校長在春季開學教師會議上的講話稿範文

來源:才華庫 2.39W

校長在春季開學教師會議上的講話稿範文

在社會發展不斷提速的今天,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。你所見過的講話稿是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的校長在春季開學教師會議上的講話稿範文,希望對大家有所幫助。

校長在春季開學教師會議上的講話稿1

各位教工:

大家新學期好!

告別了愉快的新春佳節,結束了短暫的寒假生活,我們追隨春天的步伐,迎來了新學期的開學。在此祝同志們在新的一年裡,身體健康,家庭和睦,事業有成!特別要祝在座的各位女同胞節日愉快,生活幸福!

今天我們召開全體教師會,標誌著新的一學期開始了,學校各項工作已經全面展開。

一、工作簡要回顧

上學年,學校堅持走內涵發展之路,踐行行勝於言的主體精神,從教職工的根本利益出發,以重實際,抓實事,求實效為教育教學工作的基本原則,加強了德育及教學常規管理,強化了學生一日常規,落實了教學常規和教學改革措施,開展大規模的評課賽課活動,向課堂要質量。

1、新洲二中以94分的高分通過市級示範校複評,學校步入內涵發展軌道。六位老師的展示課被市督學評為優質課。

2、通過創城活動,廣大師生愛學校、愛衛生、愛勞動的文明習慣逐步養成,校園乾淨整潔。校團委獲全區教育系統優秀團組織,高三年級團支部獲“新洲區五四紅旗團組織”。

3、學校各項工作得到充分肯定:通過市綠色學校複評,獲得市有效德育工程先進學校、市課改先進校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等,17屆大學聯考繼續保持全市同類學校前茅。

4、建設高標準職工書屋、桌球館,完成實驗室標準化建設,教工之家周邊環境得到整治和美化。

5、學校管理邁上新臺階,被市總工會評為民主管理五星級單位。

6、20xx屆九月調考質量分析會暨20xx年大學聯考總結會、全區中國小藝術節文藝匯演和區延研會在我校成功召開,學校獲評區首批延安精神進校園示範校。

7、通過進出校園配卡等措施,學生管理更進一步到位。高一開局良好,高二攻堅克難,高三勵精圖治。

8、後勤服務工作更精細。借暑期和複評之機,對校園裡的破、舊、髒進行了整治。學生桌餐健康、文明、衛生、規範。

9、十二五市級課題《高效課堂的分層教學策略研究》以93分高分結題,並獲較高評價。

10、群眾滿意學校和文明單位建立工作步履紮實,效果漸顯。

雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作距離上級和群眾的要求,還有一定的差距,主要有以下幾點:

1、學校的教育教學質量有待於進一步提高,特別是課堂教學的整體水平需要提高。

2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,師生讀書活動的常規性和積極性需要進一步提高;課餘時間自覺充電教師比較少,教師自我學習風氣比較淡漠。

3、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

4、部分教師敬業精神有待提高,出現課堂應付差事現象,上課到場,下課走人,課後更是漠視學生;還有的藉故請長假,無視學生存在,體罰學生,與家長溝通失當等違反教師職業道德的行為。

5、公共財物的管理與維修工作不夠細緻和及時。

6、學生管理存在不少漏洞,管理人員校園巡視沒養成習慣,部分不參加桌餐制和租房的學生存在極大的安全隱患。

7、學校的各項管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化。QQ群和學校辦公平臺要規範使用,一言一行關乎學校形象,對亂髮者要追究責任。

二、新學期工作思路及要求

各位教工,新的學期,新的希望。學校發展靠什麼?靠的是政策和機遇,靠的是各級領導的親切關懷與大力支援,但最根本的一條,靠的是我們全體教職工志存高遠的境界和百折不回的勇氣,靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。

全面提升我校辦學的水平,質量、安全和發展任然是20xx年學校不可動搖的三大主題。新學期開始了,學校和各部門將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

1、學校不是哪個人的,而是大家的。校興我榮,校衰我悲。年級、教務、教科、政教、團委、後勤等都是學校的職能部門處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的各部門領導對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支援與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,都是學校工作,需要大家配合幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裡做、實裡做、細裡做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。20xx年大學聯考工作是學校本學期工作的重中之重,希望大家埋頭苦幹把工作做細把教學抓實,充分發揮個人的主觀能動性,爭取考出優異的成績。

第二、班主任工作。沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育物件也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育物件?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

三、開學工作的幾個具體事:

1、清理工作:各項收費工作的清理,包括報名繳費和餐費,還包括不能收的其他費用,住宿的清理。

2、高一偏文偏理分班工作,做好細緻的思想工作,儘快穩定下來。

3、高三二月調考後的一系列工作。

4、公物保養與維修,新裝置添置等。

(1)實驗室現在是個空架子,現有的藥品和儀器都是很多年以前的,早已過期或淘汰,我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來,然後進行集體採購。

(2)寢室的調整和修繕。

(3)高三教學樓的維修和保護。

(4)兩個報告廳投影的升級。

各位教工,新的學期孕育著新的希望,我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

同時,我也希望廣大教工把學校當成自己的家,把學校的事當成自己家裡的事來做,為學校發展多想點子,多做貢獻,少發牢騷,少發議論。“家和萬事興”!學校內部幹群關係和諧了,師生關係和諧了,教職工關係和諧了,學校的發展就大有希望。

謝謝大家!

校長在春季開學教師會議上的講話稿2

各位教職工,各位同事:

在上個學期末的全校教師大會上,我談了我們這個學期要辦好、要啟動的十件大事。當時主要是從解決具體問題的角度談的,今天,我想換一個角度,從發展理念角度來談一談。從發展理念角度,我想我們要按照“本分樂仁,和諧共生”的治校理念和“盡責、身教、高效”的治校方針把學校建設成為綠色校園、智慧校園、人文校園和開放校園。

第一,綠色校園

怎樣理解綠色校園?我覺得應該有這麼幾層含義:一是設施安全,二是環境整潔,三是景觀美麗,四是有益健康,五是高雅大氣。如果我們稍微留意一些,我們就會感覺到,今天走在高中部的校園,跟我們上學期離開時相比,有很多不一樣的地方,靚麗了很多。這是我們總務部門寒假工作的成績。我們高中部的校園是2004年建成投入使用的,國中部就更早一些。年深月久,滄桑感就會出來。所以,上個學期開始,我們就對校園開始集中維修,整治,使它用起來更加安全,看起來更加整潔靚麗。現在,我們清理了牆面汙漬,重新作了粉刷,看起來煥然一新了。對辦公室的指示牌、課室的班牌,我們重新做了設計,既有一致性,也有變化性,圖案、色調講究藝術化,結構可以拆開,可以組合,利於班級表達自己的設計創意,也很實用。在行政樓上,各學科的辦公室我們也基本安排到位,辦公室的設施我們也是按照實用性和藝術性相結合的思路配備的。今後,我們的校園要堅決杜絕亂張貼、亂塗畫現象,大家頭腦中一定要有一個美的念頭。班主任佈置課室也要按照整潔美觀的要求,花一些心思,有一些講究,不能隨隨便便,馬馬虎虎,特別要堅決杜絕髒亂差。

關於環境的健康與高雅。現在,在校園內,長廊兩邊我們增加了長條形的休閒坐凳,工作之餘,可以坐下來賞賞花,聊聊天;我們還將把現有的綠道貫通,把我們的金榜山綠化好,增加一些雕塑、詩碑,讓大家樂意在校園行走,在行走中鍛鍊身體,欣賞風景,感受美麗。我們初高中部的校園環境都是很美的,國中部校區有古榕,有南湖,高中部校區有奇榕,有金榜山。高中部校區可以做文章的地方更多一些,我們要按照建設綠色校園的理念,從外到內把我們的校園建設好,讓環境綠化心靈,讓心靈美化環境。

與此相關,我們要結合綠化校園建設,強化生態文明教育,開發具有惠州一中特色的生態文明課程。把對環境的認識,與環境相關的法律法規和科學知識的普及,節約資源、尊重自然的意識和可持續發展的理念的培養,以及文明健康的生活方式的形成等融入課程。

第二,智慧校園

智慧校園簡單來說就是提高學校教學和管理的資訊化程度。現在我們經常聽到“網際網路+”、大資料、雲端計算、物聯網、移動計算這樣一些概念,建設智慧校園,就是要讓這些技術真正融入我們的校園,為我們的教育、教學和管理服務。對智慧校園建設,我們老師要有深刻認識。教育部研究制定的《教育資訊化“十三五”規劃》中對全國教育資訊化工作的發展現狀與形勢有這樣的分析:“思想認識尚需深化,一些教育行政部門和學校仍然沒有充分認識到資訊科技對教育的革命性影響;資訊化與教育教學‘兩張皮’現象仍然存在,推進教育資訊化的積極性有待提高,力度有待加大。”我們注意到這段話裡面對資訊科技對教育的影響用了“革命性”這個詞,如果我們的學校、我們的老師不跟上這個潮流,無疑會落伍,甚至會被淘汰。所以,從學校而言,我們專門成立了資訊科技中心來推進智慧校園建設。下面,我對我們的智慧校園建設作一些描繪。

第一階段,大概到今年的8月,重點建設資訊科技基礎設施,及與各類資訊系統的銜接,促使學校行政管理、教學管理、教研管理、校園生活等與網際網路應用的深度融合。具體專案是:

一、建成萬兆骨幹、千兆到桌面高速有線和無線全覆蓋校園網路;建設教學區室內外和公共區域視訊監控,實現校園邊界電子圍欄全覆蓋;圖書館等重要場所及校園進出通道採用人臉識別智慧驗證系統,並融合新科技,打造平安智慧校園。

