xx年度的內部監管工作得到實質的提升。

四、內管現狀問題措施探討如何對實行“兩煙”有效監管

在現階段的內部經營監管工作中,“兩煙”生產經營的事前與事中管理已經成為內管工作中最為重要的一點。經過調研分析認為,作為內部監管部門應從如下幾方面開展好監管工作。

1、明確工作目標。

各專賣內管部門應根據菸草專賣相關法律法規和行業規範經營要求,積極在事前參與商業企業“兩煙”生產經營決策會議,監督企業簽署的“兩煙”生產經營制度並在此後對事中制度執行情況開展檢查,及時提出監管意見和建議,加強“兩煙”生產經營行為的監管力度。

2、明確工作職責。

各專賣內管部門要切實履行對局域內“兩煙”生產經營活動的事前監管職責。按時參加“兩煙”生產經營部門相關會議,對在生產經營過程中存在有不符合行業規範要求或存在不規範隱患的條款、決策等提出修改建議,並跟蹤監督其改進執行情況,督促相關部門嚴格落實。

3、提出目標內容。

各單位建立明確的責任制度,緊抓“兩煙”生產經營情況,各部門要加強與各“兩煙”企業的溝通交流,加強密配合,全力推進此項工作深入開展。此外,各部門應定期組織檢查,及時發現“兩煙”生產經營過程中存在問題,並督促限期整改。對存在有在生產經營工作中執行不到位,改進措施走過場或不支援配合等問題的行為,要嚴肅追究相關人員的責任,加強“兩煙”管理力度。

五、如何對捲菸外流大戶實施管理;

雖經過各個菸草內部監管局的配合與不懈努力,菸草商業企業的規範是建設模式已經初步確立,但是在當前的新市場環境下,如何規範兌換捲菸外流大戶的管理與控制,已逐步建立規範有序,公平淨增的捲菸外流市場秩序,則成為了菸草商業企業監管行業面臨的一個迫切問題。

在實際的監管工作中,我們贏首先對捲菸外流商進行認真的分析與調查,調查外流大戶的捲菸銷量,以及捲菸銷向,真正掌握外流大戶的真正捲菸銷量,正確判斷其貨存比,以便掌握其準確的銷售流向,加強控制企業捲菸購銷存量。此外,還應定期開展評估活動,對捲菸外流企業建立完整的大戶檔案,結合其實際情況,經營能力,以及進銷存情況進行詳細的分析記錄,並對捲菸外流大戶進行分類,以方便實行動態管理。

六、如何加強內管隊伍建設,提高整體監督工作水平;

菸草專賣內管隊伍建設是做好各項專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內管人員隊伍的整體素質,對促進專賣內管管理水平,提升企業形象,有著重要的意義。因此,作為監管局應首先加強對內管隊伍建設的重要性的認識,通過各種崗位培訓活動,提升部門內個人員的監管能力,實施領導帶頭觀念建設,並建立健全聘用制度,提高部門人員的工作能力積極性。

七、如何展開稽核管理,提高內部監管效率和力度.

在日常的監管工作中,應首先確立定期檢查制度,對捲菸商業各個企業實行定期的檢查與稽核,並要求各個相關監督人員定期上報檢查情況,並實行同級監督,不同級稽核制度。加強內部的稽核管理,並同時實行獎罰制度,提高員工的監管工作效率,加強內部的監管力度,已達到全域性監管工作的不斷提升。

以上是此次的調研報告,予以領導稽核!

企業調研報告6

社會保險基金是社會保險事業的“穩壓器”,是社會保障體系建設的重要組成部分,牽繫著人民生活和社會穩定。xxxx1年7月,我縣社會保險基金管理實行“地稅徵收、財政監管、社保支付”,職責明確而又相互協作、相互監督、相互制約,在規範籌資機制、保證按時足額發放、安全監管等方面嚴格執行省市關於社會保險基金徵繳、支付和管理的有關規定,相關部門各司其職,密切配合,強化監督,取得了顯著成效。

一、工作現狀

(一)加強組織領導,是社會保險基金監督管理工作的有力保證。近年來,我縣始終把加強社保基金監督管理工作作為社會保險事業發展穩定的一件大事來抓。一是成立了以縣政府常務副縣長為組長,人社、財政、地稅、各商業銀行為成員的社會保險基金協調工作領導小組,建立了部門聯絡會制度,每季度進行一次例會,共商社會保險發展大計。二是成立了以縣政府常務副縣長為組長,由人社部門牽頭,財政、審計、稅務、銀行、工會、新聞媒體等部門成立的社會保險基金監督管理委員會,並公佈社會保險基金監督舉報電話,接受社會各界的監督。

(二)健全管理制度,是社會保險基金監督管理工作的堅實基礎。經過多年的探索和實踐,結合我縣實際情況,逐步建立和完善了《社會保險基金使用與審批管理制度》、《社會保險基金預警制度》、《離退休人員生存狀況跟蹤服務制度》、《住院病人查房制度》、《定點醫院定點藥店費用稽核制度》等相關制度,使我縣社會保險基金監督管理工作制度更細化、操作更具體、監督更嚴密。

(三)規範業務運作,是社會保險基金監督管理工作的有效措施。為保證各項社會保險工作的健康執行,我縣從基金管理的源頭抓起。一是以金保系統為抓手,嚴格參保單位和個人申報繳費的管理,完善“五險一單”的徵繳機制,統一基數,統一人數,提高基金徵繳率,實現依法徵收。二是以落實省市各項政策規定為基礎,加強社會保險基金待遇支出的管理。嚴把企業職工退休退職審批關,實行提前退休公示制度。醫療保險基金支付實行明察暗訪與實地調查相結合的工作方式,失業保險待遇採取定期與不定期到單位、街道居委會調查的方式,有效控制了社會保險基金的流失,保證了社會保險基金的安全執行,維護了職工的合法權益。三是以社會保險基金預決算制度為約束,保證社會保險基金收支平衡,略有結餘。截止20xx年底,全縣參加社會保險人數達13.59萬人次,基金總收入18786萬元,基金總支出17922萬元,基金收繳率98%,做到了當期收支平衡、略有結餘,有力地保障了職工合法權益和離退休人員基本生活,基金未出現被擠佔、挪用等現象,基金監管水平不斷提高,基金運轉良好。

