《三星之父李秉喆》讀後感範文
一、《三星之父李秉喆》內容簡介
本書為您講述韓國企業家教父級人物從白手起家，領導三星成就世界一流企業的商業智慧。
三星集團今天的成功要歸因於李氏家放兩代人的努力。李秉喆當年以白手起家打天下，被韓國同行譽為“創業之神”，是韓國經濟復興的實業派代表，他的創業使三星公司具備一個世界不錯企業的雛形。現任三星總裁李健熙在遇到困難之時，時常參照本書尋找突破口，李秉喆的智慧在21世紀的今天也毫不遜色，仍然發揮著巨大的作用。
中國民營如何突破目前成長困境，做強做大，成為百年長壽公司？建立國際品牌？本書一定會令中國的企業家豁然開朗。
開啟本書吧，您會學到經營企業的真諦！
決定企業方向的首要條件是什麼？是市場性、資金、技術還是機制？
總經理核心的工作是什麼？
怎樣為企業選撥合適的人才？
360行，哪一行可以做狀元？
如何實現有效率、實用的企業中層培訓？
“以人為本”的實際含義到底是什麼？
如何成功創業？
二、作者簡介
李昌雨，李秉喆先生身邊的人。
1968年與三星結緣，擔任三星集團顧問。產業心理學博士。
作者與一般企業管理學學者的不同之處在於，他以心理學者的角度分析企管，認為企業管理的`核心是"人"。這一點與三星集團前會長李秉喆先生"以人為本"、"人才第一"的管理觀念不謀而合。
作者對25年擔任三星顧問期間與李秉喆交談過的內容、生活小事，以及對三星新老員工的採訪資料等進行整理寫成此書，平和而生動地描畫了李秉喆先生的企業管理哲學和理念。
讀完一本名著以後，大家一定都收穫不少，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！你想知道讀後感怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的《三星之父李秉喆》讀後感範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
別的我不敢說，當提到手機或者MP3的時候，你聯想到的不會僅僅是索尼、松下等日本產品，更多時候出現在你腦海裡的是三星——一家韓國企業，它在被日系品牌所包圍的電子產品中脫穎而出，佔據了半壁江山。
作為韓國最大的企業集團，三星集團包括了26個下屬公司及若干其他法人機構，在近70個國家和地區建立了近300個法人機構和辦事處，員工總數19.6萬人，其20xx年的集團營業額約為965億美元，這一數字相當於中國年GDP的10％。面對著上述數字，你可曾想到，三星創始人李秉喆最初涉足的事業竟然是糧食加工？
李秉喆創業的時候，做的最多的一件事情是“體驗生活”，即做足夠的事前調查也就是如今所謂的市場前期調研。其最初的創業行業之所以選擇糧食加工也正是看到了所在地區的特色——一個以農、水產為主的集散地。李秉喆的這一創業習慣一直貫穿於他的所有事業中，對自己準備涉足的行業進行一番考察，然後聆聽與此行業相關的一切資訊，具此得出正確的結論和發現問題，尋求解決之策。
《三星之父李秉喆》一書的作者李昌雨是三星集團的前顧問，他以平和的`筆調、睿智的思維和在三星集團從事了xx年顧問的工作經驗向大家展示了三星之父李秉喆從艱辛創業到建立繁榮的三星帝國期間經商為人的長卷。
企業在發展、壯大的過程中會遇到各種問題，如企業發展的方向、人才的選拔、人心的凝聚等等。這本書概括了李秉喆一生的企業管理哲學和為人理念，其中最為寶貴的一條就是：
不盲目跟從社會上所謂的程式和慣例，做每一件事都要親自調查和仔細分析，再做出自己的判斷。
從中我們也可以看到其人性的光輝以及一種從“賺錢人”轉化為真正企業家的人性本源。