二、與省“粵教雲”平臺對接,為師生提供海量教學資源;連線省內各學校,實現數字資源互聯互通,自由共享。

三、與騰訊公司合作建設智慧校園生態系統。以手機微信應用作為聯結器,整合整合師生校內所有服務,使相關人員能快速獲取校園中人、財、物和教學、教研、管理等過程中的資訊。如實現教職工人財事物的申請、審批、查詢等日常事務的可移動辦公;建立更高效便捷的家校互動平臺,藉助平臺,家長可及時瞭解學生在校的學習和生活情況,深度參與學生教育與學校管理;在選課走班以後,實現選課走班順暢開展。

四、藉助人臉識別等技術,通過師生在校園內直接“刷臉”,實現考勤、圖書借還等的精準驗證;運用微信等平臺和技術,採集分析學生活動基礎資料,為學校科學決策提供資料支援。

第二階段,大約到20xx年8月,基本建成雲教學管理平臺。藉助這個平臺,教師的教學和學生的學習等各類資訊和資料可以被回看,被分析。比如,學校可藉助課堂錄影對教師的授課質量進行綜合評測,教師可藉助課堂錄影對自己的教學進行反思改進,以此優化課堂教學,提高教學質量。

其次是建成校園物聯網管理平臺。平臺建成後,可對校園環境——包括裝置、場所等,資源——如圖書、課件等,活動——包括教學、管理、服務、辦公——等各個方面和環節進行標籤化管理。比如,用手機識別校園中任意物品的二維碼,即可從管理平臺上獲得關於這一物品全面詳盡的內容講解,從學習角度講,資訊傳遞方式的改變必將帶來學習方式的改變。又如,藉助學生證的標籤資訊,可實時掌握學生進出各個教學場館的情況和行動路線,學校對選課走班和活動課程開展的管理會更加科學有效。

第三階段,到20xx年8月,在第一、二階段基礎上,運用大資料、雲端計算技術,對校內師生日常教與學的各方面資料進行挖掘分析,為學校管理、教情分析、學情分析,以及教師專業發展、學生學習規劃等提供科學管理與智慧引導。

上面的三個階段是我們的一個基本規劃。總之,我們要順著教育資訊化的潮流建設學校,發展學校。

第三,人文校園

關於人文我們可能有很多理解,按我的理解,建設人文校園就是要體現人文精神,表達人文關懷,實施人文教育。具體來說,什麼是人文精神也有很多理解,按照社會主義的辦學方向,從知的角度,我們可以把人文精神理解為社會主義核心價值觀,從行的角度,我們可以把人文精神理解為對社會主義核心價值觀的踐行,也就是我們要把社會主義核心價值觀內化於心,外化於行。《國家教育事業發展“十三五”規劃》按照黨的十八大以來的精神,把樹德立人作為教育的根本任務。樹德立人的核心就是培育和踐行社會主義核心價值觀,提高學生的思想水平、政治覺悟、道德素質、文化素養,讓學生成為德才兼備、全面發展的人才。“德才兼備”的“德”和“全面發展”的“全面”就是人文精神和包含人文素養。《中國學生髮展核心素養》將“人文底蘊”排在第一位,其中“人文情懷”表述為:“具有以人為本的意識,尊重、維護人的尊嚴和價值;能關切人的生存、發展和幸福等。”這裡的“人文底蘊”的三個層面的內容就是人文精神在不同層面的內涵。這些檔案是我們建設人文校園的政策依據和學術依據。當然,如果廣義來看,所謂人文校園應該與學校的一切教育、教學活動有關。

下面我說一說人文關懷。在大年三十發布的拜年簡訊中,我們說要把學校建設成為環境美麗、人際和諧、工作共生、事業成功、心靈幸福的校園,這其中的每一條都可以理解為人文關懷。當然,在學校,能最大限度地促進教師的專業發展,為教師成就事業提供最大的可能性,應該是最大的人文關懷。相應的,從學生角度,就是為學生成就自我提供最大的可能性。當然,這是理念上的,但理念往往是行動的先導。上個學期,我們提出要設立專項基金,解決老師的重大困難,我們提出,建立服務大廳,急人所急,全心全意為師生服務,這些就是具體舉措。今後,我們要在這些方面下更多功夫。

關於人文教育問題。按照“十三五”規劃和《中國學生髮展核心素養》的精神,人文教育問題既是德育部門的事情,也是教學部門的事情,需要認真研究。我們當然不能對大學聯考有絲毫的鬆懈,因為大學聯考是我們的社會聲譽所在,是家長的期望所在,是學生的前途所在,是上級的要求所在,一句話,是學校發展的前提所在。說到這裡,我要特別表揚我們的高三團隊,特別是實驗班的教師。春節期間雖然按照政策沒有補課,但是,老師們對學生的關心,由此付出的時間和精力絲毫沒有減少。高三教師有愛心善心,有責任意識,有奉獻精神,有實際行動,值得表揚,值得感謝。但隨著教育改革的推進,隨著我們對教育理解的深入,我們的人文教育,我們的素質教育要落實在教育教學的行動中。怎樣落實樹德立人核心要求,怎樣提高學生髮展核心素養,怎樣把學生的成績建立在素質發展之上,讓學生素質的鮮花結出成績的碩果,這些應該成為我們德育部門、教學部門、學術委員會,乃至全校的研究課題。上個學期,我們通過全校教職工大會討論了很多問題,也原則上通過了一些方案,我們還提出,本學期要編制完成《惠州市第一中學三年發展規劃》,就是要在學校發展中不斷增加人文內涵,有步驟地深化人文校園建設。

第四,開放校園

學校要有活力必須開放,要發展也必須開放,因為只有開放你才會有交流,才能借他山之石,攻自己之玉。所以,我們要逐步推動學校全面開放。開放有不同層面,首先是向內部開放,向自己開放;其次是向家長開放,向社會開放;再次是向兄弟學校開放,向國際開放。這些不同的層面,現在我們每一個都有。比如,我們的推門課,我們的特級教師示範課,我們的實驗班教師開放周,等等,這是一種面向自己的內部開放;我們的六校聯盟的交流,我們的仲愷一中班、大亞灣一中一中班,我們同馬來西亞沙巴崇正中學的交流,我們與華南師範大學建立的大中學校合作交流機制等等,則是一種面向兄弟學校、國際學校的開放。但是這些都還有待深化。

第一,開放以後要落實到拿來,要落實到促進發展。比如,我們的內部開放,如果從這個角度觀察,就還要更全面,更深入。教師之間應該是一種競爭中有合作、合作中有競爭的互動互助關係,所謂“獨學而無友,則孤陋而寡聞”。我們的內部開放後是否有一種真誠的交流,是否有一種相互的促進,這個還有待於我們在認識上提高,機制上完善,管理上推動。我們要避免形式上開放,實質上封閉,最後就是走過場,完成任務,浪費時間。這其中其實就有我們人文素養的問題。所以,我們的備課組、學科組、年級內部首先要形成深入的開放。

其次,從外部而言,我們要在合作中解決好輸入的問題。比如,我們可以與簽約生源基地的大學合作,在師資培訓、課程建設等方面為學校發展尋找新的資源,新的平臺。

第二,開放需要我們有巨集大的視野、闊大的心胸和接納的底氣。本學期,我們要推動課堂向家長開放,推動管理向社會開放。家長走進課堂之後,教師應該怎麼辦?家長參與管理之後,學校應該怎麼辦?這是我們要思考解決的問題。走進課堂的家長可能很外行,也可能很內行,還可能是專家,不管外行內行還是專家,作為被聽課的教師首先在心理上要有承受力,有接納的心胸。只有這樣,向家長開放課堂才能成為教師成長的推動力。當然,課堂開放以後,我們的課堂怎樣面對家長的眼光,怎樣把家長挑剔的目光變成讚美的表情,這不只是教師個人面臨的問題,也是我們教學部門和學校管理面臨的問題,需要我們共同思考。

第三,在國際化辦學方面我們要有所作為。現在,我們學校的學生每年入讀國際名校的也不少,隨著惠州社會經濟的發展,這個趨勢會逐年增強。所以,以我為主,放開眼光,在全球範圍內合理配置教育教學資源,為師生的發展、學校的發展服務,也是我們應該主動謀劃的問題。

老師們,同事們,社會發展日新月異,教育追求永無止境,人的德業修養也永無止境,讓我們振奮精神,煥發朝氣,努力追求,與學校一起順應新潮流,追求新目標,不斷譜寫事業發展的新篇章,不斷攀登人生成就的新高度。

最後,祝大家虎年大吉,家庭祥和,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

校長在春季開學教師會議上的講話稿3

各位老師:

一元復始,永珍更新。度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活,我們又重返校園,迎來了新的學期。首先,我謹代表黨總支、校長室,向全校教職員工緻以新春的問候,祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

過去的一年,我們勵精圖治,奮力拼搏,學校各項工作順利進行,高中、國中雙雙獲得區素質教育考核優秀獎,教師學生在各級各類競賽中捷報頻傳。成績的取得凝聚著我們婁中人勤勞智慧的汗水,是我們婁中人團結拼搏、奮勇爭先的結果,光榮屬於我們每一個婁中人!在此我代表學校黨總支、校長室對大家表示衷心的感謝!

