專案專題會議紀要（通用6篇）

在社會發展不斷提速的今天，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編為大家整理的專案專題會議紀要（通用6篇），希望對大家有所幫助。

專案專題會議紀要 篇1

一、基本資訊

會議名稱專案啟動會召集人

顧曉閔

會議日期

20xx-10-09-10:00

會議地點

記錄人

許益士

核人

二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）

各項資源的負責人彙報資源的落實情況，以確認專案啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段

三、參加人員（列出參加會議的人員，他在專案中的頭銜或角色）

顧曉閔：專案出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：專案經理；

專案團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

四、發放材料（列出會議討論的所有專案資料）

需求分析報告

五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）

1、顧曉閔：經過充分徵求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經終確認。（附T考察日程表）；

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支援。

3、季善東：這次會議，前期準備程式做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資源。

5.許益士：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對於我公司今後的發展有深厚的意義。

六、會議決議（說明會議結論）

總體專案可以進一步實施。

七、會議紀要發放範圍

報送：王總、張總、李總、劉總

主送：專案組全體成員

專案專題會議紀要 篇2

會議時間：XX年11月6日星期四9:30-10:40

會議地點：xxx

主持人：xx

參會人員：xx

記錄人：xx

會議主題：對xxx專案的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx專案”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報，與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

一、程世洋展示ppt，做彙報工作

1、xxx公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

註冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：xxx(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在XX年xxx人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

(2)xxx與xxxx的關係xx公司與浙江省xxx實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關係

周樓嘉苑之前全部為山河置業的專案，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。

(4)億和豐達香格里拉專案介紹

據介紹香格里拉專案為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現專案已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉專案：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、xxx專案基本情況

(1)專案地理位置xxx北路，xxx汽車站。

(2)專案性質屬於城中村改造專案周樓嘉苑專案為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的.直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支援下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售物件

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前專案投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為專案收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年xxx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與xxx市億和豐達置業關於周樓嘉苑專案的轉讓：專案規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

XX年03月28日。

補充協議：

a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建專案出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑專案轉讓給xxx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

4、建築承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:xxx市張旺建築工程。XX年03月26日已完工。

(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：xxx遠東建築工程。XX年03月26日已完工。

(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建築。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

(4)公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是隻有一份混凝土合同為XX年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其餘五份為XX年5月20日籤由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長。

專案專題會議紀要 篇3

時間：20xx年10月19日（11:00—12:00）

地點：xxxxxx辦公室

主持：xxx

記錄：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx

會議內容：

一、檢查生活區硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對土地整治專案提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

2、要求施工方在10月28日前繪製專案公示牌並進行公示，公示牌內容包括：專案名稱、專案平面佈置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每週例會，施工方做好相關會議紀要並每月彙總向中心彙報；

6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進專案；

專案專題會議紀要 篇4

20xx年5月15日，專家組認真聽取了縣城鄉規劃管理局局長對縣都市計畫建設、產業發展等方面情況介紹，重點聽取了鋰電、美豐化工等產業基本情況、發展定位、規劃設想等情況介紹，同時也聽取了縣各職能部門關於鋰電、化工產業園區建設的部門意見。與會專家對縣現狀建成區和未來規劃建設拓展區進行了全面的現場踏勘調研，在各位專家細緻深入討論的基礎上，形成以下意見：

1、近年來，縣社會經濟快速發展，極大改善了城鄉建設與環境發展的水平，城市建成區範圍不斷擴大，已提前實現了上一版城市總體規劃建設目標，大城市骨架已基本形成。但是，目前縣城建成區內的部分現有工業企業對城區居住環境的影響比較突出，城區內工業企業已無發展用地，已嚴重製約著縣社會經濟進一步快速發展與騰飛，亟待在新一輪的城鄉規劃編制中，科學確定未來產業發展與定位，明確城市建成區產業結構升級與調整策略，適時推進建成區產業佈局結構優化與調整。

2、縣社會經濟發展已具有良好的產業基礎，特色優勢產業地位顯著，文化底蘊深厚。在經濟全球化競爭驅動下，特色優勢產業的升級與改造的需求日益明顯。亟需做大做強優勢產業，夯實產業基礎，延續優勢產業叢集，培養產業增長新的引擎。因此，統籌規劃縣域產業佈局，調整佈局環境影響大的產業是縣產業園區規劃建設與產業升級改造的必然需求。

3、縣大城市骨架已基本形成，在新一輪新型城鎮化建設大潮中，依託新一輪都市計畫修編為契機，拉大城市骨架。從佈局結構看，北到，南到鎮，以高速環線打造都市計畫區的核心骨架，夯實城市基礎，做優生活環境，全面提升生態環境質量。

4、抓住新型城鎮化建設機遇，科學確定城市發展定位，全面推進生態宜居城市建設，加快經濟社會發展。前瞻性規劃，擁江發展。

5、產業園區，產業園區建設。

方案1：用地條件好，但作為化工，對、景觀影響大；

方案2：道路等級還要改造，工程量大；用地侷促；對臨江用地（西側）影響大

方案3：地勢比較平坦，基礎設施可與經開區共享，可聯合申報省級開發區。拓展空間大；拆遷量也不是很大；

6、建議今後進一步加強鋰電、化工產業入園的環境影響評價工作，加強環境治理技術與監測，從源頭上避免環境汙染隱患。加強瀋水河流域水環境治理，加強災害風險評估。

專案專題會議紀要 篇5

工程名稱：xx集團20xx年非集團產權老舊供熱管網及設施改造專案

主持人：xxx

參加人員：xxx

會議內容：

1、嚴格執行安全生產法和安全生產條例，及北京市有關安全生產管理法規，規定等相關政策。

2、參加安全生產教育的意義和目標。

3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。

4、學習國家有關法律法規檔案及華宇公司各種規定和標準。

5、結合本工程實際和別的施工工程的案例，重點講解施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調有限空間作業注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。

6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。

7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現場，把事故降低。

8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。

9、臨電作業，對電器裝置及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業人員禁止操作。電器裝置和機械裝置檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。並掛鎖，非電工禁止上崗作業，嚴禁私拉電線及在電線上晒衣服，施工現場禁止吸菸。

10、嚴格執行技術交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業，特殊工種必須持證上崗。

11、施工現場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關法律法規和檔案，經考試合格後方可上崗作業。

12、施工者年齡在18—55週歲以內，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。

13、施工現場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。

14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進入施工現場必須戴安全帽。

15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格後方可進入地溝。

16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。

專案專題會議紀要 篇6

時間：xxx年xxx月xxx日

地點：xxx專案部會議室

參會單位：建設單位、承包單位、監理單位

主持：監理部總監xxx

會議內容：業主通過各方努力協調，徵遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程式辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責範圍

工程概況xxx

專案部主要管理人員已進場，組織機構設定完善，具體組織機構如下：專案經理xxx，技術負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨後工作中專案部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

原始基準點及原地面複測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械裝置、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，並制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，採取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

⑥設立安全警示標誌、標牌，採取多種形式確保施工安全。

⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。

三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

xxx受業主委託承擔該大橋施工監理任務。組建了專案監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習監理xxx。

進場後，我們積極組織監理人員學習有關檔案及要求，複核熟悉圖紙，並制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程專案的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。

監理部主任xxx指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程式一定要遵守，按規範施工，按程式辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程式辦事，監理組審查批覆一般分項開工報告，進行工序籤認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。