安全生產年活動方案（精選20篇）
安全生產年活動方案
什麼是安全生產活動
所謂“安全生產”，是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，裝置和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。
安全生產年活動方案（精選20篇）
為了確保活動有序有力開展，常常需要提前進行細緻的活動方案准備工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼大家知道活動方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編整理的安全生產年活動方案（精選20篇），希望對大家有所幫助。
安全生產年活動方案1
為進一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產、文明施工水平，有效防範安全生產事故的發生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程專案經理部根據業主轉發的《關於繼續深入開展“安全生產年和責任落實年活動的通知”》，為認真開展好此項工作，現結合省高指的檔案精神，結合本部的實際情況，制訂本工作方案。
一、指導思想
認真學習貫徹中央和省領導有關安全生產的重要指示精神，牢固樹立“以人為本、科學發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規及建築安全技術規範，以推進落實安全生產企業主體責任為核心，以治理高速公路施工多發事故、重大安全事故，推進文明施工為重點，加強安全文明施工管理，為施工工地創造良好環境，促進高速公路健康、快速發展。
二、工作目標
1、落實福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產責任，強化安全管理作用，突出管理重點，務求管理實效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產環境秩序進一步改善；
2、加大安全教育培訓，提高從業人員素質，增強自我防範意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場“三違”現象；
3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發類事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發生，一般事故發生率低於事故控制指標；
4、增強企業文明施工意識，營造良好的施工環境，有效治理施工揚塵汙染。
三、組織領導
成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產年”和”“責任落實年”活動領導小組。
組 長：王金璇 專案經理
副組長：左鎮源 專案副經理 閆韜 專案總工
成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、餘森忠。
領導小組要加強工地安全生產、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實、組織實施和整治實效，督促指導專項整治工作的有序開展。
四、工作內容
1、突出整治重點，完善施工安全監督程式。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環境踏勘、調查以及施工階段的環境監測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架樑、預製樑、橋樑下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環境的影響。高空作業、重物打擊、交通事故、起重裝置等方面的事故隱患作為主要監管物件，確保重大隱患不整改不放過。查詢施工安全生產薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。
2、落實安全生產專項費用，保證安全生產、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專款專用。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置，防止使用無安全標記或不符合國家相關標準要求的勞動保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開展施工現場文明施工、環境衛生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時清運，經常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場揚塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環境的汙染和危害。
3、加強起重機械裝置的安全監督和管理。認真學習、落實《起重機械安全監督管理規定》，加強施工現場起重機械裝置的登記管理，建立起重機械裝置安全技術檔案，加強大型裝置的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。
4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風險等重大危險性工程必須按規定組織專家對方案進行論證審查，並予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。
5、建立健全安全生產保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時應派專人現場監控。專案部要定期組織施工現場的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械裝置等重點部位、環節進行自查自糾，防止坍塌事故的發生，發現事故隱患的，必須及時整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。
6、強化一線作業人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。
五、實施步驟
第一階段：動員部署階段(6月)
召開動員大會，宣傳貫徹落實“安全生產年、責任落實年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標語等，將工作內容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神，大力宣傳開展此次活動的重要意義，營造社會重視、人人蔘與的活動氛圍。
第二階段：全面實施階段(7至11月)
針對突出問題和排查發現的問題，制定落實整改措施，及時糾正問題，確保工程建設優質、高效、安全進行。施工過程中科學組織施工，嚴格落實安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發生。
六、工作措施
1、切實加強組織領導。專案部各部室充分認識“安全生產年和責任落實年”活動的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責任。
2、加強督查，確保活動取得實效。從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發現的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環節、每個過程認真把關，確保工作不走過場。要加強層級監督檢查，發現問題及時提出整改要求。
3、嚴厲禁止施工班組在安全生產中的違規違法行為。檢查中發現擅自改變施工方案或降低安全生產條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發生重大安全事故。
安全生產年活動方案2
一、指導思想
堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關於深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升專案部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。
二、活動目標
1、安全生產管理規章制度執行率100%；
2、安全生產標準化在專案部實施；
3、員工崗前生產教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產事故控制在分公司下達指標範圍內；
6、安全生產監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”
四、組織機構
專案部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責專案部“安全生產年”活動的組織與領導。
組 長：繆買和
副組長：包香祿
成 員：闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在專案部質安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據生產進度安排，專案部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學習
1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》檔案精神，對專案部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產年”活動簽名活動；
3、質安部策劃、綜合辦負責製作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；
4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，製作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動組織專案部各單位學習安全標準化手冊；
6、針對專案部目前使用特種裝置，由質安部製作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；
（2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制
制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由專案經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協議書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協議書按季度進行考核，對發生安全事故的協作單位及現場管理部門，根據專案部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。
2、全面實施安全標準化工作
組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合專案部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動專案部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著力做好事故防範
一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質安部根據措施要求制定應急演練程式及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外專案部根據施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防範和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，並建立檢查臺賬，質安部根據各單位檢查情況，重點加強機械裝置、場內交通、高空作業、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數”活動，各協作單位、現場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時瞭解和掌握本單位安全生產狀態，切實做到心中有數，質安部要掌握本專案安全生產狀況，並由有針對性開展安全管理工作。四是按照專案部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產過程中應重點監控，實施動態管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過程監控，繼續開展反“三違”活動
一是要繼續加大安全生產製度執行的監督檢查，加強對安全生產全過程監控，繼續開展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產檢查，及時消除隱患。二是繼續深入開展反“三違”活動，質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規行為和現象進行曝光和重罰，對發生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
專案部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時質安部根據分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種裝置操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業人員的安全教育培訓工作。此外專案部以“安全生產月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產工作聯動機制建設
專案部充分調動各專業、各單位的聯動機制，加強協調配合，實現一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。
7、開展安全生產評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，專案部採勸優中選優”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。
（3）總結階段（12月）
質安部根據本實施活動方案和具體措施執行過程監督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，於xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為專案部“xx年安全生產年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織紮實開展，確保活動圓滿完成，全面實現首部樞紐安全管理目標。
安全生產年活動方案3
為貫徹落實實踐科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，切實防止安全生產事故的發生，根據《xx市安全生產年活動方案》精神，結合本處實際，制定如下方案：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針和標本兼治、重在治本的原則，正確處理好安全與單位發展的關係，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，建立良好安全生產環境。
二、工作目標
通過安全生產年活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效；不發生重特大安全生產事故。
三、主要任務
（一）普及安全知識，增強防範能力。
1、開展安全知識普及教育活動。針對本單位安全生產工作特點，採取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規和重大舉措，開展警示教育，增強職工安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防範能力。
2、開展第八個安全生產月活動。積極參與安全生產月的各項活動，突出關愛生命、安全發展的主題，學習推廣安全生產先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關注安全的輿論氛圍。
3、加大安全生產培訓力度。加大對重點崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防範安全風險能力和突發事件應急處理能力。對水上作業人員分批進行水上救生、水情等專業知識強化培訓，提高水上應急反應能力，增強安全性。
（二）加強制度建設，嚴格落實問責制。
1、實行領導班子全員和部門負責人安全生產責任制，做到一崗雙責，層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產責任制，形成完備的安全生產責任體系。
2、針對水上保潔的工作實際，要求各公司制訂船隻出航前、返航後的船隻安全檢查制度和垃圾運輸車輛出車安全檢查制度，每次出車出船及吊機使用前必須進行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車（船）人簽名，杜絕故障車船及裝置帶故障執行。
3、定期召開公司安全形勢分析會，針對問題，制定和落實整改措施，在對保潔公司考評時，把安全列入作業成績打分專案，發現未按要求穿救生衣、無證駕駛車船等違反安全生產規定的，不留情面，立即扣分。
（三）開展隱患治理，防範各類事故。
