公司安全生產總結

公司安全生產總結

20XX年，**公司在集團的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關檔案精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，紮實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務，營造了良好的安全工作環境，現將20XX年度安全生產工作彙報如下：

一、加強領導，保障安全工作實施

公司高度重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產管理工作，保證優良的辦公環境。

二、建立縱向、橫向安全責任制

年初，**公司認真貫徹落實有關安全檔案精神的規定和要求，與各部門簽訂安全生產責任書，部門負責人直接抓安全生產工作，層層落實各項安全生產責任制，如有突擊事件發生，第一時間可以找到負責人儘快處理。

三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識

為加強公司安全管理，營造良好的工作環境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發事件的能力，定期或不定期研究相關工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責人牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。並認真學習黨和國家關於安全生產工作的方針政策、法律法規及所採取的一系列重大舉措，嚴格執行集團下發的《安全生產管理辦法》，做到規範化管理。

四、存在的主要問題

一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為員工營造一個安全祥和的工作環境。

二是需要進一步加強安全生產責任管理工作，實行總經理總負責，各部門負責人專項負責，落實到人，加強安全生產意識。

五、20XX年的安全生產工作思路

20XX年，將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，推動安全生產工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，築牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點專案的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態，為客戶和員工營造安全的、良好的環境。

三是抓重點防範。突出抓好重點時段、重大節日和重點領域的安全監管，強化防範，確保安全生產形勢總體平穩。對各部門落實安全監管責任，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對其他方面的安全監管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導向，增強全民安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。