先進集體簡要事蹟怎麼寫(通用20篇)

來源:才華庫 2.41W

先進集體簡要事蹟怎麼寫

一、先進事蹟材料的寫作方法

在進行先進事蹟材料撰寫準備時,我們首先要明瞭:

1、先進事蹟的寫作具有明確的目的性,都是為了申報或授予某人、某集體以某項榮譽而準備。

2、事蹟必須是先進事蹟,如果文字中所描寫出來的某人、某集體的事蹟無法表現非同一般性,那麼就不能實現先進事蹟寫作的目的。

3、先進事蹟應該是客觀存在的事實,所以不能在文字中進行虛構或矯飾;

4、先進事蹟材料是一種敘事文術,在具體寫作中圍繞某人或某集體的真實故事進行敘述時,應該遵循敘事文體的規律、特性。

二、先進集體簡要事蹟怎麼寫(通用20篇)

在學習、工作或生活中,大家都寫過事蹟,肯定對各類事蹟都很熟悉吧,事蹟可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。擬起事蹟來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的先進集體簡要事蹟怎麼寫(通用20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

先進集體簡要事蹟怎麼寫1

20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領導下,根據全年生產經營目標任務,以科學發展觀統領各項工作,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極進取,開拓創新,團結協作,認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,全方位推進供電事業的發展,獲得了人民群眾的交口稱讚。

一、學習科學發展觀,掌握先進理論

在市公司和綦南供電局的正確領導下,20xx年我分局積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,嚴格按照上級領導部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀,我分局掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好供電工作的強大思想武器。學習科學發展觀,要結合分局實際情況,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進供電工作加快發展,完成各項任務聯絡起來,切實按照上級領導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。

二、認真努力工作,積極開創供電工作新局面

1、樹立安全意識,圓滿完成安全生產指標

20xx年,我分局樹立安全意識,真抓實幹,圓滿完成安全生產指標。截止20xx年12月31日已安全生產1715天,全年城鎮供電可靠率計劃指標99.901%,實際完成指標99.903%;比計劃高0.002個百分點,農村供電可靠率計劃指標99.423%,實際完成指標99.494%,比計劃高0.071個百分點。全年未發生人身輕傷、農村觸電死亡責任、外包工程人身重傷、火災、交通及由供電引起的煤礦等重要使用者人身死亡事故;未發生嚴重違章行為、人員責任的一類電網、裝置障礙和35KV及以上線路、裝置人員責任障礙。

2、認真細緻負責,全年工作票執行情況良好

20xx年我分局認真細緻負責,全年工作票執行情況良好,全年變電工作票133張,其中變電一種工作票48張,二種工作票67張,派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張,其中線路一種工作票2607張,二種工作票993張,派工單220張,事故搶修單304張。合格率99.6%。

3、嚴格照章依法,做好反違章、裝置巡視和隱患缺陷整改工作

20xx年我分局嚴格照章依法,做好反違章、裝置巡視和隱患缺陷整改工作。

先進集體簡要事蹟怎麼寫2

我車隊自組建以來,一直髮揚著團結、協作、守紀的作風。作為車隊隊長,我帶領車隊走過了xx年的風雨歷程,我們從最初的一支僅有xx輛小車的車隊發展成了目前擁有xx輛小車的龐大隊伍,這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經營的結果。車隊不但注重自身的建設,更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務,為做大、做強公司業績,取得了可喜成績,做出了應有貢獻。

一、組織能力強

作為一支大型的車隊,圓滿、安全地完成接送任務以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年,車隊的車輛與去年相比,數目有所增加、車輛新增數目為xx輛。車隊規模的不斷擴大,對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務艱鉅,責任重大,但是在車隊全體人員的嚴格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊的運作盡然有序。今年以來,我車隊通過出色車輛組織,靈活的調動安排,圓滿完成了公司的各項任務,包括多次緊急任務,並實現無延誤、零事故,駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。

二、管理水平高

在車輛的管理工作中,我們始終按照規章和要求辦事,負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續保等工作,並按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉名和車輛轉出公司的把關手續,在日常工作中,要求駕駛員做好車輛的維護,保持車輛整潔無損。此外,我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。

1、加強行政管理

我們制定了嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責,對於駕駛技術不符合要求,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調提高服務質量的重要性,落實我公司“以人為本,用心服務”的`理念,確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識為客戶提供最周到的幫助和服務,使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感,客戶對車隊的滿意度也實現了逐年增長。

2、加強安全教育

為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,車隊注重加強對駕駛員的安全教育:

(1)定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強駕駛員的安全意識。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒後不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

(3)明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任。

先進集體簡要事蹟怎麼寫3

市司法局立足“爭當特區司法行政建設排頭兵”的發展理念,緊緊抓住新一輪大開發、大發展的難得歷史機遇,以思想大解放推進新發展,以作風大轉變實現新作為,以全域性大動員開創新局面,在全國最大特區塑造了新形象,贏得了新地位,取得了新成績。近年來,市局被評為“全國司法行政系統先進集體”,市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調解工作先進個人、全國模範司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人;有6個單位受到全國性先進表彰9次;受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網路專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領導的充分肯定和人民群眾的廣泛讚譽。

一、破解一道難題,啟用司法行政管理機制

(一)創新司法行政管理體制機制。為改變過去那種行政職務低一等,管人管事相脫節,司法行政工作推進難的被動局面,該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支援,推行司法所副科級建制、由區司法局直接管理的新體制,進一步明確了司法所人員編制構成,全部配齊了全市41個鎮(街道)司法所工作人員;在全市建立了任免司法所長必須徵詢區司法局意見、任免區司法局長必須徵詢市司法局意見的領導幹部任免新機制;在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業服換著警服,激發了司法行政系統內在活力,為司法行政建設提供了組織保障,使司法行政的管理體制更加順暢。

(二)構建“兩所一院一中心”調解新格局。在全省率先整合基層行政資源,在各鎮(街道)成立了由鎮街道黨委(工委)副書記任主任,鎮街道綜治維穩辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任,並配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(街)矛盾糾紛排查調處中心。與市公安局、市檢察院聯合,分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節較輕治安案件委託人民調解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調解”新機制,形成了“兩所一院一中心”聯動調解新格局。

(三)創立了排查調處無縫體系和快速調處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛資訊,構築矛盾糾紛排查調處“無縫”體系,在村(居)委會幹部隊伍,徵地拆遷、重點建設專案等矛盾多發地域,聯防隊員、計程車司機、店鋪等敏感行業,律師、公證等法律服務隊伍中,廣泛培養髮展調解資訊員,建立縱網、橫網、群網、流動網“四張蒐集矛盾糾紛資訊網”,使調解資訊的觸角延伸到社會各角落。整合內部資源,建立了第一時間掌握不穩定資訊、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務、第一時間教育轉化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯動調處機制,為快速調處矛盾糾紛提供了制度保障。

二、築牢一道防線,有效維護社會穩定和諧

(一)防控與調處結合,有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發性輕傷害類案件的社會危害度,專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯席座談會,研討有效調處方法,鞏固“兩所”聯動調解機制,成功調解委託案件35宗,成功率96%,受到了群眾普遍歡迎,經驗被全省推廣。以各鎮街矛盾糾紛排查調處中心為平臺,按照“哪裡有矛盾糾紛,人民調解就出現在哪裡”的原則,分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員,化解糾紛迎大典”為主題,開展農村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調處專項活動等,採取提前介入、積極防控、有效調處等方式,努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調解中,強化預防、化解、教育“三大功能”,最大限度鈍化社會矛盾。自20xx年來,開展排查1204次,排查出矛盾糾紛6260宗,成功調處6134宗,成功率97%;防止民轉刑等傷害類案件10宗,涉及11人。

(二)幫教與幫扶結合,有效控制重新違法犯罪率。深化社群矯正工作試點成果,加強基層監外執行工作的組織指導和檢查監督,完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施,開展社群服刑人員的監管、教育和考核,建立了白龍社群服刑人員教育基地,組織社群服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動,嚴格執行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規範化建設,深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制,通過及時指派幫教人員......

先進集體簡要事蹟怎麼寫4

農業普查是一項重大的國情、國力調查,涉及內容多、範圍廣、情況複雜、難度大而繁重。鄉認真貫徹落實《第二次全國農業普查方案》的各項工作細則和有關檔案精神要求,認真學習《省第二次農業普查培訓材料》,在縣農業普查辦公室的帶領和指導下,通過全鄉普查工作者的共同努力,圓滿完成了第二次全國農業普查各階段工作任務。

一、加強組織領導,強化崗位責任

根據國務院、省、市方案和有關檔案精神要求,鄉於20xx年12月成立了以鄉長任組長、分管副鄉長任副組長,各村支部書記為成員的鄉第二次全國農業普查領導小組,併成立了辦公室。由統計站長任辦公室主任,並選調四名業務精、素質高、責任心強的幹部為工作成員,各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農業普查隊伍,均抽調了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。20xx年12月18日鄉召開了農業普查工作會,全面部署了鄉農業普查工作,同時,進一步明確了工作目標,制定崗位責任制,鄉普查辦要求參加本次農業普查工作的單位和全體普查人員,要明確各階段及各工作環節的任務、內容和要求,規定了各階段工作完成的時間及其職責範圍,實行定期彙報制度。同時為確保工作質量和資料質量,建立了質量控制制度,實行了目標責任負責制,明確了普查員和普查指導員的各自責任,增強了各級普查人員的工作責任心和積極性,為普查工作的高標準、高質量完成創造了條件。

二、加大宣傳力度,爭取社會支援

廣泛宣傳是搞好農業普查的基礎。為把這次農業普查工作做實做細,鄉農業普查辦公室制定了相關的宣傳方案,採取多形式的宣傳方式,強化宣傳工作的力度。從農業普查正式啟動後,全鄉共召開各種宣傳動員會3次;出動宣傳車8次,掛臨街橫幅6條,發放《致被調查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳,在宣傳動員會上,鄉農業普查領導小組組長、鄉人民政府陳祖斌鄉長就全鄉農業普查作了重要講話,將講話內容錄製後通過鄉差轉檯傳達給全鄉老百姓,號召動員全鄉人民積極參與支援這次農業普查,進一步使農業普查宣傳工作真正做到家喻戶曉,人人皆知,有效地調動了廣大普查員的工作熱情,同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支援。

三、農業普查基礎工作程式化,業務培訓多元化

1、根據縣農普辦的安排,結合本鄉實際,鄉農普辦要求各村認真做好普查區域劃分、普查區域圖繪製,選配好普查員、普查指導員,健全一支高素質的普查隊伍,確保普查工作有序開展。

2、採取多種形式培訓,保證普查工作順利開展。為了保證培訓質量,提高培訓效果,要求授課人員認真吃透《全國第二次農業普查方案》和《省第二次農業普查培訓材料》內容要求,培訓內容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則,具體講解普查表的範圍、內容、指標解釋、審查關係、填表說明及有......