1、隱患排查治理工作制度化、經常化。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查資料儲存媒體、檔案庫房、網路裝置以及車船存在的問題，排查現場管理等存在的問題，排查車輛、船隻、碼頭有可能出現安全風險的各個環節，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產。
2、安全生產監管工作制度化、規範化。加大安全生產監管力度，堅持日常檢查和定期檢查結合，車、船各種證照（《船舶檢驗證書》、《國籍證書》、《產權證書》、《船員證書》）齊全，不得帶故障執行，操作人員應持證上崗，並嚴格執行操作規程，剷除滋生事故的土壤。
（四）落實應急預案，做好應急救援。
繼續健全和完善各級應急預案，加強預案演練，並根據演練和應急實踐，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發生突發事故，立即組織力量妥善處理並按規定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小範圍。
四、時間步驟
（一）動員部署階段（（20xx年3月1日4月24日）。
結合單位實際，制定安全生產年活動方案，組織召開安全生產年活動動員大會。
（二）組織實施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開展安全生產年各項工作，明確各部門職責，開展安全自查、互查及隱患整改活動。
（三）總結提高階段（11月1日至12月15日）。對活動開展情況進行全面、細緻的分析總結，迎接檢查。
五、工作要求
（一）加強組織領導。成立以主要領導為組長的安全生產年活動工作領導小組，明確責任，確保活動落實到位。
（二）強化責任落實。認真落實安全生產年活動的責任，將目標任務分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序開展。
（三）做好督查考核。加大對安全生產年活動開展情況的督促檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。
（四）探索長效機制。對安全生產工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結活動中的好做法、好措施，並上升為管理的規章制度，豐富活動內涵，鞏固活動成果。
安全生產年活動方案4
為深入貫徹省、州、縣開展20xx年“道路客運安全年”活動精神，堅持“安全第一、預防為主”，“生命高於一切”的理念貫穿於道路運輸服務的全過程，認真落實“道路客運安全年”總體要求，結合我公司實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
為能將20xx年“道路客運安全年”順利開展，決定成立XXXXXX“到了客運安全年”活動領導小組。
組長：XXX
副組長：XXXX
成員：XXXXXXXX
二、目標任務
以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發生為目標，以落實公司安全生產主體責任為主線，以提升公司駕駛員安全意識和應急處置能力，完善並落實公司安全管理機制和規範，建立健全公司客運車輛動態監管制度，努力解決公司安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，提高公司安全生產水平。
三、活動內容及實施方法
（一）全面開展公司客運駕駛員安全素質教育。認真貫徹落實公安部、交通運輸部《關於進一步加強客貨運駕駛人安全管理工作的意見》，切實提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。
1、嚴格公司駕駛員及乘務員培訓。結合公司的行車要點，搞好安全培訓教育學習。
2、把好公司駕駛員從業准入關。沒有取得道路旅客類從業資格證的駕駛人，不得聘用。
3、全面推進公司駕駛員繼續教育。督促駕駛員按照《道路運輸駕駛員繼續教育辦法》要求，組織好公司駕駛人的繼續教育，重點加強典型事故案例警示以及惡劣天氣和複雜道路駕駛常識、緊急避險、應急處置等方面的教育。
4、公司開展安全文明行車駕駛員評比活動，公司對優秀駕駛員進行表彰獎勵，進一步增強公司駕駛員的職業榮譽感和責任心。
（二）全面落實公司安全管理規範。認真貫徹落實《道路旅客運輸企業安全管理規範（試行）》（以下簡稱《規範》），提升公司安全管理水平及從業人員的安全意識，促進公司安全主體責任的落實。
1、加強公司規範化管理。要依據職責，督促公司安全員及駕駛員切實落實《規範》要求，完善安全管理機制，強化運輸組織管理，合理安排班次，嚴禁公司客運車輛夜間在達不到安全通行要求的三級以下山區公路執行。
2、加強公司宣傳工作。及時傳達上級主管部門下發的各類檔案，按檔案要求把工作落實到實處。
3、組織安全員進行專項檢查。加強對公司駕駛員貫徹落實《規範》情況檢查，及時總結和推廣《規範》實施過程中的成功經驗和做法，研究解決實施中存在的問題，切實督促公司駕駛員落實好、執行好《規範》。
（三）建立健全道路運輸車輛動態監管制度。要完善相關管理機制和制度，切實發揮監管系統的作用。進一步提高衛星定位裝置的應用水平，規範聯網聯控各級系統平臺、車載終端的執行管理和安裝使用，落實公司監控主體責任。
1、按照交通運輸部、公安部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《道路運輸車輛動態監管工作管理辦法》，規範具有行駛記錄功能的衛星定位裝置安裝、使用行為，完善相關管理機制和制度，明確公司監控主體責任。要加強檢查、督查，切實發揮好動態監管系統的作用，對不落實道路運輸車輛動態監管工作的經營戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對其進行督辦或整改，整改期間一律不予發班。
2、要利用動態監控手段加強對客運運輸市場秩序的管理。
（四）全面推廣使用安全帶。開展“安全帶--生命帶”專項行動。通過開展“安全帶--生命帶”專項行動，提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識，提高公路客運安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數。
1、組織開展宣傳教育活動。廣泛利用電視、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運站場及候車室等場所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動，營造良好活動氛圍。
2、對公司未按規定安裝座椅安全帶的營運車輛，一律要求進行安裝改造。對新進入公司的營運車輛，必須全部安裝座椅安全帶。
3、公司在客運站場要懸掛宣傳標語，並對相關人員進行培訓，把握好營運車輛發車前、出站前等環節，乘務員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。
（五）嚴管客運車輛經營違法行為。
1、強化客車運營管理。班線客車要嚴格按照許可的線路、班次、站點執行，在規定的途經站點上下旅客，不得站外上客或攬客。
2、建立聯動執法機制。嚴查、整治客運車輛站外違停上下乘客、攬客及客運車輛不按規定站點停靠等嚴重違法行為。
四、活動安排
（一）宣傳發動階段（6月份）。
6月份，對“道路客運安全年”活動進行部署。公司要根據本方案的要求，結合實際，制定工作方案或計劃，做好宣傳發動工作。
（二）全面推進階段（7-11月份）。
公司要統籌安排各項工作的實施計劃，全面推進“道路客運安全年”活動各項工作的落實，不定期地對活動的開展情況組織專項督查，並總結、推廣活動中的成功經驗和做法，研究解決活動中存在的問題，切實推動活動的開展。
（三）總結考核階段（12月份）。
公司認真總結“道路客運安全年”活動的情況，評選出在“道路客運安全年”活動中表現突出駕駛員、乘務員及公司安全員，並於12月底將工作開展情況和評選出的先進駕駛員、乘務員及公司安全員的材料報運管所。
五、活動要求
（一）加強組織領導。建立工作機制，明確工作任務，制定工作措施，強化工作落實。
（二）狠抓活動效果。認真分析研究公司在客運安全工作存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，加強活動情況的跟蹤督查和考核，確保各項工作取得明顯成效。
（三）形成共管合力。要注重與相關行業主管部門之間的溝通協調和資訊共享，形成部門配合、社會支援、全員參與、協調高效的工作機制。
安全生產年活動方案5
20XX年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關於開展“安全生產基礎年”活動的有關要求，進一步夯實基層安全生產基礎工作，結合我處實際，制定“安全生產基礎年”活動方案。
一、活動的指導思想、主題和總體目標
（一）“安全生產基礎年”活動指導思想
深入貫徹落實公司20xx年安全環保會議精神，認真實施集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產長效機制為目標，著力夯實基層安全基礎工作，不斷提高基層幹部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實落實各項安全生產措施，為處生產經營工作提供重要的安全保障。
（二）“安全生產基礎年”活動主題
強三基，反三違，除隱患。
強“三基”：是強化基層領導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映，是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。
反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，尤其是狠反習慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。
除隱患：是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態的反映，是裝置設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。
（三）“安全生產基礎年”活動的總體目標
實現 “三個為零”、“一個確保”，即 “零傷亡、零損失、零事故”；確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩定，爭取進入公司安全生產先進之列。
二、組織領導和時間安排
（一）活動組織領導
物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。
組 長：
副組長：
活動辦公室設在安全環保生產科，負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。
辦公室主任：
（二）活動時間安排
物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。
第一階段：部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上，按照《20xx年安全生產工作要點》和本方案的要求，結合單位實際，制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習，確保廣大員工人人皆知、人人蔘與。
第二階段：實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求，認真組織實施，抓好落實。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確保活動紮實有效，達到預定目的。
第三階段：總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收，認真做好總結工作。安全環保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。
三、活動主要內容
各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動，不斷強化全方位的安全管理，強化全員安全意識，強化全過程控制。
（一）強化安全生產基礎工作
1、加強安全生產責任體系建設。按照安全生產“誰主管、誰負責”的原則，依據公司《安全生產管理規定》和《關於進一步完善崗位責任制通知》等檔案要求，各級人員要進一步修訂完善我處安全生產管理制度和安全職責，明確安全管理責任和管理層面，形成嚴密的責任制體系，把安全生產責任真正落實到人頭。處裡將於6月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。
2、加強基層員工的安全素質培訓。為進一步提高基層幹部、班組長和特種作業人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質，處裡將按照公司統一部署在年內組織基層幹部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發部、總務科及外部站點等主要生產單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓，尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等，通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產的基本常識和要求，能做到“四懂三會”，人人熟知工藝流程和操作規程，掌握基本操作技能，人人熟悉應急預案內容和職責，具備應對突發事件的能力，從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質。處辦公室、安全環保生產科要對各單位的培訓工作進行指導和監督檢查。
3、進一步規範實施HSE“兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系檔案，使崗位人員易操作使用。被HSE體系檔案覆蓋並建立執行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現場執行中存在的問題，及時向管理部門提出修訂意見，同時要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開發市場專案在開工前一定要對崗位、作業流程進行風險識別和環境評價，制訂出切實可行的風險削減措施，並落實整改，及時編制HSE“兩書一表”報安全環保生產科修訂完善，經主管領導審批後釋出執行。
4、組織開展安全質量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理，今年處裡將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質量標準化試點，被試點的班組崗位要按照ISO9000質量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程式，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處裡將定期組織有關部門和人員到試點班組崗位進行學習交流，將好的做法和成熟經驗向全處推廣，切實提高員工的標準化意識，真正讓員工知道在崗該幹什麼、怎麼幹和幹到什麼程度，使基層隊站按標準組織好生產施工，用程式規範崗位行為。使全處工作達到“施工現場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。
（二）狠反“三違”行為
1、開展典型事故案例警示教育。安全環保生產科要將我處近年來發生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等彙編材料印發下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等彙編材料，從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康 環保”漫畫、攝影及文學作品徵集活動。
2、加強“三違”行為的處罰和規範。今年公司將按照《公司安全生產管理規定》加大“三違”行為的處罰力度，處裡也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對各類違章行為作出明確的界定，各單位要儘快將崗位上曾經發生和可能發生的“三違”行為整理後上報到安全環保生產科。同時，施工作業現場動火、動土、高空作業、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業許可票規範格式已下發，各單位要嚴格執行。
（三）大力治理事故隱患
1、深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風險，尤其是查詢重點要害崗位或作業場所的裝置設施存在的可能導致人身傷亡、財
產損失或環境破壞的事故缺陷，制訂切實可行的監控治理措施，對重大事故隱患及時上報處安委會，投資立項進行治理，確保隱患治理的“五落實”（整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人）真正到位。
2、進一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經制訂的各類應急預案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場新開發專案在開工前要編制安全應急預案，按規定程式逐級審批後執行。
3、各單位要認真組織職工學習《現場應急手冊》，熟練掌握應急常識，確保在發生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。
