工廠車間年度工作總結(精選12篇)

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工廠車間年度工作總結

總結基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、總結,並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

5. 系統與連貫性。 寫工作總結,可以按照公文寫作的模式,語言簡練,層次分明,結構清晰。必要時列好提綱,一步一步地完成。

工廠車間年度工作總結(精選12篇)

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的工廠車間年度工作總結(精選12篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工廠車間年度工作總結1

一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創造更好的效益。現對今年的工作總結如下。

一、向管理要效益,緊抓安全生產

沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬於壓力容器,高溫高壓執行已發生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故,打鹼操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我瞭解它們的基本情況和效能後再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患於未然。

二、向管理要效益,提高員工工作效率和裝置利用率

工作中,我時刻注意思想動態,及時做好思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高凝聚力和工作效率。並努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺餘力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益,確保產品質量

沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鑽研業務,提高操作水平,確保消毒發酵的各項指標均在合格範圍內,保證操作的無菌。

四、向管理要效益,努力做到物耗低

我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強裝置維護,以確保裝置正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿於整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

通過今年的管理工作發現自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的溝通,使員工對安全及自身修養方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養,多與人溝通,努力使自己得到進步與提高,爭取為車間做出更好的業績,貢獻出自己的一份力量。

工廠車間年度工作總結2

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結。

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、裝置操作,工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

工廠車間年度工作總結3

橙子溝專案部綜合加工廠在專案部領導的關心和支援下,抓好生產組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術改進,創最大效益,現將一年來的工作總結如下:

第一、抓好生產組織,全力以赴保生產;

根據今年的工程需要,我廠組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

第二、嚴守檢測關,確保混凝土質量;

20xx年在混凝土拌和廠的工作中,確實做到把混凝土拌和廠的質量工作做真、做細、做好。在生產實踐中取得了良好的效果。在生產過程中主要抓好三方面:一是抓好關鍵環節控制,上到廠長下至班組長,把質量做為重中之重,一旦發現影響質量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質量的規定要求,採取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環節把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質量達到規定要求,有效地保證了整個工程的質量。

第三、保安全促生產;

(一)、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,並以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。

(二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對於場內大型裝置及易燃、易爆等重點部位設定專人看護,禁止非工作人員靠近。

(三)、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見並要求限期整改。

總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠更應著眼於20xx年的工作。力爭在新的一年裡,圓滿完成專案部下達的各項任務,做出更大的貢獻。

工廠車間年度工作總結4

XX年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發生較大的一年。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶佔市場,開拓進取求實創新,收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮鬥的目標,實現共塑輝煌。

二、突出新為地位,提高產品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,瞭解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心裡更有底。

三、加強自身建設,共創美好家園。

回顧XX我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

一、上級領導的重視與支援是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

二、新為的團結協作,使我肩負著一份責任,產生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

XX年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現在:

1、生產部:嚴格按照生產工藝要求做。

2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產工藝單正確、部分問題及時處理。

3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產品,並保證反饋資訊迅速、真實、準確、到位。

XX年我工作重點是:

1、弄清配料組分之間的相互關係及相互作用。

2、驗證配料份量及產品機械效能是否達到最佳。

3、瞭解金加工,收集管理資訊。

XX是充滿資訊的競爭年,應加強對產品質量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質量求生存,工作後勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠車間年度工作總結5

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣執行和裝置維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。1—5月份,我們完善了電氣裝置技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀×,扣發獎金共計×,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了×次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到×,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

裝置管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高階技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護裝置優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試裝置及建築物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜洩漏大的重大隱患。確保了安全生產和裝置的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣裝置完好率達到×,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到×。

1—6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及裝置安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格專案,使供電系統、電氣裝置安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作。

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯,為職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾群關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、體系稽核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍,完善備件、材料、資料、裝置、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間×班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用×元。存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣裝置管理不到位,環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰裝置,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

工廠車間年度工作總結6

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢於打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊裡有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝執行班四班。

辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收穫頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的裝置事故。

xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裡,湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘於吃苦,不求索取,他們幹一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號檔案,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,並得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組建立檔案精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自願參與到建立之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

工廠車間年度工作總結7

在這一年來的工作當中,我是學習到了很多,我也是有很大的成長,未來的還會有更多的事情是等著我去落實好的,我清楚的意識到了這一點,雖然通過這一年的工作我還是掌握了很多東西,現階段的學習方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業務知識,我們工廠的這一年來還會有更多的進步,一年來的學習方面我需要讓自己可以有更多的成長,對於自己一年來的工作我也需總結一番。

在工作方面我還是不斷的學習一些東西,這對我也是一種很大的提高,在這一點上面我是深有體會的,每天認真的完成自己分內的事情,遵守工廠的規章制度,我對自己各個方面還是做的非常不錯的,這對我是一件非常有意義的,在這個過程當中,我也是瞭解到了非常多的東西,我一直都兢兢業業,堅守自己的崗位,我對自己個人能力還是非常信任,服從領導的安排,現在我回想起來的時候還是感觸很深刻的,包括在工作的時候,也是注重團隊合作,和同學們和睦的相處,工作當中主動一點,認真一點,這也是對我還是有很有動力的,通過對自身能力的瞭解,也需要認識到自己的不足,這讓我也非常耐心的對待工作,協調好同事之間的工作,這讓我覺得自己的進步還是非常大的。

