會議方案錦集10篇

為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的會議方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議方案 篇1

一、 活動目的：

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題：20xx年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進

三、活動時間：20xx年X月X日 7:30—9:00

四、活動地點：公司餐廳

五、與會人員：公司全體員工

六、活動主持人：XXX

七、活動方案：

(一)會場佈置：

負責人：行政後勤科：王**、洪**

橫幅標題：XXX有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會

具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、膝上型電腦、音響、麥克風、茶水、水果；

（二）總結和表彰大會

1、 主持人宣佈：宣讀會場紀律

2、 主持人宣佈：由公司總經理致新年賀詞；

3、 主持人宣佈：請生產副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎

4、 主持人宣佈：請總經XXX宣讀20xx年度規劃

5、 主持人宣佈：請總經XXX宣讀員工表彰決定：

(1)、對先進部門進行表彰：由XXX進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言（大約15分鐘）

(2)、對先進個人進行表彰：由XXX進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言（大約30分鐘）

(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由XXX進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言（大約15分鐘）

6、總經理對大會進行會議總結；

7、主持人宣佈：會議結束。

公司年終總結會議主持詞

第1項 主持人發言（1分鐘）

各位領導、各位同事：

今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這裡歡聚一堂，召開“XXX年度總結表彰大會”，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司發展大計，並對為公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態），不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽菸；

4、會議結束以後，依次退場。現在會議正式開始。

第2項：XXX致新年賀詞（5分鐘）

首先有請XXX有限公司總經理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。

感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。

第3項：XXXX講話（10分鐘）

下面有請生產副總作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。

正如XXX所言，20xx年我們取得了一定得成績，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能迴避，針對現狀，公司高層領導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統的規劃。

第4項：XXX講話；（10分鐘）

下面有請公司XXX就明年的部署與規劃進行發言。

感謝王主任的發言，讓我們對明年更有期待，更有信心。

第5項：頒獎與合影；（25分鐘）

每年最為激動人心的時刻到啦，優秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經理親自頒發。

下面有請XXX宣讀表彰決定。

第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）

有請獲獎員工代表***發表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。

第7項：總經理總結性講話（5分鐘）

感謝王總。

第8項：主持人結束致辭：（1分鐘）

今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領導的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司明年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下，有這樣一支優秀的團隊，明年的目標的實現會更順利、更結實。

讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！

第9項：主持人會後佈置：（5分鐘）

（1）各班組負責人再次檢查並確保水、電、氣、門窗的關閉。

（2）春節值班事宜。值班安排已經公佈，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產安然無恙。

（3）會議現場歸位（音響、主席臺等）。

編制： 稽核： 批准：

日期： 日期： 日期：

會議方案 篇2

為了貫徹落實中央、國務院《關於加強職工教育的決定》，我廠定於5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學習中央、國務院《關於加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；厂部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中央、國務院《關於加強職工教育工作的決定》。大會傳達後，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議採取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央檔案，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。

五、會議準備工作。廠裡準備抽調十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，並制訂出加強職工教育工作五年規劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領導參加我們的會議，並請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關於講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

會議方案 篇3

本年度是XXX公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本年度總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：×××公司20xx年度總結表彰會

二、會議主題： 總結工作，表彰先進，展望未來。

三、會議主持人：張三 ，李四

四、會議時間：20xx年12月25～27日（暫定）

五、會議地點：本公司基地

六、出席人數：合計約30人；

七、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

八、會議議程：

1，12月25日早9：00出發，前往基地；下午自由活動

2，12月26日進行年終大會

3，12月27日返回公司

具體安排

1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的發展歷程，體現×××員工的精神面貌為宗旨。

2．節目數量：10個左右

3. 會議工作組：

a．祕書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦

b．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦

c．組織組：

①負責會前評選專案及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部

②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：××××部

③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

④負責會後會場所有裝置的清理，收回。負責部門：總經辦 d．宣傳組：負責會場的背景佈置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄影等工作。負責部門：企劃部

e．後勤組：

①負責會前各獎項錦旗、證書的製作等。負責部門：企劃部

②負責主席臺排名及座次的佈置。負責部門：總經辦

③負責會場中間資訊的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：××××部

④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：××部

f．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部

　　總經辦

　　20xx年10月23日

會議方案 篇4

1、主題明確、目的單純-----有的放矢

會議主題要吻合當前市場實際需求，應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會，如將“品牌締造價值 實力致勝未來——公司經銷商贏銷會”作為會議主題，既能贏得公司高層的肯定，還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