二、存在問題

(一)基金收支矛盾突出。隨著我縣原國有集體企業破產改制結束,擴面空間和潛力非常有限,加上我縣老齡人口數量的不斷上漲,享受養老金的人數又不斷增加,收支矛盾日趨凸顯。20xx年,全縣參加養老保險人數20560人,其中退休6576人,當年新增退休692人,當年基金收入10979萬元,基金支出11759萬元,當期結餘-781萬元,累計結存11319萬元。20xx年,全縣參加養老保險人數19558人,其中退休6938人,當年新增退休429人,當年基金收入11515萬元,基金支出13248萬元,當期結餘-1733萬元,累計結存9586萬元。20xx年,全縣參加養老保險人數20179人,其中退休7273人,當年新增退休459人,當年基金收入13964萬元,基金支出13516萬元,當期結餘447萬元,累計結存1033萬元。通過近三年情況分析,我縣退休人員除政策因素外,正常退休人員增長率為7%,供養比例為1.8:1 ,就目前基金結存情況,支撐能力僅為9.6個月。

(二)監管力量有待加強。目前,我縣雖然設立了基金監管機構,配備了基金監管人員,但由於監管工作人員大多不具備專業的監管知識和業務能力,加上工作量大、涉及部門廣,監督工作往往流於形式。

(三)資訊化建設水平有待提高。社會保險基金監管離不開工商、稅務、公安等部門的資訊支援,我縣目前未建立相關部門社會保險資訊共享機制,影響了社會保險擴面徵繳和基金監管工作的推進。

三、對策與思考

(一)全力推進社會保險擴面徵繳工作。一是加大宣傳工作力度。通過廣播、電視、報刊、網路等多渠道大力宣傳社會保險相關政策,提高用人單位和勞動者的參保意識。二是加強相關部門協調配合。要加強社會保險部門與稅務、工商、財政、審計部門的協調配合,各司其職,整體作戰,形成齊抓共管的局面。尤其要加強與稅務、工商、審計部門的資料共享機制建設,提高徵繳率,減少徵繳成本。三是加大執法監察力度。利用勞動管理、勞動監察、稽核職能,定期、不定期的稽查用人單位的用工情況,申報的繳費基數及員工工資發放情況等,使用人單位養成據實參保足額繳費的自覺性,確保應保盡保、應收盡收。

(二)不斷充實社會保險基金監管力量。針對我縣目前社會保險基金監管人員少,業務知識不專的情況,相應配備專業的基金監管人員,並加強對監管人員多渠道的培訓,不斷提高思想道德素質和專業知識水平,實現社會保險基金監管的科學化和規範化。

(三)著力完善社會保障資訊體系建設。以“金保工程”系統軟體為平臺,逐步建立社保資訊管理系統和監管資訊庫,進一步提高社會保險基金資訊化管理水平,利用網際網路實現各地各部門監管資訊的共享,使資訊及時交換和溝通,充分發揮社會保險基金監管作用。

企業調研報告7

為加強房地產信貸業務管理,防範房地產信貸業務風險,確保銀行資金安全,根據上級部門的工作精神,我們近日就房地產信貸業務風險狀況進行了調研,現將調研情況具體報告如下:

一、我行房地產信貸業務基本情況

我行屬雲南省地方性商業銀行,是縣級支行,20xx年底成立,現有一個營業網點。截止目前,我行發放房地產專案開發貸款X萬元,發放當地部分樓盤住房按揭貸款X萬元,兩項合計X萬元。房地產專案開發貸款和樓盤住房按揭貸款均能正常還款,無不良貸款。我行還未發放保障性住房建設貸款,現正與當地政府接洽中,準備上報一筆保障性住房建設貸款。

二、房地產信貸業務存在的風險

我行目前房地產信貸業務發展情況良好,無不良貸款。但從長遠看,仍有一些問題和存在的風險需要引起我行高度重視,主要是以下四方面問題:

1、我縣房地產市場風險。我縣市場風險主要是泡沫風險、價格風險,體現在較低的普通家庭年收入與高房價的不相匹配,房價下跌會使銀行面臨巨大風險,美國的“次貸危機”和我國房地產市場現階段的調整都說明了這一點。目前,我行發放房地產專案開發貸款的企業,多數屬於中小房地產企業,自身抗風險和融資能力較弱,受市場風險的影響較大。

2、房地產企業自身風險。我縣房地產企業的高負債運作隱含財務風險,其大部分資金都直接或間接來自於金融機構,據不完全統計,銀行資金佔比大約在%左右。由於房地產開發專案貸款時間較長,房地產開發商自身經營能力容易滋生許多不確定性風險因素。

3、房地產信貸資金法律風險。法律風險主要指房地產開發專案四證是否齊全,所有配套費是否按進度交清。目前我行房地產專案貸款擔保方式絕大部分採用土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的優先受償權問題。同時,樓盤住房按揭貸款中,要預防外地出現的“假”按揭情況在我行發生。

4、業務素質方面風險。我行房地產信貸業務屬於剛起步階段,存在房地產信貸人員少,業務素質不高、管理經驗不足的問題,也給房地產信貸業務發展帶來一定的風險。

三、解決存在風險的幾點建議

1、建立房地產開發專案貸款標準。我行要根據市場變化情況,建立房地產開發專案貸款標準,不符貸款標準的房地產企業,原則上不予貸款。對於符合貸款標準的房地產企業,採用動態管理模式,切實加強管理,防範產生金融風險。對在土地價格高峰時收購土地的房地產企業,要特別抱慎重的態度,防止出現“麵粉價格高過麵包”現象。

2、嚴格按揭貸款操作程式。在樓盤住房按揭貸款中,我行要嚴格按揭貸款操作程式,堅持與借款人面談、面籤等各項制度;對一人購買多套住房,購房價格明顯高於同一樓盤的同類房屋,借款人收入證明與年齡、職業不相稱,收入證明有虛假現象,不能提供身份證等重要資料的原件,提供資料明顯虛假等情況要嚴格把關,該不準辦理按揭貸款的,堅決不予辦理,切實維護銀行資金安全,防範產生金融風險。

