工作總結及下半年工作計劃

工作總結及下半年工作計劃

篇一：工作總結及下半年工作計劃

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和裝置配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優質、高效、平穩執行。

為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算彙報如下：

一、上半年工作情況。

1、圓滿完成20xx—20xx年度冬季供暖任務。

在20xx—20xx年度供熱季供熱執行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常執行，熱力公司全體員工始終把使用者滿意作為工作的出發點和落腳點，從使用者的需要出發，創新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除使用者供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩執行，切實為廣大使用者辦好事，服好務，受到使用者的廣泛好評。

在20xx—20xx年度供熱季，我公司首次採用了主迴圈泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術引數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱安全效能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好於往年，受到領導和社會各界一致的好評。

2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施。

為保證本年度採暖季的安全、高效執行，在今年3月17日採暖結束之後，公司隨即召開領導班子會議，對上一採暖季中出現的問題進行全面總結，並制定今年工作任務，進行了明確分工；同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，並在上報上級部門批准後實施，其他小區改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規劃。

5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時，與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今後幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐裝置的處置。

按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐裝置的資產評估和熱源廠裝置處置的準備工作，報市政府批准，將之衝抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，並減少因裝置折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐裝置正處於拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。

為進一步加強我市城市供熱經營管理和執行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規範供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效執行，根據《山東省供熱管理辦法》並結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今後城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處於完善、修訂中，力爭在本採暖季開始之前完成法律程式並經市政府批准後得以實施。

6、強化民主管理，完善公司管理制度。

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議並開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今後的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設。

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展，提高管理水平，推進視窗服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明視窗”活動的要求，並結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建築基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和專案評審，目前正處於工程招投標中。在工程招投標結束後，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。

二、20xx年下半年的工作重點。

20xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。

1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程。

上半年完成專案可行性研究、環境影響評估、專案立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批覆，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動並完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要裝置採購等工作。

2、城區舊管網改造工程。

對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小區等。目前，關於華安小區和長安小區（東區、西區）的改造方案及預算已上報市政府批准，其他小區的改造任務也力爭於10月底前完成。

3、既有居住建築分戶控制和分戶計量改造。

加快對單管順流式供熱系統改造步伐，並結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實施室內供熱分戶計量改造的使用者給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建築供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，並按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建築供熱計量改造任務。

4、供熱擴面改造工程。

全年計劃完成供熱擴面（包括新建和既有建築改造）60萬平方米，新增供熱使用者約5500戶，並使所有新增使用者（新建）達到節能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革。

按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱使用者提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。

6、適度調整供熱收費標準。

隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。

7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修。

下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，並及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區所有熱力管網處於良好的技術狀態，防止爆管等執行事故的發生，以確保今冬城區供熱安全、高效執行。

20xx年業已過半，熱力公司全體幹部職工，以科學發展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭；在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體使用者而努力奮鬥。

篇二：工作總結及下半年工作計劃

20xx年我鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領導和區計生委的指導下，堅決貫徹執行國家現行生育政策，建立和完善“依法管理，村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制，強化責任，狠抓落實，取得了階段性成果：

一、計生指標執行情況。

因劃歸開發區的幾個村統計資料沒有分開，仍在一起統計，現將基本情況彙報如下：

1、全鎮人口60188人，已婚育齡婦女11857人，出生人口為439人，政策符合率為88.61%，（區政府簽訂的人口目標責任書要求出生人口政策符合率86%以上），死亡58人，自然增長率6。33‰。

2、出生人口比控制在115.20：100（區政府簽訂的人口目標責任書要求全年出生嬰兒性別比不得高於125：100），二多孩性別比174.19：100。

3、統計準確率達99%，（區政府簽訂的人口目標責任書要求統計準確率98%以上）。

4、完成避孕節育手術433例，其中結紮46例（二女戶結紮3例），上環358例。長效節育措施落實率90..06%（區政府簽訂的人口目標責任書要求長效節育措施落實率90%以上）。

5、積極推行計劃生育村民自治，“村為主”工作機制全面落實，13個行政村全部達標，圓滿完成。

6、農村計劃生育獎扶、特扶申報，年審達100%，今年新增獎扶人員19例，其中14例擴面，5例獎扶，退出2例。目前共有特扶7例，獎扶擴麵人員46例，獎扶人員103例，共計156例。