先進集體簡要事蹟怎麼寫5

縣人民醫院在縣黨委、紀檢委、縣衛生局黨總支正確領導下,組織和帶領全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,充分發揮和調動黨員、職工的積極性,為醫院的醫療發展,社會穩定做出了新的貢獻。

一、認真學習貫徹“三個代表”紮紮實實辦實事

實踐“三個代表”重要思想,認真學習黨的十六大精神,學習領會各級衛生工作會議精神,堅持“以病人為中心”,全心全意為人民服務的辦院宗旨。

在“三個代表”重要思想學習期間,縣醫院為了規範醫德醫風行為,提高醫務人員的醫療技術水平和服務態度,促進醫院的各項衛生事業全面發展,醫院採取了措施,制定了規章制度,為群眾辦好事、實事,並逐項落實:

1、制定季度政治學習計劃,各科利用晨會學習計劃內容,建立學習臺帳。

2、制定醫院經濟改革方案,院科兩級核算。對醫療、護理工作進行專業專案的考核,每月定期與不定期抽查,並與經濟掛鉤。

3、制定醫院的獎罰條例。

4、年縣醫院在全州率先進行藥品招標,採取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效,減輕患者的醫療負擔,把減下來的利潤讓利於患者,僅年讓利於患者共計227839.67元。

5、幾年來縣醫院採取“送出去和引進來”的方法,引進先進的醫療技術與服務方式。近二年來選派了27名專業人員(包括一分院)分別到中日友好醫院、湖北宜昌醫院、新疆醫科大學、自治區人民醫院進修學習,為醫院發展增加了後勁。

6、對藥品採取明碼標價、上牆、接受群眾監督。

7、聘請了社會義務監督員,召開了社會義務監督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議,並及時採取合理化建議,改正不好的地方。

8、每年深入鄉、城、農牧區向牧民發放科普知識。為農牧民義診、二年來免費發放藥品5800元。

縣醫院下鄉醫療隊年被州衛生局推薦為自治區醫療下鄉先進集體,同時還湧現出了自治區城市醫務人員鄉服務。先進個人。

9、改善醫院住院就診環境,醫院通過貸款、自籌資金於年維修門診樓、年新建標準化住院大樓。

修建涼亭一座,鋪設噴灌,種草坪400m2粉刷欄杆,美化了縣醫院的環境,給患者提供了舒適的就診環境和住院環境。

二、與時俱進弘揚正氣

縣醫院積極開展行風建設,按照縣黨委、主管局糾風工作安排制定了糾風工作計劃。在抓行風建設的同時,注重與職業道德教育相結合,強化醫務人員的“自律”意識,樹立正確的利益觀,嚴厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為,發揮法律法規制度的震懾作用;公開醫療收費及各種藥品價格,接受群眾監督,與醫療質量控制監督相結合,確保患者的醫療安全,杜絕事故及醫療糾紛的發生;聘請社會義務監督員,並召開了座談會。進行病人滿意度調查,職工對領導滿意度調查,瞭解社會對醫院的意見和要求......

先進集體簡要事蹟怎麼寫6

水力發電廠機械分場發電機班,擔負我廠七臺發電機機械部分及其機組油、水、風系統、起重量分別為3t—280t的9臺起重裝置以及8臺通風機的檢修及維護任務。在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,安全生產與班組建設工作取得了較好的成績,先後被評為20xx年度廠“青年文明號”;20xx年度“先進班組”;20xx年“先進班值”;20xx年“青年文明號”稱號。並在20xx-20xx年釋出的技術革新成果獲得了廠內qc成果二、三等獎,在日前揭曉的甘肅省電力行業優秀班組評選中榜上有名。

該集體現有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學歷1人,中專學歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強戰鬥力的年輕隊伍,出色地完成著上級交給的每一項任務。

一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。

以制度管人,按制度辦事一直是發電機班堅持的原則,他們從班組的實際出發,充分利用8小時工作時間,把工作做細,做到家。在基本上實現了修理專案、技術資料、整改內容、機械執行檔案、統計報表電腦操作編制後,還不斷探索提高修理及機械操作技術水平的有效機制,休假考核等辦法,並制訂出適合班組各項工作的小制度三十餘種:如《發電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《裝置管理制度》、《各崗位安全職責》等等,實現了人員有分工、裝置有專責、責任有落實、考核有制度,並結合建立“青年文明號”的要求,進一步促進人員的積極性和加強作業人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越,努力建立型文明和諧班組。

發電機班以建立“學習型文明和諧班組”為目標,制定了建立計劃、活動規劃和班組安全活動計劃,明確了安全責任的劃分,在班組生產工作中,做到了月有計劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結。並針對本班組所管轄裝置的複雜性、薄弱環節多以及各個檢修階段工作的重點,他們一方面研究分析事故預案,及時採取防範措施;一方面加強現場安全管理方面,做到“五個一”即:每天一次的班前班後會、每天一次裝置巡迴(除春、秋檢和年底大、擴修)、每天一次裝置效能彙報會、每星期一次的安全總結會以及每週一次的安全學習。班前會注重實效,由班長認真交代當天的工作任務和安全措施,做到各成員心中有數,根據檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態及技術水平,合理分配人力,保證現場檢修工作安全順利開展。每週對工作中出現的不安全因素進行彙總分析,認真落實安全生產責任制,加強對危險點的分析,按專業特點和工作性質,明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執行“現場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”,使現場作業走向規範化、標準化。還定期組織成員進行分析討論,認真總結近幾年來安全工作的實踐經驗,加強了每週五對班員的安全、技術學習和培訓,強化了集體安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現場安全管理中,重點落實“三項措施”,嚴格執行危險點分析預控制度,嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。截止現在,他們還在努力完善“發電機班工作票庫”和“危險點預控卡庫”;通過這一系列的建立活動,全班人員安全意識明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現象,保持了該班長週期安全生產記錄,在生產班組年終考評中名列前列。

三、加強崗位練兵,努力提高全員技術水平。

如何使全員不斷提高技術水平和做到由經驗型向科學型的飛躍,是該班一直關注和思考的問題。根據企業的發展要求,經過實踐,在企業“人才興企戰略”的大環境中,該班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭,以職工培訓(技術問答,考問講解,現場問答)為主要方式,以技術比賽、技能比武為主要內容,採取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質。對於自學成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵,培訓費用給予報銷,突出實效。為使培訓機制落到實處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位......

先進集體簡要事蹟怎麼寫7

幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞中心,服務大局,以民生工程為主線、專案推進為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨,突出重點,狠抓落實,民政事業整體發展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結局,也為十二五奠定了良好的基礎。

一、堅持民政為民,困難群眾切實得到了更多實惠。

撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關注困難群眾生活的有利時機,努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標準,月標準由170元提高到330元,增幅達到94.1%;四次提高農村低保標準,年標準由660元提高到1661元,增幅達到151.7%;四次提高五保供養標準,集中供養年標準由2000元提高到3993元,分散供養年標準由1300提高到2783元,平均增幅達到89%;五次提高在鄉複員軍人生活補助標準,平均由198元提高到640元,增幅達到223.2%。建立門診和住院相結合的醫療救助制度,城鄉困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉低保相銜接的社會救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉貧困群體基本生活。建立醫療保險和資金補助、減免相結合的在鄉複員軍人醫療保障體系,有效解決了在鄉複員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負擔。五年間,市本級下拔補助資金6600萬元,為農村貧困戶改造危房、災民建房和維修改造10674戶,並投入資金5850餘萬元,新建改造農村敬老院37所、五保家園32處,農村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。20xx年,我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動,四年籌集664萬元,救助貧困大學生3496人,實現了貧困大學生都能上得起學的目標。連續五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動,籌集資金5826餘萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關於加強孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養育孤兒標準提高到450元,集中養育標準提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助專案越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

二、堅持改革創新,民政工作發展水平得到明顯提高。

幾年來,撫順市民政局把改革創新作為促進民政工作發展的出發點和著力點,圍繞制約民政工作發展的瓶頸問題,不斷創新工作體制機制,取得了明顯效果。依託社群和公共資訊服務平臺,建立了愛心呼叫系統,為居家養老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務和精神慰藉;採取市場化運作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保物件民主評議制度,改變了過去申請辦理低保由社群幹部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會效果。建立城鄉一體化的流浪乞討人員救助管理網路,創新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉社群攜手共建新機制,為我市推進農村社群建設摸索出一條寶貴的經驗。

從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩定出發,建立信訪聯動督辦機制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強化技能培訓,採取政績雙考、擇優錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業率,建立與市場經濟相適應的退役士兵安臵機制,保證了退役士兵的穩定。在抓工作機制體制創新的同時,還圍繞民政工作熱點、難點問題,不斷改進民政工作的方式和方法,在幸福家園專案建設、農村醫療救助、貧困大學生救助、城市社群建設、城市街路標誌設臵、文明祭祀、發展基層社會組織、養老院內部管理、軍休幹部多樣化服務等十幾個方面實現了突破和發展,市屬3個公墓和市殯儀館經濟收入連續五年突破千萬元大關。特別是在解決我市國辦社會福利機構規模小、設施陳舊,不能適應社會發展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支援下,撫順市民政局啟動了幸福家園專案建設,這既是一項民政基礎性工程,也是一項民生工程,幸福家園專案的建成,極大地提升了我市國辦社會福利機構的保障能力。

三、堅持統籌兼顧,民政事業走上協調發展軌道。

應對艱鉅複雜的工作任務,撫順市民政局統籌安排、正確處理服務中心工作、應對突發事件、整體推進各項工作全面發展的關係,實現了民政工作協調發展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務。結合市委、市政府棚戶區改造一號工程,我們實施了棚改社群建設工程,三年累計向棚改社群投入1909.4萬元,全市36個棚改社群用房總面積達到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務大廳,市棚改新區社群建設工作走在了全省的前列。結合全市和諧社群(村)建立活動,在全市社群(村)幹部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動,建立了社群(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關於調整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發事件的應急任務。

出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》,建立了自然災害應急救助領導工作機制和救災工作分級管理動員機制,在近年來的自然災害和突發事件中,應急反映機制效能得到極大彰顯。先後圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災區、參與奧運安保和7.31洪災等突發、緊急重要任務,受到了各方面的好評,展現了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發展。注重整體推進,30多項民政業務工作中,每項都有亮點,比如城鄉社群建設、養老服務社會化、文明祭祀、農經協扶貧、城鄉地名標誌設臵、彩票發行、發展慈善事業等都有了長足的發展,並有十幾項工作處於全省乃至全國的前列,如養老服務社會化、老齡工作、彩票發行等,體現了我市民政工作的整體發展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農村低保制度、實施農村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農村社群建設等措施,加強了農村民政工作;通過政策、資金向貧困地區和偏遠山區傾斜,支援了困難地區民政事業的發展,增強了民政事業發展的可持續性。

先進集體簡要事蹟怎麼寫8

本溪市第一社會福利院現有職工70人,養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針,始終以老人需求為第一訊號,以老人滿意為第一標準,不斷加強領導班子和幹部隊伍建設,不斷完善基礎設施和功能設施,不斷提高老人的生活標準,為發展養老服務事業,構建和諧社會做出了積極貢獻。

一、狠抓班子、帶好隊伍,民主團結風清氣正。

該院領導班子組建以來,注重團結協作、以身作則的工作作風,在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制,堅持院務會、業務科室周例會制度,將院裡的重要決策、養老服務中出現的棘手問題,及時在班子會上解決,有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度,充分發揮表率作用。對於較大專案經費開支,由院班子會集體研究決定,如在新建的老人宿舍樓工程上,班子集體按照省市的相關規定,進行公開招標,並在全院職工大會上公佈財務支出情況,幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬餘元。三是堅持日常開支層層稽核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規範程式。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正,增強了班子集體的凝聚力和戰鬥力,身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。

二、艱苦奮鬥、自力更生,改造養老服務環境。

艱苦創業,自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中,院領導班子首先向職工發出我是一面旗,全向我看齊的倡議,面對繁重的維修改造任務,班子成員全部深入一線,同職工一起勞動,上山撿石頭、下河撈沙子,寧願多流一滴汗,也要少花一分錢,把國家投入的每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的採購費用,院班子決定採用立秋之前購進取暖煤的方法,僅此一項,每年從取暖煤專案中節約了資金近30餘萬元,並把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來,全體幹部職工埋頭苦幹、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中,許多職工舍小家、顧大家,披星戴月,苦戰在設施改造工作的現場,一連幾個月不回家,湧現出了以全國勞動模範郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院幹部職工的艱苦創業,基礎設施和服務功能不斷完善,形成了護理層次分明,供水供暖有保障,院區內綠樹成蔭、人工湖碧波盪漾的新院貌,達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境,多次受到省市領導的好評。