20xx年是實施“十三五”發展規劃和迎接黨的十九大召開的關鍵之年,武局長在全區春學期開學工作會議上號召教育系統的全體同志擼起袖子加油幹,鉚足幹勁向前衝,合力奏響姜堰教育品牌建設的最強音。昨天上午,我校召開了行政辦公會,認真學習了武局長的講話精神,進一步理清了新學期的工作思路,研究了新學期的主要工作。今天召開全校教師大會,目的就是認清形勢,統一認識,順勢而為,趁勢而上,以更加堅定的決心、更加高昂的鬥志、更加頑強的精神,求真務實,奮發進取,團結拼搏,再創輝煌。

下面,我談談新學期要做好的重點工作。

一、群策群力,求真務實,努力提高教學質量

教學工作是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線。這一學期面臨著眾多的考試:高二“小大學聯考”在即,九年級、高三面臨著會考、大學聯考,基礎年級要參加聯考或調研考試,此外,還有聽力考試、實驗考查、體育加試等名目繁多的考查或測試,時間緊,任務重,壓力大。我們每一位同志都應該具有強烈的時間意識、責任意識和質量意識,從頭抓起,從緊安排,從嚴要求,群策群力抓教學,凝心聚力抓質量。

先談高三、九年級年級。

對一所中學來說,大學聯考、會考的影響力最大,社會的關注度最高。大學聯考、會考的成績是社會各界衡量辦學水平的主要標尺,事關辦學的聲譽。考得好,得到的是領導的表揚,是學生家長的誇獎,是老百姓的讚譽;考得不好,得到的是來自各方的批評、抱怨,甚至是嘲諷和指責。高三、九年級年級的同志要有強烈的危機感、責任感和緊迫感,把壓力變成動力,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,群策群力,團結合作,踏踏實實地做好複習迎考工作。

一是考試目標人人明確。20xx年大學聯考、會考的目標是:超額完成教育局下達的指標,本科達線率名列全區三星級高中第一;會考成績在全區國中確保前八名,力爭前六名;初高中均獲得姜堰區素質教育綜合考核優秀獎。這是必須完成的硬性任務。從分管校長到班主任、備課組長,從班主任到每一位學科教師,人人都要明確全校的大學聯考、會考目標,明確班級的大學聯考、會考指標。每次考試後,都要對完成目標的情況、任課教師的學科成績、“臨界生”的薄弱學科成績進行分析,檢查目標完成情況,落實提高的措施。

二是複習迎考確保對路。在複習過程中,要細心研究“教學大綱”和“考試說明”,把握準方向,把握住重點,時時對照,杜絕超綱複習、超綱練習、超綱考試現象。要根據我校的生源實際組織複習,首先側重於“細”和“實”,認真梳理教材,掌握基本概念,努力夯實基礎,不留課本知識的“盲點”和“死角”。在此基礎上再注意“精”和“活”,深化對概念的理解,強化知識的靈活運用,對例題、習題、試題精選、精講、精練,從訓練學生思維出發來拓展知識,培養學生的思維品質。對習題和試卷的評講堅持“一般內容抓關鍵、重點內容重點講、難點內容突出講”的`原則,引導學生融會解題策略,掌握解題技巧,規範答題習慣,提高應試能力。在複習過程中,備課組要加強研究,把個人的教學智慧融入集體,優勢互補,協同作戰,提高複習教學的有效性。

三是著力提高本科達線率。要完成和超額完成大學聯考目標,必然要挖掘潛力,提高本科達線率。正確處理好三個關係:語數外內部平衡的關係(重合);語數外與選修學科匹配的關係;學科均分和有效達線人數的關係。各學科的複習、評講都應該把起點瞄準臨界生、邊緣生。各班級要在盯人、盯學科上做文章,加強對臨界生、邊緣生的幫扶,要求定位要準,提高幫扶目的性;群體要大,人數要大於指標數,提高幫扶的基數;任務要明,明確到具體的學科,提高幫扶的針對性;措施要實,加強個別輔導、跟蹤輔導,提高幫扶的有效性。

四是全面關懷學生。隨著大考的日益臨近,畢業班學生精神負擔、心理壓力將逐漸變大,班主任、科任老師要多找學生個別談心,多引導,多啟發,多鼓勵。特別是每次模擬考試後,要密切關注學生的情緒和思想動態,幫助學生消除心理障礙,防止他們失去信心。要合理安排作息時間,使學習生活張弛有度。要開好每一次學生會、家長會,重視發揮情商作用,發揮非智力因素的作用。

我堅信,有高三、九年級全體老師的頑強拼搏,有全校上下的鼎力相助,我校20xx年大學聯考、會考一定會再創輝煌!

再談談基礎年級的教學工作。

知識一環扣一環,是一個循序漸進、逐步積累的過程。學生如果在基礎年級“消化不良”或“負債過多”,要想會考、大學聯考取得好成績是絕對不可能的。因此,基礎年級的教學工作十分重要,馬虎不得,鬆懈不得。

分管校長是本年級教育教學工作的總負責人,對教師和學生的管理,對教學常規的檢查,對教學過程的監控,對教學質量的提高,義不容辭,責無旁貸。各年級組要向常規管理要質量,向課堂教學要質量,向教學研究要質量。對在調研考試中成績比較差的班級、學科進行把脈、解剖,分析原因,對症下藥,確保措施到位。

1、精心準備每一節課。課堂效率取決於課前的準備,認真備課是提高課堂效率的保證。各學科教師要研究教材,弄懂教材的思想,結合本班學生的實際,確定教學目的和要求,明確教學重點和難點,明確教學過程、步驟、方法和手段,選編好典型習題及課後作業,寫出實用的教案。堅決杜絕不備課進課堂的現象。

2、認真上好每一節課。要按時上課,做到不遲到,不提前下課,不在上課時接打手機,不中途離開課堂。教師上課時應該精神飽滿,以良好的精神狀態感染學生。堅持以學生為主體,激發學生的求知慾,引導學生思維,調動學生的學習積極性。要注重學法指導,注重課堂訓練,注重教學反思,不斷提高教學效率。常識科、體藝科教師也必須認真上好每一節課,提高學生的綜合素質。

3、注重教學效果的檢測。學情檢測是教學效果的反饋,是教師瞭解學生學習情況最主要的手段,在教學中有著非常重要的作用。各科教師要緊扣知識點,精心設計練習題,既有體現基礎知識的訓練,又要有適當的拓展性訓練。檢測後要及時從數量和內容上做好統計,通過分析發現問題和解決問題,通過反思教學來改進教學。

4、發揮教研組、備課組的作用。教研組長、備課組長要認真組織同學科教師進行教學研究,集中大家的智慧,交流教學經驗,交流教學資訊,共享教學資源,優化教學方法。要充分發揮骨幹教師的作用,幫助年輕教師解決教學中的困惑,帶動年輕教師提高教學水平,提高本學科整體教學質量。

二、廉潔自律,恪盡職守,建樹優良師德師風

學高為師,身正為範,教師是文明的傳承者,應該成為遵紀守法的典範。教師是教書育人的人,言行舉止關係著學生的健康成長,應該成為學生成長的導師和楷模。

我們要進一步認真學習《中國小教師職業道德規範》、《姜堰區中國小教師廉潔自律規範》,學習上級關於師德師風建設的一系列檔案,提高思想認識,樹立高尚的道德情操和精神追求,在思想、工作、學習、生活等方面築牢思想防線,時刻保持清醒頭腦,自覺抵制腐敗行為,嚴防思想和行為滑坡。

近兩年來,區教育局查處了多起搞有償家教、索要或收受禮品禮金、搭車收費、體罰學生、酒後駕車等違規事件,對違規者給予了嚴肅處理。當前,中央“八項”規定和反“四風”行動都把侵害群眾切身利益的問題當成非常重要的事情來抓,這也是區紀委一直查處的重點。寒假和春節期間,教育局開展了第10次治理在職教師有償家教集中督查行動,進一步彰顯了治理有償家教的決心。在此,我提醒大家,有償家教、向家長索禮、違規收費、體罰學生、酒後駕車等都是紅線、高壓線,千萬不要撞、不要碰。

教師職業工作穩定,假期較長,最近兩三年待遇顯著提高,我們應該珍惜這份工作。要想過安定幸福的日子,就應該時刻保持清醒頭腦,按規矩辦事,老老實實做人,清清白白做人,不該辦的事情堅決不辦,不該拿的東西堅決不拿,不該去的地方堅決不去。否則,就不能受人尊重,就會出問題、栽跟頭。

優良的師德體現在工作上,就是具有強烈的事業心和高度的責任感,以對教育事業負責、對每一位學生負責、對每一個家庭負責的態度做好本職工作。教師如果把學生看作是自己的孩子,自己的兄弟姐妹,自己的家庭成員,把學生家長看作是我們的衣食父母,工作就必然會盡心盡力。我們要正確處理好這樣幾個關係:

一是正確處理事業與家庭的關係。事業和家庭就像是一個天平的兩端,處理不好就會失去平衡,遺憾地掉下來。既要認真做好自己的本職工作,也要兼顧好家庭,在家做好父母,在學校做好教師。當兩者有了矛盾的時候,應該想方設法妥善處理,要想到班上的幾十個孩子,他們的父母也都希望子女能成人成才。

二是正確處理成績與榮譽的關係。一個人受到表彰獲得榮譽是光榮的,主要靠自己的努力,但是也離不開學校這個發展平臺,離不開同事的幫助和提攜,離不開群眾的推薦和組織的認可。要知道,有不少人默默無聞,埋頭苦幹,作出的貢獻遠遠超過了他所獲得的回報。所以,獲得榮譽後應該倍加珍惜,更加努力工作,而不應該產生陶醉心理,消磨掉進取心。在榮譽面前,我們要保持清醒頭腦,善於發現自己的差距,如果只看到自己的長處,看不到自己的短處,或者只拿自己的長處跟別人的短處相比,就很容易心態失衡,陷入痛苦之中,不利於自己以後的發展進步。

三是正確處理個人與組織的關係。學校幹部、黨員教師必須加強個人修養,不斷增強黨性,不斷增強紀律性,個人服從組織,小局服從大局。要做到識大體,顧大局,大事講原則,小事講謙讓,處處以工作和事業為重,無條件服從集體決定,不斷提高執行力。良好的人際關係是人生、事業成功的基石,學校好比一個大家庭,需要建立和諧的人際關係,心胸要寬,氣量要大,心態要好,多換位思考,多溝通交流,多理解包容。