（四）加強宣傳，大力營造安全生產氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網路等形式大張旗鼓地報道今年我處開展 “安全生產基礎年”活動的情況，宣傳安全生產法律法規、先進管理理念，介紹安全生產先進典型經驗，對典型事例跟蹤報道，提高廣大幹部員工對安全生產基礎工作重要性的認識，並積極配合開展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。
四、活動的有關要求
1、為確保今年我處“安全生產基礎年”活動開展的有聲有色，各單位要高度重視，各級領導要親自帶頭抓好此項工作。
2、通過開展“安全生產基礎年”活動，各單位要認真解決安全生產中存在的各類問題，修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產規章制度、各類安全規程等；明確基層隊站專職或兼職安全員，指定班組義務安全員。要充分發揮班組長的骨幹作用，班組長帶頭執行各項規章制度，堅持班前、班後安全講話，認真組織好每週不少於一次的班組安全活動。通過“安全生產基礎年”活動，達到基層崗位員工安全生產責任制落實；基層隊站安全生產管理基礎資料實用、準確、完整、有效，崗位操作規範，執行制度嚴格；崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產操作技能，全員安全素質明顯增強；基層隊站、班組崗位及生產施工作業現場“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的範圍之內。
3、安全環保生產科將不定期對各單位的“安全生產基礎年”活動情況進行檢查，檢查情況將作為年度安全環保考核的重要依據。
安全生產年活動方案6
為深入紮實開展20xx年“安全生產年”活動，加強專案部安全生產工作，落實xx公司、xx分局安全生產工作會上提出的各項工作和任務要求，有效地減少和預防各類事故，現制定專案部20xx年“安全生產年”活動方案。
一、20xx年“安全生產年”活動的主題：
以“科學發展觀 和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進安全文化建設 ，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術服務，為順利實現專案部各專案標奮鬥。
二、為保證安全年活動的順利開展，專案部成立“安全生產年”活動領導小組。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、小組成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動要求。
1、根據專案部實際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，提高全員的安全意識。
2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實專案部安全生產責任體系、安全生產落實實施體系、安全生產技術保障體系、安全生產監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。專案部已於xx分局簽訂了20xx年安全生產責任書，專案部將各項指標層層落實分解到相關責任人，簽訂責任書，嚴格貫徹實施。
3、開展反習慣性違章活動。專案部將大力開展人員的安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成後果的危害性，從而在工作中自覺自願的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、專案部將持續開展安全隱患排查治理工作，對照專案的施工過程和施工特點，有重點的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業、施工用電等施工專案，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，並檢查驗收和考核。
四、活動安排。
1、採取形式多樣的方式開展安全生產年活動的宣傳和安全生產知識的普及。同時在專案部開展反習慣性違章的活動。
2、加強春季施工現場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場監護；進入汛期，建立防汛值班制度，並開展防汛撤離預案的演練工作。
3、開展安全月活動，積極參加分局和專案部組織的各項活動，並對活動進行評比。
4、夏季當地雷雨天氣較多，專案部開展防雷雨、大風自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協作隊伍的安全資質、特種作業人員持證上崗並對其進行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發生。
6、專案部將按照上級檔案要求，繼續開展安全月和安全年的各項活動，並結合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。
7、年底開展“安全生產年”活動的總結、評比，並將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。
專案部各級人員要認真學習和貫徹安全生產年活動要求，本著預防為主、加強監管和落實責任制，全面推進安全生產各項工作，確保措施落實到位，將專案部安全生產工作提高到新的臺階。
安全生產年活動方案7
為進一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產、文明施工水平，有效防範安全生產事故的發生，本工程專案經理部根據省網公司轉發的《國家電網公司關於印發國家電網公司20xx年安全工作意見的通知》，為認真開展好此項工作，現結合國網公司的檔案精神，結合本工程的實際情況，制訂本工作方案。
一、指導思想
認真學習貫徹公司20xx年工作會議精神， 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規及建築安全技術規範，以推進落實安全生產企業主體責任為核心，以治理施工多發事故、重大安全事故，推進文明施工為重點，加強安全文明施工管理，為施工工地創造良好環境，促進工地健康、快速發展。
二、工作目標
1、落實禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產責任，強化安全管理作用，突出管理重點，務求管理實效，使禹州110kV褚河變電站工程安全生產環境秩序進一步改善；
2、加大安全教育培訓，提高從業人員素質，增強自我防範意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場“三違”現象；
3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發類事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發生，一般事故發生率低於事故控制指標；
4、增強施工文明施工意識，營造良好的施工環境，有效治理施工揚塵汙染。
三、組織領導
成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產年”活動領導小組。
組 長：楊勇
副組長：董濤 田國榮
成 員：葛如民 葛富強 魏書娜 葛福長
領導小組要加強工地安全生產、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實、組織實施和整治實效，督促指導專項整治工作的有序開展。
四、工作內容
1、突出整治重點，完善施工安全監督程式。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環境踏勘、調查以及施工階段的環境監測等多方面入手，最大程度控制基礎施工、柱、樑、板等工程施工中對周邊環境的影響。高空作業、重物打擊、起重裝置等方面的事故隱患作為主要監管物件，確保重大隱患不整改不放過。查詢施工安全生產薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。
2、落實安全生產專項費用，保證安全生產、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專款專用。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置，防止使用無安全標記或不符合國家相關標準要求的勞動保護用品。三是加強施工洞口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開展施工現場文明施工、環境衛生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時清運，經常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場揚塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環境的汙染和危害。
3、加強大型機械裝置的安全監督和管理。認真學習、落實《大型機械安全監督管理規定》，加強施工現場大型機械裝置的登記管理，建立大型機械裝置安全技術檔案，加強大型裝置的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。
4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風險等重大危險性工程必須按規定組織專家對方案進行論證審查，並予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。
5、建立健全安全生產保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現場安全檢查應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時應派專人現場監控。專案部要定期組織施工現場的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械裝置等重點部位、環節進行自查自糾，防止坍塌事故的發生，發現事故隱患的，必須及時整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。
6、強化施工人員的安全教育培訓工作。加強新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升工人安全意識、防護能力和操作技能。
五、實施步驟
第一階段：動員部署階段（20xx年6月）
召開動員大會，宣傳貫徹落實“安全生產年、責任落實年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標語等，將工作內容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神，大力宣傳開展此次活動的重要意義，營造社會重視、人人蔘與的活動氛圍。
第二階段：全面實施階段（20xx年7至20xx年10月）
針對突出問題和排查發現的問題，制定落實整改措施，及時糾正問題，確保工程建設優質、高效、安全進行。施工過程中科學組織施工，嚴格落實安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發生。
六、工作措施
1、切實加強組織領導。專案部充分認識“安全生產年”活動的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責任。
2、加強督查，確保活動取得實效。從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發現的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環節、每個過程認真把關，確保工作不走過場。要加強層級監督檢查，發現問題及時提出整改要求。
3、嚴厲禁止施工班組在安全生產中的違規違法行為。檢查中發現擅自改變施工方案或降低安全生產條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發生重大安全事故。
安全生產年活動方案8
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環節，消除各種隱患，切實提高安全生產水平，全面實現20xx年安全生產目標，結合我局實際，在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開展安全生產“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學發展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協力，繼續深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質、數量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場、培訓和協調，提高執行力、質量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產任務，確保安全生產局面的持續穩定。
二、總體目標
建立安全生產“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業行為進一步規範，安全生產執行力進一步提升，全面實現全年安全生產目標。
20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管，進一步規範《安規》、標準化作業執行力，持續開展“四創”活動（即爭創“無違章企業”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動）。力爭做到“一創、二保、三無、四少”（一創：創全年無考核事故記錄；二保：保命，保網；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網、重大火災及主裝置損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的裝置和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產任務。
三、活動組織領導
成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協調活動有關重要事項。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內容
根據市局安全生產工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強資訊保安管理、加強隱患排查治理）。
（一）“一堅持”：堅持嚴抓嚴管。
1.堅持嚴抓
①抓培訓。抓安全培訓和現場《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，並上報市局安監部備查。考試必須採取筆試或上機考試和現場考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規章制度，現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業現場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網上考試、安措標準化佈置、現場作業違章糾錯、事故案例等模組形成的培訓系統為平臺，每半年開展一次《安規》網路抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規》及現行有效的安全生產規章制度抽調考工作，抽考形式將採取口試和筆試形式。營造學《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產的良好氛圍。
②抓現場。抓施工、檢修作業現場的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業現場安全處於可控、能控、在控狀態。一是抓工作負責人的現場執行力，查是否做好現場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業，作業點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業卡，標準化施工作業票的各項安全措施的嚴格執行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業班成員執行《安規》和標準化作業執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業工藝；四是突出週休日、節假日現場管理，抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善週休日、節假日生產值班制度，確保管理層在週休日、節假日掌握所有現場生產活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保週休日、節假日現場作業安全。
③抓閉環。抓季節性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產工作應健全制度，確保工作閉環，杜絕開環；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，並不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成迴路，做到事事有迴應，件件有落實；二是安全生產監督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發現問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質量和效果。
2.堅持嚴管