3、嚴格控制房地產信貸業務風險。我行要嚴格流程操作,嚴格審查、審批,盡最大努力防範風險。對專案開發貸款要制訂監管方案,與企業簽定商品房開發專案資金管理協議,資金使用上實行封閉執行、動態管理、監控使用。要加強按揭貸款管理,根據按揭貸款存在的主要風險點,制定按揭貸款風險控制措施,且嚴格執行,落實到位,防止出現“假”按揭。對不負責任造成按揭貸款風險損失的,要追究有關人員的責任,確保按揭貸款業務的順利發展。

4、增加信貸人員,提高信貸人員素質。我行要根據房地產信貸業務發展情況,適當增加信貸人員,要加強對信貸人員的政治思想教育和業務技能培訓,切實提高信貸人員的政治素質和業務素質,努力防範金融風險,促進房地產信貸業務發展。

企業調研報告8

為全面瞭解我縣建築房產企業經營現狀,有針對性地做好建築房產企業入庫統計工作,縣統計局組織專人對接縣住建、規劃、國土等部門,深入建築房產企業及專案建設一線開展專題調研,現將相關情況報告如下。

一、企業基本情況

(一)已納入統計名錄庫企業

1.建築企業。截至20xx年9月(下同),我縣納入統計名錄庫的資質以上建築企業11家、建築勞務企業1家,其中,二級資質的7家,三級資質的4家,20xx年實現建築業總產值44億元,20xx年前三季度實現建築業總產值40.98億元。(見附表1)

2.房產開發企業。我縣納入統計名錄庫的資質以上房產開發企業19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質的3家,三級資質的12家,暫定級4家,20xx年完成投資25.7億元,20xx年前三季度完成投資15.7億元。(見附表2)

(二)未納入統計名錄庫企業

1.建築企業。在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的建築企業有16家,其中本地4家,外地12家,據推算全年可實現產值約20億元。(見附表3)2.房產開發企業。在我縣從事生產經營活動但未納入我縣統計名錄庫的房產開發企業有12家,其中本地2家,外地12家,據統計已開發專案計劃總投資約45億元。(見附表4)(三)退出統計名錄庫企業

因我縣2家建築企業、1家房產開發企業資質未年審,被省住建廳登出資質等級證書先後退出統計名錄庫。(見附表5)

二、外來企業入庫制約因素

按照《國家統計局關於印發統計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規定,外來法人單位下屬跨省的分支機構,並具備一定條件的,經與分支機構上級法人單位協商一致,並經國家統計局認可,可視同法人單位處理,納入生產經營地統計。為摸清我縣外來企業從事的生產經營活動情況,今年4月,我們進行了專題調研,結果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。

(一)堅持本地註冊對外來企業沒有強制約束力。外來企業在從事生產經營活動,只受業務範圍和專案規模約束,不受地理區域限制。住建部《關於推進建築業發展和改革的若干意見》(建市〔20xx〕92號)規定:建立統一開放的市場體系,規範備案管理,不得排斥、限制外地企業進入本地區的准入條件,不得強制外地企業參加培訓或在當地成立子公司等。這對堅持本地註冊帶來了政策制約。

(二)堅持本地註冊導致企業資質受限。外來企業在註冊、入庫,需更名申報,這將與該企業在參與我縣招商、投標活動中使用的原名稱不符,且企業資質亦與專案招標要件不符,自動失去競標資格。

(三)堅持本地註冊影響後期監督管理。外來註冊企業具有流動性,工程竣工後若再無專案,則會轉向異地發展。若該企業破產或資質被登出,其開發建設的專案一旦出現建設質量或配套設施問題,追責難以找到責任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。

(四)堅持本地註冊帶給外來企業管理成本增加。在建築房產開發市場競爭中,三級及以下資質企業的利潤空間越來越薄弱,外來企業因工程量少、不持續而不願註冊。即使走資質升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在註冊資本、經營業績、專業人才等方面要求更高,制約企業發展壯大。

(五)堅持本地註冊易受原註冊地干擾。按照統計制度,建築業產值和房產投資納入註冊地統計。在我縣的外地企業除建築業國稅、房產開發企業所得稅上繳註冊地外,其餘稅費均上繳我縣。若外來企業在申請註冊,原註冊地出於地方保護角度,既會在承辦相關手續中設定障礙,也會通過約談當地企業等方式干擾企業在異地註冊。

三、企業發展現狀

(一)生機旺盛型。此類企業抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷髮展壯大,制定了明晰的中長期發展規劃,步入了可持續發展的良性軌道。如新南國房產計劃3年內組建集團公司,5年內進入市五強,二十年內實現產值200億元,進入省20強;發響建司計劃在今年12月將資質升為總承包一級,力爭年產值2.5億元以上,上交稅費900萬元以上。

(二)維持現狀型。此類企業受困於自身現狀,資質遲遲未能升級,佔有市場份額不多,實施專案規模不大,且依賴掛靠專案,缺乏發展後勁,業績近幾年無大的提升。;三建司承建專案大多集中在區鄉,規模小,種類雜。

(三)轉向發展型。此類企業發展到一定水平後,主營業務活動的收入和利潤大幅下降,生產經營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產經營活動已開始向其他領域轉移。如明悅房產建龍熙國際酒店,經營活動開始向酒店服務業和社群物業管理轉移,以解決公司員工的社會保障問題。

(四)萎縮低迷型。此類企業一般是先有專案再相機成立,在經營完專案後便陷入困頓,無強力經費支撐,無人才技術保障,無後續專案實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產資質三級,工程技術人員僅3人,20xx年無工程專案,市場生存力弱;高品房產在開發完伴山風景專案後,目前沒有新專案開發。

四、困難和問題

(一)資金壓力大,本地企業運轉困難。一是墊資情況普遍。建築市場急劇膨脹,使一些專案單位在工程發包時,將能否墊資作為考察企業實力和簽訂合同的重要條件,有些工程專案墊資高達90%,而政府BT專案多是全墊資;二是工程款項拖欠。專案在建時,企業難按工程進度收到相應資金,竣工後也被長期拖欠,使預期效益受損,即使再有專案也無力承接;三是企業融資困難。在國家對建築、房產開發業緊縮銀根的大環境下,企業貸款難、貸款貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經費、資源費等,大約佔到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產開發專案竣工後,很長時間內供過於求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業自身造血功能和企業發展壯大。