我們每個同志在廉潔自律、師德師風方面要做明白人,認真學習、自覺執行相關規定。我們的黨員、幹部特別是校級幹部更要帶好頭做好表率。在此也懇請大家對我們的工作進行監督。

三、加強引導,注重實效,提高學生文明素養

加強禮儀教育,培養良好習慣,提高文明素養,是本學期全校德育工作、班務工作的重要工作和主要任務。要以習慣養成為抓手,依據《中學生日常行為規範》和《八禮四儀》制訂出非常具體的規定,具體到學生在校生活的每個方面、每個環節、每個時段、每個細節,讓學生人人明確哪些是必須做到的,哪些是明令禁止的。班主任及科任教師都應該利用各種時機對學生進行教育引導,及時發現並矯正學生的不良行為習慣。

教師是學生直接仿效的物件,教師的言行舉止在很大程度上會直接影響學生。因此,教師在平時的禮儀小節上要嚴格要求自己。比如:衣著要得體,上課前先整理一下衣冠;不要在學生面前有不雅的動作;辦公室裡要乾乾淨淨,辦公桌上要整整齊齊。總之,我們每個人都必須在平時的禮儀小節上嚴格要求自己,做學生的表率。

政教處、團委要有效開展德育活動,通過報告會、專題講座、演講、黑板報、徵文比賽等途徑加強對學生進行愛國主義教育、革命傳統教育、法制教育、環境教育,努力培養學生的思想道德素質。各班要結合學生思想實際開展具有班級特色的教育活動,行之有效地上好每週的班會課、每月的主題班會,引導學生遵紀守法,刻苦學習。班主任要加強學習,不斷提高專業素養和管理能力,提升班務工作的科學性和藝術性。要全面關懷學生的成長,尤其要關心特困生、學困生及特殊家庭學生的思想、學習和生活,堅持正面教育,力求耐心細緻。

四、忠於職守,盡職盡責,切實做好有關工作

1、安全工作。安全責任重於泰山,要切實加強安全教育、安全檢查和安全保衛。目前安全工作的重點是防傳染疾病、防觸電、防火災、防校園欺凌和意外傷害。學生報到後各班必須實行晨檢制度和每節課點名制度,發現身體異常學生必須立即查明原因,並在第一時間向分管校長和醫務室報告。總務處要在近兩天對每個教師、每間學生宿舍的電路、電器、消防栓、滅火器等進行一次認真檢查,發現問題立即解決。要加強管理,加強巡查,嚴禁學生攜帶鞭炮、摜炮等進入校園,嚴禁寄宿生在宿舍內使用明火。要加強對保安的教育和管理,嚴格堅持門衛檢查制度,嚴防社會閒雜人員隨意進出校園。要築牢安全防線,經常檢查安全保衛設施,進一步夯實人防、物防、技防基礎,確保師生工作、學習、生活環境安全穩定。

2、校園文化建設。校園文化對學生的健康成長有著不可或缺的薰陶、感染和促進作用,加強校園文化建設被區教育局列為20xx年的十大工作之一。請分管校長組織有關同志研究討論校園文化建設工作,儘快拿出實施方案,力求將現代文明氣息與傳統文化底蘊有機結合,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生優良道德品質的形成。

3、財務管理與後勤服務。嚴格執行財務制度,定期稽核學校、食堂、工會的財務賬目,實行民主監督。進一步做好校務公開工作,定期將學校收費標準、收支情況、財務預決算等情況予以公示,接受群眾監督。要厲行節約,加強用電、用水、用紙的管理,合理安排公務用車,杜絕浪費現象。加強和規範後勤服務,特別要細化食堂管理流程,對環境衛生、食品採購、烹飪、售出的規範管理,杜絕一切安全隱患,不斷提高師生員工及學生家長的滿意度。

各位老師:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!在新學期裡,我們要繼續發揚“團結拼搏、勇創一流”的婁中精神,堅定信心,昂揚鬥志,擼起袖子加油幹,鉚足幹勁向前衝,以更加務實的作風,更加飽滿的熱情,更加有力的措施,更加昂揚的鬥志,大幹、快乾、加油幹,促進學校工作再上新臺階,實現新跨越。勝利一定屬於勤勞智慧的婁中人!

謝謝大家!

校長在春季開學教師會議上的講話稿4

各位老師,大家好!

度過了輕鬆、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裡,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的一年裡工作順利,身體健康,萬事如意。

有緣人相聚,無悔心相依。

我們迎來了河北師大的三名高材生,來我校頂崗支教。對他們的到來我們表示熱烈的歡迎,希望你們把新的教育理念,新的教學方法和手段帶下來運用好,把你們的激情、熱情很好的運用到工作上。要和我們的老教師多交流,多溝通。學校將為你們自身的業務素質的提高和教育教學水平的提高搭建一個良好的平臺。希望我們的合作愉快。希望我們雙贏。

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩穩當當中邁進。在這裡,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩定和有所發展。

當然,我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:

1、教學質量整體不理想的問題;

2、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;

3、新時期德育工作實效性不高的問題;

4、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;

5、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;

7、個別教師重個人利益,輕師德修養的問題;

8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題,學校管理機制有時變成一潭死水、制度執行缺乏靈活性和創新性的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。現在,我們已經進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況,全體教職工都要勤於學習,善於學習,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,為培養出高素質的學生。在這裡,我從三個方面談一下。

校長開學教師會上講話稿範文(通用9篇)

隨著社會不斷地進步,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿通過講話人口頭表達後,可以起到傳播真理、經驗,抒發感情,發表意見的作用。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的校長開學教師會上講話稿範文(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

校長開學教師會上講話稿1

各位老師,大家上午好!

今天是我們大家非常高興的日子,中心校領導把這次分來的老師中最優秀的分到了我們學校,今天我們迎來了全體新教師的到來,非常高興和他們成為同事,開學第一次和大家交流交心,我想說四個詞表達意思——有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞,有幸,榮幸,幸運的意思。為什麼講有幸呢,今年教體局對咱們的操場開始硬化,咱們的教學樓頂全部換新,如果不是天努力氣原因,咱們學校真的變了樣,這就是教體局和中心校對我們的真正關懷,今年鄉中心校又給我們充實了這麼多新鮮的血液,咱們的老教師是那麼地敬業,咱們學校招生形勢喜人,槐樹,玉山,和興的許多學子慕名而來,咱們學校已經變成人人嚮往的地方,爭當鄉內學校的標杆和排頭兵的目標有了切實的保證,我們有信心打造出一支師德高尚,業務過硬,開拓進取的教師隊伍,我帶領大家繼續工作和大家和諧相處,真是備感榮幸。

第二個詞,有緣。我在沈寨鄉中心國小已經18年,今後我們將朝夕相伴,榮辱與共,休慼相關,大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,真是一種緣分。請在座各位老師放心,我們一定會打造出沈寨鄉教育系統最好的領導班子,最好的領導班子的標誌就是在管理上嚴格要求,在事業上和大家一起進步,在素質與能力上與大家一起成長,生活上全心全意關心,支援,理解全校教師,不斷提高個

人修養和領導能力,做全校教師可親的同事,可信賴的朋友。如果我走後,大多數教師能真心地講,和咱們的校長,領導,老師,相處融洽,像一家人一樣,雖然累點,辛苦點,但精神愉快,每天上班很開心,很充實,我覺得這就是有緣。

第三個詞,有感。我們學校雖小,但部門也比較複雜,工作千頭萬緒,開頭非常重要。我想教育自有它本身的規律和要求,要說對新學期的要求,我想可能我們要做到“六講”。

一講“人本”,教育,人是最終目的。學校的一切工作都是為了人,為了學生和教師,“人本”的一個重要含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,領導對廣大教師的關懷,老師對學生的關懷,這就是為什麼我們的管理行為和教育活動要始終充滿著愛,包含著情,要用愛心澆灌花朵,這一點我們要尤為注意。

二講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張弛有度,收放自如,就必須要講秩序,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

三講責任。個人忙好個人的,努力做好最好的自己,人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我想人人要有這種意識——“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任。”人人都做好了份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力,當然在合作與共享及維護團隊榮譽上,同樣需要責任感。

四講品味,品味就是追求卓越,追求卓越才能與實驗學校的身份相符合,在沈寨鄉小,今後多一些深刻獨持的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化,體育活動,文體活動。品味造就品質,才能鑄就品德。

五講實績。每個人都要有這種意識,“父母給我姓名,自己打造品德”“要憑本事吃飯,靠實績取勝”。

六講境界:我們的領導和老師要不斷提升自己,做有奮鬥感的教師,要以事業為重,學校為重,團隊為重,做有榮譽感的教師,要樹立目標意識,成長意識,做有責任感的教師。

第四個詞叫有言,有言在先的意思,不是約法三章,也不是醜話說在前頭,只是有幾個想法和大家交個底,做個溝通,五句話,也是與大家共勉。

第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

美前總統肯尼迪在就職演說中有一句經典名言,“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼”,拾人牙慧,我也對自己說“不要問沈寨鄉小能帶給我什麼,而要問我能為沈寨鄉小做些什麼”,我想老師們也可以對自己發此一問。

第二句話,凝心聚力,同心同德。

這四個詞的含義大家都清楚,我只想表達,在我們這個浩大的團隊裡,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。

在我們學校,任何人不能凌駕於制度之上,制度是學校文化的根本和前提,制度關鍵在執行,所以我們要特別強調執行力。

第四句話,追求細節,做好小事。

細節決定成敗,細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是影像。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精緻化,越不能粗放,粗放的管理在這樣的學校是一定會出大亂子的,至於說到小事,我認為其實小事就是大事。

最後一句話,成就教師,發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿,對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師發展需要內因和外因的共同作用,所以更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵,對於學生來說,我們要打造適合學生的教育,要及時改進自己的教育方法和教育觀念,來適應不同程度的學生。

我要講的四個詞就是這麼多,也是第一次和大家講話說說感想和工作思路。先說說我這個人吧,工作中也取得過一些成績,人家給我封個工作狂,可以常年包括寒暑假紮根在學校,那些努力工作,責任心強,學生喜愛的老師一定會是我最好的朋友,稀裡糊塗,不守紀律,缺乏責任感的人在沈寨鄉小一定沒有市場。在沈寨鄉小,我們要樹立一種規矩:讓能幹的人享受到應得的榮譽,讓多幹的人不吃虧,讓老實人不受欺負,對偷奸耍滑不幹活的人大家鄙視。老師們,我們要秉承“學高為師、身正是範”的古訓,甘於奉獻,淡泊明志,真正把教育作為自己終身為之奮鬥的事業,用心品味教育,用心感悟人生,老師們,讓我們一起打造一個團結、溫暖的沈小集體,用心品味教育,用心感悟人生,享受從教的幸福和快樂!