三、履責盡職、無私奉獻,營造老人幸福樂園。

在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人,他們的平均年齡為74.7歲,其中社會孤寡老人170多人,而且這些老人中,殘疾人和生活不能自理的老人就佔75%,為了讓孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人員精益求精,不斷完善服務管理。一是完善服務制度,實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升,實行以院長負主責,層層落實責任的查房制度,切實做到老人在我心中,我在老人身邊,視老人為親人。此外,院裡根據年齡不同、文化不同、身體健康不同,設臵了重病老人護理區等四個服務區域,形成了梯次管理,做到了責任明確、服務規範、程式操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢,做到無病預防、有病及時救助,並建立健康檔案,要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動,組建了老年人藝術團,他們自編自導自演,不僅在院內演出,還到部隊慰問演出。對於不能自理常年臥床的老人,開展了因人而異的康復訓練法,使他們逐步康復,能夠自理,讓他們對生活充滿信心。對於患重症病的老人,做到診察準確、用藥及時,精心護理,做到褥瘡率為零,同時對老人開展心理服務專案。三是抓好老人的營養配餐,保證老人吃的好。近幾年由於物價不斷上漲,而老人的伙食標準僅有300元,一直沒有提高。在這種情況下,院領導班子提出,對老人伙食不能降低,每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果,特別是在今年,物價上漲更為明顯。院裡壓縮其它支出,將老人的伙食費提高到每人每月450元,併為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時,每年組織老人外出旅遊,每逢春節都為孤寡老人從裡到外換上新衣服,發上100元壓歲錢。每逢老人生日,院長都會親自為老人祝壽,每有老人病逝,院領導都會親自為老人送行、料理後事,讓院裡老人真正感受到老有所養,老有所依,老有所樂、老有所為的晚年生活。

本溪市第一社會福利院在求真務實、苦幹實幹中不斷髮展壯大,先後被評為全國民政基層行風建設先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業單位、遼寧省規範服務先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。

先進集體簡要事蹟怎麼寫9

新鄭市農技站不斷創新服務機制,擴充套件服務“三農”平臺,把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。

一、強化農業技術推廣,提高農業綜合效益

面對幾十年不遇氣象乾旱,農技站積極投身到抗旱中,把已推廣利用的成熟農業技術整合、整合,組織站員深入到田間地頭,查苗情,指導農民科學抗旱,為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力,小麥單產增加,全市小麥平均單產333.87公斤,較去年增長2.66%。

同時,結合新鄭實際,緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墒等10大節水技術模式,通過示範推廣旱作節水農業技術,累計增產糧食2萬噸,提高降水利用率20%。

二、實施高產建立工程,發揮典型帶動作用

20xx年,為充分挖掘我市糧食高產潛力,進一步提高糧食生產水平,新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產建立萬畝示範區,面積20700畝,示範區集成了小麥高產栽培技術,狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等整合高產高效配套栽培技術措施的落實,促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產建立示範方平均畝產達到554.32公斤,創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平,充分發揮了示範帶動作用,增產增收效果明顯。

三、增強業務技能培訓,提高實踐指導能力

為了普及農業科普知識,加快農業科技進村入戶步伐,增強農民實踐操作技能,通過制定小麥、花生高產建立、農作物高效間套示範等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產建立技術要點、組織技術人員下鄉諮詢等形式,廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場諮詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式,和農民群眾面對面技術交流,增強農民科技興農意識,發揮了良好的社會效應。

四、開展糧食作物調查,為制定政策提供依據

開展糧油作物生產苗情調查,按時為市、省上報調查資訊,為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查,並及時進行苗情分析。同時,按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查,真實掌握我市糧食生產現狀,科學分析存在問題,為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。

五、著力抓好農業資訊服務工作

農技站設立專職資訊員,負責農技資訊採編、上傳,利用網路平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點,按時上報各類資訊,並積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗,被鄭州日報、新鄭市政府資訊科、新鄭市電視臺等媒體採納多篇,為我市農業生產提供優質資訊服務。

先進集體簡要事蹟怎麼寫10

我工會在部黨組的正確領導下,在部行政的大力支援下,在上級工會的關心指導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞建設和諧社會的目標任務,創新思路,努力工作,全面完成工會工作任務,取得良好成績,其主要事蹟如下:

一、加強自身建設,提高服務發展能力

工會組織是黨領導下的群眾組織,必須努力為黨的政治任務服務。我工會切實轉變觀念,從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協調型”、“服務型”工會轉變,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創新意識,提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協調等服務發展的能力,充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用,促進社會的和諧穩定。

二、積極參與部民主管理,發揮職工主人翁意識

我工會根據《工會法》等國家法律法規,積極參與部的民主管理工作,發揮職工主人翁意識。

一是充分發揮工會作用,如部規章制度、績效考核等涉及職工利益的問題,最後都能由全體職工討論通過;

二是實行評優、評先等部務公開的公示制度,發揚部職工主人翁責任感,充分調動職工參與部監督管理的積極性;

三是堅持部務公開制度。

先進集體簡要事蹟怎麼寫11

近年來,xx市委組織部十部統計工作,在部領導的關心重視下,在省委組織部十部資訊管理處的精心指導下,通過全市十部統計工作人員認真負責,紮實努力的工作,連續12年被省委組織部評為全優報表。年元月,市委組織部十部統計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統計工作先進個人。

一、加大培訓力度,提高統計人員素質。

為了提高統計人員的素質,保證統計工作質量,市委組織部每年都定期舉辦統計業務知識和統計軟體的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調,十部統計工作要準確無誤、有理有據,為十部工作決策提供優質服務。全省十部年報統計工作會議一結束,市委組織部及時制訂周密計劃,下達統計任務。在培訓過程中,規範統計口徑,特別是對十部統計要點、難點反覆講解,通過投影儀演示軟體安裝、錄入、彙總、上報的過程,要求統計人員親自上機操作。

通過理論和實踐培訓,提高了十部統計工作人員的業務素質和操作水平。年月,我部統計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統計人員培訓班的結業考試中,取得了第一名的好成績。

二、加大指導力度,提升統計工作質量。

市委組織部十部統計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時,為了一個數據的核實和一個奇異資料的說明,反覆進行分析、核對,甚至親自上門查詢,直至徹底弄活為止。縣(市)區的同志不僅要完成本單位的基層報表,還要完成本地區的彙總任務,工作量相當大,經常加班加點甚至通宵達旦。年元月,統計工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護,2天時間跑了6個縣(市)區,對十部統計工作進行指導,瞭解統計進度,幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報後,他們嚴把統計稽核關。先進行人工初審,仔細核對機構程式碼和上年底數,再接收資料進行電腦校核,最後對照十部名冊人工複查,實現人工審查、計算機校核、領導稽核“三結合”,做到不重統、不漏統、不錯統。

三、加大創新力度,提高服務水平。

為了充分發揮十部統計資料的作用,更好地為十部工作服務,為領導決策服務,統計報表出來後,及時總結,認真做好統計分析工作,撰寫統計分析報告,每次的統計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據,都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報統計工作結束後,及時編印了綜合分析小冊子,將統計資料及時整理歸檔,並刻成光碟儲存。96年,在“組織人事十部管理資訊系統”的基礎上,市委組織部還研製開發了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟體,為市委領導及時瞭解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據,該軟體得到了省委組織部的高度評價,並在全省得以推廣,反響很好。

先進集體簡要事蹟怎麼寫12

我局財務科共有幹部職工 8人,其中女職工7人,中共黨員3人,女性比例達87%。近 年來,在局黨委的高度重視和相關部門的支援下, 我科順應財政體制改革和國土資源管理體制改革的潮流,圍繞局黨委的中心工作,服從服務於國土資源事業

發展需要,突出重點、抓住關鍵,爭取政策、廣闢財源,轉變觀念、用活資金,為圓滿完成市局工作目標、全面落實省廳各項任務作出了應有的努力。自xx年來,財務科四次評為先進科室,熊玲娜同志四次評為優崗,在本次市婦聯“巾幗文明”建立活動中,榮獲市“巾幗文明崗”稱號。

(一) 加強協調,營造良好工作環境。

國土資源財務工作上對口省廳,下管至縣局,內服務於系統,外與諸多部門打交道,相關單位多,協調工作難度較大。為理順關係,財務科主動向省廳及諸多的橫向部門彙報工作,爭取領導重視,爭取有關政策,取得省廳及其他相關部門的理解和支援,並經常到縣(市)局瞭解情況指導業務,深入基層聽取財務工作的意見和建議。幾年來,財務科不僅在資金上保證了局系統的正常運轉,保證了局各項重點建設的`投入,保證了各專項經費的落實和專案的如期實施,保證了幹部職工獎金福利政策的落實。同時爭取了有關稅收、價格政策,協調和理順了內外關係,營造了財務工作的良好環境 。總經濟師 熊玲娜同志做報告

(二)完善制度,強化財務內部管理。

為節約開支,把關堵漏,加強系統財務管理,規範財務行為,財務科在原有制度的基礎上,擬定了《局系統財務工作暫行規定》等 7個財務工作制度,科室負責人處處以身作則,工作人員時時牢記職責,形成了依規矩辦事,用制度管人的良好工作格局。同時,建立健全了各類規費徵收、固定資產管理等21套業務臺帳,較好地規範了系統財務管理工作,極大地提高了工作效率,近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中,由於管理規範、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。

(三)規範收費,樹立部門良好形象。

收費視窗直接與用地單位打交道,因此財務科成了“外樹形象”的視窗單位。為方便用地單位交費,我科製作了各項收費公示牌,並改“照單收費”為“稽核收費”,堅持做到講究政策不亂核濫收,執行標準應收盡收,合理“收錢”,嚴格“管錢”,對待服務物件時,做到“三個一樣”,即“忙時閒時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”,實現了“視窗不缺崗,工作無差錯,辦事講原則,服務講熱情”的文明服務承諾。

(四)以人為本,營造和諧工作氛圍。

財務科雖然人員較多,但分散在各基層單位,且大多是女同志,家務拖累較重,而由於財務工作的特點,需要經常加班加點,工作很累。但財務科始終堅持人本思想,把“營造小環境,提倡大境界”作為工作信條,全科人員以嚴謹紮實的作風,樂於奉獻的精神,協作共事,支援理解,出色完成局財務工作任務,得到了領導的肯定和同志們的信任。

近年來,在局黨委的高度重視和相關部門的支援下,我科取得了一定成績,但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題,需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求,結合工作實際,進一步深入開展建立活動,爭取更大成績。

先進集體簡要事蹟怎麼寫13

xx社群是居民小區,轄區總面積xx平方公里,現有居民xx戶,總人口xx人。截止目前,共有各類殘疾人xx名,重點服務物件xx名。其中肢體殘疾xx名、智力殘疾xx名、視力殘疾xx名、精神殘疾xx名、多重殘疾x名、聽力殘疾x名、言語殘疾x名,二級以上重度殘疾人xx名,殘疾老人xx名(其中70歲以上31名),殘疾少年兒童7名。近年來,金川區金芝里社區在區委、區政府、區殘疾聯的關心重視下,社群上下齊心協力,全力打造宜居的殘疾人生活環境,在殘疾人就業、教育、康復、生活保障、權益維護、優惠政策落實等方面成效顯著,社群殘疾人工作能力、服務水平不斷提高,殘疾人生活、就業狀況得到明顯改善。

一、加強組織領導,營造扶殘助殘濃厚氛圍

(一)加強組織建設建立健全各項制度。

為確保社群殘疾人工作有效、有序開展,根據市、區殘聯要求及社群殘疾人工作實際,社群及時調整殘疾人工作領導小組、成立了由社群主任為主席,殘協委員為副主席,廣大殘疾人及殘疾人家屬為成員的社群殘疾人協會,專職委員具體負責殘疾人工作。社群殘協建立健全了《殘疾人協會主席工作職責》、《社群殘疾人協會工作制度》等20項職責和制度,建立和完善了《貧困殘疾人基本情況表》、《重度殘疾人基本情況表》等10項基本資訊臺賬,切實加強了社群與殘疾人及其監護人的聯絡,確保殘疾人及時、有效的得到幫助。