(二)資質升級難,本地企業發展受限。一是缺乏人才支撐。企業資質等級越高,人才要求越嚴格,高階職稱人員、中級職稱、基本技術人員等有明確的數量限制和資歷限制,現實中符合條件的人才嚴重不足;二是缺乏業績支撐。企業以前礙於實力,做的業績較難符合要求,比如申報建築企業一級資質,必須提供近5年工作業績,且工程規模至少滿足“修建25層以上的房屋建築工程”等4項必備條件;三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的註冊資金約束,比如申報房產開發一級資質,企業註冊註冊資本不低於5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏裝置支撐。企業升級必須要具有與資質等級相適應的施工機械和質量檢測裝置,原先的裝置設施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業長期不能升級,發展停滯便不可避免。

(三)市場競爭烈,本地企業利潤薄弱。一是專案招標僧多粥少。隨著城鄉建設高速發展,外來企業越來越多,有的建立了專案部和分公司,同一個專案十數家企業競爭已屢見不鮮,“搶食”現象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發殘酷的價格戰;二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質企業,承攬範圍受到限制,在重大專案的招投標中,與外來企業實力懸殊,幾乎沒什麼機會,只能被迫向鄉鎮發展,尋找剩餘機會,甚至有時依賴掛靠專案支撐。一些外來企業中標後,將專案分解賣給本地企業做,既轉嫁了風險,又坐收差價之利;三是“三違”衝擊雪上加霜。集中表現在一些中小規模的專案,為追求“短平快”,常被髮包給無承攬資質的個體施工隊、服務隊。在暴利的誘惑驅使下,房產開發領域“三違”(違法用地、違法建設、違法銷售)現象突出,鄉鎮小產權房屢禁不止,嚴重衝擊著縣域房產市場;四是成本抬高無可奈何。一些建材業主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產經營成本,極大壓縮了企業利潤空間。

(四)預測預警弱,本地企業風險難料。一是巨集觀政策預警弱。國家調整巨集觀經濟政策,必然會影響到建築房產的經營發展,而研究國家政策及投向一直是本地企業軟肋;二是安全評估預警弱。在競標選擇專案上,企業往往注重的是規模和效益,而忽略從專案與企業實際進行嚴格的安全評估,專案到手後勉為其難,以致安全風險難控、合同履行艱難,企業形象受損;三是融資投資預警弱。行業特點決定了建築、房產開發企業需要大量資金運轉,投入規模增速快,而企業承接專案更多依靠銀行貸款和民間融資,資產負債率始終處於高位,一旦資金鍊斷裂,後果難以想象;四是市場前景預警弱。基於房價上漲預期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產開發企業急功近利,不把握市場環境變化,不遵循經濟規律盲目上馬開發,導致銷售市場疲軟。

五、工作建議

(一)造血幫扶,破解企業資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業的資本實力,政府性專案資金安排及渠道在原則範圍內適當減少企業墊資部分,為企業運轉留有餘地;二是及時支付工程款。財政撥款的工程專案支付進度款時,應多從企業的角度考慮,簡化手續和撥款審批環節,按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的壓力;三是解決融資難題。支援以建築材料、工程裝置、在建工程和應收賬款等作為抵質押的反擔保形式,鼓勵金融機構從資金投入、信貸規模、貸款利率、擔保費率等方面扶持企業發展;四是適當降低費稅。清理規範企業上繳費稅種類,在營業稅、專案建設保證金、安全生產保證金、工會經費、資源費等方面能減則減,儘可能減少企業上繳費稅總額。

(二)轉型升級,促進企業科學發展。一是夯實人才隊伍。構建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業人才。對業績突出的優秀人員,破格評定技術資格;二是培育旗艦企業。有效整合本地資源,通過兼併或重組方式,培育一兩傢俱有較強競爭力的知名企業、品牌企業,延伸產業上下兩端鏈條,穩妥推行諮詢、設計、採購、施工、管理、服務一體化;三是引導多元發展。鼓勵企業順應市場經濟的發展趨勢,堅持“主業突出、多元經營”的思路,承攬範圍向交通、水利、市政、安裝、環保、防水、綠化、消防等領域拓展,向“高、精、專”發展;四是實施優惠政策。對晉升資質、主營業務收入大幅增長、承攬縣外工程專案或提供縣外建築勞務、優質工程獲獎、取得科技創新專利的企業,分別給予獎勵。企業購置裝置設施,給予貸款貼息政策。

(三)依法整治,規範企業經營秩序。一是嚴格市場準入清出。堅決執行建築房產業有關規定,嚴格審查外來企業的資質等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業的監督管理,對有違規違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場;二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律,規範招投標程式,體現公開公平公正原則,完善綜合評標和合理低價評標辦法,提倡優質優價、優質優先,堅決遏制和打擊圍標串標、轉包、掛靠和低於成本價報價等違法違規行為;三是實施專案兼顧平衡。當前建設固然離不開外來企業,但在吸引外來企業來平投資的同時,也要關注本地企業的經營發展,一些工程專案鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當的市場競爭從外來企業那裡汲取經驗,又不至於在劃分蛋糕時面對過於直接殘酷的競爭而餓死;四是強力整頓市場秩序。繼續保持高壓態勢,嚴厲打擊建築、房產開發領域違法用地、違法建設、違法銷售、無資質承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發現一起曝光一起,從嚴從快從重處理。

(四)強化監測,增強企業御險能力。一是政府開展綜合監測預警。出臺相應政策和措施,建立完善經濟預警系統,深入研究建築、房產開發活動的波動及其規律。住建、規劃、房管、統計等部門要開展經常性的業務合作,加強對全縣建築、房地開發市場各個環節進行跟蹤監測,根據掌握的資訊,全面評估潛在風險,作出科學分析和預測預警;二是企業加強自身風險防範。防範法律風險,避免“合同陷阱”、“招投標陷阱”,及時維權;防範決策風險,重大的經營決策應經過企業班子集體研究決定,總經理要對本單位的經營風險負責;防範資金風險,嚴格控制成本,控制貸款和擔保規模,完善資金籌集管理;防範質量安全風險,大力開展標準化作業,實行質量安全全過程監督;防範市場前景風險,應適時研究分析巨集觀形勢,及時調整經營思路及目標任務,牢牢把握自身發展主動權。