會議目的與主題息息相關。原則上，一次會議目的應該儘量單純，只有一個，最多兩個當會議主題和目的明確之後，會議的形式和邀請物件也隨之能夠確定下來，這可使後面的籌劃工作有條不紊，按部就班。

2、選準時機、選對地點----機不可失

選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上，往往有“先發制人、後發制於人”的說法，會議召開的時機必須選擇好，否則，“機不可失，時不再來”。

在選準時機之外，還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面，要通過實地考察，提前預訂。

3、成功的申請策劃

對於公司來說，是否支援會議，支援力度多大，取決於3個問題：

1、 為什麼要舉行會議營銷？

答案：市場背景資料部分和會議的主題、目的。

2、 如何辦好會議營銷？

答案：會議的具體內容，包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面；

3、 付出與產出各是多少（或付出與產出是否成正比）？

答案：會議預算費用表和預計收益表，以及會議結束之後的總結報告。

4、充分而合理的分工

在會議舉行前兩個星期，應成立專門會務組。成員包括：

1、公司領導：任務是指定會議的具體負責人；對整個活動過程進行監控，提出建議和指導性意見，解決一些疑難問題和突發事件。

2、會議總負責人：只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃，挑選會務成員，並對各個成員進行具體分工；取得活動經費；協調各個部門、成員間的工作，將所有的工作串聯在一起；監督考核成員的工作，並解決一些疑難問題。

3、會務組成員

負責宣傳方面的成員，包括撰寫領導講話稿、新聞稿件，準備相應的宣傳資料等，各種條幅、橫幅內容，背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

負責接待來賓的成員。包括會議前的電話、網路、傳真聯絡，發放邀請函，收回回執；安排、負責接機、火車站接待及現場接待工作；安排好來賓的飲食、住宿及最後的送客等工作。

負責活動現場佈置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影裝置、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

其他後勤人員，包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前，全部做到位。

惟有充分調動起一切有生力量，會議營銷才有最終成功的可能，因此，會議要想成功，進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

5、精雕細琢——細節不可忽視

在會議召開的前一天，應將會議日程安排最終確定下來，並打印發放到每位會務組成員手中。並提前與使用者或代理商中需要現場發言的人員私下溝通，全面控制會議的整個流程，協調好現場氛圍。

座談會可採用圓桌會議的形式，大家一視同仁；對於使用者/代理商在會上提出的異議，公司負責人大多要當場解決，才會贏得使用者的信任。

在宴席期間，針對來自全國各地的使用者，應安排多種不同口味的食品，同時每桌都要安排公司領導進行陪同，業務員更應全程陪同；並可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動，活躍現場氣氛。

會議方案 篇5

一、會前策劃

[第一步]--|明確會議需要做些什麼|

[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務|

1.會議籌劃者的'職責

2.會議籌劃者的任務

[第三步]--|明確會議目的和目標|

[第四步]--|保持溝通|

[第五步]--|進行會議預算|

1.制定財務目標

2.制定預算

[第六步]--|安排會議召開日程|

[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|

1.列出可供選擇的清單

2.選擇合適型別的場所

[第八步]--|邀請相關領導、專家與會|

[第九步]--|邀請相關人員參加會議，並做好回執統計工作|

二、會議策劃後的組織工作

[一]--|提供會務組人員的安排|

[二]--|提供會議資料的印刷|

[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|

[四]--|根據需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|

[五]--|提供會議中特殊要求的視聽裝置|

[六]--|提供會議人員的胸卡製作|

[七]--|根據會議性質和規模安排會議室的佈置|

[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|

[九]--|邀請相關人員參加會議，並做好回執統計工作|

[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|

[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務|

[十四]--|安排與會議人員餐飲|

[十五]--|為會議安排活動|

[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|

[十七]--|安排記者招待會|

[十八]--|收集剪報|

三、會議結束後

[一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發|

[二]--|安排提供會後觀光考察|

[三]--|安排好會議人員的送站工作|

會議方案 篇6

一、會議方案的研製到通知下發的全過程

(一)初稿擬定

一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要，首先要有單位某部門牽頭組織和統籌安排，成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的檔案材料組，負責會場佈置、會議通知下發、會議日程等具體事務的會務組，負責會議報道、會場錄影的新聞宣傳組，會議接待及後勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作，並且牽頭部門要將任務分工具體化，限定時限，督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協助好。唯有如此，才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