校長開學教師會上講話稿2

各位老師:

大家好!

經過一個平安、愉快的寒假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期。在這裡,我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福:祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

回首年前的一學期,我們團結和諧、開拓創新、銳意進取,雖然我們的教師隊伍出現了許多前所未有的不穩定因素,但在大多數老師的共同努力下,我們仍然順利完成了各項教育教學任務,學校綜合教學成績全鎮第十一名。昨天全鎮教育幹部會議上,張主任表揚的教學成績突出的十一個學校:高廟、東五、大王、東湯、董家、大張、王集、河東、楊李、盛莊、楊馬。雖然我們沒能實現進入全鎮前六名的目標,但是正如習講的那樣,我們很多同志真的蠻拼的,很令我感動:秀花、巧真一個班六七十個學生,不嫌苦不嫌累,任勞任怨,雙雙取得全鎮第4名的好成績;秋鳳物件身體不好,家庭事務壓力那麼大,仍然堅持對學生盡職盡責,取得全鎮第9名的好成績;小景家裡在縣城接了一個快餐店,學校、生意兩頭牽掛,仍然把工作責任放在首位,取得全鎮第5名的好成績;豔麗身懷六甲,仍然風雨無阻堅持到期末考試,取得全鎮第6名的.好成績;愛花上學期考駕照,能合理安排,使之不影響自己的本職工作,除非科目考試不得不去,能夠做到練車為教學讓路,取得全鎮第6名的好成績;金平物件不在家裡,孩子年幼要照顧,還要為考編做準備,和我把一個畢業班,孩子們調皮、學習基礎差,我又經常開會、出差不在班級和學校,班主任的工作基本上都是金平替我做的,仍然取得全鎮第4名的好成績;春花每天早早來到學校,打掃衛生,有時看到國小校路不乾淨還為我們清掃,班裡孩子多,年幼不懂事,因為嚴格管理,班級紀律嚴明,為一年級打下良好的基礎;張承雪老師,年近花甲,呂相玉老師,病痛纏身,仍然堅守崗位,為我們把門站崗,做好後勤工作,每天堅持到學生、老師離校,才鎖門回家。還有很多老師兢兢業業,努力工作,因為時間關係,不再一一列舉,所有這些,我都看在眼裡,感激在心裡。希望成績優秀的老師不要驕傲,再接再厲,爭取本學期取得更好的成績,百尺竿頭更進一步;考得不理想的老師也不要氣餒,勝敗乃兵家常事,讓我們總結教訓,查缺補漏,學習先進,虛心請教,帶領學生考好本學期的升級考試。

新的一學期,我們將面臨新的機遇、新的挑戰,這將是我們奮蹄前行的一學期,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一學期。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發展意識,凝聚發展合力,朝著我們的奮鬥目標繼續大踏步前進。

在此向大家提三點要求和希望:

一、要做一個富有責任心的好教師。“學高為師,身正為範”。教書育人是教師的天職,也是教師職業道德的基本要求,這就需要我們教師要對學生負責,要對事業負責。因為每一個學生求知眼睛的背後是一個充滿夢想的生命,每一個充滿夢想的學生的後面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中,我們就有責任和義務幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在新的學期裡都要大力弘揚獻身教育的敬業精神,不甘落後的龍馬精神,不計得失的奉獻精神,努力提高自身的道德修養,真正成為學生的楷模。

二、要做一個善於學習的好老師。“腹有詩書氣自華”。面對飛速發展的現代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個教師應該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學習先進的教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實自己。要牢固樹立終身學習的思想,擴大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學能力。只有這樣,才能真正充當起學生知識探索的引路人。

三、要做一個團結協作的好教師。面對新形勢,我們每一個教師都必須沉下身子,認真鑽研,勤於探索,切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協作意識,相互之間取長補短、通力合作。我們現在有二十多名教師,是一個大團隊,如果我們教師之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。所以,我希望全體教師要精誠團結,相互之間要多交流、多理解、多支援、多幫助,積極探索新的課堂教學模式,不斷改進自己的教學方法和教學手段,努力實現課堂效益的最大化。

結合昨天鎮教幹會議精神,我對新學期開學工作做以下具體安排:

1、查缺補漏,交齊上學期總結,散會後領取本學期計劃並認真書寫,開學當天8點前交予薛主任(縣教體局領導分6隊,3月6號開學當天對全縣中國小開學各項工作進行抽查);

2、散會後檢查各班教室門窗、桌凳、打掃衛生,對破損情況今天上午離校前上報給陸主任,我們及時維修,迎接學生入學;

3、按教辦要求,為了學生平安入學,3月6號開學當天全體教師提前到7點半之前到校,值班老師7點到校,本次考勤按上述時間,晚點按遲到統計。各班老師到校後收寒假左右,組織學生打掃衛生;8點預備鈴要組織好學生開學校會,我們要確保第一節課正式上課;

4、本學期教辦要對學校各項工作進行綜合考評,老師們要認真寫好各項學科和班級工作記錄,細水長流,不要等到最後突擊補,來不及也補不好,還影響我們的教學;

5、衛生區和各功能房分工已經很明確,為了不耽誤教學工作,我們儘可能不安排全校統一組織的大掃除,如有需要責任班級和老師在指定時間前組織學生打掃完相關區域即可,但檢查時打掃不乾淨、不徹底不行,其他任務也是如此,比如,在週一要求各班週三上午放學前完成黑板報,如果到週三下午有沒完成的,我可能就要批評負責的老師;

6、加強安全管理工作,每位教師都要繃緊安全這根弦,經常對學生進行安全教育,要時時講,天天講;對各種安全隱患要認真排查,及時彙報,防患於未然,如果出了事直接追究到人。

7、分段管理,為了提高效率,加強管理,本學期學校實行分段管理,就是把國小分成高、中、低三段,今後每學期每學段選派一位認真負責、成績優異的老師擔任組長,平時傳達、通知該段老師相關事宜,管理、幫扶該學段老師團結協作,取得更優異的成績,每學期期末對於整體成績優異的學段,獎勵該學段組長。五六年級為高段,由愛花負責;三四年級為中段,由小景負責;一二年級為低段,由秀花負責;幼兒園為學前教育學段,由春花負責;後勤部門四位教師,兩位王老師,呂老師、張老師,由張承雪老師負責。

8、時間緊,任務重,打好硬仗!因為上學期閏九月,本學期是歷年來時間最短的一學期,從開學到放暑假只有16周,中間還要放清明節假、五一勞動節假、端午節假,六年級可能還要提前全縣統考,這學期比上學期少了6周,但是教學任務和上學期是一樣重的。所以說這學期我們面臨一場硬仗要打,老師們提前要有充分的思想準備,加快教育教學節奏,提高教育教學效率。我們必須做好每週、每天、每節課的教學計劃,認真備課,精心設計,認真批改、檢查作業,特別是做好後進生的轉化工作,我們在新形勢下不能放棄每一位學生。教育教學工作、班級管理工作要做到精細化,不管上午還是下午,預備鈴要開始上課,特別是早上的衛生打掃,各班老師要早來,要安排好,監督好,哪個班預備鈴打掃不完直接扣該班量化管理分,不能影響我們上課;提高課堂教學質量,向40分鐘要效益,老師之間要互相學習,取長補短,這十六個星期老師們再辛苦辛苦,努力搏一把,每位老師都要爭取帶領學生們考個優異的成績,等到暑假再放鬆,好好地玩吧。

9、關於嚴禁誘導學生統一訂購學習資料和有償家教問題。

如有疑問或其他事情,散會後老師們可以到校長室與我商討。老師們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!讓我們齊心協力,共謀發展,迎難而上,全力以赴實現我們的既定目標,譜就楊馬國小發展的新篇章!

謝謝大家!

校長開學教師會上講話稿3

大家好!