(二)加大宣傳力度,營造扶殘助殘濃厚氛圍。

能否營造一個良好的扶殘助殘氛圍是順利開展殘疾人工作的必要條件。近兩年,社群緊緊圍繞建立全國殘疾人工作示範城市開展了一系列豐富多彩的宣傳活動。一是利用黑板報、宣傳欄、橫幅等方式對殘疾人工作制度、優惠政策進行廣泛宣傳;二是組織演出、宣講、觀看專題影片等宣傳活動,豐富殘疾人文化生活,累計組織專場宣傳活動9次;三是利用元旦、春節、“婦女節”等節假日在社群遊園、轄區市場等人口聚集區開展宣傳動員,截止目前,共發放助殘日曆2000張,宣傳書籍800餘本。累計發放宣傳單5000餘份,殘疾人康復讀物600餘本。通過廣泛深入的宣傳,使扶殘助殘理念深入人心,使殘疾人工作示範城市建立活動人人知曉。

二、推進體系建設,提升保障和服務水平

我社群積極推進殘疾人工作“兩個體系”建設,以建立健全殘疾人社會保障制度、完善殘疾人服務體系作為社群殘疾人工作的重點,集中解決了一批殘疾人家庭最關心、最直接、最現實的利益問題。

(一)完善保障服務、促進扶貧工作。殘疾人作為一個弱勢群體,由於自身的身體缺陷,導致無法就業或難就業,從而直接影響其生活狀態。社群殘協本著急殘疾人之所急、想殘疾人之所想的服務理念,及時掌握殘疾人生活狀況,瞭解殘疾人需求,將轄區符合條件的58戶、61名殘疾人家庭全部納入低保範圍,為5名重度和特困殘疾人辦理了醫療救助和大病救助,緩解其經濟壓力。常年組織志願者開展“一幫一”、“眾幫一”助殘活動,累計幫扶慰問殘疾人34戶,發放慰問金5000餘元。社群重度和困難殘疾人與市、區單位結成幫扶對子12對,幫扶救助20餘次。社群5戶殘疾人家庭分到廉租住房,1戶精神殘疾人享受政府臨時救助,1戶殘疾兒童享受為期三年的殘疾兒童教育助學救助。

(二)加大法律宣傳,維護合法權益。社群始終把維護殘疾人權益作為殘疾人工作的重點。每年5月份社群都會邀請金川路司法所所長向殘疾人講解《殘疾人就業保障法》、《殘疾人教育條例》、《殘疾人就業條例》等相關法律,並免費為殘疾人提供法律服務,發放各類法律法規宣傳資料。20xx年8月,社群調解委員會會同八冶二公司物業管理科、金川路司法所等單位對10區20棟一起涉及殘疾人的民事糾紛進行調解,最終使雙方達成協議,維護了殘疾人合法權益。

(三)掌握康復需求,提供康復服務。社群對有康復需求的殘疾人認真進行排查摸底,為社群35名白內障患者建立了健康檔案和白內障患者資料庫。為社群14戶精神、智力和重度殘疾人發放“陽光家園”居家託養補助金8000餘元。為2名殘疾人贈送輪椅。社群參加醫療保險殘疾人102名,其中83名(低保戶64名,重殘19名)殘疾人屬免費辦理。社群整合現有資源,開辦殘疾人文化活動中心,中心依照殘疾人身體狀況編排了殘疾人健身操,不定期進行培訓、鍛鍊,為殘疾人康復提供了極大幫助。社群還與衛生服務所聯絡發放連心服務卡66張,不定期對轄區內老年人、殘疾人進行健康知識教育,建立康復檔案,免費進行體檢。

三、拓寬工作渠道,改善殘疾人生活環境

(一)改善生活環境,提升服務功能。社群按照省、市、區有關部門的要求,依託金川區養老服務金芝里社區日間照料中心認真組織實施建設金川區殘疾人託養服務中心。面對重重困難,社群領導多方聯絡,積極協調,努力爭取,在20xx年10月,完成了該專案的土地審批、辦理完畢規劃、建設、發改等部門手續,並於20xx年7月開工建設金川區殘疾人託養服務中心,當社群殘疾人聽到這個好訊息時感動地說:社群真的為我們這些人辦了一件大好事,雖然我們給政府帶來了這麼多麻煩,但是政府還是沒有忘記我們這些殘疾人。

(二)健全就業網路,促進殘疾人就業。為進一步拓寬殘疾人就業渠道,改善殘疾人生活狀況,社群完善了殘疾人就業資訊網路,為殘疾人開設專門服務視窗,規範辦事流程,全方位提供就業服務。社群殘協及時掌握轄區內未就業大中專殘疾畢業生情況,及時對轄區內登記失業殘疾人家庭進行走訪,配合社保開展好殘疾人就業援助月活動。針對殘疾人特殊情況,社群利用殘疾人文化活動中心定期邀請專業人員教授適合殘疾人學習的十字繡、絹花、珠繡等手工製作,提升殘疾人就業技能,增強就業信心,改善家庭經濟環境。推薦有技能有需求的殘疾人蔘加省、市、區殘聯舉辦的各類殘疾人培訓班40餘人次,使他們掌握了計算機、插花、烹飪等多種實用技能,拓寬了他們的就業渠道。

(三)開展文體活動,豐富文化生活。自社群成立以來,每年三八、殘疾人日、愛耳日、助殘日、盲人節等殘疾人節日社群都組織幹部職工同轄區殘疾人一同聯歡、演節目,以豐富殘疾人的文化生活。06年社群組織轄區殘疾婦女開展了十字繡展、絹花展活動,共收展品20多件;08年開展了撲克比賽、書法繪畫比賽、居民花卉展等多項活動;每年五、六月份,社群的都會組織殘疾人及其家屬同社群職工開展“趣味運動會”。轄區共有室外健身器材50多件,殘疾人日常鍛鍊有去處,秧歌隊、健身操隊每天堅持鍛鍊,社群文化生活豐富多彩。經過幾年的建設,我社群殘疾人工作已進入穩步發展軌道,但經驗還不很成熟,今後要做的工作還很多,特別是在維護殘疾人合法權益、改善殘疾人生活環境上還要加大服務力度,使殘疾人康復、勞動就業、扶貧、宣傳、維權和組織建設等工作更上一個臺階,為金昌市建立全國殘疾人工作示範城市做出更大貢獻。

先進集體簡要事蹟怎麼寫14

在區教育局的正確領導下,我校以辦“人民滿意學校”為宗旨,按照“不斷規範、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的要求,以全面實施素質教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學校管理為重點,以全面落實城關區教育局“兩個管理辦法”為抓手,落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學習,重視教師隊伍建設和學生行為習慣養成教育,在領導班子的共同努力下,較好的完成了各項工作。現將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一彙報。

一、求和諧――建立團結合作的領導班子。

我校領導班子同心同德,大事講原則,小事講風格;善於從學校全域性工作出發處理好本職工作,在工作中做到了明確一個思想:質量為本、特色興校,全方位促進教師、學生和學校的發展。確立了四個意識:服務意識、創新意識、模範意識和主動意識。做到了兩個一流:分管工作一流、教學工作一流。

班子成員能從學校工作需要從發,發揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創新型、高效型”的要求,加強學習,提高素質,改進作風,求真務實,真抓實幹,實現了“管理型”向“服務型”轉變。塑造了良好的領導班子整體形象,維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識,不斷提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇於創新的精神,艱苦奮鬥、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格。

二、抓常規―——在規範中求發展

教學工作是學校的生命線,提高教學質量,離不開規範的科學管理。我校積極學習落實城關區教育局頒發的《中國小教育教學管理辦法》、《班主任工作管理辦法》,以兩個辦法為抓手,全面實行規範化的管理機制,以此全面提升學校的辦學質量。在常規管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體,以課堂教學和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進的教學理論指導教學,促進課堂教學質量的提高,另一方面,加強課堂教學全過程的管理,促進教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結課堂教學實踐經驗,為教科研工作提供鮮活的實踐素材,實現教科研與課堂教學的有機統一,實現理論與實踐的有機結合,促進了學校教學質量的提高。

三、練內功―——在建設中促提高

我校現有40歲以下的中青年教師28人,佔全校教師總數的85%,是一支骨幹的隊伍和成長的隊伍,為了提升中年教師的專業素質,促進青年教師的專業成長,進一步深化教學改革,優化課堂教學,全面提高教學質量,同時為了營造教師相互學習的氛圍,不斷提高教師自身教育教學水平。我校上學期開展了骨幹教師示範課、青年教師彙報課,同年級同課異構活動,本學期我校和桃樹坪國小開展了“課堂教學交流月”活動,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環節,我們領導班子一直深入到各個教研組,活動組織的認真紮實,效果顯著。在教導處統一安排下各教研組分別組織了語文、數學、英語、音樂、體育、品德六個學科30位老師做了31節公開課。通過聽評課,使我們感到這次公開課質量高、標準高,是較為成功的,達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學的各個方面都有不同的收穫和啟示。達到了以下三個目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領示範,其次,促進中、青年教師展示並逐步形成自己的課堂教學風格和模式;第三,抓實教研活動,加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

四、重管理—————在發展中求特色。

按照“不斷規範、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的管理目標要求下,我校力致精細化管理,落實學校各項工作。把精細化管理落實到學校管理的各個方面,確定並修改了學校發展規劃,提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明的工作方式。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該幹什麼,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細,細事做精”的工作要求。

(一)、學校工作從要求抓起

每件事要求越明確越具體,越有利於操作和精細化管理。大課間活動是我校的一個特色活動,是城關區首批示範學校,在教育局領導的重視下,我校本學期又進行了創編,在學習推廣第三套國頒操的同時,對大課間的其他專案又進行了改編,全體教師統一思想,各把一關,從班級特色的改編抓起、體育老師從學生的佇列行進抓起,學校從整體設計抓起,召集體育、音樂老師統一思路,確定以“快樂每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題,選定音樂、創編動作,整體指導練習,規範動作,在一週只利用大課間活動的很短時間裡,就完成了學習普及、規範到位的目標,使我校的大課間活動又上了一個臺階。

(二)、從規範程式抓起

規範和程式的建立,不但有據可依,而且能夠忙而不亂,便於把事情到位做細做精。有時雖然慢一些,但質量高了。例如我校上學期的課堂教學交流月活動,雖然時間比較長但效果很好,老師們都很受益,促進了青年教師的適應性和規範上課的諸多環節。還有開展的“小手拉大手,文明齊步走”,“校園藝術節”、《法制教育進校園》等主題大隊會,我校以規範的大隊儀式,議程安排有序,活動設計有新意、有教育意義,而贏得了到會家長的高度讚揚。

(三)、從計劃抓起

我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實,把計劃的落實作為精細化管理的首要任務。

(四)是從環節抓起

環環相扣,一環不亂,一環不差是精細化管理的關鍵。例如我校本學期舉辦的教師基本功比賽,按照我校校本培訓計劃安排,為全力打造一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍,爭做家長滿意教師,爭創家長滿意學校,以“活力教育,魅力教師”為主題,我校開展了為期兩週的教師基本功比賽。25位教師參加了計算機操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項比賽。由於我們在開學的工作安排會上對一學期的主要工作做了安排,並在比賽前一週給全體教師下發了比賽細則,從活動策劃到活動安排、比賽進行中的組織,活動前的準備,活動後的總結每個環節都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮,常常可以看見青年教師請教學校的書法老師指導自己的粉筆字,請有特長的老師指導自己的舞蹈、朗誦、演唱,微機室裡老師們互相交流學習計算機操作,提高打字速度、進行頁面設計、表格製作、幻燈片製作的練習。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大,尤其是粉筆字的書寫進步很多,在才藝展示中,老師們展示了舞蹈、演唱、英語美文誦讀、朗誦、小品、書法、手工製作、簡筆畫、健美操等特長,讓我們更好的發現了每位老師的特長和魅力。真正體現了“活力教育,魅力教師”這個主題。下學期我們還將教師基本功拓展到教學設計、板書設計、教具製作、課件製作、課文朗誦等方面,進一步促進老師們專業素質的提高。由於計劃先行,安排到位,重視總結,重視了各個環節,所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。