(二)經費預算

經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對於部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員，在做預算前都應該在大腦裡有一個比較清晰的輪廓：在哪些專案、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到，但應該考慮全面、細緻。比如，既然有人來開會，肯定要解決他們的吃飯問題，就會相應產生食宿費。再者，開會的場地必然是臨時租用，又會產生場地租金費。又如，開會若需給參會人員派發一些會議資料、紙和筆等，又會產生資料物品費。另外，如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會，邀請一些遠道而來的專家來授課，專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算範疇之列的。

所以綜合以上因素來做預算的話，就包括：

① 食宿費：每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

② 場地租金費：看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算，則乘以開會總天數;如果以次數來定，則乘以開會總次數。

③ 會議資料印發費(含紙、筆等辦公用品費)

④專家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

⑤可能產生的其它費用

(三)領導審批

領導審批是一個必須和重要的環節。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算後，再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示後如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文字、字面上的簡單修改，更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等)，需根據領導的意思修改好後再呈報領導。如果只是對文字稍作改動，則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字後，才可以做下一步的事情。

(四)任務分工下發

在修改好並經上級領導審示無問題後，就可以將領導批示和任務分工一起印發給相關部門。

(五)通知下發

通知下發，這裡的針對物件主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發邀請函的形式邀請其前來。

二、會議通知

(一)物件為本單位內

包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

(二)物件為下一級單位

同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

(三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

以發邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

三、模板

(一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

(二)會議通知模板略

會議通知很簡單，首先前言部分表目的,為什麼而開會,因何需要而開會(為××,根據××，決定召開××會議，現將有關事宜通知如下：)

其次是第一部分：會議時間

×××

再次是第二部分：會議地點

×××

然後是第三部分：會議內容(也稱會議日程)

注：如果是開一些形式單一、內容簡單的會議，這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

接著是第四部分：參會人員

最後是第五部分：注意事項

注：注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種資訊。通常作為不可或缺的內容被安排在會議通知的最後一部分。

(三)會議邀請函模板

例：

(××單位)

為做好××工作/為貫徹落實××精神(表目的)/……，經研究/經報領導同意，決定召開××會議，誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

一、會議時間

×××

二、會議地點

×××

三、會議內容(會議日程)

×××

四、注意事項

×××

五、開會前的準備工作

在開會前的幾天內各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單，搞好會場佈置，準備好開會領導的講話稿及相關材料，與相關單位做好對接，落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫療、安全保障等工作。

會議方案 篇7

主持人： 黃健康

參加人員：各街鎮鄉主要領導、分管領導，區安監委成員單

位分管領導，部分重點企業負責人、先進企業負責人、先進個人代表計120人左右。

出席領導：市安監局領導，區政府主要領導、分管領導，區

委分管安全的副書記，區人大、區政協聯絡領導，經開區分管領導。

會議地點：區政府五樓會議室

會務準備：區政府辦、區安監局共同負責。

會議議程：

一、 請區長助理李忠友同志通報近期安全生產事故情況；

二、 請副區長王仕彬總結20xx年安全生產工作，安排20xx年安全生產工作；

三、 請瑞金副書記宣讀表彰決定，並請受獎單位代表上臺領獎；

四、 請區政府領導與建設局、龍泉街辦簽訂20xx年安全生產目標責任書（其餘單位會後簽訂）；

五、 請市安監局領導講話；

六、 請仁鬆區長講話。

會務費用：見附件《20xx年安全生產先進單位和個人表彰建議方案》

其它事項：請《龍泉開發》期刊社、龍泉電視臺派記者到會報道，請區檔案局派員到會採集資料。

會議方案 篇8

一、會議時間：11月9日(週五)上午8時15分前報到，會議半天，中飯後離會。

二、會議地點：越秀外國語職業學院

三、參加會議物件：縣(市、區)組織部分管領導、組織科長，教育局分管領導、人事處領導和組織員，市直每個縣(市)有代表性的社會力量舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人。會議代表約60人。

四、會議議程：

主持人：

1、典型發言：(8時30分)、(每個代表發言時間15分鐘)