①管人員。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業標準，現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的稽核，原則上按照一個班工作票簽發人不多於3人，工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制，確保“三種人”隊伍整體素質；二是對“三種人”實行動態管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監督、月度“雙票”審查、現場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業前培訓、站隊三交、標準化作業、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環節，並將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現場作業中出現的五類人（自以為是、冒險蠻幹；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業或超範圍作業，失去監護的人），各級安全生產的現場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人，確保現場安全。
②管過程。管好生產施工過程控制，通過過程控制及時消除作業過程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級排程對現場操作的把關制度，並錄音備查，操作把關人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過程監護制度，生產、基建作業現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業人員發現現場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，並將追究現場安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業專案的施工必須全過程進行現場跟班安全監督檢查，並留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發揮各級安全監督網路在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網路，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規範化、常態化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質，並滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”：所有的檢修資訊都要公佈，所有的現場都要提醒，所有的現場都要把關，所有的現場都要督查。
③管風險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監察部門牽頭進行，互相監督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規定及時向上一級主管部門、歸口統計部門進行彙報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網、裝置安全執行，確保人身工作安全。
（二）“兩固化”
1.固化作業行為
①固化站隊三交。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業卡現象，“三交”結束後，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場安全危險點和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。對於多點作業的檢修現場統一站隊“三交”後，各小組開工前監護人還要再次對本小組作業具體情況進行詳細“三交”。
②固化標準化作業。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關於生產、農電、基建、資訊等專業管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現生產管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業的違章行為。強化執行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發生；強化配網檢修、農電作業的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設定、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質量。
③固化安全監護。固化現場安全監護人是確保現場作業人員安全的主要防線，各單位要針對現場安全監護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監護人現場安全監護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監護，全過程監護。
④固化現場把關。固化現場安全把關人是確保現場作業人員安全的又一防線，各單位應根據工作實際，修訂完善現場把關制度、規定，並嚴格執行。所有作業必須明確現場把關人，沒有現場把關人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
①固化工作標準。各部門、班組應依據省公司、市局年度釋出的有效專業工作標準、安全生產管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；並在每年一季度前行文公佈，做到有章可依。
②固化生產指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動，把生產安排指揮效能發揮到最大，固化生產指揮，建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協調，對例會上沒有安排的檢修作業，除事故應急搶修作業外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現場協調人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環，落實責任人員，落實責任考核。
③固化系統應用。強化安監應用系統的使用，規範流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線人員及有關模組使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風險管理與評估系統》的推廣使用工作，實現管理流程制度化、標準化和規範化，促進安全生產管理水平不斷提高。
（三）“三提升”
1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。
②提升保證體系執行能力。加強安全生產保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產計劃和組織，落實保證體系對安全生產全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業現場的嚴格把關；務必做到生產工作的規範化、標準化。
③提升監督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產監督體系，要全面監督各級各部門安全生產責任制的落實，全面監督作業現場，全面監督生產管理。同時，要進一步強化安全監督管理力量，提高專業素質、技術裝備水平和監管能力，加強對安全生產的全過程現場監管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產不利的行為，要大膽的糾正。
④加大違章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發的《安全生產違章處罰規定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批准等程式；
⑤加大安全幫扶力度。繼續堅持進點幫扶制度，對安全生產管理鬆懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查詢原因，敦促落實整改措施，及時扭轉被動局面。
2.提升部門（班組）執行力
①強化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產例會，充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動，安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業、多班組作業等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業現場要全程協調、把關，並安排稽查人員同進同出。
②強化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產能力安排作業現場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經企業“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質量與規範執行，杜絕無票、搭票和超出工作票範圍進行作業，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。
③加大重點工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產工作管控，在電網建設過程中，務必增強裝置執行維護管理工作，實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控，抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強執行巡視工作，並在技術和管理上採取有效措施，最大限度改善變壓器執行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現執行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程式鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發票”程式，嚴格落實操作監護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器櫃內元件選型、櫃間隔斷等是否滿足要求，嚴格按執行規範維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保執行環境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
①加強分包隊伍的准入關。強化分包隊伍資質年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發、分包招標時實行資信評價高者優先的原則。
②加大分包隊伍現場管理。一是對於分包工程發包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質量、工期進行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協議等內容是否符合分包管理規定。
③加大分包隊伍違章處罰管理力度。按照《電業局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關規定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局彙總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單釋出工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，並嚴格實行“黑名單”制度。
（四）“四加強”
1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標杆班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的裝置臺帳、技術資料，促進和提高執行、檢修質量和效益；三是要加強裝置執行維護與檢修管理，對裝置異常執行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經驗，不斷提高執行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，並結合工作實際足量配置，確保生產所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，採取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金，平安是福，安全才是企業最大效益，人的安全素質提升才是企業安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業、社會、家庭共保安全和共築安全的良好氛圍；五是要藉助牆報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執行《安規》、標準化作業的能力。
3.加強資訊保安管理
一是加強資訊保安基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分割槽分域、縱向隔離”的資訊保安要求，將各部門、班組資訊保安基礎建設到位，杜絕“一機雙網、違規連線”資訊保安違章行為發生。
二是加強資訊保安保密。嚴格執行“涉密不上網、上網不涉密”要求，防止將涉及企業祕密計算機、儲存裝置與其他公共資訊網路連線；防止在網際網路的計算機、儲存上處理涉及企業祕密資訊；防止資訊內網和資訊外網計算機交叉使用；防止普通移動儲存介質和掃描器、印表機等計算機外設在資訊內網和資訊外網交叉使用；加強資訊裝置銷燬或報廢環節安全管理，應使用可靠的技術以確保資訊裝置在銷燬或報廢后，原儲存資訊不可被恢復。
三是加強資訊第三方人員安全管理。要通過合同、保密協議等多種形式，確保資訊系統第三方人員在本單位進行資訊系統、裝置安裝除錯的安全，防止資訊系統原始碼和業務系統資料洩漏，確保業務資料安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網、裝置安全，各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關於明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規範評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專項監督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產，輕營銷、輕農電等專業隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質量，要強化和規範 “事故隱患排查治理”過程管理，實現三級單位預評估，市局歸口管理部門稽核把關評估，市局分管領導稽核，市局歸口管理部門報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。
三是強化閉環。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的整體部署，全力實現不發生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產任務。
（一）全面開展“四創”活動
積極開展創“無違章企業”、創“無違章班組”、創“無違章現場”活動，創“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。
1.創“無違章企業”活動
目標：確保本單位全年不發生被省公司查處的嚴重違章行為，不發生人身重傷及以上事故，不發生人員責任的一般及以上電網、裝置事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業者本人、監護人（工作負責人）、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。
2.創“無違章班組”活動
目標：全年80%以上的班組不發生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續改進，規範班組管理，以安全風險管理、標準化作業和績效考核為手段，重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創“無違章現場”活動
目標：確保90%以上的現場不發生一般及以上違章行為。
要求：現場作業應突出作業前準備，認真做好雙票、標準化作業指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓；突出作業中控制，落實以工作負責人（監護人、專案負責人）為主體的安全監護，確保現場安全；突出作業後評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現場作業管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業現場，一旦在現場發現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業班組和現場主動申請上級進行督查，凡主動申請後被認定的無違章現場，一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創“無違章集體”
