關於發紅包的營銷方案

新年“紅包秀”是不錯的企業營銷

恭喜發財，紅包拿來！近日廣東地區的上班族都免不了說上這樣一句話。根據風俗，公司會在春節過後第一天正式上班時給職員派發紅包，俗稱“開門利是”，取意討個開門紅，這一寓意頗為吉祥。

元代“俗諺考”提及“為了吉兆，要向主家討個利是”的說法，由此可見，“利是”亦有好運的意義。

據中國上市公司輿情中心瞭解，騰訊早在月前便開始準備這次紅包領取的路線方案，並且安排了100多位保安，還為孕婦安排了直達總裁辦公區的電梯。

毫無疑問，這場紅包發放成了騰訊開年最好的企業文化推廣策劃。網路上不少人士紛紛對騰訊人表示了“羨慕嫉妒恨”。

事實上，騰訊員工領到的紅包費並不多，總裁馬化騰發的`紅包也僅僅是50元一個，但這卻是一舉多得的事情：

於騰訊人而言，這是一年之中難得與公司高層近距離接觸的機會；於公司而言，也是一次不用投廣告的企業宣傳秀。

藉助市場轉暖，金融機構對於員工們的重視顯然也超出了一般的商業機構。

對商業銀行而言，開門紅包費甚至可以抵得上普通員工半個月的工資。

以工商銀行(601398,)廣州分行為例，根據媒體報道，該行員工領取的紅包費接近3000元，加上從其他已婚同事手中獲得的紅包費用，總計能超過4000元，超出了半個月的工資。

派紅包的效果顯而易見，於內部宣傳而言，拿到紅包，員工的心情自然是欣喜的，藉助紅包的激勵作用，企業員工度過團結、喜慶的一天，人心凝聚。對外部而言，商業機構可以向外界展示企業文化，至少通過紅包潛藏的含義向消費者或者是未來的員工們暗示自身是一家文化、待遇都不錯的企業，變相地完成了一次營銷。

因此，發紅包既是一場溫暖團圓的會面，也是一場組織考驗。它適時地將傳統文化融合為一場線上線下結合的企業文化營銷，彰顯企業實力、留住人才、吸引人才。