(五)強化入庫,真實反映發展成果。住建、統計部門加強指導,凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務企業等。可創造條件的實行企業主管單位負責制,比如,縣水電建築安裝工程公司、通興建築工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關手續重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建築房產企業直報平臺的統計基礎工作,確保“數出有據”。

企業調研報告9

結合近期房地產公司人員離職情況,人力資源部對合肥市場房地產行業相關專業技術類崗位進行了專項薪酬調查,主要內容如下:

一、總體概述

近兩年,合肥市平均工資的漲幅大約在15%,其中20xx合肥平均工資為34143元/年,20xx年合肥平均工資為39292元/年,房地產行業的薪酬水平緊跟金融行業,位居第二,漲幅達到22%。近期通過對合肥部分房地產企業的薪酬狀況的調查瞭解,得出以下資料(見下表):

其中標杆企業(如恆大、藍鼎)薪酬狀況:

1、土建工程師:3—4年工作經驗的工資為7000元/月左右,5年以上工作經驗的工資在7500—12000元/月;

2、安裝工程師:3—4年工作經驗的工資為7500元/月左右,5年以上工作經驗的工資在7500—8500元/月;

3、造價工程師:3—4年工作經驗的工資為7500—12000元/月,5年以上工作經驗的工資在9500元/月以上。相近企業(如國軒置業、文一投資、東海、新華)薪酬狀況:

1、土建工程師:3—4年工作經驗的工資為5000—6000元/月,5年以上工作經驗的工資在6000—8000元/月;

2、安裝工程師:3—4年工作經驗的工資為6000元/月以上,5年以上工作經驗的工資在8500—10000元/月;

3、造價工程師:3—4年工作經驗的工資為6000—7000元/月,5年以上工作經驗的工資在8500元/月以上。

二、比較分析

以3—4年工作經驗的專業技術人員為例,特作如下比較:

三、問題診斷

1、從上表可以看出,華鑫房產公司的工程師薪酬水平與市場相比,整體偏低;

2、調查發現,土建工程師、安裝工程師、造價工程師由於市場稀缺程度和崗位價值不同,工資待遇也是不同的,表現為土建工程師<安裝工程師<造價工程師,而華鑫房產公司工資在崗位差異上體現不明顯。四、對策建議

根據上述調查資料及診斷問題,結合近期華鑫房產離職人員情況(見下表),提出以下建議:

1、薪酬待遇高低與工作飽和度大小成正比關係,雖標杆企業的工資普遍偏高,但也伴隨高強度的工作量,目前華鑫房產公司的工作飽和度一般,所以建議以相近企業的薪酬水平為參考,適度調整華鑫房產公司工程師的薪酬水平;

2、根據崗位評價及市場稀缺度,分別對土建、安裝、造價工程師設定不同的薪酬水平,以體現其差異性和層次性。

3、華鑫房產公司的專業技術人員工資調整應與市場的工資變化保持適度一致,同時根據市場變化每年做適度的調整。

企業調研報告10

多年來,建築業一直被認為是勞動密集型的粗放經營的產業,只是為實現固定資產投資才到建設專案施工,政府的政策支援力度明顯不夠。在建築市場競爭較激烈的今天,仍然沒有完全糾正對建築業的各種偏見和誤解。要實現XX市建築業的發展,就務必爭取政府確立將建築業作為支柱產業發展的戰略,把建築業的發展納入國民經濟和社會發展規劃,制定相關政策措施,真正把建築業作為一個必不可少、前途無量、發展潛力巨大、社會和經濟效益回報豐厚的支柱產業來發展。

要加強市場管理和行業管理力度。雖然政府轉變職能和退出市場已經逐步形成共識,但這一目標尚需要一個過程。在政府轉變職能和總體退出市場的同時,必須加強和加緊以新的思維、方式和知識結構,從新的層次和角度實施對市場的干預、管理、引導,對促進和加速產業經濟發展起到積極的作用。政府作為建築業發展過程中的監督和管理者,有責任為企業提供一個公平、公正、公開的市場競爭環境,促進建築業有序發展。加強政府服務功能,切實為建築企業發展排憂解難。政府職能部門要在體制改革、結構優化、市場淨化、施工保障等方面為企業解決實際困難,使企業能夠順利開展生產和經營活動。並在企業的發展過程中保駕護航,為XX市建築業走上發展的快車道提供有效的保障。

目前建築業過度競爭成為行業和社會的普遍反映,要求政府提高行業准入,減少企業數量,限制過度競爭的呼聲較高,要求提高行業集中度或行業適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過度競爭本質上是一種無序競爭、不規範競爭和不正當競爭並存的反映。政府必須深刻剖析產業經濟諸問題的內在本質,進一步放鬆規制,進一步促進建築業競爭,只有充分的競爭,才能實現建築業的優勝劣汰,只有通過充分競爭實現的產業集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開建築業准入,促進充分競爭,還應考率通過加強對不正當競爭的管理,進一步強化市場的淘汰機制,提高競爭水平。

全社會共同努力,切實解決建設領域的拖欠工程款問題,並建立長效保障機制。要規範建築市場秩序,嚴格責任追究制度;建立健全工程結算制度,促進施工企業積極主動搞好竣工結算工作;完善法律法規,加大執法力度,對建設單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強化監控,杜絕資金不到位工程進入建築市場,從根本上遏制“拖欠、墊支”等現象的蔓延。

企業調研報告11

為了解我市企業在經濟企穩回升後所遇到的用工問題,進一步促進就業、發展經濟。我們在全市範圍內組織開展了關於企業用工情況的調研,分別從8個縣區中各選取2個對本縣區有代表性的企業走訪調查,此次調查共涉及16家企業,其中國有企業6家、私營10家。被調研企業覆蓋到的行業有采礦業、製造業、電力、燃氣及水的生產和供應業、建築業、住宿和餐飲業、房地產業等企業用工主要行業,就企業用工現狀、是否存在招工難問題和成因等幾方面內容開展調研。