(五)從薄弱學科抓起

我校英語學科教學比較薄弱,為了提高英語課堂教學效率,本學期我們在3――6年級開展了單詞明星賽。開學伊始,我們召集英語教師商定了比賽方案,確定了比賽內容及形式,對學校的英語課教學也提出了要求,確定“優化國小英語單詞教法學法”為教研課題,在課堂上加以實踐和總結,並通過本次單詞明星賽展示教學成果,為同學們搭建了一個學習競爭的平臺,調動了同學們學習英語的積極性,全校掀起了一股學英語的浪潮。

(六)是從考核獎懲抓起

學校要做到工作安排到了哪裡,考核獎懲就跟到哪裡,這樣就能促進精細管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優秀教研組、優秀班主任、優秀配班老師的評選都從常規檢查抓起,做好日常檢查記載,年中彙總打分,整體評價。

在推行精細化管理中我校已形成“事事有人管,時時有人管”變一人操心為大家操心;將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,把工作做到位,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理;工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行登記檢查,發現問題及時糾正,及時處理。要求每一個步驟都做到了精心,每一個環節都做到了精細,每一項工作都做成精品。

五、抓教研———在研究中促發展

依託教研組,紮實開展教研活動是我校教科研工作的主要陣地。我校領導班子深入各教研組參與教研活動,以集體備課、重、難點突破方法、學法研究等方面為主,開展教研活動,效果較好。其次,加強了個人校級課題的研究,學校在開學初對每位老師的課題進行審批,要求每位老師要有課題研究的執行記載,學期末有研究報告。本學期結束後我校評選出優秀課題11篇,進行了獎勵。我校申報的課題《傳統文化隊青少年德育價值取向研究》被評為區級課題立項。

同時,我校還開展了40歲以下的老師參加的課件製作、電子教案設計比賽,提高了老師對現代教育媒體的使用能力。成立了學校電子教案庫,經過學校考核,本學期我校教齡滿5年以上的8位老師被批准開展電子備課的研究,學校提出具體要求,重點檢查,並將他們的電子教案整理建庫,以供其他老師學習借鑑,不斷完善。

六、抓養成—————在活動中明事理

良好道德習慣的養成對於一個人的成長極為重要。養成教育雖不是教育的全部,但在教育中佔有重要的地位,它是教育中最“實”的基礎部分,也是教育的“質”的指標。抓好養成教育才能使學生成為表裡如一,言行一致的人,因此只有加強養成教育,注重培養學生的良好道德習慣,才能達到培養學生良好道德素質,促進其終生髮展。學生的養成教育無處不在,作為教育工作者應從點滴抓起。

首先,我校採取有效措施,深入開展養成教育活動,取得了明顯成效。一是利用集會、國旗下講話、紅領巾廣播、主題班隊會,大力宣傳學生文明禮儀知識。二是開設文明習慣養成教育課,學習中國小生守則、日常行為規範,衛生健康知識。三是組織學生開展我愛校園門前一條街活動,上街清理垃圾,勸導不文明行為,增強學生環保意識,培養學生自覺愛護環境。四是各班每週一開展十分鐘“安全伴我行”專題講座,注重學生安全素養的養成,教育學生自覺守規守紀、文明出行。五是制定一系列養成教育工作制度和考核細則,設立學生自主教育監督崗,人人蔘與,輪流監督,向不良行為習慣告別。六是開展養成教育主題活動,各班根據學生行為習慣養成評估辦法,每學期評出“文明小標兵”。七是學校堅持讓學生“一個月養成一個好習慣”,要求學生從找準自己生活和學習上的不良習慣做起,根據自身問題制定個人每月習慣養成目標。八是學校要求學生每天改正一個缺點,爭做文明學生。

其次,為了加強學生的思想道德教育,建立平安校園,形成良好的校園風紀,杜絕不安全事故的發生,在東崗東路社群領導的配合下,我們邀請了拱星墩派出所的高所長、王所長,東崗交警大隊違章辦主任趙永全,東崗交警大隊宣傳科科長魯奉先,範家灣國小法制副校長、拱星墩派出所民警金新社、東崗東路社群主任馬浩俊,來到我們學校,給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告,並要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭和社群。學生進行了必要的學法、知法、用法,懂得交通安全知識的教育。同時,我們要求全體老師也更要加強法律安全知識的學習,做遵紀守法的帶頭人,在落實素質教育的過程中,能結合校內外案例對學生進行法律安全知識的宣傳。

面對新形式,新契機,我們將繼續抓好教學常規工作,加大教育科研和教學改革的力度,多渠道加大教師培養力度,加強現代教育技術和創新實踐的教育,加強教學流程的監控管理,優化學校管理,促進學校更快更好的發展。

先進集體簡要事蹟怎麼寫15

近兩年是全省地稅系統推行徵管改革的關鍵時期,在省局資訊中心和市局的正確領導下,圍繞“一個平臺,兩級處理,三個覆蓋,四個系統”資訊化建設總體要求,全面落實《江西省地方稅務系統20xx年-20xx年資訊化發展規劃》,我市地稅資訊化建設得到了跨越性式發展,硬體建設、網路建設和資訊化技術運用程度均達到了一個較高的水平,尤其是江西地稅管理資訊系統在我局得到了較好的運用,為促進依法治稅,深化徵管改革,提高徵管質量,增加地稅收入,改善政務環境,優化納稅服務,實現江西在中部地區崛起和我省地稅“比重提高,位置前移,形象更新”的目標,推動全省徵管業務軟體在XX的順利執行作出了應有的貢獻。

第一、做好基礎工作,為推動徵管改革提供保障

在省局的統一安排規劃下,做好了硬體裝置計劃及採購、各級中心機房設計建設和省、市、縣、鄉四級網路搭建及安全建設基礎工作,實現了五個到位,為推動以資訊化建設為依託的徵管改革提供了強有力的基礎保證。

1、機房建設到位。

在省局規定的時間內,按照機房建設要求,完成了市局、一縣三區5個機房的設計、建設、驗收和搬遷工作,確保了徵管軟體壓力測試及資料錄入的順利進行。

2、硬體配備到位。

按照省局的安排,配合省局完成了8次統購裝置的計劃編制、分配、安裝除錯工作,截止目前為止,人均PC電腦配備達到0.88臺,同時,確保了大廳人手一套,保證了徵管軟體對裝置的需要。

3、網路建設到位。

在省局的統一部署下,政務資訊在短時間內完成了從市局到縣(區)局的接通工作,在此基礎下,合理安排並完成了縣(區)局到各鄉鎮農村分局的線路租用和開通工作。

由於市局及各縣(區)局機房全總搬址重建,大樓網路佈線全部重新設計,設計過程充分考慮內外網分離安全和運用擴充套件需求,從科學性和實用性出發,結構化佈線工作有順進行,確保了網路運用暢通、易於擴充套件和維護便利。

在保證系統執行不受影響,將所有遷移及網路割接工作錯開安排在幾個休息時段,在不影響正常的申報徵收管理工作的前提下,順利完成了新老機房搬遷、新老線路和網路的割接工作。

4、安全工作到位。

嚴格按照省局的安排,佈署了趨勢防病毒軟體、北大青鳥網管軟體、入侵檢測系統、漏洞掃描系統、市縣二級防火牆,統一了IP設定,規範了計算機命名,實現了內外網物理隔離,定時釋出作業系統補丁包,實時監控網路使用狀況,較好地防範了網路風險,

5、裝置管理到位

按照規範化建設的要求,規範了裝置管理,做到“一機一卡,一物一卡,卡薄對應”的管理要求,確保了設安全使用,充分發揮裝置的使用效率。

第一、做好支援工作,為推廣資訊系統提供保障

江西地稅管理資訊系統的運用是資訊中心的重點工作,資訊中心所有力量均國圍繞軟體運用進行分佈和投入,為領導做好參謀,為軟體運用作好支援,從思想的統一,認識的提高,到軟體運用中與相關單位、相關科室及納稅人的綜合協調解釋工作,資訊中心全程參與,主動投入,積極負責,為管理資訊系統的運用傾注了全部的心血。

一、統一思想,提高認識。思想和認知,是決定事情成敗的關鍵,我局解決好了江西地稅管理資訊系統思想認識上的三個問題。避免走入兩個結合認識誤區,稅收徵收、管理和稽查三者之間結合並適應軟體的要求,稅收計會統票如何保證與徵收、管理和稽查的無縫結合,清醒認識和正確對待思想認識問題對軟體的推廣和執行可能帶來的影響,正確處理因各地市管理方面的差異對軟體的推廣和執行帶來的影響,將思想認識統一到全省徵管業務軟體的推廣和運用上,對軟體的成功執行取到了決定性的作用。

二、在領導的重視支援下,綜合協調好各方面的關係,確保管理資訊系統平穩執行。

1、戰鬥在軟體上線第一線。為了保證省局徵管業務軟體在我市正常執行,我市採取了各種應急手段,確保軟體的正常運轉,不給納稅人新增困難。我市各級資訊中心人員,在整個申報期限內全天候地在各辦稅服務廳和各基層分局,保證軟體的正常操作,指導辦稅服務廳前臺操作人員正確進行操作。市局領導在執行前專門召開了協調會議,要求各級地稅部門,尤其是機關業務科(股)室和各級地稅管理部門人員要全力履行好本身的職責,全力支援辦稅服務廳前臺人員與納稅人面對面接觸。

2、配合辦公室抓好管理資訊系統上線的宣傳工作,獲取內外部的支援。納稅人和其他相關單位的支援理解是徵管業務軟體得以平穩執行的外部支撐,取得納稅人的真正理解和支援,是軟體成功執行的根本保證。

3、配合制度改革,提供技術設計和支援。對於我局現行的各項制度和徵管辦法,要示與徵管業務軟體進行配套,不能適應徵管業務軟體使用需求的要進行修改甚至廢除。對原來一直實行全市統管的涉外稅收和娛樂業稅收按屬地進行了重新分配調整;重新統一了全市的企業所得稅和個人所得稅帶徵率;市局直屬局改變了以前按主管部門和行業設定稅務所的模式,改為按城市區域劃分主管稅務所;按軟體執行要求重新明確了各級辦稅服務廳的工作職責和操作流程,並建立了相應的各項制度。這些措施為推行徵管業務軟體上線掃清了障礙。

4、做好資料採集支援工作。

資訊中心做了大量的內查外調工作,完成了25張內採表的最後定稿和程式碼編制工作,做好了資料錄入和軟體上線的初始化配置工作,同時參與了資料外採工作方案的制訂、實施和指導諮詢工作。

5、做好資料錄入工作。

組織好了資料錄入前系統測試、錄入環境的準備、資料錄入組織協調工作、錄入資料的校審,確保了XX地稅資料錄入的質量和進度,為20xx年1月1日成功上線打下了紮實的基礎。

6、軟體執行初期,資訊中心成為辦稅服務廳的延伸,有相當一部分納稅人直接找到14樓資訊中心直接要求處理各種問題,有內部協調不一致產生的問題,也有軟體運用中所發現的操作或軟體設計問題,資訊中心工作人員沒有推諉,沒有怨言,事不分鉅細,不分份內份外,從納稅人的角度考慮,能做的做,能協調的幫忙協調,不能當時解決的,做好解釋說明工作,取得納稅人的理解與支援。

7、協調好了與各級政府資訊中心的關係,確保了四級網路的暢通,與兄弟設區市比較,核網執行的穩定性及故障排除渠道的暢通性均有較大的優勢。

8、抓住重點,突破難點。

1)強調批扣申報的重要性,突出抓好批扣工作。批扣工作進展順利。我局批扣工作在徵管業務軟體執行的第一個月就基本成功,全市1300多戶批扣納稅戶在批扣過程中除10多戶外,其他納稅戶批扣資料無誤,包括申報方式、銀行帳號,帳號用途,徵收方式幾個關鍵資料全部準確,保證了批扣工作的順利進行。