日常的工作當中,還是積極的配合周圍同事的工作,這一點我對自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識到了這一點,現在我想起這件事情的時候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學習工廠各項制度,熟悉這裡的一切,確實這一年的時間結束之後,我對自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現什麼大的問題,這一點上面,我是深有感觸的,我能夠體會到自身的不足之處,在以後的學習生涯當中,我對自己各個方面都是抱有很大的信心,我也堅定的以為,自己能夠學習到更多的東西,學習是自己的事情,這也是我以後需要去做好的,我也期望自己能夠在這個過程當中所有積累,感覺還是非常好的。

一年的工作結束,全新的一年裡,我也有一些規劃,我一定會耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發的狀態,我也一定會做的更好的,去掌握更多的業務知識。

工廠車間年度工作總結8

在這次學校組織的為期一個星期的機械廠實習中,我學到了很多東西,使我更深刻地瞭解到了實踐的重要性。通過這次實習我有了許多的反思,只具有理論知識是不夠的,更要有基本的動手能力,而這恰恰是我所缺乏的。通過實習我們更加體會到“學以致用”這句話中蘊涵的深刻道理。

我們的主要實踐活動是參觀xxxx機械廠和金秋紅日機械廠,瞭解工廠的工業生產業務,製造大、中、小型各類零部件的機床的工作過程,工作原理以及生產,加工各類零部件的流程。實習期間,認真聽從了指導老師的安排與同學們分組進行參觀學習,認真聽取各工廠師傅和老師的講解,瞭解各車間的安全細則和規章,學習師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規範及各種產品的工藝過程,並與所學理論知識進行對比,獲益匪淺。

通過這次實習我們瞭解了現代機械製造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要裝置的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。瞭解機械製造工藝知識和新工藝、新技術、新裝置在機械製造中的應用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。在瞭解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中,培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

通過這次實習,讓我們明白做事要認真小心細緻,不得有半點馬虎。同時也培養了我們遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性,提高了我們的整體綜合素質。很快我們就要步入社會,面臨就業了,就業單位不會像老師那樣點點滴滴細緻入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展,新技術的廣泛應用,會有很多領域是我們未曾接觸過的,只有敢於去嘗試才能有所突破,有所創新。

生產實習已經結束了,驀然回首,在為期並不太久的幾天實踐中,我們收穫了數不盡的財富,或許在我們以後的人生中都不會再有這樣難得的機會了,大家共同維護著集體的利益,積極樹立著學校的形象。雖然沒有經過長時間的鍛鍊,但給我帶來的影響卻遠沒有結束,它使我走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才幹、磨練意志,在實踐中檢驗自己。

這幾天的生產實習雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來才發覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜——這次生產實習是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經歷了從一塊鋼板到半成品,成品的偉大轉變,我想這是沒有去過的同學所難以體會到的。這次實踐經歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認識到自己的很多不足,長期的學習使我遠離了生產實習,動手能力特別弱,對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗,會使我在以後的日子裡更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關。

經過這周的生產實習,我對機械設計製造及其自動化專業領域的知識有了更深,更廣的認識。以前在學校瞭解的知識太狹窄,只把目光停留在僅學的幾門專業課上,而且僅有的幾門專業課學的也不是很精通。通過這次專業實習,我不僅在專業知識上有很大的收穫。而且在對待學習以及生活的態度上更有了意想不到的收穫。

首先,在專業知識上有了全面的認識,進一步增強是動手實驗的能力。作為工科生,我們學習的內容比較抽象,在學校實驗的機會不是很多。這一次,我們通過理論聯絡實際,對平日裡的知識有了更深的理解。還有,增強了同學間的互相幫助及團隊合作意識。這次實習環境很開放,我們整個專業在一起聽講座,這幾天的實習拉近了我們每個人之間的距離,我們一起討論專業知識,互相幫助。最後,強化了我心中的責任感以及認真對事的態度的問題。在車間工作的兩天,雖然很累,但我堅持下來了,因為在現實當中每個人都有自己的崗位,每個崗位都有他的作用和要求,缺一不可,當你處在這個崗位上的時候,就必須有這個崗位上的責任感,要有認真負責的態度將自己的工作做好,這樣才有益於自己,有益於他人,有益於社會。

俗話說:“學而不思則惘,思而不學則殆”“多聞多見,一以貫之”,學什麼東西一定要注重思考,理論聯絡實際,墨子的“言必有三表”“有本之者,有原之者,有用之者,於何本之?”說的就是這個道理。通過實訓我主要有以下幾點體會:明確實訓目的,端正學習態度,認真參加實訓,服從實訓指導教師的指導;重視操作技能訓練,認真聽取實訓指導教師的講解,仔細觀察示範操作,並應理論聯絡實際;掌握操作技能,嚴肅認真、細心操作,重視實訓的個人總結;遵守實訓規則和安全操作規程。