一、企業的用工現狀

金融危機給我市不同企業帶來不同影響,在經濟企穩回升的情況下,預計20xx年春季會增加52個技術性工作崗位,同比增長4.5%。

我市以電廠、自來水公司為主的國有企業,在用工上受金融危機影響較小,用工情況穩定,在受訪的國有企業中,末與末單位從業人員基本無變化。在是否存在招工難方面,由於我市國有企業大多屬於壟斷行業,待遇好、福利高,對普通工人很有吸引力,企業在招工用工上有很大的挑選餘地。

而私營企業在經濟企穩回升的情況下,企業用工波動較大,且依據行業的不同而體現出不同程度的招工難問題。被調查的10傢俬營企業,末單位從業人員為2111人,較末單位從業人員增加13.43%,預計20xx年春季會新增250個新增崗位,同比增長11.84%。新增崗位主要集中在建築領域和技術性崗位上,而目前我市勞務市場以普工和年紀偏大的下崗職工為主,因為年齡結構、知識結構的錯位而出現勞務輸出地的招工難現象。

採礦業受金融危機的影響較大,目前企業用工人數較上年有所減少,在經濟企穩回升後有望增加。以亨通礦業為例,

三季度時,企業的主營業務收入為5234萬元,單位從業人員為98人,受金融危機影響鋅價的持續走低,市場的不景氣和新《勞動法》的實施使企業用工成本增加,農民工工資浮動較大;生產時間相應減少、銷售下降,在企業生產不飽和的情況下,用工的數量迅速萎縮,底單位從業人員減少為56人,在隨著國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經濟形勢的逐步好轉,企業從二季度起逐漸出現回暖跡象,企業從業人員基本穩定在85人。

製造業技術人員緊缺。調查的天成絲業、昊華公司、旬陽菸廠、開源建材等企業,雖然也受經濟形勢的影響,有的企業處於減產、半停產狀態,但是與採礦業相比受國際價格因素影響較小,由於生產原料屬當地農副產品,產品銷售市場也是周邊地區,加之企業採取多種措施,使職工隊伍相對穩定,但是由於這些企業產品技術含量相對較高,要求職工具備一定的職業素質,造成企業對技術性崗位相對緊缺。

住宿餐飲業和建築業出現用工短缺。受我市經濟發展和高速路建設的影響,我市住宿餐飲業和建築業發展迅速,不同程度出現用工短缺,尤其缺乏年輕的`務工者。

預計,私營企業隨經濟形勢的好轉20xx年春季用工有望增加,但是招工難問題尚待解決。

二、企業用工短缺的成因

通過對企業的調查走訪,可以看出,隨著市場經濟的縱深發展,人力資源的供需矛盾凸顯,企業招工難與求職者就業難問題同時顯現,主要表現:

一是招用的青壯年勞動力短缺,目前我市勞務市場上求職的工人多數年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建築業、住宿餐飲業由於行業特點,希望招聘18-30歲之間的青年務工者。這樣造成供需方年齡結構的錯位。

二是工資待遇同求職者願望有差距。一方面企業受金融危機的影響,利潤空間有限,願意支付的用工成本相對較低,而另一方面隨著生活費用的上漲,求職者的預期薪金增加,兩者的矛盾導致就業意向難以達成。

三是工作強度大的企業招工難。工作強度大的企業與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向於到發達地區做能夠獲得高收入的工作,而不願到經濟落後地區薪水不高而工作強度大的企業裡謀職。就拿興科房建公司來說,聘用小工每天工資由過去的30、40元漲到60元,技工工資達到每天100元水平,但仍然會出現招工緊張的現象。

四是法律意識淡漠,給用工單位帶來隱患。新《勞動法》的頒佈,更加體現了以人為本的理念,更加健全、完善了社會保障體系,也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,企業招用的一些簡單勞力,月工資幾百元,但與企業簽訂合同後,企業就要依照《勞動法》給工人購買養老、醫療、工傷、大病等險種,除企業按規定予繳納外,個人繳納部分要按照社會平均工資水平的比例繳納,而社會平均工資水平又遠遠高於其基本工資,也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險,這樣就會導致很多工人不願意企業給買保險,也會使用人單位不知如何是好。

五是當地求職者整體上文化、技術水平不高,缺乏必要的系統的職業技能培訓。據瞭解,在我市農村富餘勞力中,國中以下文化程度的佔絕大多數;高中、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業人員中普工佔了絕大部份。

六是人才的培養遠不能滿足企業的用工需求。培訓與中小企業的用工需要缺乏必要的銜接,學校培育的普通人才企業用不上,企業需要的專業人員學校未培養,造成中小企業招工難,特別是招技術工人難。

三、多種措施解決招工難、就業難的矛盾

招工難、就業難的問題看似一種悖論,但是卻又是一個非常現實的問題,一方面企業招不到可用之人,另一方面剩餘勞動力閒置造成失業,對經濟發展、社會穩定有著極大地危害。要解決這個發展中的難題,必須採取多種措施從就業環境、優惠政策、加強培訓幾個方面加以解決。

1、改善就業環境。

一是建立勞動力市場大系統,使資訊能在企業、培訓學校、求職者三方自由流通,提高培訓教學針對性、減少企業招聘成本、縮短勞動者待工時間。二是加大宣傳力度,改善就業觀念。通過宣傳典型的方式,激勵求職者愛崗敬業。工會、共青團、婦聯、勞動社會保障局等有關部門應積極宣揚在我市境內私企、外企中誠實勞動、愛崗敬業的職工群體,彰顯他們的先進事蹟。在評選各類勞動模範、優秀青年、三八紅旗手等榮譽稱號時,有意向私企、外企的第一線勞動職工傾斜,引導勞動力受聘於民營企業,為當地的經濟建設服務。

2、繼續提供優惠政策。

一是政府對企業實施相關優惠政策,如減少困難企業保險上繳比例,增加輪崗補貼、特殊技術崗位補貼等方式,減少企業用工成本,幫助企業吸引和留住高技術人才、在保障勞動者權益同時減輕勞動者保險費用負擔。二是政府對務工人員提供便利服務政策,解決子女入學問題、廉租房問題、醫療衛生等涉及生產生活的問題。