A)省局的大力支援和市局資訊中心努力工作的結果。

B)會統核算程式逐步成熟和穩定。

C)期初欠稅和呆帳資料準備和錄入工作紮實。

D)前期資料採集和錄入工作

E)申報徵收資料準確

F)計會人員操作熟練,從1月1日新徵管業務軟體試點執行伊始,所有的計會核算工作便全部在新徵管業務系統中操作,天上不會掉餡餅,肯吃苦,能吃苦,不斷摸索,是1月份會統報表得以在新系統中產生的基礎。

F)配合省局專案開發組,樹立背水一戰的思想,切斷退路,一開始就沒有準備通過老系統進行會統核算,自我加壓,是1月份會統報表得以在新系統中產生的思想基礎。

3)靈活運用系統提供的資料校驗和科目更正功能,確保資料符合會計核算規範。完成了新老會計核算系統的資料匯入匯出功能,確保了在老系統中快捷加工出進度報表和分納稅戶統計資料,降低了新系統上線後的運用風險。

4)比較全省各設區市專案管理及營運車輛管理資料,消滅我市管理空白,向領導提出完善的建議,根據市局安排,組織協調了營運車輛資料的集中錄入,使單臺車輛管理工作走向規範。

5)國慶期間,在省局的支援下,完成了徵收模式轉換及管戶調整工作。20xx年10月份,我局三個管理辦法出臺,管理的變革,對集中徵收提出了要求,同時管戶調整範圍也比較大,為了支援三個辦法的實施,同時又不影響日常徵收業務,我局取得了省局的理解和支援,在相關單位及部門的支援下,在國慶期完成徵收模式轉換及管戶調整工作,該項工作牽涉面廣,工作量大,同時不能出現絲毫錯誤,必須確保國慶長假後,申報徵管工作正常執行,經過7天的共同努力,調整工作基本完成,達到了無縫過渡的目標,取得了軟體執行過程中改變徵收模式的寶貴經驗,為以後類似的變革提供了可行的方案。

6)在資料倉庫尚未投入使用前,作為現有徵管軟體查詢系統的補充部分,切實抓好了資料分析利用工作。資訊系統的建設的終級目標就是為日常管理工作提供可以參考的資料,為了實現這一目的,我們通過資料探勘分析,逐步建立了稅收經濟分析,企業納稅評估、稅源監控的互動機制。從徵管系統中抽取資料,減輕省局徵管系統的壓力;開發了相關輔助查詢功能,促進了徵管資料的有效利用;為相關單位、業務部門提供各種資訊資料,提高了徵管資料在實際工作中的利用水平;

9、加強監控,確保操作人人過關。各級軟體使用操作人員必須能熟練掌握本崗位的操作技能,對於經培訓仍不能勝任自己崗位操作要求的人員,資訊中心及徵改辦隨時提供操作指導。

10、加強技術支援,解決運用中的問題。我局借鑑省局的做法,在省局的幫助下,搭建了自己的問題處理平臺,做到處理問題不過夜,能解決的,當天解決,不能立即解決的,上報省局,做到任何問題都有明確的處理意見,技術支援工作做了位,截止目前為上,總共解決了500餘個軟體運用中的問題,有時為了解決一個問題,資訊中心人員連覺都睡不安穩,同時,做到隨時監控徵管軟體資料質量,為徵管軟體順利執行提供了資料保障,重點監控批扣資料的準確,隨時通報各種錯誤資料並告知各單位進行核實並更改,實踐證明,資訊中心的資料質量監控為徵管業務軟體順利執行打下了堅實的基礎,其三,提供軟體執行技術保障,與上下保持了密切的聯絡,做到了問題解決及時,問題報告及時,問題反饋及時,較好地指導了徵管業務軟體執行工作,為徵管業務軟體在我市的正常運轉作出了我們資訊中心人員應有的貢獻。

第二、配合省局資訊中心,高質高效搭建好覆蓋全市地稅系統範圍的視訊會議系統。

視訊及大廳監控系統從20xx年6月啟動,經過一個月努力,完成了從市縣(區)五個視訊會議室的裝修、裝置安裝除錯工作,三級操作培訓工作也同步展開,邊裝修、邊安裝、邊除錯、邊學習,工程驗收後,經過100多次二級或三級視訊會議的檢驗,效果良好。

第三、提倡奉獻精神,頃力做好維護和服務工作,做到了兩個到位。

1、外部服務工作到位。依託多元化申報工作,全力協助申報徵收和管理部門工作,延申了申報徵收和管理工作場所,變資訊中心為第二申報徵收和管理。由於資訊中心工作人員服務態度好,服務水平高,有求必應,得到廣大納稅人的好評。

2、內部服務工作到位。資訊中心的幹部就象一根崩緊的弦,哪裡有故障,哪裡就有資訊中心幹部的身影,排除故障做到了有重點,有突破,一保網路執行暢通穩定,二保客戶端無幫障執行,三保系統不中斷,四保安全工作無隱患。

第四、以工作凝人心,幹部面貌生氣蓬勃。

資訊中心工作幹部有一個很好的精神,只知做事,從不計較得失,只考慮自己做得怎麼樣,服從服務於大局。今年是資訊化建設比較緊張的一年,大家雖然各自有分工,但由於人員緊,工作重,事情雜,根本不可能專人專事專職,各人在做好本職工作的同時,做到了服從和主動,人員雖少,但工作緊然有序。

總之,在我省地稅系統推進徵管改革和資訊化建設的大潮中,XX地稅資訊中心緊緊圍繞省局資訊化建設和徵管改革方針,指導思想和工作計劃,開拓進取,紮實工作,取得了一點成績,但離省局的要求還有差距,與兄弟設區市的工作還有差距,我們將以這次全省資訊化建設暨徵管改革會議為契機,找差距,定措施,抓整改,做工作,推進徵管改革程序。

先進集體簡要事蹟怎麼寫16

為貫徹落實市委、區委關於持續深入開展城鄉環境綜合治理工作精神,有序推進城鄉環境綜合治理“進家庭”活動,近年來,武侯區雙楠街道婦聯充分發揮組織優勢,認真履行職能,堅持以家庭為主陣地,以婦女為主力軍,組織動員全轄區廣大婦女開展以“家家創、家家美、家家學、家家比”為主要內容的“四家”活動,以營造居室清潔、物品整潔、生活舒適、身心健康的居住環境為目標,舉實措,出實招,辦實事,使城鄉環境綜合治理“進家庭”活動取得顯著成效。

一、加大宣傳力度,堅持全民參與

在推進城鄉環境綜合治理“進家庭”活動中,雙楠街道婦聯堅持把群眾發動工作作為重要方法和有效舉措,充分利用各種媒體,採取多種形式,廣泛宣傳城鄉環境綜合治理“進家庭”的活動內容、目標任務和取得的實效。

1、發動範圍廣。為進一步提高廣大婦女姐妹參與環境綜合治理的積極性,雙楠街道婦聯先後4次舉辦城鄉環境綜合治理“進家庭”活動現場觀摩會,邀請轄區人大代表、政協委員、離退休老幹部參與活動,現場評比,現場打分,現場頒獎,鞏固了城鄉環境綜合治理成果。把推進家庭承諾、志願服務、評選清潔之家、文明家庭、清潔陽臺、星級文明家庭相結合,提出了“十有”要求,即:有組織領導、有專人落實、有計劃目標、有牌子、有陣地、有評比、有總結、有活動、有資料、有經費保障。針對轄區老舊院落多的實際,開展“除陋習院落專項整治”活動,完善“居民參與管、自治小組專人管、社群監督管、街辦指導管”的工作機制,繼續評比“環境衛士、衛生院落、星級小組”,通過“月通報、季獎懲、年表彰”的方式,真正做到院落環境衛生、垃圾、標識、樓道、陽臺、攤點、寵物、門衛室和車輛管理“九好”。

2、宣傳方式多。在城鄉環境綜合治理“進家庭”活動中,雙楠街道婦聯通過社群專欄,發放宣傳資料,舉辦專題講座、培訓班,組建文藝宣傳隊、腰鼓隊、秧歌隊等群眾文藝團體,組織廣場文藝、壩壩演出,印製“環境治理家家參與”倡議書,紮實開展了“院落是我家美麗靠大家”等主題活動,形成了多層次、立體式的宣傳格局。截至目前,全轄區共餘名巾幗志願者,組成了6餘支“巾幗文明勸導隊”,進社群入戶開展文明勸導,衛生督導,幫助廣大群眾轉變觀念,爭做文明人。共發放宣傳資料2萬餘份,簽訂“成都美麗家庭承諾書”15000餘份,製作展板20餘幅,開設櫥窗宣傳專欄20個,懸掛標語40餘幅,開展清除衛生死角專項整治萬餘次。廣泛深入的宣傳,營造了轄區婦女人人蔘與城鄉環境綜合治理“進家庭”活動的良好氛圍,進一步激發了群眾參與環境治理活動的積極性和主動性。

二、創新活動載體,紮實有序推進

在城鄉環境綜合治理“進家庭”活動中,雙楠街道婦聯以開展“四個一”活動為載體,以點帶面,紮實有序地推進了全轄區城鄉環境綜合治理“進家庭”活動的開展。

1、開展萬名婦女姐妹簽名活動。活動之初,街道婦聯在開展了城鄉環境綜合治理“進家庭”萬名婦女姐妹簽名活動,發放“環境治理家家參與”倡議書15000餘份,號召廣大婦女及家庭成員立即行動起來,從自己做起,從家庭做起,從現在做起,積極投入環境綜合治理活動,努力營造優美生活環境。

2、開展文明禮儀,衛生知識培訓活動。街道婦聯組織利用婦女課堂、社群家長學校舉辦以文明禮儀、衛生知識為主要內容的婦女培訓班10餘期,發放宣傳資料15000餘份。讓廣大婦女及家庭成員在學中做、在做中學,培養良好的衛生習慣,徹底革除陋習,養成科學文明健康的生活方式。

3、開展“進家庭”專項治理活動。雙楠街道婦聯將每週三定為街道志願者服務日,以社群為單位,組織廣大家庭成員開展“城鄉環境綜合治理進家庭”活動,組織巾幗志願者,以“三個一”、“四個美”、“七個不”為標準,重點在清潔美化樓道、清理生活垃圾上下功夫,努力打造社群居民生活環境亮點。

4、開展“文明樓棟”建立活動。發動婦女帶領家庭成員自覺開展門前“三包”(包淨化、包綠化、包美化),做到“兩徹底”(整治樓院徹底、清潔室內徹底)。支“媽媽文明勸導隊”走上街頭進行環境衛生文明勸導,發揮家庭主婦和家庭志願者的宣傳、示範、監督作用。在抓好樓道淨化、庭院綠化、社群美化的基礎上,進一步增強市民的環保意識,鼓勵家庭在生活中簡約消費,使用菜籃子、布袋子,引導廣大家庭及成員樹立家庭消費新理念,掌握節能減排知識,不斷提高節能減排技能。

各位領導、同志們,開展城鄉環境綜合治理活動,是優化發展環境、改善人居環境的惠民工程,我們決心以這次活動為動力,認識再深化,工作再加碼,措施再加強,真正把城鄉環境綜合治理活動的各項措施落到實處。我們堅信,在區委、區政府的正確領導下,在上級各部門的大力支援下,在全轄區廣大幹群的積極參與下,雙楠街道的城鄉環境綜合治理工作一定能夠高質量、高標準、快速度推進,為實現武侯經濟的更快、更好發展服好務。

先進集體簡要事蹟怎麼寫17

災情發生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強降,一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區青木關鎮的xx公司礦區。這是繼7月5日、7月8日之後,再次遭受的特大洪災。頃刻間,洪水暴發、礦井透水、山體滑坡、岩石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財產安全受到嚴重威脅,洪災無處不在,全礦區停電停產,抗洪搶險進入最危急時刻。