①諸曁市委組織部

②越秀外國語職業學院黨委

③諸曁海亮外語學校黨總支

2、市委組織部領導和市教育局領導講話。(9時15分)

3、市委領導講話。

4、參觀越秀外國語職業學院校園。(11時15分)

5、就餐(11時半)(地點：)

五、會議材料準備。

1、典型材料：

①諸暨市委組織部(請市委組織部落實)

②越秀外語職業學院黨委

③諸暨海亮外語學校黨總支

④託普資訊科技學院(籌)黨總支

⑤諸暨天馬實驗學校黨委

2、組織部和教委聯合下發《關於加強社會力量主辦學校黨建工作的意見》。

會議方案 篇9

一、 會前準備

1、確定會議目的：完善組織工作，促進組織發展。

2、準備與會議目的有關的專案，依重要程度進行專案排序，把有關專案歸併為一組並限定每個專案的進行時間：

（1）會長、祕書長及理事會代表講話，對本年度工作進行總結，對今後工作提出要求和期望；

（2）各部門部長彙報總結本年度工作情況及成果，公佈下年度工作計劃；

（3）公佈年度考核結果，進行表彰；

（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言（內容可以是感想、意見、建議等）。

3、收集所有與會議專案有關的資訊，包括本年度活動資料、各部門年度總結、績效考核結果等，由辦公室負責收集整理。

4、要求組織所有員工必須按時參加。

5、辦公室在開會前釋出會議通知，制定會議手冊，後勤部做好會場佈置及衛生。

6、在正式開會之際，檢視一下是否有新的資訊。如果有，需簡要告訴大家。

二、會議期間

1、會議名稱：原色生活——石家莊大學生自然保護者協會 **年度總結大會

2、會議目的：為更好地開展工作，()總結本年度經驗，改進工作方法，提高工作效率；擴大溝通與交流，增進員工之間感情；豐富組織文化，促進組織整體發展。

3、會議時間：**年1月14日

會議地點：會議室

4、核對並記錄與會者。

與會人員：會長、祕書長、理事會成員、各部門部長及幹事

5、合理安排時間。

6、會議流程：

（1）主持人宣佈大會開始（9：00——9：05）；

（2）針對本年度工作情況以及今後工作發展方向和要求進行大會講話（9：05——9：25）：

會長講話；

祕書長講話；

理事會代表講話；

（3）各部門部長彙報總結本年度工作情況及成果，並公佈下年度工作計劃（9：25——9：40）；

（4）公佈年度考核結果，進行表彰（9：40——10：00）；

（5）暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時間，各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言（內容可以是感想、意見、建議等）（10：00——10：50）；

（6）大會結束（10：50——11：00）。

三、會後工作

（一）會議承辦部門：辦公室、後勤部

辦公室負責內容：

1、做好會議記錄，要求準確完整，包括會議時間、地點、出勤情況、會議內容及講話人姓名等；

2、將會議資料、領導講話稿、代表發言稿、工作彙報總結進行彙總，對員工發言進行總結；

3、對會議經費進行審批。

後勤部負責內容：

1、做好桌椅的收拾；

2、安排出遊，組織成員到西柏坡遊玩，路費由組織負責；

3、合理安排會議經費。

（二）會議經費預算：去西柏坡，車費20元，共17人，合計340元

會議方案 篇10

一、活動安排：

(一)座談會

座談內容：1、社群黨建工作上有哪些新探索和新突破，採取哪些措施，取得哪些成效和經驗，存在的主要問題和原因是什麼，應如何解決。2、社群專職黨務工作者應該如何做好社群黨建工作，目前存在什麼問題，有何建議和意見。

要求：每個街道選定一名社群黨務工作者代表，一名黨務協管員代表發言。每人發言時間約3分鐘。

座談時間：15：30分—16：30分

(二)文體活動

活動專案：氣排球比賽

規則：以街道為單位，共6個隊，抽籤分為四組進行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽籤進行迴圈賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯合組一個隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長塘鎮聯合組一個隊)

活動時間：16：30分—18：00分

二、參加活動的街道、社群黨建工作人員：(73人名單見附表)

1、20xx年新招黨務工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務協管員共28人。

3、社群黨建分管領導共10人。

三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分

四、慰問活動地點：君武森林公園

五、交通：自行準備交通工具前往。

六、經費預算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元

七、活動分工(附表)