3、加大職業教育培訓

一是加強校企聯合辦學,培訓人才。學生在校經過一段時間的理論基礎學習後,可安排到企業頂崗實習,企業根據學員工作績效發給一定勞動報酬。經過實踐,使學生在中專職高畢業前就成為熟練工人。畢業後招工入廠就能成為企業技術骨幹,又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學,將長期培訓與短期培訓結合起來,將日間學習和夜校、節假日學習結合起來。不僅要有長期的專業知識的培訓,更要有短期的實用技術的培訓;培訓時間不僅侷限於白天的日常教學,還可以有針性的開展夜校和週末學習班,提高教學的靈活性。三是加大對創新型人才的培養,企業需要具有高技術有創造力的人才來促進企業的發展,應在教學中注重啟發教育、通過創新比賽等方式激勵學員動手動腦,積極思考,為技術創新培養人才。四是將就業宣傳工作前移。提早動員鼓勵一批國中畢業生,報考職業學校,學一技之長,為將來走出社會打下良好的就業基礎。

4、增強法律意識。

企業和務工者都應增加法律意識,企業應認真執行《勞動法》與員工簽訂勞動合同,參照地區行業平均勞動工資標準確定工資額,適當提高員工工資福利待遇,節假日、平時加班等超時勞動應按勞動法的有關規定支付相關的勞動報酬,依法為全部員工繳納養老、工傷、醫療等社會保障費用,維護勞動者的合法權益。勞動者本身也應提高法律意識,意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權益,應主動用法律來保護自己,而不能只看到眼前利益,拒絕企業給辦理相關保險。

企業調研報告12

為認真貫徹落實《國務院辦公廳關於進一步加強藥品安全監管工作的通知》檔案精神,進一步強化企業作為藥械安全第一責任人的責任意識, 積極培育、扶助、規範和發展進賢縣這一支柱產業,不斷提升產品品位,促進企業做大做強,筆者就如何探索進賢縣醫療器械企業自律的有效途徑談幾點粗淺的認識。

一、基本現狀及存在問題

進賢縣,位於江西省中部,鄱陽湖南岸,是歷史悠久、人傑地靈的千年古縣。該縣的醫療器械產業從上世紀80年代起步,歷經數次治理,在基本完成原始積累之後,一個孕育巨大商機的產業,一個讓投資創業者嚮往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產取證企業64家,固定資產達3.4億,生產品種73種,註冊品種數492餘個,經營取證企業76家,經營品種上千種。據不完全統計,20*年年產值達7.3億餘元,年銷售額達十多個億元,從業人員達2萬餘人,銷售網路遍佈全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產品已遠銷東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫療器械產業已成為當地區域經濟發展的重要支柱產業之一,也成為當地食藥監部門監管的 “重頭戲”。

儘管醫療器械產業發展勢頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由於傳統觀念夾帶 “家庭制”的“小農經濟”意識的束縛,一些生產、經營管理者認識不到位,從而使自己生產、經營的產品質量進入市場缺乏應承擔的責任感;二是由於近幾年醫療器械原材料價格漲幅波動較大,而當地重複生產的衛生材料廠家較多,造成產品的銷售價格戰引起不正當的競爭,因此少數生產企業在產品的規格、數量、重量上做起 “文章”;三是不正當的競爭引起不規範生產,如少數企業為了節省成本,對一類產品將b型(未滅菌)當成a型(已滅菌)銷售;四是少數企業由於內部管理不嚴,將半成品私自委託在家中加工,如戶外加工紗布塊;五是面對醫療器械生產、經營這支點多面廣的龐大的產業,當地藥監部門醫療器械主要監管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產、經營處於動態的這支產業,力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監管,也難於保證生產、經營企業的違法違規和不誠信行為不發生!面對日趨激烈的全國大市場的競爭,醫療器械產業要生存和發展,首先必須自律,因此建立一種誠實、守信的機制乃當務之急!

二、目的、意義

醫療器械是關乎國計民生的重要產業, “醫療器械產品關乎人命,醫療器械監管無小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會提供安全、合格和有效的醫療器械產品是生產、經營企業應盡的責任和義務,是醫療器械產業的生存底線。否則,醫療器械產業不遵守這個市場遊戲規則就不會獲得生存和發展的空間,甚至被市場淘汰。醫療器械行業必須嚴格恪守:守法是企業的立足之基,質量是企業的生存之本,誠信是企業的發展規律之魂!目前,全社會還沒有形成誠信的價值觀,國內沒有統一的食藥械安全信用制度和安全資訊釋出制度,各部門割裂的資訊系統降低了資訊溝通的效率。食藥監部門要努力創新工作為企業營造守法規、重質量、講誠信、謀發展的良好氛圍,通過打造誠信體系使企業始終承諾向社會提供最佳、合格、安全、放心的產品,承擔產品進入市場安全責任,這一切,企業必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進賢縣這一支柱產業的全國的精品、知名品牌!

三、創評內容

1、企業的法人、各類管理者必須熟悉和認真執行國家的有關法律、法規、規章,自覺做到學法、用法、守法,嚴格依法進行生產、經營活動,自覺履行維護消費者的合法權益和義務。

2、要充分發揮行業協會的作用,成為溝通企業與企業,架起政府與企業的橋樑,監管部門與行業協會,共同引導企業參與市場競爭,納入誠實守信發展之路!誠信是維護市場的支柱,是繁榮市場的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會各界也在期待誠信,企業的生存和持續發展更離不開誠信,食藥監部門與醫療器械行業要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創評工作為 “亮點“,不斷激勵和全面助進醫療器械行業行為規範,做大做強、拓展更加發展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!

企業調研報告13

在兒童安全領域很多客戶沒有意識到它的市場潛力。XX年智慧穿戴產品市場的整體出貨量是1800萬,其中主打安全定位的產品佔據市場份額的28%,相當於504萬隻裝置。截至XX年統計資料,中國學齡前兒童人數高達1.8億,其中0-6歲學齡前人口超過1億。城市0-6歲學齡前人口接近4000萬,更甚的是農村的留守兒童數量高達6000萬。這一系列錚錚的數字無不揭示在兒童安全及教育投資方面的市場前景。

“每年全國有20萬兒童走失,找回的不到千分之一,人世間最痛苦的事情莫過於此……”

隨著假期模式開啟,孩子可以縱情歡樂,同時孩子外出時的安全問題成為家長們最擔心的事。防走失手錶、防走失揹包、防走失運動鞋……各種兒童防走失“神器”紛紛蹦了出來。但是最火爆的無疑還是兒童通話定位手錶。目前安徽市場兒童手錶在家長認知中基本是100%,但是使用轉化率較低,原因大多是消費者持觀望態度,沒能正確使用和操作。