工作目標：本單位要確保不發生市局和省公司查處的嚴重違章，不發生人身輕傷及以上事故，不發生人員責任的電網、裝置一類障礙及以上事故。
實施細則：1.根據“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對於一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發生人身、裝置、電網事故，按照事故調查規程，進行事故統計、分析與上報，並實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環管理，並形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業現場安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。
（二）開展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業現場繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發現的一般性違章，責成當事人現場整改，由所在班組進行相應處罰，並對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場技能培訓。通過培訓，實現如下目標：一是提高員工生產技能，二是在電網擴大、裝置增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新裝置的能力以及新裝置出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業資訊均要上網公佈，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便於各級領導現場督查。如有檢修作業資訊不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業現場而不釋出資訊、臨時取消檢修作業而不及時修改資訊的情況發生，將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題，結合常規工作，確保活動深入開展
（一）緊密結合季節性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環節，及時發現問題，及時整改和解決問題，不流於形式，不做表面文章，堅決防止走過場。
3.堅持閉環管理。對各類檢查中發現的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
（二）突出安全技能培訓工作
1.全面推行《安規》現場考試，3月30日前組織完成全域性現場《安規》考試。
2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業現場培訓競賽方案及競賽專案評分標準的要求，認真開展現場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求，分專業組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業進行專題培訓。
3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業務技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。
（三）加強生產執行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執行安全生產責任制，嚴格執行安全生產考核制度，做到懲前毖後、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業工作管理，按照省公司、市局釋出的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責，現場生產人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實現場安全管理、質量管理的各項職責，嚴格標準化作業，嚴格作業過程監護。確保每個現場安全。
進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系，及時發現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優化各類生產指揮協調方式，進一步發揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業人員。三是進一步規範各類生產活動，嚴格控制生產的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業，嚴格超範圍作業。
進一步加強現場作業綜合管控。認真策劃好每次作業的方案，確定合理的停電範圍，大力使用先進的'工機具裝置，努力降低作業環境與行為風險。加強現場作業分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點，嚴格執行現場把關與安全監督制度，把標準化作業的要求進一步落到實處。加強週六、週日等節假生產值班管理，建立和完善每日作業風險網上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優化狀態檢修決策，加強專責、專業對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監督管理，提高狀態檢修水平，最大限度的發揮狀態檢修對安全生產的綜合效益。
（四）加強農電、基建工程安全管理
農電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門（班組）全面強化生產管理，落實安全生產管理各項制度，落實現場安全措施，確保現場工作安全。藉助社會護線網路有償服務，共同做好線路運維工作。採取臺線管理模式，專業化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區、低壓主幹線。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業。三是完善農網線路“兩牌”，提高臺區漏保“三率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規定，進一步理順農電安全保證體系和監督體系的關係，建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產例會具體佈置，資訊必須上網釋出。對農網改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實行專案法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任，施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區域、重點環節、關鍵部位施工風險監控機制，落實針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場安全施工措施 。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源 。明確工程建設實施階段安全質量要求，特別是施工重點部位和關鍵環節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程專案安全生產方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估複雜地質條件、複雜結構以及技術難度大的工程專案安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施，並充分考慮交叉作業等非常規施工的安全風險，重大危險作業現場，業主、監理、施工專案部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執行情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執行省公司《電網建設發、承包工程和臨時用工安全管理暫行規定》，發包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告並執行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑑定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業。
七、活動總體要求
（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，並結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確保“無違章年”活動有序開展。要統籌安排“無違章年”活動，確保“無違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿於工作全過程。
（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，並層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全資訊平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發揮黨政工團齊抓共管的優勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。
（三）各部門（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，並確保取得實效。
（四）在深化“無違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規》和標準化作業執行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執行省公司、市局下發的違章處罰相關規定。
（五）為建立安全生產“無違章企業”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組建立“無違章班組”、“無違章現場”，並建立健全安全生產獎勵與評先細則，促進本質安全建立。
（六）年底前，各部門（班組）要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗，並於20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。
安全生產年活動方案9
為進一步加強公司安全生產工作，有效預防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關於《z省民爆行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案》的通知鄂國爆132號檔案的工作部署精神的要求，結合公司實際，制定公司20XX年“安全生產年”活動實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動），以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產水平，努力完成公司安全生產的“四無”目標。
二、活動主題
安全發展 預防為主。
三、活動目標
全年安全生產“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發展、預防為主”為主題，通過 “安全生產年”活動，結合第九個“安全生產月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產水平顯著提高，安全生產保障能力顯著加強，安全生產管理工作顯著改進，努力實現公司安全生產形勢的持續穩定。
四、活動內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發展 預防為主”、生產區大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產櫥窗及時更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動態，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產目標完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進行全員培訓一次。
（4）安保部安全處對各生產車間進行一次生產事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。
（5）安保部按規定期限組織特種作業人員參加特種作業複訓換證工作，合格率100%。
（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內容重點對各崗位進行安全技術規程培訓，及時總結前一天的安全生產情況，針對性的佈置當天安全生產。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；
（2）車間生產副主任帶班；中班中層幹部跟班巡查，時間19；30-24：00；經理級領導中班督察，發現問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋資訊。
（3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查專案和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。
（4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡迴檢查，認真記錄，發現問題及時解決。
（6）技術部加強對裝置執行狀況的巡查，發現問題，及時處理；民爆專用裝置按規定期限進行檢修，嚴禁裝置帶病執行。
（7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，並出具合格的報告單。
（8）安保部安全處負責和專業部門聯絡，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保裝置安全執行。
（9）安保部保衛處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產區，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產區。
（10）經營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車後檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
（11）製作部合理排程生產，生產時間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風雷雨天氣立即停止作業。
（12）製作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質量的管理，嚴禁食用變質食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
（13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和溼度，及時開啟和關閉通風窗；
3.嚴格落實安全生產目標完成情況，嚴格考核。
各部門堅持誰主管，誰負責；管生產必須管安全；生產必須安全，不安全不生產的原則。切實加強對安全生產工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產目標，加強對每月安全生產目標完成情況分析，強化動態檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終彙總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進技術改造步伐
根據工業和資訊化部《關於民用爆炸物品行業技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規定的期限改造完畢，及時掌握行業技改資訊，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代，淘汰落後技術，進一步減少線上作業人員數量、線上存藥量，提高炸藥生產線的本質安全水平，為紮實的推進安全生產年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發展創造良好的環境，促進公司長治久安，健康發展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產過程中存在的問題，確保“安全生產年”活動紮實推進，真正把 “安全生產年”的每一項工作內容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協調推進，確保安全生產正常進行，完成公司安全生產“四無”目標。
安全生產年活動方案10
為深入貫徹科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，根據國務院辦公廳、農業部及省政府辦公廳的“安全生產年”工作部署和要求，結合市安委會工作精神，特制定本活動方案。
一、總體思路