今天我們召開全體教師會,標誌著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內容有我與大家溝通交流。

我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

第一方面:關於收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業情況、劃分衛生區、制定班規、改選班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現“開學綜合症。”

總之,在新的學期裡無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

第二方面:20xx年學校工作的總體思路和要求。

在上級的引領下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。

這就需要我們倍加珍惜。

當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:

1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;

2、新時期德育工作實效性不高的問題;

3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;

4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;

6、個別教師重個人利益,輕師德修養的問題;

7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今後教育教學的可持續發展帶來很不利的影響。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。另外,高莊歸前衛路國小,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以後無論各類檢查、迎檢,首當其衝就是大西良國小,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

今明兩年是我校如何發展的轉折之處,我想“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”。因此我們要走好關鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發展目標是:生源不求多求精(精品),學校不求大求名(名校),發展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發展中立於不敗之地。

第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支援與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發揮作用,創新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裡做、實裡做、細裡做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

今年五年級調研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全體教師,希望大家埋頭苦幹把工作做實把教學抓實,爭取考出優異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。

有這樣一個寓言故事講給大家聽:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,後面的常常停下來。於是,人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等後面的那輛車上的東西卸完了,後面的馬輕鬆前進,並對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育物件也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法,以適應變化中的教學內容和教育物件?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我建議,每位教師都建立一個自己的教育部落格,全體教師必須參與。對於我們個人來說,通過網路平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

新學期送給大家“五會”與大家共勉:

在今後的日子裡,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。會做事,業務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業當成事業來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收穫,有思考才能成熟。

會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

以上“五會”的內容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。

校長開學教師會上講話稿4

各位領導、老師們、同志們:

大家好!

轉瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現於大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭於學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們全體教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

同時,在學制調整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現出了顧全大局、服從調配、尊重領導、關心同志的良好素質。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

肯定地說,全體同志所表現的良好的精神面貌和心理狀態,以及同志們執著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質,一種壁立千仞的節操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內心裡感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現在:

1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生數增至2220人,從數量上看,是北二小歷史上人數最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結,這必然會進一步增大安全壓力。

2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什麼說是相對而言呢?我們和中學比,與兄弟學校比,我們學校領導正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規定的滿工作量。儘管如此,壓力增強卻是肯定的。

在年初制定的工作目標和任務的基礎上,本學期要在精減活動,抓好常規,夯實基礎,突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關鍵詞為提示,作如下要求:

師德的`問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由於多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出:

(1)存在職業倦怠感;

(2)心理亞健康;

(3)市場意識太強;

(4)敬業精神不高。

我想,什麼時候,一所學校的教師都是那麼敬業、勤業、樂業、創業,做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優質的學校。

針對省級示範學校的我們,在追求學校內涵發展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業能幹的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對於這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

從我所掌握的資訊來看,我們有的老師表現的師德水準與省級示範學校的稱號格格不入,表現在以下三個方面:

①不管事。為什麼我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關係的。學生之間產生了矛盾,班主任要麼不管,要麼簡單吆斥,久而久之,我們培養的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。

②自以為是。一所優質的學校,教師的行為與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數教師想當然、自以為是,把個人的意識形態、教育觀念、愚頑的思想凌駕於學校意志之上,導致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震後的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學校規定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀幹什麼去呢?匪夷所思。

③低水平做事。突出表現在佈置作業,有的老師作業總是那麼多,另外,喜歡用作業懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業中感到學習的愉悅。久而久之,培養學生壓作業、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。

④不公平做事。不可否認,每個班上都有調皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋裡感到不公平。

本學期,我們要在師德建設上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

1、師德教育活動。

師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恆地學習。向沙市區張萬超區長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質量;增強愛崗敬業的意識,努力爭創人民滿意的教師;增強發展意識,努力用發展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔並舉,與關心教師的心理健康並行,與工作實際結合,以反思整改為重。

2、師德宣誓活動。

在教師節前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對於個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

3、師德演講活動。

組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事蹟材料的基礎上,重溫師德規範,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

4、師德訪談活動。

在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優秀的教師在“傳道授業解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。並組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。

安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在著不少不可忽視的問題:

1、學生素質在提高,但安全意識不強烈;

2、安全制度在規範,但獎懲措施不分明;

3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

我想一所學校辦得再好,校長、幹部、老師們再敬業,只要出現了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

1、規範安全制度。

在原有制度的基礎上,重新修改、完善,並彙編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、幹部職責、教師職責、門衛職責、食堂小賣部職責、裝置設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們全體教師按制度辦、按規矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支援和服從。

2、規範學生行為規範。

德育見實效,應該落實到學生的行為規範上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養成知書達禮、溫文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規矩開始,把學生的行為規範教育與習慣養成教育相結合,繼續開展習慣培養及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

同時,重要的是學生的行為規範、習慣養成教育應從小處著手,持之以恆地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

3、開展安全實戰演練。

我們的安全壓力除了由於學生不規範行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

4、繼續開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如遊戲、文藝、養殖等方面延伸、拓展、深化。

質量是學校發展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質量的背後,不是已經完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認為應在以下三方面做改進。

1、要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由於對教學習慣不習慣,導致瞻前顧後、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有餘,用一年的時間重複二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的願望,甚至衝動呢?

以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設,是實施素質教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業成長”,已成為當今年學校教育進步與倒退的標誌。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業態度”。

我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然後反思,再反覆。

2、要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發學生持久的興趣作為第一要素。

②促思:應該努力培養學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。

③啟智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規律入手,努力把複雜的教簡單,簡單的教明瞭。

3、要追求教學效率。

我講教學效率,這裡,我主要談作業的問題。

有的老師給學生留下的作業數量太多,重複太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質量,應該成為一個優秀教師基本的追求。

4、要突出抓好英語教學工作。

一是抓好英語常規教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長彙報。及時調整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質量評價體系,對於不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優,所在班級班主任不予評選首席、十佳。

二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數逐步上升的基礎上,要突出質量意識,教務處要突出管理主體,加強質量管理。

三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等採用雙語。

在校園文化建設過程中,班級文化的建設是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節點,也是校園文化在班級管理中的直接體現和延伸。構建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持並卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性班級建立的途徑、內容和方法。

首先,我們必須明確班級文化的會議及其核心。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結、互助、實幹、奮進、創新等理念,情感及其行為表現,班級文化在班級管理和班級執行過程中發揮著凝聚作用、指導和監督作用,應該被深化到班內全體成員的內心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,並在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

1、確立好本班班級的班訓。

班訓如同校訓,體現著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現著這個班級的人文特色和創新意識,是班級文化的核心和精神綱領。班訓的確立應該由班主任統領,根據班級特點,在本班學生中充分醞釀和討論,並徵求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經德育處同意,不得更改。

2、規範班級的規章制度

管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規範制度來約束學生的行為,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衛生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班幹部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調換、有錯誤改正制度等等。

3、組建班級合唱隊。

從藝術這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊為細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

4、開展班級特色活動建立。

所謂班級特色活動,要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。

校長開學教師會上講話稿5

尊敬的各位老師:

大家上午好!

激情如火的假日已經離我們悄然遠去,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了我們熟悉的校園,很高興又和大家見面了!在剛剛過去的一學年中,大家以高度的責任感和強烈的事業心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這個核心目標,自加壓力,默默無聞,辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學習中的重重困難,共同拼搏,取得了喜人的教育教學成績。

新學期開始了,一切都是新的,也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學期我們要力爭做好以下幾方面的工作:

1、關注生命安全與重視品行養成相結合。

安全防範教育及安全行為意識,仍是我們工作的重心。我們要時刻把關愛師生的生命健康與安全放在第一位。重視學生良好的習慣養成教育和健全的人格教育,要讓我們的學生不僅有健康的身體,更要有健康的思想。

2、教學質量是我們工作的中軸,要轉變學生學習方式,注重學生品質、意識、能力的培養。

教育教學質量是我們永恆的工作中心,我們要在新課程標準的要求上,眼睛盯在教學質量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,保證和提高教學質量。要教育指導學生養成良好的學習習慣,勤學樂學,多思善問。我們的各門學科,要在新課程標準的引領下,進一步探索新的教學模式,變革原有的教學方式,“教會學生學會學習,還給學生主體地位”,達到“教是為了不教,學是為了會學”,實現學習方式的改變,讓每一個學生學得紮實,學得生動。

3、加強教學常規管理,努力保證教學質量。

課堂教學中,努力關注每個學生,做學生的引導者。變教學為導學,一位教育家曾經說過:“施教之功,貴在誘導,進學之功,貴在領悟”。以誘導的方式,把學生引入知識的殿堂!備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。教案中要充分展示教師如何激發興趣,調動學生參與意識。

課堂教學做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點。發展智力,培養能力的要求具體一點。讓學生施展才能的面廣一點。給學生活動及靈活安排的時間有一點”。批改作業要有激勵性評價,且有所創新,在作業佈置和批改中體現學生自主發展為本的教學理念,促進每個學生在原有的基礎上獲得個性化的最佳發展。

4、愛是教育的前提,愛是教師的天職。

“己所不欲,勿施於人。”每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重的。其中一些學生,會通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭。更多的學生則是把痛苦埋藏在心裡,成為培養健全人格的阻礙。

今天他們是孩子,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒於水。”若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。作為教師,要努力做到,關心愛護每一個學生,把人民教師對學生的愛均勻地灑向每位學生的心田!注意,我這裡強調的是均勻,也就是說,對每一個學生要一視同仁,努力做到愛與嚴的結合,對學生嚴格要求,以嚴導其行,積極與學生加強感情交流,時時處處做學生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。

老師們,教育教學質量是我們的生命線,是我們的立身之本。在新學期裡我們都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單。把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發揚敬業精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。

校長開學教師會上講話稿6

各位老師,大家上午好!