7、行政執法、生殖服務、信訪維穩做到安全無事故、無上訪。

去除劃歸開發區的幾個村，我鎮12個行政村，總人口46652，育齡婦女12749。總出生人口為331人，計劃外上報41人，政策符合率為87。61%，二孩計劃外出生20人，二多孩政策符合率84。85%；出生人口性別比為114。94，一孩性別比89。52，二多孩性別比169。39；綜合節育率92。13%。

二、主要措施及取得的成效。

1、加強領導、落實保障措施。

（1）鎮黨委、政府高度重視計劃生育工作，把計生工作列入重要議事日程。近年來，多次召開研究計劃生育工作會議，認真聽取計生工作彙報，研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。

（2）建立和完善以黨政主要領導為組長、副組長的計生工作領導小組，鎮黨政“一把手”和分管領導對計生工作所需的人、財、物給予了大力支援，根據需要調整和加強了計生辦分管領導、主任和副主任人選，保證了計劃生育工作順利進行，計生工作整體運轉正常。

（3）鎮、村建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領導小組。實行“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓，部門（專人）抓落實，各負其責，做到層層分解、責任到人、目標明確。

（4）堅持每月定期召開計生例會，通過例會彙報工作，總結交流工作經驗，查詢存在的問題，結合形勢發展和工作現狀，明確下步措施和工作方向。

2、面向基層，打好堅實基礎。

（1）認真組織學習，積極開展計生宣傳活動。

年前（2月5日，農曆臘月25）我們在土樓街舉辦大型宣傳活動，發放年畫、掛曆、春聯、避孕藥具等宣傳物品萬餘份，為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年後，積極開展培訓，於2月21日，組織人員、地點，請來專家開展資訊化管理培訓，隨後又根據培訓結果對村專幹進行一對一考核，極大的提高了計生幹部熟練應用各種平臺工作的能力。我們在5。29協會活動日走上街頭，發放宣傳資料5000餘份、免費避孕藥具XX 餘份，宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計生”，積極營造統籌解決人口問題的良好輿論環境，提高了廣大群眾實行計劃生育的自覺性，樹立新型生育的觀念的良好風氣，為提高合法生育率奠定了紮實的基礎。

（2）建立各級計劃生育目標管理考核機制，結合實際制定嚴格的考核辦法，實行目標管理，嚴格落實獎懲。

做到鎮幹部包村、村幹部包組、計生網格化管理，誰負責的地方出現問題追究誰的責任，哪一塊出現問題追究哪一塊的責任，哪個單位或個人因為計劃生育出現問題，取消哪個單位及個人評先評優資格。針對村級計生工作存在的惰性，嚴格要求鎮包村人員有針對性的進行指導幫扶，對在工作中出現較大失誤及不適應計生工作的人員予以相應處罰直至解聘，目前已有兩位計生專幹被停發當月工資，一位計生專幹被解聘。

3、深化服務，提高群眾滿意度。

（1）完善計劃生育陣地建設，各村計劃生育服務室做到了整潔衛生、溫馨迎人。

（2）加強學習，不斷提高工作能力和服務水平，樹立為育齡群眾服好務的思想。

（3）緊緊圍繞計劃生育 “三項制度”、獨生子女保健費發放、免費優生健康檢查、優質服務、村務公開和有獎舉報、依法行政等內容深入開展優質服務活動。對群眾滿意度高的，該村計生專幹將相應提高績效工資額度；反之，因工作不力，導致群眾滿意度不高的，且有群眾投訴經查實專幹負有責任的，減少直至取消當年相應補助資金。

（4）嚴格程式，文明執法。

在開展各項計生工作過程中，嚴格按照相關計劃生育規定程式，堅持以人為本，文明執法，理性執法，按程式辦事；堅持計劃生育“七不準和十禁止”；設立“陽光計生、文明執法”便民維權公示欄；及時上繳社會撫養費，做到專款專用，無計劃生育行政不作為和亂作為現象。

