行動通訊分公司的服務員演講稿範文
A手機。掌握了這一資訊後，我們馬上採取多種手段多種途徑與客戶溝通，最後，挽留了這位大客戶。
第四，個性化親情化服務，根據大客戶需求投其所好。針對長期出門在外信譽度較好的客戶，我們採取欠費不停機，贈送備卡。對時尚的客戶免費試用新業務。對即將欠費的客戶在傳送簡訊的同時由客戶經理語音通知。對鑽石卡、金卡客戶在特殊紀念日贈送鮮花，這些舉措贏得了大客戶的普遍讚譽。13803691988銀卡客戶欠費200元，2月份預拆，客戶經理做家庭拜訪時，原創文祕材料，盡在網路。得知這位客戶出車禍正在醫院治療，客戶經理帶著鮮花及慰問品來到病房，以朋友的身份進行探望慰問，使這位客戶及其家人深受感動，不僅將原卡欠費全部繳納，又預存500元話費，重新恢復使用了原卡。
三、傾情服務 穩定集團客戶
穩定集團客戶就是穩定市場佔有份額，我公司現已發展集團客戶830個，客戶數量79，847戶，VPMN企業短號滲透率達到95%以上。
首先，我們在去年大力發展集團客戶的基礎上，進一步對集團客戶進行整合，完善資料建設，科學管理。由專人負責建立集團客戶檔案，將集團客戶的資料陸續的輸入到大客戶運營系統中。由集團客戶經理時時跟蹤掌握集團客戶的動態。市公司於4月中旬對全區的集團客戶工作進行了全面檢查、指導，目前A、B類集團的資料已經錄用完，集團客戶工作正在有條不紊的開展。
第二，確立集團聯絡人。保住集團客戶，首先要與集團單位的主要領導建立關係，聯絡人是我們與集團單位聯絡感情的紐帶，為了調動聯絡人的積極性，對確定的集團客戶聯絡人每月贈送50元話務量，同時定期召開聯絡人座談會，宣傳我公司的業務，瞭解市場動態，反饋相關資訊。聯絡人的建立使我們擁有了一個市場資訊反饋的動態網路。
第三，加強售後服務，繼續發展集團客戶。在對原有集團客戶免費印製通訊錄，加強管理的同時，對全市其它企、事業單位進行摸底調查，明確下步發展目標，制定了集團客戶管理辦法，下達了考核指標。
第四，積極推廣新業務，實行雙領先。針對不同客戶群體有重點、有選擇的推廣新業務。重點推廣了智慧網小號、企業簡訊、積分回饋手機、溫馨家庭、12580**祕書、全球呼等業務，目前發展智慧網小號集團803個使用者75854戶、企業簡訊14個使用者580戶、租機920臺、溫馨家庭2841戶，提高了增值業務收入。
總結**的服務工作有以下幾點體會：一是，企業以人為本，人員素質是服務的關鍵，我們注重人員素質的培養和提高，造就了一支業務精、能力強、服務好的優質員工隊伍。二是，有科學的管理手段，運用先進的網路系統，分析判斷，科學預測，用資料說話，這是服務的根本保證。三是，有創新意識，樹立服務就是經營，服務就是效益的理念，使服務向更深層次延伸和發展。由於我們的不懈努力，中國**的形象得到了廣大客戶的認可和青睞，使我們的市場份額始終保持在66%以上。
服務是永無止境的，我們還要繼續努力，積極探索，一切從客戶出發，不斷增強企業的核心競爭力，向更高、更好的目標邁進。
謝謝！