在秋意微涼的季節,我們又迎來了新的學期,新的教師,新的學生。

一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區級文明單位的考核驗收,讓全體老師從中得到了實惠。這些以大局為重的奉獻精神,毫不誇張地說,這些精神都是讓學校的明天輝煌燦爛的基礎。

今天,學校還要迎接鄭州市對我校爭創“市級衛生單位、市級無煙學校”的驗收,沒有這兩個牌子,就不能申報市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛生保潔做起,因為,學校的發展提高,首先必須統一思想認識。把學校當做自己的家一樣珍惜、愛護。一個團隊,心往一處想,勁往一處使,與時俱進,同舟共濟,才能取得申報市級的資格,才能讓老師們得到更多的實惠,才能讓我們的學校走向輝煌。

新的學期,提幾點希望和要求

1、新學期,新變化,希望全體老師更要在紀律、學習、衛生等方面嚴格要求自己,遵守學校各項規章制度,按時簽到、簽退,有事請假,有困難,給咱們工會說一聲,學校一定會盡力幫助老師們解決。

2、希望各部門通力協作,全方位多角度做好開學保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務處加強督察並及時通報整改,杜絕一切安全責任事故,確保穩平安、順利開學。

3、政教處提前做好新生年級的入學(包括軍訓)工作的安排。要儘早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內禁止停放自行車、電動車。

4、辦公室要嚴格執行上級有關檔案精神,及時傳達、及時報送,嚴格考勤制度,及時統計公佈。

老師們,一個人的胸懷,決定了一個人的氣度。一個人的氣度,決定了一個人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

當你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘,想要放棄的時候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時候,選擇輕鬆安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創成績;負責任,有擔當,如此,才能在學校這個良好的大環境中,乘長風,破萬里浪,加快個人成長的步伐!

校長開學教師會上講話稿7

各位老師:

大家好!

帶著對暑假生活的美好記憶,懷著對新學期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂。回首過去的一學年,儘管學校發展上出現了許多我們無法預想的困難,學校的多項工作還是取得了可喜成績,開創了學校發展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績,都凝聚著全體教職員工的勤勉垂範和無私奉獻。在這裡,我代表學校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學年,我們必將收穫更大的驚喜,為通海口二小抒寫更壯麗的詩篇。下面我就上學期工作作一簡要回顧,闡述一下本學期工作思路,並談幾點工作要求,與大家共勉。

一、上學期工作簡要回顧

在過去的一學年裡,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領導與支援下,圓滿地完成了學校的各項工作任務,學校各方面呈現良好的發展勢頭。主要表現在以下幾個方面:

一是注重養成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。

以學生行為規範教育為基點,以德育創新為突破口,注重學生的養成教育,堅持“抓好常規、突出重點、體現特色”的方針,全力推進和諧校園建設,制定校園進出管理制度,學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進一步落實責任,建立學校安全防範體系。強化常規管理工作。把抓常規管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手,把教室和保潔區衛生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核範圍,能夠堅持每天檢查、公佈、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議,對班主任進行培訓、佈置相關工作。

二是不斷加強制度建設,構建了比較健全的教育教學管理制度體系。學校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學校各項工作有規可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確,部門職責明晰,人員崗位職責明朗。通過一系列管理措施,學校各項工作井然有序,各部門配合無間。

三是大力加強隊伍建設,為教師隊伍迅速成長打造平臺。

學校極力創造條件,加強教師隊伍的建設,為年輕教師的發展和提高提供平臺。通過學校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業知識還是課堂教學都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優異的成績。

四是規範後勤工作,各部門同心合力,圍繞教學一線做好服務工作。後勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質基礎和必要條件,後勤工作是十分繁瑣的,需要每個人的責任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務實的精神。後勤戰線各崗位的職員們任勞任怨,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情願地為師生服務,為師生提供學習、工作、生活上的各種方便,為學校完成各項任務奠定了堅實的基礎。

二、本學期工作思路

展望未來,任重道遠。新的一學年,我們二小這個集團要以嶄新的姿態來迎接新的挑戰。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個字:“師德立身、教研立校、質量提升、不斷髮展”。

20xx年對我們來說,是最不平凡的一年,通海口教育學區管理體制的變化,xx二小教育集團的成立,給我們帶來了新的挑戰,也是新的機遇。學校的每一步發展對未來影響深遠,而學校的發展關鍵在於人,核心在於質,我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發展實際的。第一,教師、學生作為學校人的兩大主體,科學發展觀的根本要求就是堅持以人為本,學校辦學應堅持以教師為本,育人應以學生為本,而倡導師德規範,提高教師素質,強調師德是立身之本,是促進學校事業發展的根本保證;第二,在當前新課改的大背景下,加強教學研究,特別是在新課程理念強調“問題即課題”的今天,倡導教研立校,倡導一種學術之風顯得尤為必要;第三,學校發展好壞最終的衡量標準是質量,但我們在這裡提的質量是一種全面的質量觀,我們關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。

1、師德立身,我們的主要任務是倡導師德規範,強調師德是立身之本,建立健全教師績效考核機制,為教師隊伍健康、迅速成長護航。

首先,明確師德建設責任,提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統地學習政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業素養,幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規範教學行為,自覺遵守師德規範。其次,完善師德建設機制,加強監督力度。學校將加強師德評價機制建設,將師德考核與教師的專業成長結合起來,建立系統、規範、操作性強的監督和評價機制,不斷豐富教師的學識素養,提高教師的人格魅力。再次,搭建師德建設平臺,提升師德形象。圍繞師德建設開展形式多樣的主題活動,通過搭建平臺,不斷挖掘潛力,整合師德建設的各種教育資源,強化師德形象,做社會、家長、學生滿意的教師。

本學期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強教育教學獎勵力度。具體做法如下:

(1)教學上,每月進行一次月考,月考的考績與獎勵掛鉤,整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為xx元),期中期末考法與學期績效工資掛鉤;

(2)德育上:每兩月評一批優秀班主任(每校x名),給予獎金獎品;

(3)每學期集團內評一所教學質量先進學校和一所德育管理先進學校,對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施,為打造一支高效、能幹、肯幹的教師隊伍而不懈努力,為教師隊伍的健康、快速成長護航。

2、教研立校,我們將大力倡導教學研究之風,不斷成就教師自我,推廣多元創新型教學模式,努力完善學校特色建設。

加強教學研究,打造一支學習型教師隊伍,對適應新課改要求,保持教師隊伍永久的活力至關重要。其主要應著力於以下兩個大的方面:一是對老師的尊重,在教師隊伍中倡導一種學術研究之風;二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。那麼,如何加強學術研究,我認為關鍵是加強備課組的建設,實行重心下移。從教學層面上來說,重心應下移至備課組,從教育層面上來說,重心應下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團內開展名師授課活動。

3、質量提升,我們追求全面的質量觀,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。

質量是學校發展的生命線,質量的全面提升關鍵離不開科學有效的管理。本學期,我們將大力推行精細化管理,力求使學校的規章制度健全、完善、實用,力求體現以人為本的管理理念,使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行專案化管理,首先針對專案制定詳細的工作方案,並做好相關籌備工作,然後按圖索驥,按計劃實施,在實施的過程中隨時監控,進行跟蹤監察,事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣,形成經驗。

我們始終堅持“為學生終身發展奠基”的辦學理念,並通過系列的德育活動使之內化為每一位雅禮學生的本質,培養全面發展基礎上特長髮展的精英,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標:一是培養一支師德優良、能力高強、管理科學、工作紮實、甘於奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養,學生的思想品德合格率達100%,日常行為規範率達98%以上,犯罪率為零;三是以培養“志向高遠、道德高尚、氣質高雅、能力高強”的學生為目標,有計劃地、系統地開展德育教育活動,讓學生在活動中發展、成長;四是強化學生安全意識,提高學生對災害性突發事故的應急能力,力爭全期無安全責任事故發生;五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養全方位、高素質的學生,彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。

4、不斷髮展,我們堅持科學的發展觀,努力改善集團內各學校的硬體環境,著力提高二小集團發展軟實力,實現二小集團持續發展。

學校要發展,關鍵是人的問題;學校要科學發展,關鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本,關鍵是要切實做到辦學以教師為本,育人以學生為本,實現“學生全面發展、教師專業發展、學校持續發展、整體和諧發展”的目標要求,

一是著力提升學校品位,加快校園文化建設步伐。通海口二小教育集團剛成立,就四處煥發著生機,彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設的一個定位。

二是全面規範後勤工作,努力提高服務水平,為教育教學提供強有力的保障。學校行政後勤工作是為教育教學工作服務的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,提高後勤工作人員素質,提高辦事的實效性,提升服務水平。

三是始終堅持以人為本,切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注集團內每一位教職工的健康成長,關心每一位教職工的生活細節,讓每一位教職員工都有事業成功的滿足感,物質充裕的優越感,生活溫馨的親切感,真正做到事業留人,待遇留人,感情留人。

新的學期已經開始,為努力實現我們既定的工作目標,我希望通海口二小教育集團全體教職員工在新的學期裡:

1、愛崗敬業。加強師德修養,熱愛教育事業、熱愛學校、熱愛學生。

2、團結奮進。全體教職工要團結協作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務意識,爭創一流的工作業績。

3、加強學習。樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構,提高育人本領,適應學校不斷髮展的需要。

老師們,讓我們堅持“為學生的終身發展奠基”的辦學理念,振奮精神、昂揚鬥志、同心協力、銳意進取,我堅信,在我們這些勤勞質樸、才華橫溢的xxx口二小教職員工的共同努力下,憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不捨的執著幹勁、求真務實的工作作風,一定會譜寫出xxx二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

校長開學教師會上講話稿8

各位老師、同學們:

今天我們迎來了Xx中國小新學年開學典禮和第xx個教師節,首先我代表學校全體師生向新同學表示熱烈的歡迎,向我校默默耕耘、辛勤工作的全體教師致以節日的問候和衷心的感謝!

這是一次綜合性的會議,這次會議,我校表彰了上學年的優秀教師,優秀班主任,先進教育工作者,表彰了上學期期末考試和抽考取得優異成績的同學,在此我代表校黨政領導對取得優異成績的師生表示最熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,取得更好的成績。同時派出所幹警也給我們師生作了很好的安全、法制教育報告,在此,我代表學校黨政領導和全體師生,對長期合作併產生深厚友誼的單位和朋友,表示最真誠的感謝,謝謝你們!