4、突出重點、尋求突破。

突出重點。堅持宣傳教育為主的工作方法，強化計生行政執法，公開計生政策法規和辦事程式，營造濃厚的宣傳氛圍，努力遏制政策外生育反彈勢頭；完善利益導向機制，強化源頭管理，全面落實鎮負責、村為主、戶落實的工作責任機制，深化優質服務；緊緊圍繞今年新增服務專案“免費孕前健康檢查”，我鎮積極組織，強化宣傳，力爭圓滿完成全年目標任務。

尋求突破。推行基礎工作資訊臺帳規範化建設，實行精細化管理。深入檢查指導，建立月安排、月考評、月督辦常態化機制，工作重心下移到村，日程安排落實到天，一把手要全面重視，專幹要盡職盡責，將村為主機制真正落實到位；建立健全孕情監測體系，全面實行計劃生育孕情跟蹤服務責任制，制訂有效的獎懲措施，對孕前、孕期、產後三個階段分別實施“一對一”全程跟蹤服務，明確責任，將工作任務、責任落實到具體責任人，嚴格落實責任追究，杜絕計劃內孕情消失；加強早婚、早孕的監測力度，對早婚早孕物件要及時採取避孕節育和補救措施。對生育物件包組幹部要做到每月一訪，將生育物件的孕產期情況及時、準確上報鎮計生辦。

切實加強“免費孕前健康檢查”工作力度，要求各村務必摸實應該參加“健康檢查”人員底數，認真工作，確保全年任務的完成。目前，在不到兩個月的.時間內，我鎮共圓滿完成“健康檢查”64對，已完成全年任務的21。33%。

切實加強流動人口計生管理，確保流動人口家底清，基礎資訊準，建檔率達到98%以上。根據實際工作需要，計生辦強化平時工作監管，適時調整每月工作側重點和提升既定目標，確保計生工作有序推進。

通過全體鎮村幹部近年來的努力，我們階段性的完成了區委區政府下達的目標任務，取得了一定的成績，但我們仍然存在一些需要解決的問題。

三、存在的問題。

今年，通過自我檢查，暴露出我鎮人口和計劃生育工作還存在一定的困難和問題。

1、基礎工作較為薄弱，資料不清，孕前隨訪工作流於形式，造成懷孕、生育情況掌握滯後。

2、執法力度不夠，遏制違法生育難度大，社會撫養費徵收難，計生質量指標呈下滑趨勢。

3、流動人口數量大，辦證少，很難掌握育齡婦女流動真實情況，給計生工作管理帶來較大困難。

4、組織已婚育齡婦女查環、查病、查孕難，參加免費孕前健康檢查難。

四、下半年工作安排。

距離計劃生育統計年度結束還有3個多月的時間，我們的目標任務還很艱鉅，為圓滿的完成我鎮計劃生育工作總體目標，現制定下半年工作計劃，著力抓好以下幾方面工作：

（一）規範基礎工作，確保年度目標實現。

1、抓好目標管理責任制的落實。

針對目標管理責任內容，仔細研究分解、制定出切實可行的實施細則，明確分工，狠抓各專案標、任務、措施的落實，確保“村為主”工作落到實處，提高村級計生工作水平。

2、加大培訓力度，提高計生幹部工作水平。

計劃於7月中下旬組織鎮村計生幹部，租用多媒體教室，對鎮村幹部進行業務培訓，從政策法規知識、日常管理和服務、資訊化管理水平、省統計口徑等各個方面進行培訓，將迎檢方案落到實處。

3、加強對各村計生工作的督導。

著重抓好各村每月工作任務的完成情況，計生辦工作人員將按照任務分工，每人負責1—2個村，加強對各村的督查和指導，規範各項基礎工作，促使其提高工作水平。

4、進一步加強基礎資訊核查，抓好統計工作。

繼續做好全員資訊和已婚育齡婦女資訊的採集、核查、整合工作，確保及時、準確、完整地採集和錄入各項資訊。

（二）堅持依法行政，突出重點狠抓落實，解決工作難題。

1、規範執法，嚴格計劃生育工作辦事程式。

一是堅持依法行政，文明執法，杜絕工作方式方法簡單粗暴。堅持以人為本，牢固樹立服務意識、法制意識和群眾觀念，嚴格執行“七不準”與《安徽省人口與計劃生育條例》，堅決糾正文明執法、優質服務意識淡薄，對待群眾態度生硬、推諉扯皮、執法方式簡單粗暴等問題；