以黨的十七大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以服務全市農機跨越發展為目標，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，全面推進XX市農機安全監理，排查整治事故隱患，建立平安農機，不斷完善安全生產長效機制，為實現全市農機系統安全生產形勢的持續穩定奠定堅實基礎。
二、工作目標和安排
（一）工作目標。通過開展“安全生產年”活動，促進全市農機系統安全生產管理水平進一步提升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產保障體系進一步完善。重點加大對農機安全執法，隱患排查治理力度，安全生產宣傳教育，農機安全生產製度、體制、機制建設工作的力度，有效遏制各類農機安全生產事故，確保各類事故指標在控制指標之內。
（二）工作安排。安全生產年活動具體分四個階段實施，總體推進。
第一階段：動員部署（4月底前）
各區市縣農機局應根據本單位的實際，認真研究、制訂活動實施方案，召開動員大會進行部署，通過多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，形成人人蔘與到“安全生產年”活動中來。
第二階段：全面實施（5月—11月）
“安全生產年”活動要按照活動方案確立的各項工作內容和要求，全社會、多層次同步全面開展工作。各區市縣農機局都要建立活動示範點，局領導要定期到點上調查研究、指導工作，協調解決“安全生產年”活動中的重大問題，跟蹤督查活動開展落實情況，確保活動取得實效。
第三階段：督檢階段（11月—12月中旬）
市局將組織人員對各區市縣對本年底“安全生產年”活動進行督促檢查，重點檢查內容是對本年度“安全生產年”活動的宣傳、落實和成效方面。
第四階段：總結提高（12月下旬）
各區市縣要對“安全生產年”活動開展情況認真進行總結，查詢不足，並進一步完善提高。要求在每季度結束後2日內向市局安全科報上季度工作情況小結；20xx年1月6日前報全年該項活動專題工作總結。
三、主要任務
（一）廣泛開展農機安全生產宣傳教育行動，著力增強全社會農機安全發展意識
廣泛開展群眾性的農機安全知識普及教育活動。各區市縣農機局要通過報紙、電視、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關於農機安全生產的方針政策和農機安全生產法律、法規以及安全生產知識；各區市縣農機監理站要認真組織好農機安全進農村活動，並要組織開展好一年一度“安全生產月”的集中宣傳教育活動。
（二）組織開展安全生產執法行動，著力建立規範的安全生產法治秩序
突出打擊重點。重點打擊各類農用機具安全生產非法違法行為，即：無證無照和證照不全的；農用車輛違法載人、超載、超速、涉牌涉證。實行聯合執法。各區市縣農機局要與安監、公安、交通等部門密切配合，建立聯合執法機制，形成強大合力，確保執法行動取得實效。
（三）深入開展農機安全生產治理行動，著力解決薄弱環節和突出問題
1、全面排查治理隱患。要突出“四個重點”：一是突出上路農用機具安全效能方面；二是突出事故易發、多發的重點地區；三是突出農機安全基礎工作比較薄弱的重點單位；四是突出重點隱患，要將查出的各類隱患和問題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，整改到位。
2、深化專項整治。重點做好農機安全專項整治，以建立“平安農機”等活動為載體，加強各類農用機械的安全監管。
3、加強重大危險源監控。
（四）加強法制體制機制建設，著力推動責任落實
1、全面落實安全生產管理責任。落實各級領導責任。全面落實“一崗雙責”制，“一把手”對安全生產負總責；各分管領導對分管領域和部門的安全生產工作負責。各安全監理站要認真履行安全監管職能，制定和落實安全生產工作措施。在活動中對安全生產工作組織領導不力、工作措施不實，甚至造成重大損失或引發事故的，要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任人員的責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。嚴格事故報告制度，加大對事故發生後瞞報、逃匿行為懲治力度，堅決杜絕遲報、謊報、漏報和瞞報違法行為。
2、建立健全目標考核體系。健全完善考核指標體系，建立考核獎懲制度，做到月通報、季釋出、年考核，維護安全生產控制考核指標的嚴肅性，調動和保護各單位、各級幹部安全生產工作積極性。
（五）加強安全生產保障能力建設，著力強化安全生產基礎
1、提升農機監理人員安全素質。各區市縣農機局要加強對監理人員的安全培訓、安全教育，建立強制培訓制度，嚴格執行監理人員持證上崗規定，未經安全培訓合格，一律不得上崗作業。
2、建立應急救援機制。建立完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。進一步強化安全生產應急救援體系建設，切實加強對多發、易發路段事故發生應急預案編制和釋出。加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案，提高應對突發事件的處置能力。
四、工作要求
（一）加強領導，有序推進
“安全生產年”活動是今年安全生產工作的主題，為切實加強對“安全生產年”活動的組織領導，市局成立以局長、黨組書記龍興平為組長，副局長白健為副組長，各區市縣農機局負責人為成員的“安全生產年”活動領導小組。領導小組辦公室設在市局安全科，指導全市“安全生產年”活動，落實責任，完善工作機制，細化目標任務，確保活動正常有序開展。
（二）突出重點，務求實效
各區市縣農機局要按照“全面推進、分步實施、重點突破”的要求，通過深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面推進安全生產標準化工作。要建立農機工作保障機制，狠抓工作落實，務求取得實效，以促進全系統安全生產形勢持續穩定好轉。
（三）落實責任，嚴格考核
區市縣農機局要加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的要予以通報批評並限期改進。年終將對各單位“安全生產年”活動情況進行檢查評比。
安全生產年活動方案11
各市、縣(市、區)黨委宣傳部、安全生產監督管理局、公安局、文化廣電新聞出版局、總工會、團委、婦聯，省級有關單位：
現將中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央和中華全國婦女聯合會《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》(安監總政法〔20xx〕37號)轉發給你們，並就我省開展20xx年“安全生產月”活動提出以下工作意見，請一併貫徹落實。
一、提高認識，加強對活動的組織領導
“全國安全生產月”活動開展以來，對安全生產形勢的穩定好轉起到了重要作用，全省各地、各部門和各有關單位要在總結歷年開展“全國安全生產月”活動經驗的基礎上，從構建和諧社會的高度，進一步提高對開展“全國安全生產月”活動重要意義的認識，深入宣傳“安全發展”科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，提升公眾安全生產法制意識、責任意識、事故防範意識和自我保護意識，為促進全省安全生產形勢的穩定好轉，提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支援。
各地、各部門和有關單位要結合實際，建立相應的活動組織機構，制訂活動方案，落實活動經費，組織、指導各項工作開展。省委宣傳部、省安全生產監督管理局、省公安廳、省廣播電影電視局、省總工會、團省委和省婦聯等部門聯合組成省安全生產月活動指導組，指導組辦公室設在省安全生產宣傳教育中心。
二、精心組織，積極開展各項宣傳活動
各地、各部門和各有關單位要圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，認真開展面向全社會的安全生產宣傳活動，既要按照省裡的統一部署組織開展好全省性活動，也要根據實際，開展有區域與行業特色的活動，把“安全生產月”各項活動與安全生產“三個責任、三大硬仗、三項建設”相結合、與提高日常安全生產培訓教育工作水平相結合、與著力解決當前安全生產難點熱點問題相結合，進一步強化工作措施，加強工作考核，不斷創新安全生產管理體制和執行機制，為促進我省經濟社會又好又快發展提供安全保障。各主要新聞媒體要積極參與宣傳報道，為“安全生產月”活動營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
省安全生產月活動指導組將組織開展全省性活動，各地要按照檔案精神並緊密聯絡本地實際認真加以落實。
(一)組織開展“安全生產月”諮詢日活動，印發宣傳畫和其它宣傳用品，印發有關法律法規知識和生產一線職工安全常識手冊等資料；
(二)組織開展安全生產公益宣傳活動；
(三)組織開展安全生產攝影比賽活動；
(四)組織開展“企業安全文化”徵文活動；
(五)組織開展第二屆安全生產合理化建議徵集活動；
(六)組織開展安全生產突發事故應急預案演練；
(七)組織開展全省職工道路交通安全“百題知識競賽、百題有獎競答、百佳安全文明駕駛班組評選”活動；
(八)按照全國安全生產月活動組委會部署，組織開展安全生產事故警示教育周、安全文化周、應急預案演練周、“安康杯”競賽和建立“青年安全生產示範崗”等活動。
三、及時總結，做好有關資訊報送工作
各地、各部門要加強對本地、本部門“安全生產月”活動資訊的跟蹤採集，及時掌握活動相關動態，提煉活動中好的經驗和做法，切實做好“安全生產月”活動的資訊報送和總結工作。各市、各部門(單位)要把活動安排(於5月15日前)和活動總結(於7月3日前)報送省安全生產月活動指導組辦公室(省安全生產宣傳教育中心)。
安全生產年活動方案12
一、活動主題：
“生命至上、安全發展”
二、活動時間：
20XX年6月1日至30日
三、組織領導：
街道成立“安全生產月”活動領導小組
組長由街道辦事處馬超主任擔任，副組長由街道武裝部部長王曉軍擔任，成員由XX路街道派出所、XX路街道市場監督管理所、交警五大隊、XX路街道城管中隊、XX路街道房辦、街道平安辦負責人以及各居委會主任組成。街道安委辦牽頭組織本次活動，並負責對活動中各種材料的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。
四、活動內容
本次“安全生產月”活動要突出“生命至上、安全發展”主題，大力推進XX路街道 “安全生產月”活動的深入開展，使安全生產月活動成為推動XX路街道安全生產工作上臺階的重要載體，增強轄區廣大群眾的安全意識和安全感。
（一）街道召開“安全生產月”活動動員部署會（6月初）。
（二）街道各居民區廣泛開展宣傳教育和滅火、人員逃生疏散演練活動。
（三）轄區各生產經營單位深入學習《中華人民共和國安全生產法》《上海市安全生產條例》《上海市安全生產事故隱患排查治理辦法》等法律法法規，加強安全生產教育特別是持證類安全教育，積極開展隱患自查自糾活動，積極開展應急逃生、滅火演練等活動，積極參與“安康杯”競賽活動。
（四）“616安全生產宣傳諮詢日”活動：時間：6月15日；地點：“99”廣中綠地；主辦：XX路街道，協辦：大一居民委員會，“6。16諮詢日”活動內容見附件一。
（五）安全生產徵文、攝影比賽活動（每個單位至少一篇文章、一組反映安全工作的照片）。
（六）安全生產宣傳教育展板宣傳展示活動（活動期間街道安辦將在居民區、學校和重點企業單位進行安全宣傳展示）。
五、安全月活動的要求
1、各單位要充分利用室外LED顯示屏，滾動播放安全生產警示標語，並在宣傳畫廊中張貼安全生產宣傳海報和懸掛安全宣傳橫幅。
2、活動期間，街道將印製並下發《安全生產警示片》、《火災警示教育片》等資料，各單位要集中時間組織員工和居民觀看警示片，提高安全意識。
3、活動期間各單位至少一次組織人員逃生疏散演練。
4、活動期間各單位要積極營造氛圍，利用微信平臺進行安全生產月宣傳，張貼安全生產宣傳海報、懸掛安全宣傳橫幅，至少出1期反映安全內容的黑板報。
5、各單位要積極組織參加區政府和街道組織的各項安全宣傳活動。
6、各單位要以本次活動為契機，認真組織一次安全生產隱患檢查。
各單位要高度重視本次“安全生產月”活動，加強組織領導和宣傳報道，在活動的安排部署、宣傳發動、組織開展、督促檢查等各個環節上抓好落實，保障本次各項活動有序進行。
安全生產年活動方案13
公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關於開展“安全生產基礎年”活動的有關要求，進一步夯實基層安全生產基礎工作，結合我處實際，制定xxx“安全生產基礎年”活動方案。
一、活動的指導思想、主題和總體目標
（一）“安全生產基礎年”活動指導思想
深入貫徹落實公司、處～年安全環保會議精神，認真實施集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產長效機制為目標，著力夯實基層安全基礎工作，不斷提高基層幹部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實落實各項安全生產措施，為處生產經營工作提供重要的安全保障。
（二）“安全生產基礎年”活動主題
強三基，反三違，除隱患。
強“三基”：是強化基層領導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映，是做好各項工作的基矗加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。
反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，尤其是狠反習慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。
除隱患：是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態的反映，是裝置設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。
（三）“安全生產基礎年”活動的總體目標
實現“三個為零”、“一個確保”，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩定，爭取進入公司安全生產先進之列。
二、組織領導和時間安排
（一）活動組織領導
物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxxxxxxxx
活動辦公室設在安全環保生產科，負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。
辦公室主任：xxx
（二）活動時間安排
物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。
第一階段：部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上，按照《xxx～年安全生產工作要點》和本方案的要求，結合單位實際，制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習，確保廣大員工人人皆知、人人蔘與。
第二階段：實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求，認真組織實施，抓好落實。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確保活動紮實有效，達到預定目的。
第三階段：總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收，認真做好總結工作。安全環保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。
安全生產年活動方案14
一、工作目標。
以科學發展觀為指導，堅定不移推進安全發展，深化安全生產“三項行動”、“三項建設”，加大安全宣傳教育，有效防範、減少一般事故，堅決遏制重特大事故，確保轄區安全生產始終處於受控狀態，切實提高我社群安全生產水平。
二、組織機構。
成立幸福社群“安全生產年”活動領導小組。
1、組長：xx（黨支部書記、居委會副主任）
2、副組長：xx（居委會副主任）
3、成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動內容。
（一）實施“一崗雙責”，全面落實安全生產責任制。
建立健全領導班子全員安全生產責任制，推行安全生產“一崗雙責”制。社群書記、主任是安全生產工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，定期組織分析安全生產情況，研究制定措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；負責安全生產工作的同志是承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律法規，開展本社群安全生產工作。
（二）強化宣傳教育培訓，提升全民安全素質。
以安全知識“進企業、進社群、進學校、進家庭”活動為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓的範圍進一步擴大，注重對老人、兒童、學生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護能力。
（三）嚴格安全生產檢查和監管，強化隱患排查治理。
紮實開展安全示範社群建立活動，堅持做好季度安全生產大檢查。對排查出的較大隱患及時上報鎮政府安委會辦公室；對重大隱患實行限期解決，跟蹤問效。同時，按照鎮政府的安排部署，紮實開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建築工地、學校等進行專項檢查。嚴厲打擊非法違法生產經營行為，對發現非法違法生產經營單位和不具備安全生產條件的小企業、小作坊，及時上報鎮安委會。