今天是教師節,我校教師來自四面八方。Xx中國小是印臺區教師精英薈萃的地方,他們有幹教育事業的激情,師德高尚,具有很強的教學能力,是我校發展的核心力量。優秀的青年教師有遠大的理想抱負,決心和我們一起拼搏奮鬥,把Xx中國小打造成享譽社會的知名學校。他們以校為家,願把自己的一生投入到教育事業中去,有這樣的老師是我校學生的幸事,是我校的幸事。多數中老教師也都做了長遠打算,為學校穩步健康發展提供了保障。名師才能出高徒,為此,學校將不斷加強師資隊伍建設,培養新人,提高教師的整體水平,讓我校名師雲集,形成具有強大凝聚力的師資隊伍,為進入我校就讀的同學提供最好的教育。

Xx中國小的每一名同學都要養成良好的學習和生活習慣,個別嬌生慣養,自理能力較差的同學,必須儘快振作起來,克服自身的缺點和不足,努力向優秀同學看齊!同學之間要互相幫助,和睦相處。高年級同學一定要從學習、生活等各個方面禮讓於師弟師妹,給他們做好榜樣。同學們,人的潛能是巨大的,一個人要想不斷進步,要想出人頭地,就必須付出超人的努力,吃別人吃不了的苦,幹別人幹不了的事,只有這樣你身上的潛能才能被最大限度的挖掘出來,你才更有可能走向成功。我校嚴格遵循教育規律辦學,注重學生全面平衡發展,我們要求,在我校就讀的學生,不僅學習成績要上的去,而且在身體素質,思想品德,綜合能力等各方面都要強於其他學校的學生。這就需要同學們要努力學習,積極鍛鍊,勇於吃苦,甘於吃苦,拼搏進取,不斷超越自己。

老師們,“教書者必先強己,育人者必先律己”,設立教師節,是黨和人民尊師重教的體現,也是對我們教師的期望和愛戴,我們一定要以實際行動,爭做師德的表率、育人的楷模、教學的專家,不辜負人民教師的光榮稱號。同學們,要倍加珍惜在學校的時光,學會做人,學會求知,學會生存!

“一個成功的事業不是因為一大堆做成的事而構成的一個結果,而是因為有著一群人在朝著同一個方向作不停地努力所構成的一種狀態。”老師們,同學們,你們就是我校邁向成功的動力和源泉。只要我校師生齊心協力,不斷開拓進取,成功一定屬於我們!

讓我們師生一起,攜手前行,同舟共濟,共創Xx中國小美好明天!

謝謝大家!

校長開學教師會上講話稿9

各位老師:

大家好!

按照縣教育局的總體安排,暑假期間要集體學習至少天時間,暑假事情比較多,學校安排天學習時間。回顧上學年的工作,緊緊張張,忙忙碌碌,成績顯著。今年大學聯考,一本線突破大關,達人,二本上線突破大關,達人,特別是分以上學生達到人,比去年增加近人,這些成績的取得,傾注了全體教師的辛勤汗水,受到了縣委縣政府及廣大人民群眾的認可,贏得了大多數家長的普遍讚譽。看到成績的同時,我們還要看到,今年大學聯考中文科第一名又流失他校,理科第一名不夠突出,清華北大願望仍未能實現,這些因素的存在,嚴重影響著我校聲譽,我們應該直面這些不利因素,要在新的一學年裡,勵精圖治,不斷革新,明年一定要有新的突破。下面就今年的教育教學工作,我強調以下幾點:

一、突出一個主題

這一主題就是加快發展,努力提高教學質量。這是全體全體老師的共識。加快發展,就是要加快教學質量提高的速度;科學發展,就是要不斷提升教育教學管理水平。質量是學校的生命線,我們要樹立質量立校的意識,每個人在自己的崗位上,要勤奮敬業,創造性地開展工作,要在教學的備教改導查各個方面下功夫,樹立名師思想,通過自己的辛勤工作,造就名生,要讓學生及其家長對自己的教學水平與管理水平,感到十分滿意。新的學年裡,只要有利於教學工作的做法,只要有利於提高教學質量的建議及意見,我們堅決支援,堅決採納。

二、明確兩個目標

兩個目標一是質量,二是管理。新的學年,我們一定要唱響質量目標與管理目標兩個主旋律。在質量目標方面,我們要明確兩個確保:一是確保明年尖子生培養方面有突破,打破年來,清華北大“零”的局面;二是確保明年大學聯考二本線上突破人,一本線突破人,大面積提高教學質量。為了實現質量目標,我們全體教職工要振奮精神,統一思想,堅定信心,既要看到發展中遇到的困難和壓力,更要看到蘊含的有利條件和大好機遇。奮力實現兩個“確保”,實現我校發展史上的大跨越。

二、是管理目標。

我們學校家大人多,管理環節多,難度大,各處室要制定詳實可行的制度,把各項管理內容落到實處,在量化管理方面,要引進競爭機制,要與各人業績掛鉤,體現多勞多酬,獎勵先進,激勵後進,每個人都應該發揚暑假招生的精神,由“招生保衛戰”轉到“質量攻堅戰”上來,每個人要以主人翁的姿態,投入到教育教學工作中去。班級管理與宿舍管理方面,要加大力度,多出點子,多出成效,管理是質量的前提,沒有嚴格的管理,質量就很難保證,因此,我們要向管理要質量,要向管理要效益。

三、努力破解三大難題

三大難題一是生源問題,二是師資問題,三是資金問題。當前在發展的道路上,我們面臨的困難不少,但這三個是最主要的。

生源問題

①無序競爭態勢的存在,導致生源大戰;

②我校今年創造性地提出“全員參與,保住生源”的戰略思想,卓有成效;

③這種招生形式還可能持續,直到我們每年有清華北大這些尖生學生產生,“名校效應”真正形成,這種招生方式可能停止。

④毫不迴避,我們仍有多個尖子生(前名學生)流失,對我們學校形成了一定的威脅,我們要將這些學生落實清楚。

師資問題

隨著省級重點中學的創立,班級數量迅速擴大,教師缺編現象嚴重。對我們有利的一點是,人事逐漸解凍,不少優秀教師來我校任教。

資金問題

經過三年的校建,我們投資上千萬元,貸款多萬,現在尚有多萬元的貸款,給我們形成了較大的壓力,但是這些困難是暫時的,隨著我校聲譽的不斷提高,生源的擴大,省重點收費的落實,寶亨集團投資到位,教育局撥款在望,補習班規模化的不斷形成,資金問題會迎刃而解。

四、主攻四個重點

在新的一學年裡,我們在教育教學工作中一定要突出四個重點,這四個重點是:

重點搞好常規教學工作。我校的優勢在於常規教學,我們一定要把常規教學做大做強。

重點搞好年級建設。為了便於開展教學工作,從今年起,我們設立年級組,確定了各年級組組長,年級組的建設對於我們來說是一個新課題,各年級組組長要深入鑽研年級組管理內容,制定明確目標,明確管理思路,一定要使年級組發揮應有的作用,促進我校教育教學再上新臺階,力爭明年要有新的突破。

重點抓好教研教改工作。各學科教研組要深入鑽研學科內容,明確教改課題,鼓勵老師,積極撰寫論文,反映教改思想,突出教改成果。

重點抓好安全穩定工作。安全是一個單位的頭等大事,安全事件在單位目標管理年終考核中實行一票否決,我們在抓好教育教學工作的同時,一定要抓好安全穩定工作,各處室要明確自己所承擔的安全責任,落實安全管理計劃,防患於未然,決不能絲毫鬆懈,決不可有安全事故發生。

五、強化五項保障

制度建設保障。新的一學年,要健全各項管理制度,對舊的制度不完善的要補充,不適應的要修改,並抓好各項制度的落實,使各項工作有規可循。

後勤服務保障。要從調動廣大教師積極性的高度,搞好後勤服務工作,不論是各類津貼的發放,兩灶的管理,教學環境的改善都要替廣大教職工的利益著想,保證廣大教職工享有充分的權利與利益。

輿論宣傳保障。酒香也怕巷子深,新的一學年裡,我們要加大輿論宣傳力度,加強網站建設,充分利用廣播電視報紙,對我們所開展的大型活動,所取得的突出成績,宣傳出去,獲得社會的讚譽和認可。

作風態度保障。不管是領導班子成員還是一線教師或者三處管理人員,在新的一學年裡,都要保持昂揚向上的精神狀態,保證有認真良好的工作態度,不管做什麼事情,都要做得最好,力爭上游。在工作中,不可存在出勤不出力,看似工作,實似磨洋工,領導班子成員要深入實際,調查情況,解決存在問題,各班主任各老師要多下班級,看看學生在做什麼,怎麼做,要真正體現關愛學生,以學生學習為主,不要只呆在辦公室,更不要上班時呆在房子做家務。

創新思路保障。全體同志要堅決破除因循守舊,固步自封的落後觀念,不斷解放思想,更新觀念,敢於創新,善於創新,以創新應對挑戰,以創新破解難題,我們要著眼於教學質量的提高,創造性地開展工作,努力實現加快發展科學發展。

各位老師,社會把創辦優質教育的重任交給了我們,我們一定要讓社會感到滿意。為了教育工作,我們要嘔心瀝血,無怨無悔,在新的學年裡,工作要有新思路,發展要有新突破。要堅定信念,毫不動搖,以飽滿的精神狀態旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去,迎接新挑戰,開創新局面。我希望全體同志,能團結一致,頑強拼搏,自加壓力,負重前進,振奮精神,再鼓幹勁,紮實工作,促使我校教育教學質量再上新臺階,為早日實現使我校跨入全國千所示範高中行列而奮鬥!

最後預祝暑期學習會圓滿成功!

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