定位手錶為家長對兒童安全築起一道堅實的防火牆,隨著電子資訊科技的發展,產品的實用性和易用性不斷提升,成本不斷降低,老百姓越來越多的接收此類產品。

安徽博天資訊科技有限公司正在努力開拓兒童手錶的藍海市場,並且成效斐然。“衛小寶”這一款產品深受廣大消費者的認可,並且公司即將增加“搜狗糖貓”這一網際網路品牌繼續完善產品線,以滿足更多消費者的多元化需求。

日益激增的市場需求和市場上供需不平衡的矛盾依舊在加深,各地市終端店面的工作人員對產品的認知與操作不熟練更是直接影響了產品的宣傳推廣和現場成單。

速途研究院分析師於澤明認為,目前國內市場流通的幾款智慧手錶都還處於市場培育階段,還沒有多少市場認可度。一方面價格比較高,使得很多有意購買的人望而卻步,另一方面就是產品的效能還不夠齊全。智慧手錶市場還需要更多的引導和競爭,這樣才能使得產品的價格和效能更上一個檔次。從科技發展來看,可穿戴裝置會有很好的市場前景而智慧手錶則會佔到很大的市場份額。但是,智慧手錶能不能夠像智慧機一樣受市場歡迎還有待時間檢驗。

企業調研報告14

為推動XX區領導幹部“三進三幫”活動紮實開展,確保取得實際成效,交通運輸局深入掛鉤企業江蘇宇輝鋁業有限公司進行走訪座談,全面瞭解企業的運營現狀、發展前景和轉型過程中遇到的問題,理清了企業今後發展的思路。現將調研情況進行如下梳理:

一、 企業基本情況

江蘇宇輝鋁業有限公司主要從事鋁合金器材、棒材生產,型材加工。企業總資產為1848萬元,職工數為42人,職工平均工資達2800元/月。20xx年,企業年產量同比增長30%,預計20xx年主營業務銷售額達20xx多萬元。目前,企業訂單充足,而且有增長趨勢。預計未來汽車的鋁化率仍將不斷增加,極限將達30%到50%。隨著我國國民經濟不斷髮展,人民生活水平不斷提高,汽車保有量也在不斷增加,運輸用鋁型材將有廣闊的市場前景。所以,江蘇宇輝鋁業公司未來有很好的發展前景,形勢一片大好。

二、企業發展過程中存在主要問題

1、資金週轉緊張

由於今年企業的訂單量增加,企業的性質決定了前期需要投入的成本高,墊資量大,企業存在一定的資金缺口,有資金鍊斷裂的風險。

2、用工緊張,勞動力素質有待提高

企業快速成長,需要開通更多生產線,用工量也在不斷增加。XX乃至整個蘇北地區都存在勞動人口,尤其是高素質職工大量外出的情況,造成該企業用工比較緊張,特別是缺乏職業素養好,業務水平好,學習能力強的人員。這給企業進一步創新轉型升級帶來了技術性難題。

3、企業所在地物流業欠發達,運輸成本大

對於一個金屬加工的企業來說,運輸成本巨大,物流水平的高低,將對企業發展造成巨大影響。由於XX地區缺少成規模、專業化的物流運輸企業,運輸通道也相對落後。這是企業進一步發展,提升效益的重要制約因素。宇輝公司要想搭上企業轉型升級這列班車,就必須要有強大的物流支撐。

三、對策及建議

1、加大對企業政策扶持力度

宇輝公司在發展中遇到的資金困難,一方面需要企業自己想辦法解決,另一方面,政府可以在政策範圍內,適當地減免一些稅收,並協助企業引進資金。同時,適當放寬信貸條件,讓企業有更多獲取資金的渠道,為企業繼續擴大規模,提升生產能力,更新生產裝置提供相應的資金支援。

2、提高閒置勞動力技能

對本地尚未外出的勞動力進行調查,基本掌握了他們的特長和能力。根據人員的特長和和企業的需求,通過開展職業技能培訓班。同時,和企業建立長期的交流關係,保證資訊對稱。這樣一方面解決了企業用工難的問題,另一方面,也解決了人員的就業問題,增加了群眾的收入水平。

3、搭建資訊平臺,服務企業發展

政府可以作為中轉站,瞭解企業的需求,幫助企業發聲,收集和整理企業就業資訊和相關政策,通過媒體,加強宣傳,傳達給社會,一方面為企業提高知名度,打出去提供支援,另一方面,也讓更多的務工人員瞭解企業,使他們的就業更有針對性。

4、引進專業物流公司,構建新型運輸系統

政府在招商引資工作中,要有目的性、針對性地招攬一些專業化的物流公司,解決企業的運輸需求,盤活本地運輸市場,形成產運結合、供銷一體的市場體系。同時,交通運輸系統要積極向上爭取政策支援,進一步打造XX大交通環境,完善XX交通運輸基礎設施,讓企業的產品有道可走,有路可循。

企業調研報告15

為了解同行業企業的工資水平及薪酬現狀,根據總部相關要求,對保定市秀蘭物業、新一代物業、卓正物業、華中物業及宜家物業共五家同行業公司進行了薪酬調研工作,現對調研結果做出如下報告:

一、本次調研主要通過招聘網站和向朋友諮詢渠道進行,因保定市大多數企業通過網路招聘時薪資待遇大都登記為面議,故本次調研資訊並不全面;

二、薪資架構構成:基本工資+工齡工資+獎金+補助;

三、根據調查發現,保定物業公司組織結構、人員配置較簡單,大多都無主管和經理級別,即助理直屬專案經理管理,只是個別公司設立工程主管/經理、安保主管/經理,其他部門均直屬專案經理管理,另外,大部分物業公司客服助理除負責來客接待、投訴、回訪、報修等工作外,還擔任收費員一職;或者出納兼行政工作等情況。

四、經過調查,部門企業員工薪酬以每年每人200元的幅度增長,還有部分企業持零增長狀態,只是最低工資低於保定市最低工資標準時方才增長。

五、經過調查,以上幾家同行業物業公司目前並未實行績效考核,人力資源管理模組尚未健全。

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