（四）強化應急管理，建立安全生產應急救援機制。
建立應急預案體系，並定期開展預案演練。完善應急救援協調機制。嚴防自然災害引發事故災難。
四、實施步驟。
（一）安排部署階段（xx月xx日至xx月xx日）。
做好宣傳發動工作，宣傳繼續深入開展“安全生產年”活動的重大意義，結合實際制定實施方案，落實“安全生產年”活動責任制，健全工作機制。
（二）全面實施階段（xx月xx日至xx月xx日）。
全面組織開展轄區“安全生產年”活動的各項工作。
（三）總結提高階段（xx月xx日至xx月xx日）。
對活動開展情況進行全面、細緻的分析總結。
安全生產年活動方案15
為了深入貫徹國家有關安全政策，進一步落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學發展觀，結合公司的實際情況，突出公司“安全發展”主線，確保本質安全；全面提高公司全員的安全素養，提升公司安全管理水平，有效防範和堅決杜絕事故發生，全力推動我公司持續、穩定、健康、快速的發展。現將20xx年公司“安全生產月”活動安排如下：
一、 公司成立“安全生產月”活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發展”。
三、 目標
通過公司20xx年“安全生產月”活動，實現公司下半年無一例安全事故發生。
四、 具體活動內容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發動，6月2日下午召開公司中層幹部及後勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產月”活動的具體工作，要求公司辦公室結合公司實際在6月5日前，在生產區顯要位置懸掛有關“安全生產月”活動的宣傳標語，積極營造“生命第一，安全發展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發展科學理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防範能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關規定，嚴加防範，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風，分別組織車間和後勤人員認真學習《安全生產操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學發展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產作為我公司事關全域性的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實、執行到位，做到裝置安全、操作安全、交通安全、實現公司安全目標。
(二)、安全生產大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發展是科學發展的內在要求和重要保障”，要求在全公司內組織一次徹底的安全生產隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點，對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人，必須定期整改落實到位，杜絕安全事故發生。主要檢查內容為：
(1)車間、後勤用電是否有漏電保護裝置，有無私拉亂接現象；
(2)《道路交通法》全員遵守情況；
(3)公司內車間和庫房重地所配置滅火器完好情況；
(4)各車間機械裝置運轉情況；
(5)全公司各部門夏季的“五防”情況；
(6)安全生產臺帳是否規範齊全，記錄是否完整及時。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、複查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間，公司“安全生產月”領導小組對安全生產大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進行復查，確保安全隱患整改措施到位，並對所督檢結果在公司月報欄進行公佈。
(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產月”活動領導小組，根據公司開展“安全生產月”活動的具體情況，形成書面材料總結上報公司“安全生產月”活動領導小組辦公室，並上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強領導、強化管理，各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產月”活動的各項工作，結合各部門實際，突出主題，把公司“安全生產月”活動的各項工作做細做精、落實到實處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門員工“學安規、背安規”活動，在工作中時刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點滴做起抓安全，從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監督檢查，形成安全生產管理長效機制，做到安全生產，警鐘長鳴，走好企業安全發展、科學發展之路。
安全生產年活動方案16
為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產責任落實年”活動要求，結合機輛段實際工作性質，為保證此項工作順利進行並取得成效，特制定本方案。
一 認真落實公司檔案精神，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產理念，根據公司檔案要求，切實落實構建“一個機制”，完善“四個體系”，落實“四個責任”，實現“五個提高”的安全生產精神，成立“機輛段安全生產領導小組”，負責安全生產工作的領導、指揮、監督、檢查等工作。
二 加強段領導和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數。加強安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時整改，杜絕“三違”。
三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產崗位責任制，完善各崗位安全操作規程，根據活動要求落實好安全生產領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任。
四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業知識培訓，努力提高職工自身素質，同時利用板報、宣傳欄，以安全生產知識和事故經驗、教訓以及安全生產漫畫等形式進行安全生產宣傳活動，徹底消除一切不安全因素。
五 根據生產工作情況，選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產及本工種技術演練活動，提高職工工作能力及事故處理水平。
六 各班組根據活動方案，結合本班組實際工作性質，制定班組活動計劃、落實安全生產責任。利用班前會、每週安全會對職工進行安全生指令學習、規章制度學習、學習《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。
機輛段安全生產領導小組成員
組 長：
王增福
副組長：
高樹剛 張偉英
組 員：
宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬
安全生產年活動方案17
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續穩定好轉。
二、活動時間
20xx年元月1日至12月31日
三、活動目標
1、工人實現零違章。個人消滅“三違”現象。
2、班組實現零隱患。班組消滅各類不安隱患。
3、區隊實現零事故。
4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機構
為加強“安全生產年”活動的領導，礦成立“安全生產年”活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：排程正副主任，各科室正副科長，各隊正副隊長。
領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產年”各項活動的組織、協調、指導和考核工作。
五、活動內容
（一）突出預防為主，構建事故防範機制
1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本，進一步牢固樹立安全發展理念，始終把安全生產工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產環境和實際情況，超前防範、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動；⑷組織一次應急救援演練。
3、實現隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產隱患排查、治理和報告制度》的要求，開展經常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產排程會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結束經驗收合格後方可消號。特別是要利用目前企業復工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現支護優良、作業安全。
（二）加強宣傳教育，抓好隊伍建設，提高從業人員整體素質
1、加強安全宣傳工作。深入開展以“安全責任、重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，大力宣傳安全生產法律法規和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學習活動，把安全發展理念真正落實到每個職工心中，營造良好的安全生產氛圍。
2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進行崗前培訓，未經安全培訓的不得上崗作業，特種作業人員按國家有關規定培訓合格並取得操作資格證書。活動期間，對科隊長、班（組）長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學習，補考及格後方可上班，努力培養高素質的安全專業人才。活動期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時間，充分開展職工培訓教育，實現依法生產、安全生產。
（三）加強重點環節管理，有效遏制重特大事故發生
1、加強“一通三防”管理。“一通三防”工作是煤礦管理的重點，各職能部門要嚴格管理制度，採取措施杜絕採掘佈局不合理、通風系統不完善、無風及微風作業現象，杜絕“三超”生產。在瓦斯防治方面，要嚴格執行“以風定產”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產地區的調整及時調整和校驗甲烷感測器，確保瓦斯監控系統完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。
2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監局《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進一步優化已經建立的三個水文觀測點，設專人每隔十天觀測一次，並做好觀測記錄，積極開展水文地質條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術科要充分利用我礦配置的坑道鑽機和直流電法儀，及時對採、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進入井下；技術科要完善相關水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實提高水害防治能力。
3、在機電裝置的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落後技術裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好裝置的檢查檢修，請具備資質的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統、提升裝置進行檢測鑑定，確保裝置執行安全。
4、加強安全生產現場管理，杜絕和減少“三違”現象，防範事故發生。在“安全生產年”活動期間，要嚴格落實領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領導帶班下井，與工人同時入井，同時升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少於2名，負責全井的安全生產排程指揮；區隊作業每班必須有一名隊長入井帶班，現場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作範圍內的隱患排查工作；每名生產現場作業的職工，要做好本作業範圍內的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查詢並整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒收安全生產保證金，解除勞動合同。
（四）加強基礎工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產標準化建立工作，嚴格落實安全生產各項標準，著力建立本質安全型礦井。
2、堅持“科技興安”戰略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術改造力度，採用先進、適用、成熟和高新技術改造提升安全科技水平，提高煤礦技術裝備水平，加快淘汰落後的生產工藝、裝備、產品，打造本質安全型企業，促進節約發展、清潔發展、安全發展。新建、擴建、改建專案嚴格執行安全設施“三同時”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產。
（五）推進長效機制建設，構建安全生產防範體系
1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏制事故發生。
2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業裝備水平；按照規定積極繳納安全風險抵押金，加強工傷預防管理。
3、繼續加強安全法制學習。加快有關安全生產的法律法規培訓學習，加強技術標準體系建設，進一步強化煤炭企業的法制教育，普及法律知識和安全生產、應急避險、職業健康等知識。
（六）完善應急管理機制，提高應急處置能力
健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應急預案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預案的針對性、實效性和可操作性。
六、活動步驟
1、第一階段（1－5月）：宣傳發動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產年活動進行動員發動，宣傳開展安全生產年活動的重要性、必要性、緊迫性。協同綜合辦、安培中心、資訊科，利用宣傳標語、板報、井上下語音廣播系統和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負責製作“安全生產年”宣傳橫幅二條，分別懸掛於辦公樓前和排程樓前；各區隊要認真組織職工學習安全生產年活動的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在排程樓前，舉辦“安全生產文化廣場”宣傳活動，邀請主管領導參加並講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發放安全知識、法律法規宣傳材料，營造關注安全關愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產年”活動序幕。
2、第二階段（6－11月）：全面實施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產年”活動內容，並結合實際情況，全面展開各項工作。
3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產年”活動情況，總結好的經驗做法和存在的問題。於12月10日前報政府主管部門。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。各單位要根據活動精神，制定詳細的活動計劃，於5月1日前報礦“安全生產年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展“安全生產年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。
2、突出重點，強化落實。結合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質量標準化建設，強化基礎管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確保“安全生產年”活動的每一項工作任務落實到實處。
凡不認真開展活動，存在應付、敷衍行為的，一經查出，將按照礦規礦紀嚴肅處理。活動期間因工作失誤導致發生事故的單位，按照《安全生產保證金管理制度》進行落實處理，追究行政責任，沒收安全生產保證金；情節嚴重的，予以開除公職，直至移交司法機關追究刑事責任。
3、大力宣傳，強化輿論監督，做好總結，及時反饋。充分利用會議、大螢幕，大力宣傳“安全生產年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結，總結好的經驗和存在的問題，以便將先進經驗交流和推廣，並於每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。
安全生產年活動方案18
為了貫徹落實教育局關於認真抓好“安全生產月”活動，進一步強化師生安全意識，努力建立一個平安和諧的校園，根據學校實際，制定我校“安全生產月”活動方案。
一、指導思想
堅持“教書育人、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞教育局關於抓好“安全生產月”活動的總體部署和要求，大力推進校園安全文化建設，突出正面宣傳，普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體師生安全文化素質，努力保障校園安全。
二、活動主題
安全責任，重在落實。
三、活動時間
“安全生產月”活動於6月1日至6月30日。
四、組織機構
成立學校安全生產月活動領導小組。
組長：廖昌軍
副組長：柯賢傑
成員：王康夏長權楊興發屈平王玉霞各班主任教師。
領導小組下設“安全生產月”活動辦公室，辦公室設在學校政教處，負責“安全生產月”各項活動的協調和落實工作。
五、活動內容
1、開展校園安全知識宣傳教育。學校利用教師例會、班會、學生會、升降旗活動大力宣傳本次安全生產月活動的主題和意義，在全校師生中形成濃厚的關注安全，關愛生命的氛圍。
2、學校團少隊充分利用學校宣傳資源，發揮廣播室的陣地宣傳作用，創造濃厚的“安全月”活動氛圍。辦一期安全教育板報；學校針對夏季季節性特點，廣泛開展預防自然災害的安全教育。
3、以班級為單位組織學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學校傷害事故處理辦法》等法律法規，深入開展安全知識教育，增強師生知法守法意識。
4、以班級為單位，召開以“安全伴我成長”為主題的班會，會後每生寫出心得體會一篇。通過教育形成“人人懂安全，人人抓安全，人人保安全”的局面。
5、加強安全檢查。學校安全工作領導小組將在全校範圍內開展一次安全隱患拉網式排查，不留死角，對查出的隱患及時整改，不留後患。加強門衛與保安管理，落實校園及周邊安全巡查責任，嚴防校園傷害事故發生。
6、進一步完善突發事件應急處置預案，進行師生間的安全矛盾隱患排查，及時發現和處理師生中的突發事件，保證學校安全訊息暢通和處置及時到位。
7、各部門、各班級對安全生產月開展的各項教育活動記載要詳實，按照學校統一佈置和要求，確保安全教育活動落到實處，收到成效，並及時做好宣傳報道工作。
8、進一步加強汛期預防溺水教育活動，學校印發《告家長書》，告知學生家長在防止孩子溺水問題上應承擔的監護責任，請家長共同做好學生的安全管理工作。要求學生不私自下水游泳；不擅自與同學結伴遊泳；不在無家長或老師帶領的情況下游泳；不到無安全設施、無救護人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳。為確保預防溺水教育活動的開展，學校充分發揮了教育和管理的職能，將預防與管理的責任落實到班級、班主任和課任教師，真正做到“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”。同時學校還啟動夏季汛期教師巡河值日製，每天安排兩名教師在重點地段、重點區域進行巡查，要求各班加強與家庭的聯絡，共同做好“防溺水”工作。
六、活動要求：
1、加強領導，認真組織。校長親自掛帥，由政教處制定出具體的活動方案，精心組織，保證“安全活動月”活動有序進行，真正取得實效。
2、針對季節特點和工作重點，抓好安全工作。認真排查和整改安全隱患，做好防食物中毒、防傳染病、防意外傷害等安全防範工作，落實工作責任，確保學校各項工作順利進行。
3、各班要認真落實本方案精神，加強領導，提高認識，周密部署，精心組織好本次“安全生產月”活動，
4、全體教職工要高度重視“安全生產月”活動，把安全工作開展的紮紮實實。
安全生產年活動方案19
為全面貫徹落實省高指以及省高速公路有限責任公司關於加強安全生產工作的一系列重要部署，推進“安全生產年”和“責任落實年”工作落實，普及安全生產知識，推進安全文化建設，努力營造“安全發展、預防為主”的社會氛圍，根據《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號）精神，結合我標段施工安全生產實際，特制定本方案。
一、活動指導思想：
以科學發展觀為指導，繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，緊緊圍繞20xx年安全生產工作目標，結合公路工程安全生產的特點，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產法律法規和安全技能知識，增強企業主體責任意識和從業人員的安全生產意識，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續、穩定、健康發展。
二、活動目標：
紮實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大裝置、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標範圍內，綜合汙染物排放率達到100%，安全狀態評價達到安全級。
三、活動主題：
20xx年6月“安全生產月”活動主題是：安全責任，重在落實。
四、活動時間：
“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日（即6月13日）為安全生產宣傳諮詢日。
6月份的14日至20日為安全生產應急預案演練周。
五、組織機構：
為紮實有效地開展好本次活動，專案部成立“安全生產月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
辦公室設在工程部，辦公室主辦：
成員：
領導小組職責：
1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。
2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產月”活動各類資訊、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案並報公司安全生產管理委員會審查批准後執行。
六、具體工作安排
1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》，於5月30日前報工程部。
2、廣泛發動，深入開展： 5月31日專案部負責人、各部門及時組織召開“安全生產月”活動動員會，就安全月活動的佈置、實施以及專案部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產月”活動，在所屬各部室、各工區開展廣泛的宣傳，把活動方案佈置落實到各部室、各隊（班）組。要求動員會上各部門、專案部主要負責人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產氛圍：辦公室充分發揮輿論宣傳優勢，利用電視、板報、宣傳欄、網站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策後進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位置懸掛、貼上安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。
專案部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳週活動、安全知識競賽、安全生產緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。專案部將對組織六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監察工作。
4、切實開展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對員工安全素質現狀，進行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防範目標，開展工程及醫療救護知識培訓、救護裝置、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。
5、開展好安全生產宣傳諮詢日活動：6月13日，專案部組織，辦公室、共青團等參加，在生活區域、辦公場所顯要位置設定宣傳諮詢點，開展以《安全生產法》、《福建省安全生產條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》等安全生產法律、法規、行業標準、規章制度、操作規程、 “安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、諮詢活動，接受員工有關安全生產、勞動保護等方面的諮詢。
6、強化現場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現場存在的各類隱患，增強作業人員的自我防範意識，通過值班檢查，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業人員落實防範措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業現象，活動期間，各部門、專案部每週開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業導致事故。
7、組織開展好安全狀態評價：專案部將於6月底7月初組織對各工區進行上半年安全狀態評價和綜合安全大檢查。
8、抓好雨季“四防”工作：專案部成立雨季“四防”工作領導小組（已報公司工程質量安全環保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、裝置、事故應急救援隊伍人員準備，做好井下與地表生產區域檢查工作、生產生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
9、開展好事故應急救援預案演練：我標段（部）將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，各相關部門、工區統籌安排，開展好事故應急救援預案演練。
七、獎懲規定
1、按照專案部司《安全生產獎懲辦法》規定，本次活動實現活動目標，在二季度安全狀態評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。
嘉獎前提條件:全標段實現“五無、一降低、一提高、一達標”。
2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年安全狀態評價的主要內容之一。
3、二季度安全狀態評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，並按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。
六月安全生產月活動控制進度表
安全生產月活動時間為6月1日至30日
1、專案部召開“安全生產月”活動動員大會6月1日佈置安全生產月活動方案，動員全體員工參與活動
2、制定《安全生產月活動方案》6月3日前經專案部領導稽核通過
3、專案部審定並上報本單位《安全生產月活動實施方案》6月3日前活動領導小組對本單位的活動實施方案進行審查備案
4、下發《安全生產月活動方案》6月3日前經審查通過後，下發各部室、執行
5、專案部召開六月安全月活動員大會6月3日前部室、主要負責人作動員講話，動員全體員工參與活動
6、開展安全生產宣傳諮詢日活動6月13日接受職工有關安全生產、勞動保護等方面的諮詢
7、安全生產應急預案演練周6月14～20日提升應急救援能力
8、組織中層領導幹部安全管理知識考試6月26日前提升領導幹部綜合安全管理素質
9、上報六月安全生產月活動總結6月30日總結安全生產月活動取得的成績和經驗
10、獎懲兌現7月10日前實現活動目標，根據《方案》規定，專案質安部辦公室提出獎懲方案報專案部辦公室批准執行
安全生產年活動方案20
為認真貫徹落實《關於開展XX年全國“安全生產月”活動的通知》精神，在集團公司統一部署的框架下，公司決定在公司範圍內積極響應安全月活動，為使活動達到預期效果，現制訂方案如下：
一、指導思想
統一在公司活動的指導思想上。
二、活動主題
安全發展、預防為主
三、活動時間
XX年6月1日到6月30日。
四、活動組織形式
成立“安全生產月”活動領導小組，負責公司“安全生產月”活動的組織領導，“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
五、活動內容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同（與分包商及勞務隊伍簽訂的）的員工，廣泛動員，全員積極參與“安全生產月”各項活動。
2、以“安全發展、預防為主”為主題，積極組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網路、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動；通過懸掛標語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍；通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳諮詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動，掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念，全面執行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典型事蹟等。目的是提高員工的安全意識、安全素質、執行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面執行為核心，開展各類體系檔案、程式的教育培訓工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間，組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片，參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及建立青年安全生產示範崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產大檢查
在車間安全生產自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產檢查計劃，組織各層級的綜合或專項安全檢查組，開展安全生產大檢查。檢查中，各級主要領導要親自帶隊，其他領導應參加業務範圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求，對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系執行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及XX年以來發生過重傷以上生產安全事故的專案、環節。
（1）安全管理情況檢查
檢查的重點：一是與安全生產相關各類證照取證及複驗情況、合法經營情況；二是安全管理及應急體系執行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系執行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系執行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示範企業建立情況；三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司XX年安全生產工作要點》佈置的各項工作落實情況；四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。
（2）作業現場安全檢查
全面開展生產（施工）作業現場安全檢查，檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面佈置、文明生產（施工）、環境、勞保用品使用、安全警示標誌設定、安全設施設定、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、裝置管理、消防設施、重大或重要危險源、特種裝置及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種裝置及特種作業等方面安全生產情況。
（3）在開展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，採取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式，大力開展生產事故等重要預案的演練工作。
5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產月”各項活動。
2、“安全生產月”期間，各子、分公司、各專案部應大力宣傳安全管理先進經驗、典型，報道安全生產先進人物和事蹟。