今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場無情的洪水襲捲了淮河流域。面對突如其來的災情,上窯鎮黨委、政府率領廣大幹部群眾團結一致,英勇抗洪,並在災後積極開展生產自救,贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。

二是完善各項管理制度,強化監督管理工作,如設立內部事務管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養護工程招投標和人事幹部任免等熱點重點事項進行公開,充分發揚民主,廣泛徵求意見,並由集體討論決定,不搞一言堂;

在這場與天的搏鬥中,上窯鎮黨委、政府始終把維護群眾生命財產安全當作最高原則,把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發生伊始,上窯鎮防汛指揮部就緊急召開會議,傳達通報了水情、雨情,安排佈置防汛各項工作,全面啟動上窯鎮防汛應急預案三級響應。

隨著災情的日益嚴峻,田家庵水位達到21.5米,水情就是命令,鎮防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮領導幹部全部到抗洪一線指揮防汛,機關同志一律在單位待命,隨時準備上堤。鎮防汛指揮部採取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式,一直堅持每天至少開一次排程會,及時傳達貫徹區會議精神,佈置落實防範措施。堅持24小時帶班值班制和重大資訊及時通報制。鎮領導班子每人做了細緻的分工,嚴格落實領導責任制,主要領導親臨一線指揮,堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險,並做到責任到崗,任務到每人。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對執行方式、系統引數、裝置缺陷、指標資料、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查,並將檢查結果納入班組考核;

先進集體簡要事蹟怎麼寫18

20xx年春運已經圓滿結束,xxx長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的衝擊,立足於大客流、立足於惡性天氣、立足文明服務,形成20xx年春運方案、預案,全面完成了春運生產任務和各項經濟指標,實現了全年經濟工作的開門紅;並通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業形象,取得了優異的成績和工作實效。

一、加強組織領導,後勤保障先行。

首先成立春運工作領導小組,明確分工、明確責任,實行黨政領導一把手責任制;堅持春運每日晨會制度,著重現場管理;實行安全、行風、穩定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。後勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發合格證;運力調集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。

二、積極調研,提前做好市場預測。

預測民工流、學生流、探親流湧現的時間,調整制定預案,合理調配安排運力。全面加大導乘服務,形成旅客、班車能在場內快速流動,確保暢通,提高發車頻率。開展大營銷策略,為民工和學生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內部管理力度,定人、定崗、定責把好各關口,配合相關部門,加大對“黃牛”的打擊,使公司整體春運環境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。

三、強化科技管理,安全工作成績顯著。

充分發揮GPS監控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執行“三不進站、五不出站”的規定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內保治安進行大檢查,決不放過一個細節和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。春運40天,安全工作成績顯著,未發生重大行車安全責任事故,內保安全方面無治安和刑事案件,火災、火警數為零。

四、狠抓宣傳報導,行風建設上水平。

全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業。整個春運期間,行風工作基本做到無投訴、無曝光。

先進集體簡要事蹟怎麼寫19

滄桑砥礪六十載,躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河,流淌著吉文各族兒女創業的艱辛與豐收的喜悅,刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天,林業局新一屆領導班子正以嶄新的姿態,率領著各族群眾闊步向前。

同心,擎起民族團結的大旗

吉文林業局是一個多民族組成的林業企業,這裡生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來,吉文森工公司各族職工互幫互助,團結友愛,與地方政府一道,為了民族地區經濟的發展,做出了積極貢獻。

為宣傳、落實好黨的民族政策,林業局安排人員從事統一戰線工作。同時建立了黨外知識分子、少數民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統戰工作制度。林業局把《民族區域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容,充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業局開展的處、科級幹部“一助一”扶貧幫困活動中,100多名副科級以上幹部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業局在資金緊張的情況下,籌資修建了5條水泥路,使吉文地區的主要道路實現了硬化,並在主要道路兩側安裝了路燈。林業局加大了道路整修工作的力度,全部疏通了鎮區的其它街道和居民小巷,鋪上了沙石,平整了道路,為少數民族村修建30多公里砂石路,改善了村民的出行條件和生活環境。使吉文地區的街道面貌發生了很大變化。林業局下發了《幫扶少數民族困難戶發展家庭經濟的通知》,通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式,每年幫扶各民族困難家庭發展家庭經濟,切實把黨和企業的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。

相助,共奏保護生態的凱歌

在今年召開的吉文林區春季森林防火工作會議上,吉文地區託河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金,並表示,將進一步做好防火等工作,推動林地關係得到鞏固和發展。

吉文林業局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想,在防火工作和林地管理工作上與生態功能區內的鄂倫春民族託扎敏鄉地企共建,形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業局在既堅持原則,又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題,學會與村民打交道、交朋友,察其疾苦、幫其所難。通過領導幹部在村民中攀親交友,熟悉村民的生活習慣,瞭解村民的需求和願望,掌握村民的長處和弱點,做到“以心換心”,情感交融,逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時,千方百計幫助解決。由於交通不便,醫療匱乏,村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫院;每逢週末周初將村民在局址上學的孩子往返接送;機耕作業期間免運輸費為他們送油;針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣,為防止發生火災,公司組織專業撲火隊有計劃地進行合理燒除,僅今春就組織60名撲火隊員,8臺運兵車,耗資5萬元有組織地進行統一燒除。林業局充分考慮村民的利益,支援並幫助農獵民發展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養殖,在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護,也使過去一度緊張的農林關係得到了根本緩解。

在此基礎上,吉文林業局同步引導村民走出家庭,參與防火工作,培養家庭成員共同保護美好家園意識。林業局以《國有林場改革方案》和《國有林區改革指導意見》為指導,充分考慮村民的利益,讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益,得到實惠。林業局投入資金,在各重點村屯成立了撲火小分隊,每村組成15-30人的撲火隊,再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組,連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標,一邊放牧,一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村裡配備了撲火機具、裝備、油脂,簽訂了“五戶聯保、十戶聯防”目標管理責任狀,有效地提高了在防火上的聯防聯動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員,林業局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵,用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎裡村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力:5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記,護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春,在陶力罕村北麥田發生一起火情,正是由於刁海良發現及時、迅速報告,村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力,才快速將火撲滅。巴日嘎裡村巡護組連續兩年被林業局評為優秀村屯巡護組,組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法,讓村民即有“面子”,又有“票子”,防火積極性增強。一位少數民族村民激動地說:“如今,我們常能感受到來自林業局的關懷,感情赿來赿近了。少數民族獵鄉與林業系統已共同擔負起護林防火,保衛森林資源的責任。

聚力,書寫民族團結進步新篇章

為了保證吉文地區的社會穩定,按照自治區綜治委《關於加強林區社會治安綜合治理工作的意見》的要求,林業局加強對圍牆式單位、機關辦公樓、林業賓館等治安複雜要害部位的管理,增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創安達標活動,同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置,不斷消除治安死角死麵。

城鎮建設增添魅力,民族工作唱響和諧。林業局確立了“樹立新形象,建設新吉文”的工作思路。在建設新家鄉的規劃設計中,各族幹部職工自覺放棄節假日,憑著堅強的毅力和不怕苦不怕累的精神,埋頭實幹,每天忙碌在施工現場,義務獻工達50000餘人次。據統計,兩年多來,吉文林業局大力開展了綠化、美化、淨化、亮化等多項工程,他們開展以護綠、增綠、擴綠、透綠為主要內容的綠化工程,對公路兩側、廢棄地、院內進行綠化,造林綠化490.7畝,種植雲杉、樟子鬆等近80000株;

改造美化2個林場級單位的居民區和辦公區域;更換了32塊標誌牌;伴著“人居環境整治”建設的陣陣腳步聲,去年春天,一場以“舉目皆風光,放眼盡芳菲”為主題的大會戰席捲了吉文大地。從機關到基層,從幹部到職工,吉文林業局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰之中。黨政領導以身作則,黨員幹部緊隨其後。林業局組織了30多個施工小組,數十輛機械裝置,成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”,形成了全員參與、合力攻堅的大會戰場面,全力助推“人居環境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米,硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里,新建6500平方米文化活動廣場1處,2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場,設定了富有民族特色的鄂倫春民族文化長廊、雕塑,各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上,載歌載舞、休閒健身,呈現出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發展所帶來的成果,也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關係,為推動吉文地區經濟社會全面發展夯實了基礎。

先進集體簡要事蹟怎麼寫20

古有大禹治水,三過家門而不入,今有好民兵夏振杰五過家門而不入,把個人家庭受災困難放在一邊,衝鋒在抗洪搶險一線,舍小家顧大家的舉動在當地傳為佳話。

夏振杰,縣人武部民兵預備役應急骨幹分隊隊員。他家所在的湯山鎮高樓村三角莊,在“5·25”“6·4”兩場洪水中都遭受到嚴重衝擊,數十戶房屋被淹,生產生活用品幾乎蕩然無存,洪水帶來的泥沙鋪天蓋地,大街小巷、居民家裡滿是淤泥,是我縣受災最嚴重的區域之一。

5月25日凌晨2點,縣人武部接到第一個救援電話。年僅19歲的夏振杰顧不上自家房屋一樓進水,義無反顧的和急需要幫手自救的母親打了個招呼離家了,緊急受命隨隊出征,全力突破洪水攔阻,在黑夜中挺進玉虹駕校成功營救16名被困群眾。此後的十多天裡,夏振杰就跟隨隊伍到最需要救援的地方參與救援,日夜奮戰在抗洪搶險一線。巡邏、搶險、救人、清淤、清潔等工作成了人武部民兵預備役官兵的主旋律。

5月26日,應急分隊接到指令到城南高速公路出口處清除淤泥,清洗街道。夏振杰的家就在搶險排淤路段,他只是遠遠的看到母親和弟弟在屋外清洗遭洪水浸泡的傢俱和電器。

城南高速路收費站出口下黃金水都小區路段受山洪激流的衝擊,厚厚的泥清路面坑坑窪窪急需搶修通行,夏振杰扛著鐵鍬從家門口路過沒有停留一下,快速打通我縣唯一高速生命通道對石阡縣46萬人民群眾來說更為重要。

“5·25”災害的餘溫還沒散盡,更悲催“6·4”洪澇災害接踵而來。正在恢復災後重建的黃金水都小區及周邊居民遭受洪水肆虐後一片狼藉,慘不忍睹。夏振杰已62歲的爺爺夏和強開的百貨店鋪內洪水達一米多深,店門沖毀,許多物品被洪水沖走,損失慘重。

天災時刻、困難面前,夏振杰所在的應急分隊又衝鋒在抗洪搶險的最前面。6月5日,夏振杰隨部隊在黃金水都小區離爺爺店鋪100多米的地方救援被困群眾和清理巷道淤泥半天,也沒有時間去幫助爺爺一陣子,又隨部隊開赴更需要救援的地方。

哪裡有困難,哪裡就有綠軍裝,在抗洪搶險的十多天裡,夏振杰隨隊伍充分發揚一不怕苦、二不怕死的連續作戰精神,五過家門而不入,踐行“平時看得出來、用時拉得出來、急時挺得出來”的訓練要求,展示了忠誠為黨服務於民的軍隊形象,軍人形象。

“我們是災民,但我們更是民兵、是戰鬥員”。身材高挑的民兵預備役士兵夏振杰如是說。

7月22日晚,頂著每小時五、六十毫米的降雨,一輛應急搶險車在區防汛抗旱指揮部門前停下,一雙沾滿淤泥的雨鞋踏入車身下的積水中,只見一個高大的漢子大踏步地向前,突然一個不留神跌坐在地上。隨後他迅速起身走入門廳,但緊接著又是一個趔趄,這次他沒有迅速起身,表情有些痛苦地緩慢站了起來。兩分鐘後,他站在了全區防汛應急指揮會議室內,介紹起城區積水和搶險情況。他就是劉樹才,自任區水務局城鎮水務所所長以來,就兢兢業業奉獻在城市排水第一線,在無數個雨夜,他都是這樣與雨為伴、奔波不眠。