二是健全和完善計生行政執法的監督機制。完善內部監督機制，採取定期檢查和不定期檢查相結合，動態檢查和靜態檢查相結合的方式，檢查執法程式、法律文書、檔案管理是否規範，認定事實、處罰依據、案件定性是否準確。建立、健全、完善外部監督機制，通過政務公開，暢通群眾信訪渠道，增強計生行政執法透明度，同時充分發揮和拓寬村委會和計生協會的民主監督職能。真正建立了一套屬於群眾的監督機制，使執法人員不敢不依法，不敢隨意執法。

2、健全工作機制，提升流動人口管理和服務水平。

一是完善管理服務機制。實行流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務；對違反計劃生育的人員，及時與戶籍地聯手，共同做好補救措施。進一步清理四術庫存，減少庫存基數，對有當年出生的育齡婦女做好政策和避孕方法等宣傳教育工作，指導其選擇適合的避孕節育措施。

二是加大對流動人口的清理。爭取在統計年度即將結束的近4個月時間內，開展一到兩次對流動人口地毯式地清理清查，在清理清查過程中，要做到不走過場、不留死角、不存遺留，真正做到對流動人口管理底子清、情況熟。

三是充分運用流動人口系統平臺。加強資訊採集，完善資訊共享機制，積極做好每月資訊的採集核實工作，不斷提高資訊採集的準確性、真實性、完整性以及資訊互動的及時性。

三、推行優質服務，不斷提高育齡群眾的滿意程度。

一是加大宣傳教育的力度，營造新型生育文化氛圍。認真組織學習宣傳有關人口與計劃生育工作的相關知識，充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》、優質服務理念、優生優育、避孕節育、知情選擇、預防性病艾滋病知識。開展“服務式”宣傳，根據群眾需要提供法律、法規、管理等資訊和計劃生育、優生優育、生殖保健、性病艾滋病預防等科學知識，提高群眾的依法生育意識、避孕保護意識、優生優育意識和生殖保健意識，倡導男女平等和文明進步的婚育觀念。廣泛開展婚育新風進萬家活動，大力普及計劃生育、避孕節育、優生優育、生男生女都一樣的科學、文明、進步的婚育觀，努力建設社會主義新型生育文化。

二是在全面推行誠信計生。全面落實避孕方法知情選擇，實現基層人口計生服務管理便民利民，落實國家、市、區三級人口計生各項免費、扶助、獎勵及優先優待政策。

三是積極探索流動人口管理工作新模式。加強對流動人口的清理清查工作及規範管理和服務工作，繼續認真貫徹落實《流動人口計劃生育管理辦法》，突出重點、難點，以點帶面，分類指導。積極探索適宜我鎮流動人口管理服務的新路子。

四是按照技術優良、服務優質、管理優秀、環境優美、群眾滿意的要求加強計劃生育技術服務陣地和隊伍的建設。

五是做好出生缺陷干預工作：利用多種形式進行宣傳，開展孕前免費健康檢查、計劃懷孕生育物件按時按量服用葉酸片等營養補充，按規定進行產前檢查，減少出生缺陷的發生，提供孕期保健等知識。

六是積極落實計劃生育利益導向政策達到兩個100%，即：法律法規規定的獎勵政策落實率達到100%，部門對計劃生育家庭的優先優惠政策落實率達到100%。

做好我鎮人口計生工作任務艱鉅，責任重大，我們要堅定信心，迎難而上，進一步解放思想，開拓進取，以更加嶄新的精神風貌，更加飽滿的工作激情，紮實開展工作，確保XX年人口計生工作各專案標任務圓滿完成，努力推進全鎮人口計生工作再上新臺階。

篇三：工作總結及下半年工作計劃

財務部在公司領導的支援和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、認真做好20xx年年終決算工作。

全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的資料資訊。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務資料。

二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。

圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。

財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的資訊庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。

每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險。

特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係；定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好彙算清繳工作。

在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，並彙算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子資料。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。

對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種資料給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。

要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃：

鑑於工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。

尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。

7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的資料合理化，統一口徑，提升會計資訊報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。

根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的執行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支援，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻！