房地產營銷策劃書(精選15篇)

來源:才華庫 1.54W

房地產營銷策劃書

一、策劃書的分類

策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、專案策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。

二、房地產營銷策劃書(精選15篇)

撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。下面是小編為大家整理的房地產營銷策劃書(精選15篇),歡迎大家分享。

房地產營銷策劃書1

一、全員營銷的目的和意義

全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

二、實施辦法

1、方案採取採取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用範圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產專案購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

三、銷售流程

① 員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。

② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及後期各項費用等)。

③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。

④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。

⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

四、業績提成

1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

業績提成=合同總房價×比率

2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

五、本方案(草案)自發布之日起試行。

房地產營銷策劃書2

一、社群市場訴求定位

東南亞風情社群

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區位優勢:新區商居中心地段,名校(雲山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。

個性優勢:獨特人性化居住環境、文化社群、東南亞風情。

二、活動策劃要旨

五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。

雲珠花園的社群定位明確以後,公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受雲珠花園的魅力優勢併產生知名度、美譽度及產生購房安居慾望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動策劃具體形式:以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(簡稱:首屆“雲珠花園”書畫藝術節)

三、主題廣告語

雲珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1、 時間:20xx年5月1日至7日

2、活動地點:雲珠花園現場及售樓部

3、活動內容

(1)兒童書法繪畫現場表演並比賽· 1日

(2)青少年書法繪畫現場表演並比賽· 2日

(3)花都區書法畫家現場表演· 3日

(4)書畫家作品點評、藝術酒會沙龍· 3日

(5)獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈

4日至7日

4、· 活動組織

主辦(樓盤促銷現場安排、經費支出):雲珠花園開發商

(組織書畫家參與):區書畫家協會

協辦:(組織學生參與)區青少年宮

區一幼、圓玄幼、圓玄國小、五小、雲山中學等

策劃承辦:祥業廣告公司(整個活動具體組織、佈置、協調)

媒體支援:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》

5、促銷配合

1)參觀樣板房、派發宣傳資料

2)優惠購房折扣

3)購房贈送書畫作品

4)義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經費預算

1)活動組織、策劃、資料: 5800元

2)現場佈置:(空飄/4個、彩旗/300杆、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· 12000元

3)禮品及紀念品、獎品· 20000元

4)書畫家及有關嘉賓、媒體利市 16000元

5)前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞) 10000元

總費用:63800元

五、我公司策劃承辦優勢

1、祥業廣告與房地產房地產,我們最自信的舞臺!

祥業廣告公司是大型房地產公司衍生的專業子公司,對房地產的理解高於同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產專業經驗,服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤:富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、雲港花園等。

2、我們的自辦媒體:

《花都房地產》,我公司受花都房地產業協會委託承辦的區域專業雜誌。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業雜誌。

3、我們對房地產客戶的工作方式。

在分析市場及樓盤特點的基礎上,購建樓盤的核心定位和競爭優勢,運用綜合的外在手段表現樓盤的定位、特色及優勢,分析並劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,採用恰當的方式將資訊訴求傳達給目標消費者,激發其購房慾望達成購買行為。

4、如由我公司承辦活動,《花都房地產》將贈送2P專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關,邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。

房地產營銷策劃書3

一、專案簡介:

鳳凰城專案位於鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈 型將社群同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這裡已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收穫天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。

b、 小戶型市場概況。

自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初,青年居易(easygo)以1900餘套的投放量衝擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收穫了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,並且認識到小戶型的主力市場是6080平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

房地產營銷策劃書4

營銷總原則:

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2、創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷

3、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

具體策略:

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200-300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員,舉行產品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產品優勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

三、單位策略

主動聯絡友好單位,到單位去推銷,單位主要負責人推銷十套房,自己購房在正常優惠上,再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略

1、發簡訊、進行派單,每個縣,約需2萬元。

2、尋找當地聯絡人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

3、在主要地段,考慮價格的基礎上, 可做些廣告。

五、派單策略

繼續原派單,到鄉鎮、縣城去,到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員,到客戶家裡或單位裡。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度,定房時,簽定協議,協議上註明,一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉鎮、主要大村到專案部應考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶可帶動多戶。)

4、加大現有售樓員思想教育,提高信心。

5、單頁上用詞直接,如“安陽東區最優位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。

7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。

房地產營銷策劃書5

一、對接專案

皇家壹號

二、專案工程

進度依據目前的工程進展,預期可在20xx年5月10日左右封頂,12月份交房

三、專案當前營銷背景

1、金融危機對目前房地產市場的影響,客戶購買慾望下降是重要原因之一

2、本地區對期房的抗性較大,持觀望態度的比較多

3、本案的目標客戶群為本地區10%的高階尊貴客戶群而準備,目標客戶少

四、整合營銷的突破

1、由“公積金至函”引發的思考

由公積金中心授權西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進行一個全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內容,以公積金中心的名義發放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。

2、新渠道,自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,文章的核心內容就是要建立凰鳳置業和公積金客戶之間利益的關聯。顯然,當前直接的購房優惠說辭已經不能充分打動客戶。在此,將購房優惠金額與人民幣進行概念置換,給客戶一個“美麗的誤導”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業開發的皇家壹號小區銷售部就有“錢”可領!

3、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內容確定

非常6+1 是中國老少皆知的電視節目 ,其詼諧歡快的主持風格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用“6+1”大標題吸引大眾的眼球,同時隱射我們專案在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道,對1.1萬的目標客戶群進行最為直效的訴求?

這1.1萬人願意相信什麼?究竟什麼才能重重觸動這1.1萬人的神經,讓其產生強烈的購買慾望?人為放大“6000元購房優惠”這個概念,在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出:推出的“170萬元購房優惠”。

“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題:夠大,醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大,但是否還可以對其內容體系繼續豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現?

假如我們是在設計一個遊戲,在遊戲設定中:

第一關是“吸引到場”, 通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達銷售現場。

第二關是“放大誘惑”。客戶到銷售中心後,可轉讓的“6000元購房現金卡另外目的是留下個人基本資料。

借鑑前述“170萬元”虛擬總額的思路形成,將“6000元購房現金卡,憑證轉讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大:500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。“14.2萬元轉介紹成交獎勵計劃”,也最終敲定!

簡言之:6+1獎勵計劃 =170萬元購房現金卡計劃+14萬元轉介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心,在規定時間內均可獲得“6000元購房現金卡!

6+1獎勵計劃之二:14萬元轉介紹成交獎勵計劃“6000元購房現金卡,亦可由持有者授權他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產品成功,經置業核實無誤後,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內通知原持有者:可隨時至指定銷售部領取500元現金獎勵。

五、“6+1獎勵計劃”預期目的

鑑於房地產整體市場進入淡季,皇家壹號在客戶積累情況不理想的現狀,利用“公積金至客戶函”,凰鳳置業針對“1.1萬公積金使用者”新開發的直效媒介渠道,達到:

1、近期目標:實現專案的客戶積累和順利銷售;

2、遠期目標:緊抓該“1.1萬公積金使用者”,讓其關注皇家壹號、瞭解並最終成為置業鐵桿客戶;

3、企業品牌目標:凰鳳置業第一新作,回報社會,提升企業知名度、美譽度。

六、“6+1獎勵計劃”實施細則

1、營銷節點劃分

蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎勵計劃”懸念匯入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強的集中公關、營銷方案。此次對“1.1萬公積金客戶”的大型公關,是否能如期產生足夠的銷售勢能,其成敗的關鍵決定於“6+1獎勵計劃”匯入前期在整個西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念匯入期,必須做到高調!高調!

“高調”體現在兩個層面:

第一是要有足夠時間造勢,但目前的實際情況是時間相對有限;

第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統一!集中所有的聲音,同時說一句話“6+1獎勵計劃”!

活動開始期4月1日→6月15日

經過一定階段活動的蓄水期

宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進行“6+1獎勵計劃”公開客戶方面:4月1日第一個公積金客戶將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最後一個客戶收到對帳單之後,時間向後順延15天,即4月15日前:基本可以認定是“6+1獎勵計劃”目標客戶的集中認購期。

2、各節點媒體投放組合

3月15日(暫定)3月30日

主流媒體:戶外+飛播

小眾媒體:簡訊 + 電視飛播字幕 + 點對點派單

銷售現場:條幅+x展架

4月1日4月15日(暫定)

主流媒體:戶外+ 夾報

小眾媒體:簡訊 + 電視飛播字幕 + 點對點派單

銷售現場:條幅 + x展架

直效媒體:住房公積金至函 (從3月24日開始投放 分二到三批次投放,約一週到兩週時間)

房地產營銷策劃書6

第一階段:市場引導期時間:兩週左右,不宜過長。

主題:南湖岸邊、世外農家階段目標:在鞏固“農家樂”這一娛樂專案知名度的同時,改變部分消費者對現有農家樂的環境不太滿意的印象,激發潛在消費者的消費興趣,形成市場預期,凝聚一定的人氣,為開業期打好鋪墊。 營銷手段:

一、網路宣傳:

1、製作專案宣傳片、將外部環境、內部條件拍成照片,由各學校校園代理登陸校園bbs發帖,釋出開業期活動資訊。

2、在群光、亞貿、光谷等人流集中地區散發宣傳單、以“南湖岸邊,一處世外農家”為主題,倡導悠閒、舒適的假日生活,以自然風光提升關注度。

二、校園宣傳:

1、印發宣傳單,在華農、中南財經政法大學、中南民大、武大、華科等高校校園內進行宣傳,推廣健康生活理念,以環境吸引顧客。

第二階段:開業活動期

主題:心靈氧吧

階段目標:在前期宣傳的基礎上,集中廣告攻勢,力爭開業期保持火爆的客流量,同時確保消費者得到非常滿意的服務,塑造良好的口碑,進而擴大客源範圍,形成良性迴圈。

營銷手段:

1、與各大團購網站合作,主動出擊,擴充套件銷售渠道,以客流量彌補利潤,贏得口碑。

2、開展以“健康生活、親近自然”為主題的校園徵文(攝影)大賽,經過選拔後,邀請部分優秀選手親臨專案參觀,並將作品在校園內展出,使“農家樂”這一消費品牌親近學生生活。

3、校園內針對學生會、社團、班級學生幹部等進行重點宣傳,突出本專案與競爭對手相比的優勢所在,強調具體優惠資訊。

三個季節、兩個重點群體

一、 春季

主題:走出校園、此處春光無限

階段目標:抓住學生春遊這一黃金時段,採取集中型宣傳,在校園內形成一股消費潮流,促成引導性消費。

營銷手段:在校園內組織“風箏節”活動,製作印有農家樂廣告語的風箏,在校園內同時放飛,形成轟動效應。

二、 新生季(秋季)

主題:來自五湖四海,我們是一家

階段目標:利用大一新生的年級特點,採取有針對性的宣傳,激發大一新生的興趣,力爭使其成為穩定客源。

營銷手段:藉助“出行小貼士”、“校園生活abc”等宣傳材料,內容上突出農家樂自己做飯的特點,強調家的氛圍,強調大學是獨立自主生活的開始,強調新的開始,要勇於嘗試。

三、 畢業季(夏季)

主題:散落天涯、永不忘你我他

階段目標:利用畢業生離別、感傷的氣氛,以“最後一次班級活動”為主題,不惜損失利潤、力爭客流,經過多年的積累,將其打造成為畢業生離校的“必修課”。

營銷手段:

1、以懷舊為基調,提出“重溫大一”的消費理念,推出畢業生特別優惠價格。

2、以離別為基調,打出“散夥飯,我們一起親手做”的口號,考慮到畢業生時間緊,蔬菜、肉類等原料低價供應。

房地產營銷策劃書7

一、開盤主題

對外傳達金坤房產開盤典禮的資訊、顯示本企業的雄厚實力。擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢:公司的雄厚實力財力、“第一拍”的資歷、極優的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設計,展示公司美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關係。

二、開盤時間:

20XX年11月28日(暫預定)

三、活動地點:

XX房產有限公司

四、剪綵嘉賓:

貴公司確定

五、擬邀媒體:

XX電視臺、XX廣告公司

六、活動方案

(一) 前期準備

1、 到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關係客戶、各媒體。

2、 購買或製作一批有意義的禮品

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、 請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、 其他準備工作

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二) 開盤前廣告發布

釋出整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社群網站配合文字圖片報導。

(三) 開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視臺、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳XX房產的開盤慶典。

七、開盤現場活動

1、現場佈置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓諮詢服務檯,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶几和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)

會場佈置:會場佈置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區:也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。

房地產營銷策劃書8

第一階段:專案開發前期階段

對公司擬投資專案進行初步考察,掌握基本情況和資訊,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出專案操作的初步總體思路,對專案入行初步的市場定位,為公司管理層的投資專案決策提供依據。

主要工作內容:

一、對專案位置、規劃紅線圖、專案相關的法律手續檔案、專案周邊環境、專案所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

二、開展房地產市場調查

①市場環境調查分析

對專案所在地的都市計畫、巨集看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察。

②房地產市場調查分析

對專案所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品型別及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

三、專案初步定位

根據相應的市場研究分析後,初步明確專案的形象定位、產品定位、價格定位等,為專案開發提供切實可行的依據。

四、提出初步的專案操作總體思路。

第二階段:專案開發階段

跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的專案市場定位和專案的總體操作思路,提出相應的營銷策略;

主要工作內容:

一、開展房地產市場動態調查

深入瞭解專案所在區域的房地產市場供應、需求狀況,價格現狀和未來發展趨勢,產品型別、銷售渠道。

二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態調查分析

①競爭樓盤掃描

②替在競爭對手入入可能掃描;

③供給量分析

④競爭對手的產品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

⑤競爭對手的市場定位及趨向

⑥競爭對手的價格基準分析

⑦競爭對手的背景和實力。

三、進行消費者調查,明確專案的目標客戶群

①消費者的二手資料分析

②競爭對手消費者輪廓描述(職業特徵、消費關注、消費心理、產品選擇)

四、明確專案的市場定位,明確專案的總體操作思路

根據深滲透的市場研究分析後,明確專案的形象定位、產品定位、價格定位等;明確專案的總體操作思路

①產品分析

②本專案的SWOT分析(優劣勢分析)

基於SWOT分析(優劣勢分析)提出針對性的營銷策略

五、戰略分析與規劃

①專案賣點回納

②營銷總策略

③銷售價格總策略

④總推案分階段策略

⑤公關與宣傳總策略

⑥營銷推廣專案的策劃

六、最終確定銷售渠道選擇

①自售

②代理:

通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業物業代理公司對專案進行交底,要求各投標代理公司各自提交營銷策劃報告,組織公司相關人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取最優方案,確定物業代理公司。

簽訂《專案顧問服務合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務,付費標準與付款方式等。

注:如選擇專業的物業代理,則本專案的全程營銷策劃及銷售執行均由代理公司完成,貫穿專案的開發全程。

第三階段:資源整合,完善銷售所需手續,蓄勢待發,預備銷售

主要工作:

一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓;

二、制定銷售模式、設計銷售組織的架構;

三、其他物料準備完成,售樓處的佈置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

第四階段:銷售執行

制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和計劃,全程監控專案銷售的執行情況,並適時作出針對性的策略調整,實現公司開發專案的目標利潤率;

主要工作:

一、制定詳盡可行的營銷策略並組織實施

①銷售總體策略房地產營銷策劃流程具體說明

銷售的總體戰略思路和目標的制定

銷售模式的選擇和設計

銷售階段的劃分和時機選擇

②推盤策略

選擇時機

選擇房源

銷控計劃

總體均價的制定

制定一房一價的價目表

單體差價的要素指標與係數體系,產品系數、樓層係數、景觀係數、朝向係數、房型係數等

④付款方式

優惠政策

分期、分類的動態價格策略:內部認購的數量和價格政策

市場預熱期的價格政策和數量控制

開盤價格的動態策略

SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

調價計劃和調價技術

整體價格和房源調價技術

⑤廣告策略

主題制定房地產營銷策劃流程詳細說明

品牌形象定位

媒體計劃

廣告創意

現場包裝設計:

1、圍牆

2、廣告牌

3、LOGO指引牌

4、大樓包裝

5、樣板房裝修風格概念

二、制訂階段性的銷售目標和計劃,全程監控銷售執行情況,及時反饋市場資訊、銷售狀況,對反饋的資訊加以分析和彙總,適時做出具有針對性的調整;

三、完成銷售,實現公司專案的目標利潤率,提交營銷總結報告

房地產營銷策劃書9

一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

市場行銷計劃更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場行銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場行銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場行銷計劃。

房地產營銷計劃的內容

在房地產市場行銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場行銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2、市場行銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和巨集觀環境等方面的背景資料。

3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4、目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

5、市場行銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場行銷方法。

6、行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

8、控制:講述計劃將如何監控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高階主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

二、市場行銷現狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和巨集觀環境有關的背景資料。

市場情勢

應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2、產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3、競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場行銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。

4、巨集觀環境情勢

應闡明影響房地產未來的重要的巨集觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場行銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

1、機會與挑戰分析

經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2、優勢與劣勢分析

應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3、問題分析

在這裡,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。

四、目標

此時,公司已知道了問題所在,並要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標財務目標和市場行銷目標需要確立。

1、財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

2、市場行銷目標

財務目標必須要轉化為市場行銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那麼,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準,各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,並有一定的完成期限。

房地產營銷策劃書10

一、銷售節奏

(一)銷售節奏的制定原則:推廣銷售期指從市場匯入開始至產品開盤銷售,較大規模的專案一般持續34個月的時間,因為專案一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由於銷售節點比工程節點易於調整,一般情況下為專案部先出具基本的工程節點,據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定後,再最終定稿。

1、推廣銷售期安排34個大的'推廣節點,節點的作用在於不斷強化市場關注度,並使銷售保持持續、連貫。

2、鑑於年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節假期。

3、 開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

(二)銷售節奏安排:

1、XX年10月底XX年12月,借大的推廣活動推出專案。

2、XX年12月底XX年1月初,召開產品釋出會,正式啟動某專案,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3、XX年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4、XX年1月下旬,春節之前,開盤銷售強銷。

二、銷售準備(XX年1月15日前準備完畢)

1、 戶型統計:

由工程部設計負責人、營銷部共同負責,於XX年12月31日前完成

鑑於專案戶型繁多,因此戶型統計應包含對每一套房型的統計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

2、 銷講資料編寫:

由營銷部、策劃師負責,於XX年12月31日前完成。

專案銷將資料包括以下幾個部分:

購買的理由:產品稀缺性銷講。

基本資料:的主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建築風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。XX年12月31日前,由整理後,統一作為產品和專案優勢說辭。

建築工藝及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具專案採用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。XX年12月31日前,由整理後,作為材料工藝說辭。

客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優劣勢,做出銷講解決辦法。

樣板區銷講:

不利因素公示

1、 置業顧問培訓:

由營銷部負責,培訓時間從XX年11月底XX年1月

培訓內容包括:

銷講資料培訓,時間:XX年11月底XX年12月初

建築、景觀規劃設計培訓,時間:XX年12月初

工程工藝培訓,時間:XX年12月初

樣板區、樣板房培訓,時間:XX年1月9日

銷售培訓,時間:XX年12月XX年1月出

2、預售證

由銷售內頁負責,於XX年1月10號前完成

3、面積測算

由銷售內頁負責,於XX年1月10號前完成

4、 戶型公示

由於專案戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業顧問出錯。

由策劃師負責,於XX年1月10號前完成

5、 交房配置

由工程設計線蔣總負責,於XX年1月10號前完成

6、 一公里外不利因素

由策劃師負責,具體調研後,與銷售經理會商後,於XX年1月10號前完成,分析總結後,作為銷售時重點關注的抗性,專門進行培訓。

三、 樣板區及樣板房

(一)樣板區

1、 樣板區範圍:考慮到專案銷售必須突出良好居住環境的氣氛,因此我們將售樓中心至1#樣板房區域所包含的整個大區都打造成為樣板區。物管,保潔等須按照樣板房的管理規定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區)

2、 樣板區作用:最大限度的展現溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現國色天香大社群遠見、高檔、生態、宜居、增值的社群概念,體現獨具特色的建築風格。

3、 樣板區展示安排:

確定對y區沿線情調、步行道的包裝方式和具體要求;

確定y區道路沿線燈光佈置方案,燈具選型要求和效果交底;

明確樣板區工程施工、營銷包裝整體和分步實施節點、任務分解;

具體見附後(參觀園線說明)

(二)樣板房

1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由於樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位於英酈莊園主入口不遠,不會影響後期其他樓幢施工,同時也不產生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1# 樓平層、底躍各一套。

2、 樣板房作用:考慮到專案戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設計可以引導客戶更好的理解戶型設計,同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。

3、 樣板房展示安排:

前期設計,包裝由專案部同事負責,跟進協調。樣板房應於XX年12月底前完成,以便於先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部負責。

四、 展示道具

包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的製作:

1、沙盤模型:和策劃師協商後,由策劃師聯絡相關單位制作

2、 戶型模型:和策劃師協商後,由策劃師聯絡相關單位制作

3、戶型圖:和策劃師協商後,由策劃師聯絡相關單位制作

五、價格策略

均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業顧問踩盤整理資料,策劃員協同寫出定價報告,報領導審批後執行。價格按建築面積計算,不包括贈送面積。

價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內單價。

價格走勢分析,節點價格初步預計,職業顧問優惠許可權,銷售主管優惠許可權,銷售經理優惠許可權,內部員工推薦優惠許可權,公司領導優惠許可權,一旦確定優惠許可權,堅決執行,防止許可權不明,私放優惠,擾亂現場銷售。

房地產營銷策劃書11

一、專案背景:

教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業,一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優秀的人才。在每一位曾經或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第36個教師節來臨之際,利用郵政長期發展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優質的服務。利用商業信函搭載商家宣傳和廣告,以最優的優惠政策,為xx廣大教師獻上一份節日的賀禮,併為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

二、營銷方案:

為了在教師節期間我們能更好的和教育系統相結合,我們採用教師節專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優惠券,內頁內容需符合教師群體的特徵,滿足大多數教師的要求。

方案描述:

1、專案名稱:感恩——靈魂工程師

2、媒體形式:活動載體為郵政商業信函(7號標準信封),採用活動專用信封,內裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內頁,內頁內容形式由客戶提供素材設計也可自行提供,摺疊後放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"並署名;信封採用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信採用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,採用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

3、活動時間:20xx年8月15日—20xx年9月10日

4、活動物件:全縣中國小教師

5、釋出數量:5000份(由教育局提供名址)

6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標群體,百分之百的到達率,為商家提供了無限商機。

7、費用計劃:每份夾送廣告0。08元/件

宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子內頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

三、專案實施過程:

(一)首先取得教育局領導的支援

為了充分爭得教育局領導得信任,我們答應為其免費傳送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節日問候的一封信》。教育局領導免費得到一項政績,並贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。

(二)獲得最準確的名址

通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

(三)招商客戶細分

將市場客戶進行細分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業進行有目的性的招商,如通訊業、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業務經理全面進行營銷。

目標客戶(此為策劃優惠內容):

商戶文案:又是9月,"教師節"踏著輕盈的步子緩緩而來。對於每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情繫祖國未來,心聯學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節即將來臨之際,"xx"向您道聲:"老師,您辛苦了!

1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優惠。

2、電信類公司:為教職工安裝寬頻優惠100元的服務。

3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節推出一些對教師生活工作有關聯的商品的特價活動。

4、餐飲娛樂:教師節當天,用餐的教師憑教師證可以享受xx折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

5、房地產公司:可推出"教師節購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑藉有效證件將在原有優惠基礎上,再獲得一份額外大禮。

6、美容、美體、化妝品、品牌服裝:

敬愛的老師

時空的流轉

是把我與您之間的距離

越拉越長

但思念的心

卻永遠不會改變

如春風拂過

百花齊放

如豔陽普照

碩果累累

老師

我最敬愛的老師

祝您永遠健康、美麗!

凡持本手冊(或教師證)到×××購物可充現金××元,並免費辦理VIP尊貴會員卡

一張。

7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

8、通訊類、電動車、

9、醫院:以教師職業常見病為切入口,為教師提供優惠體檢、就診。

商店通用活動策劃:

①、紅燭照 月兒圓 禧中秋 齊尋寶

"親愛的,你說在生活中能找到像傳說中的寶藏嗎?"

"當然能,但要有尋寶祕籍……"

"真的嗎!快走吧,xx有尋寶祕籍。"

活動時間:9月10日——15日

活動規則:

藏寶區:店內商品貨架上插有"各類謎題",即為"藏寶區"。

您接下來的`尋寶路程是:

第一步:獲得尋寶祕籍憑當日購物滿××元的購物小票,即可到前臺領取"尋寶祕籍"一份(每票限領一份);顧客可自由挑選"各類祕籍"。

第二步:尋找寶藏 領到祕籍後開啟祕籍,祕籍內將對寶藏地點進行說明,並給出三個可選答案(A、B、C)。

第三步:獲得寶藏您找到了祕籍中指定的寶藏的"正確答案",即可到"祕籍兌領處(服務中心)"領取小禮品一份。

小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

(謎題及祕籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客戶對商品加深印象,提高其購買慾望)

(注:謎題要設計精美,各型別謎題須在設計或顏色中給予明顯區分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

②、教師節,×××為您傳情達意。

活動時間:9月5日—9月8日

活動內容:活動期內,在×××購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將於9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

房地產營銷策劃書12

一、活動時間:

9月1日至9月10日(後邊緊接著中秋、國慶活動)

二、活動物件:

教師,以及持教師證客戶;

三、活動方式:

主推26#樓,大幅優惠,強力促銷

四、活動內容:

1、看房送禮:

凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間。總數控制在50個左右。

2、26樓大幅優惠:

整體推出26,為“園丁樓”,凡持教師證購買26#樓者,一次性優惠8888元,分期、按揭優惠6888元。

3、額外優惠:

凡教師認購本案任何一套房源,根據教師工齡,額外再優惠工齡年數×100元的優惠(工齡需要學校開具證明)。

4、旅遊促銷:

在活動期間,凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅遊,九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。

一般說服客戶放棄旅遊,充抵房款,等於教師再額外優惠200元。

五、宣傳手段

1、派單

8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。

單頁設計框架:以第二十三個教師節尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優惠為賣點,以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優惠為亮點,以額外優惠和旅遊吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社群。

2、流動字幕:

從8月30日至9月2日,連續做四天流動字幕。

流動字幕內容:唐城錦苑在教師節來臨之際,特推出“教師公寓”,教師購房均可享受最高8888元優惠,另有驚喜額外優惠以及送“中原第一漂”旅遊。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxx。

3、簡訊群發:

公司簡訊平臺,針對原積累客戶,全部發送一遍。

簡訊內容:參照流動字幕內容。

六、預期目標:

26樓銷售十套左右。

此次教師節活動,有教師藉口,暫不漲價。教師節後再漲,然後緊接著是整個“金九銀十”的高潮部分,中秋、國慶雙節,主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。

房地產營銷策劃書13

一、活動背景:

教師節即將到來之際,為了向我們敬愛的人民老師致敬,xxxx將開展慶祝活動。xxxx專案周圍毗鄰xx中、xxx中兩所市重點學校,教育師資雄厚,長期在此任教,第一考慮的是置家問題,居住需求量較為可觀,同時教師對居住環境要求較高,我專案小區配套正好能滿足其需求(書吧、高爾夫會所、室內羽毛球館、游泳池等)xx風格人文社群,綠化率高是首選居家之處。

二、活動目的':

1、提升形象:通過本次活動,進一步宣傳提升公司聲譽以及專案形象,提高公司影響力以及龍登和城專案在客戶中的知名度和美譽度;

2、促進成交:通過該活動吸引教師與市民的關注,最大限度轉化成交率,減少公司積房壓力,並提高市場佔有率;

3、聚集人氣:增加客戶來訪量,拉近客戶與專案的距離,促進客戶對專案認可,增加專案在市場上的優勢與特色;

三、活動時間:

20xx年8月x日至20xx年9月x日

四、活動物件:

所有客戶群體;

五、活動內容:

1、活動期間,凡購房者均可享受xx元/每平米優惠;

2、活動期間,每天前60名意向看房客戶均可轉取幸運轉盤機會;

3、活動期間,意向購房客戶可抽取千元購房券紅包(1000元紅包190個,2000元紅包10個);

4、老帶新客戶再享3600元優惠;

5、一次性付款總房款減5000元;

6、活動期間,老師或家人、親友購房三天內籤合同再享總房款優惠31000元/套;

六、物料準備

1、活動物料:

幸運轉盤、紅色A4紙、宣傳單頁、紅包、紅包牆、購房券、展架;

2、物料到位時間:8月10日到位;

七、幸運轉盤活動:(只針對每天前60名來訪意向看房客戶)

1、輪盤設計:

(1)面積劃分均等的16塊;

(2)獎項分別劃為:

現金獎:100元現金、90元現金、80元現金、70元現金、60元現金、50元現金、40元現金、30元現金、20元現金、10元現金;

獎品:茶具、抱枕、雨傘(公司已有)

2、活動規則:

(1)本次活動只針對8月x日至9月x日期間每天前60名來訪客戶;

(2)來訪客戶僅有一次轉動輪盤的機會;

(3)老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉動輪盤機會;

(4)客戶轉動輪盤,當轉盤上的獎品項停留在“幸運指標”上時,搖獎人獲得該獎項;

(5)客戶在輪盤轉動過程中,不得用手或其它外力影響轉盤轉動,否則結果無效;

(6)若輪盤指標停留在兩個獎項的中間線上時,客戶可重新轉動輪盤一次;

八、紅包抽獎:(只針對意向購房客戶)

1、紅包設計:將100個裝有1000元及2000元購房券的紅包放置在紅包牆上;

2、抽獎規則:

(1)本次抽取紅包活動只針對意向購房客戶(由置業顧問確定);

(2)每位客戶只能抽取紅包一次;

(3)紅包獎項為價值不等的購房券;

(4)客戶所抽購房券只能充抵房款不可兌換現金:

九、推廣:

1、網站通欄:xxxx敏謝師恩,絕版多層八月火爆推出幸運轉盤、千元購房券、老帶新、教師節優惠,一度升溫;景觀高層特惠一口價房源激情一夏!

2、簡訊群發、報紙、展架、網站軟文

3、公交站牌

房地產營銷策劃書14

時間:

20xx年x月x日

地點:

1、xx廣場;

2、現場售樓處

活動目的:

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排:

一、前期廣告宣傳

xx著重以資訊釋出為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等資訊告知。釋出途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:未來城都市居住典範,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚,坐居xx海岸。

xx海岸x月x號日真情放送,豪華住宅乍現xx。

因為珍稀,所以珍貴。

xx開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場佈置

1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定:xx廣場

(a、需要一定活動場地,b、場地方有舉辦活動經驗,c、有聚集人氣的先例)

3、軟環境佈置:

高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳摺頁1000份;周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動程序(x月x日)

1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

2、14:00——14:30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記彙總

4、搖號抽獎(15:00——16:00)

獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

6、公佈搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

四、搖號辦法

1、一期總銷售戶

數為xx套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。

2、搖號採取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。

3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號並獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。

4、搖號登記時間自20xx年x月x日至20xx年x月x日,為期5天。

5、登記地點:xx房地產公司售樓處

6、搖號工具使用公開搖獎裝置進行搖號決定。(中號比例為5:1)

7、關於沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。並登入二期開盤購房檔案。

五、工作人員分工

xx房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;xx廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

六、媒體釋出

邀請當地知名各大媒體具體:xx電視臺、xx之聲廣播臺、xx專遞、xx晚報、xx網路等記者參加活動,並給予現場報道。

七、經費預算

1、環境佈置

高空氣球4個xx元/4個

大型氣拱門1個xx元

30平方左右舞臺1個xx元

樓盤效果展示牌1套xx元/10張

廣告宣傳易拉寶4個xx元/4個

宣傳摺頁3000份xx元

周遍跨街橫幅、燈箱20套

2、場地租賃xx元

3、公證人邀請費xx元

4、媒體邀請費xx元

5、裝置租賃費xx元

6、管理費xx元

7、主持人xx元

8、演員演出費xx元

9、現場應急費xx元

房地產營銷策劃書15

一、活動目的:

通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維繫客戶感情,講解專案最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,瞭解專案,促成意向成交。

二、活動內容:

置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,於規定時間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動。

在分類客戶送來的愛心物品後,送客戶新年小禮包。

帶老業主參觀產品推薦室,將專案最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。

拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。

三、活動時間及地點:

時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號

地點:xxx

四、邀約客戶:

為了確保最大數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,簡訊提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。

老業主邀約說辭:xxx先生士,我是你的置業顧問小x,昨天給你發的資訊你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點,家裡一些閒置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?

陌電客戶邀約說辭:xxx先生士,我是太白印象的置業顧問小x,昨天給你發的資訊收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。

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