通過實踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實踐經驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以後更好的學習,並把握好方向。資訊時代,僅會操作滑鼠是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創造的基礎和必要條件。而且,現在嚴峻的就業形勢讓我認識到,只有

不斷增加自身能力,具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。總而言之,這次實習鍛鍊了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會一如既往,將自己的全部心血傾注於學習上,努力學習新知識。

雖然實習只有短短的一個星期,但是通過這段日子使我學習到的知識與技能將會令我受益匪淺......並且將會對我以後的學習或者是工作產生重大的積極影響...... 通過這次的實習,可以說我是得到了收穫的,通過實踐與課本的結合,能更好的幫助自己學習到知識,為將來的就業積累到一定的經驗。

工廠車間年度工作總結9

200x年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各專案標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將200x年工作開展的具體情況總結如下:

200x年工作開展的主要做法:

一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏,使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在2011年內,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查詢不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行為規範。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新,安全生產穩定。一是加強裝置基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養裝置,認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效,創造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規範管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的.流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今後的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年裡取得新的突破。具體做法如下:

工廠車間年度工作總結10

一、 班組簡介

合成班成立於1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,但黨員只有1人。平均年齡約29歲。班組作業物件主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模範班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20xx年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。

二、現場5s與物流

1、班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規範管理,對每一個品種進行產品標識標註。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比2003年36.33元下降了0.21元。對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每週對庫存數字和實物進行抽驗.

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格專案。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷資訊反饋機制,嚴格執行“三自一控”,資訊基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠資料瞭解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業指導卡。

②班組明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業報表制度,深入反饋生產線上的問題。

④班組根據工藝要求,自主編寫了《標準作業指導書》。

五、安全生產與裝置維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育藝術。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會,並獲得“安全生產優秀班組”稱號。

2、裝置、工裝管理

①完成班組所有裝置tpm模板的編寫並上牆。

②班組裝置、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設

1、制度完善

圍繞精益建立的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度檔案彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

2、民主管理

04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,並將評議結果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始,進行了精益班組的建立,並取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產、質量、工藝、培訓、安全、裝置、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善,取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

工廠車間年度工作總結11

20××年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學會了如何讓自己緊張起來,現在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術,它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節,讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現在我在這種狀態下面也在努力著,雖然說這是一種進步,但是現在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產量要求,提高了效率,用一個端正的心態去落實好每一件事情,對於這一年來我也總結一番。

一、認真踏實,努力完成工作

我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規劃好,有條理的去做好每一件事情,我願意花時間去了解,我也願意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現在非常相信自己在工作當中是扮演著一個什麼角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經過去了,現在我想的更多的是在接下來的工作當中怎麼去做好,20××年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反覆的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態下面堅持過來的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我願意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今後的工作當中這些好的我會保持下去,儘管看上去不是那麼的優異,但是這是我的付出。

二、時刻警醒,做好充足準備

在工作的時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產量要求還是一個常態,但是到了第二天就突然會增加很多,這也是為什麼要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠裡的安排,時刻警醒自己,雖然都準備著,我也願意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現,回顧過去的一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現在開始我也會更加用心,更加努力。

工廠車間年度工作總結12

在這一年來的工作方面,我是感觸深刻,來到xx這裡有一年多的時間了,我已經是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺自己的進步是很大的,這一點上面我會繼續調整好自己的心態,這一年來的工作當中,我也會繼續做的更好一點,這是非常重要的,也就是因為熟悉這裡的工作,我也是感覺自己可以逐漸做的更好一點的,對於這一年來的工作我也總結一下。

在這一年來的工作當中,我還是在一點點的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來我每天按時完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車間的產量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺,確實讓我對自己的工作很有動力,我知道這對我個人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點,產量雖然沒有提高很多,但是我是可以深刻的意識到這些的原創,這是一個非常大的提高,我希望在這個過程當中,能夠做的更好一點,只有認真的去維持好自己的工作狀態,才能夠把自己工作做好,一年的時間是非常快的,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來也是有很多的經驗。

雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對於個人工作能力的提高是顯而易見的,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點,現在回想起來還是非常有動力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個好的態度,但是在這個過程當中確實是落實好了很多的事情,我感覺自己在這方面是有著很大的提高的,這讓我回想起來還是感覺很有動力的,我平時也是能夠嚴格要求自己,在車間的工作的時候也是遵守各方面的規章制度,一直以來在思想上面都對自己要求高一點,也得到了很多的淨化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實是感覺很有動力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實到位的,至少在這方面我是深有體會。

我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點上面,我是做的更好一點的,也希望自己在這個過程當中可以掌握更多的東西,我還是和周圍的同事交流的不夠多,所以在接下來的工作當中,我也一定會繼續努力的。

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