7月20日,在接到暴雨預警後,劉樹才迅速帶領幹部職工進行了思想動員、汛前物資準備和汛前巡查等工作。7月21日下午14時左右,特大暴雨傾盆而下,通州城區平均降雨達到152毫米,由於瞬時降雨量大,且持續時間長,城區內的運河大街、玉帶路、新華大街、新華南北路、通惠南北路、x北路等主幹道積水深達50釐米,道路上積水點31處,立交橋下頃刻間水位暴漲,平均水位達到3米深,路面交通已經中斷,眼看大雨就要衝進城區低窪處的平房屋內,形勢異常嚴峻。此時,劉樹才突發急性腸胃炎,正忍受著鬧肚子的折磨,渾身毫無力氣,幾名所領導均勸他留在所裡坐鎮指揮,防止淋雨加重病情,但他動情而堅決地說:“下雨就是命令,同志們都在一線搶險,我作為所長怎麼能躲在房子裡休息!”顧不上好好養病,劉樹才就帶領搶險隊兵分三路,一路奔赴立交橋下護送行人過橋,並著手排除橋下積水;一路奔赴街道主幹線,實施人工助排;一路為低窪地區的居民送去沙袋,阻擋洪水衝擊,並幫助居民排除積水。就在搶險緊張有序進行時,南小園地區突然斷電,造成玉橋中路立交橋下水位快速上漲。劉樹才得知情況後,立即冒雨奔赴現場,組織技術人員迅速啟用備用發電機,在最短時間內恢復了排水。由於有的路面積水很深,汽車無法通行,在一次次的道路巡查和搶險過程中,搶險隊員全靠兩腳趟水前行。在前往一個又一個搶險點時,好幾次劉樹才都因疲乏勞累體力不支,摔倒在雨水裡,但他爬起來之後,又咬著牙堅持前進。同事們紛紛勸他休息一下,他堅定地說:“災情這麼嚴重,搶險救災就得拼著命上!”

22日凌晨3時左右,一名醉酒行人趁搶險隊員不注意,正要從潞河中學立交橋下過橋,當時橋下積水已深達3米,情況十分危急。劉樹才顧不上身體勞累,帶領搶險隊員立即趕往現場解救,經過半個多小時的努力,終於成功救下了那名醉酒行人。經過劉樹才和全體搶險隊員兩天一夜的連續奮戰,立交橋下的積水和道路積水在22日中午12時前全部排除,城區交通得到了全面恢復。

“大雨無情人有情”,在61年一遇的特大暴雨襲擊城區的危急時刻,劉樹才用一名水務幹部的職業擔當和一名共產黨員的無私付出,一直戰鬥在救災最前線,用最實際、最具體、最感人的表現,捍衛了人民群眾的利益,為通州現代化國際新城建設,譜寫了一曲濃墨重彩的奉獻之歌!

7月18日,合川涪江、嘉陵江、渠江先後迎來了1984年以來最大的洪水,各級各部門在區委、區政府的部署下立即啟動應急預案。面對突如其來的洪災,人民醫院全體幹部職工齊心協力戰勝困難,取得了抗洪救災階段性的勝利,湧現出了一大批先進的人物與事蹟。

18日當晚,人民醫院領導緊急召開會議部署抗洪搶險工作,醫院要求全體幹部職工要牢固樹立“防大災,抗大汛,防大疫”的思想,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,立即行動起來,認真部署、紮紮實實做好抗洪救災及醫療救治工作。

楊安全,人民醫院物管中心主任,是該院此次抗洪救災後勤保障組中的一員。作為人民醫院一名老職工,在副院長喻其敏、唐樂輝的帶領下,他以高度的政治責任感和使命感,以身作則,不怕疲勞,連續作戰,帶領著物管中心的工作人員們,用血肉之軀築起了抗擊洪水的銅牆鐵壁。

洪水肆虐期間,醫院後勤保障、水電供應中斷,在困難面前,楊主任始終戰鬥在抗洪搶險一線,既當指揮員又當戰鬥員,帶領科室全體員工全力做好防汛救災物資的調撥、配送以及水電氣、房屋維修等工作,使抗洪救災工作有條不紊的進行:

一、由於水位不斷上漲,該科指定專職人員負責防洪水位觀測記錄,每1小時報告一次並做好詳細記錄,隨時上報。

二、根據從區防汛辦得到的情況,院領導果斷下令,物管中心、護理部等部門組織100餘人,迅速將住院部一樓病人及家屬護送到安全地帶,確保病人得到了及時治療,無一例人員傷亡。

三、及時轉送上千件貴重物資、裝置及價值6000餘元藥品,盡最大可能減少醫院財產的損失。

四、及時拆除損毀電路,將住院大樓供電線路並連到門診供電系統中,及時保證住院大樓的照明用電。

五、該科組織人員對全院所有排汙管道及強電網管進行檢查維護,及時排查安全隱患。六、及時清洗食堂,配合相關部門嚴格消毒,保證病人、職工及家屬的飲食安全。

目前,該院的抗洪救災工作已取得階段性勝利。面對筆者的採訪,因疲勞過度而不得不輸液的楊主任擺了擺手,輕輕的只說了一句:“不要問我,其實我們醫院還有好多同事都做得很不錯,多寫寫他們。”聲音疲憊而撕啞。物管中心水電班的李昌模同志,面對妻子被困在斷水斷電斷糧的家中,他舍小家保大家,毅然堅持奮戰在醫院搶險的第一線,直到洪水退後才回家。裝置科朱祥明同志,在洪水肆虐期間,他忘我工作連續三天三夜,組織人員搶修中央空調等裝置,險性排除後,在領導的一再提醒下,他才不得不去輸液。

在人民醫院,這樣的抗洪救災先進個人與事蹟還有很多。該院的幹部職工們正是憑著這種偉大的抗洪精神,萬眾一心、堅韌不拔,為奪取抗洪救災工作的全面勝利不懈奮鬥

災難可以將人打到,也可以激發出人的昂揚鬥志和力量。王群英,渠北鄉人民政府一名普通的民政幹部,在特大洪水面前,不懼危險,忠於職守,忘我工作,展示了優秀共產黨員的風采。她單薄瘦弱,卻不知疲倦,她滿身疲憊,卻堅毅果敢。每一個和她並肩工作的同事,無不被她所折服,每一個認識她的村民,無不對她親近佩服。如今,洪水已經過去,人們的生活又恢復了平靜,回憶起7.18特大洪災中的經歷,她說得最多的是兩個字——責任。

2010年7月18日深夜,夜黑如墨,大雨如注。渠北鄉政府會議室燈火通明,每一個參會的人員臉上都凝結著嚴肅,百年一遇洪水即將來襲。災情就是命令,時間就是生命。

工作分配簡短明確,每個人都知道自己肩負的責任。王群英接到的任務是在天亮前通知雲峰村沿河兩岸村民緊急轉移,負責雲峰村5個社的抗洪搶險工作。沒有任何疑問,她一腳踏進雨中。從社到社,五十六戶人家,在手電筒闇弱的光線指引下,她用了僅僅兩個小時就跑了個遍。當她走到最後一處三峽移民家時,一家人還在睡夢中,她三言兩語說清楚了來意,一家頓時驚慌起來:他們壓根也沒有想到洪水會威脅到自己家,一點準備也沒有。王群英和同事們趕緊協助他們把樓下的物品往外搬。

走到豬圈前面,王群英看見一頭肥滾滾的架子豬在四處亂竄,來不及多想,她找了根繩子,跳進豬圈,把繩子套在豬脖子上就往外拉。架子豬拼命掙扎,無數次把她絆倒在地。雨傘折斷了,手電筒掉在了地上,好不容易把豬拖到對面的高坡上,她才發現自己披頭散髮,全身溼透,鞋也不知道掉到哪裡去了。

19日晨7點,洪峰抵達渠城,雲峰村沿河低窪處民房全部進水。王群英站在家屋簷下心急如焚,還有沒有村民沒有轉移出來?翻開電話本,挨家挨戶詢問情況。當她聽說村民魏禮書還在往樓上挑穀子的時候,再也站不住了。叫上一位同事,趟著淹到大腿的水往魏禮書家走。

魏禮書是個殘疾人,行動不便,在平時的工作中,王群英對他家的情況相當熟悉,她知道這場大水對魏禮書家意味著什麼。迎著湍急的河水,她跌跌撞撞走進魏禮書家裡,魏禮書簡直不敢相信自己的眼睛。他們七手八腳將剩下的幾袋穀子抬到樓上,魏禮書才發現王群英還光著腳,鮮血從她磨破的腳趾處流到了地上,眼淚淌下了他的臉龐。他拉著王群英的手,激動得說不出話來,王群英笑著說:“這是我的任務,只要你們沒有損失,我的任務就算完成了!”

村民受災情況,是第一次洪峰後,王群英最迫切要掌握的。不顧魏禮書的勸阻,穿著溼淋淋的衣服,坐上找來的漁船,一戶一戶艱難划動。每一戶村民家裡水淹多深,物品有多少沒有轉移出來,他們現在最需要的是什麼物資,她都做了詳細的記載。等回到鄉政府,她已經明確了那些早就儲備著的物資應該怎樣分發。她指揮幾個年輕的同事把一件件大米、礦泉水、方便麵分類,貼上標籤。催著村社負責人前來領取。

哪家沒有儲備水,要多發點礦泉水,哪家柴禾被澆透了,要多領兩包火腿腸,她都一一地向負責人叮囑。一直忙到天黑,所有的物資都分發到位,她才記起自己一天都還沒有吃一口飯,喝一口水,額頭燙得厲害。她告誡自己千萬不能倒下,要儘快恢復體力。

到衛生院測體溫,醫生嚇了一跳,高燒38.5度!要求她呆在醫院治病。可她哪裡坐得住:下午的洪水又上漲了不少,得去看看那幾戶地勢最低的村民。吃了幾片退燒藥,她又出發了。這一遍轉下來,看到那些村民都安排妥當了,她才拖著極度疲倦的身子回到衛生院輸液。整整三天,她都是這樣,夜裡輸鹽水,白天走在搶險第一線,眼睛裡佈滿了血絲,臉頰腫得老高,兩隻長時間泡在水中的腳,連平時穿慣的鞋都穿不上了。

在人們的眼裡,王群英是一個心直口快,風風火火的人,她做事幹淨利落,從不拖泥帶水。她又體貼入微,耐心周到。洪水淹沒了高巖頭大橋,望石公路交通中斷,許多車輛被困在渠北鄉街道上,司機和乘客,無助地看著氾濫的洪水,又飢又渴。王群英看到這一情況,趕緊去招呼他們到鄉政府避雨,買了方便麵,燒水給他們泡上。她四處打電話聯絡漁船、快艇,送那些急著趕路的乘客過河。他們不知道王群英的名字,都親切地稱她“大姐”。

7月20日,洪水逐漸退去。王群英獨自來到魏禮書家,幫著他打掃衛生,清除淤泥。汙濁的泥漿濺到了頭上、臉上,裹住了她的褲腿,她沒有絲毫的厭惡。笨重的櫃子、桌子,壓在她瘦弱的肩頭,她沒有叫一聲苦。她爽朗的笑聲在屋子裡迴盪,鼓舞著魏禮書一家人戰勝洪災的信心。

洪水給渠北鄉的戶村民造成了巨大的經濟損失,但是沒有人抱怨,沒有人責怪,因為他們看到了王群英她們始終走在他們前面。責任意味著奉獻,意味著堅守。王群英是一個普通的共產黨員,在抗洪搶險的鬥爭中,她沒有豪言壯語,甚至也沒有驚天動地的壯舉,她把所做的事情都看成是自己分內的責任,從履行責任中獲得了源源不斷的力量,並把這種力量傳遞到了每一個和她並肩作戰的人心上。

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