升職主管申請書範文
現今社會公眾的追求意識不斷提升,申請書與我們的生活息息相關,申請書是承載我們願望和請求的專用書信。寫申請書真像想象中那麼難嗎?下面是小編為大家收集的升職主管申請書範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
升職主管申請書1
尊敬的我司領導您好!
我是xxx,於今年8月24日入職我公司,成為客服部成員之一,於10月3日至今代理客服部接待員主管一職。現提出申請,希望能正式成為主管。
在入職金碧物業的這3個月,我由一名普通的新員工成為參與接待員日常工作管理者的一員,在代理主管的這段時間裡,通過公司的培訓及領導的培養,我努力把自己的工作做到最好,兢兢業業,吃苦耐勞,用心做事,帶領接待員積極配合開盤前後的各項工作,及時完成領導安排的各項工作,為提高接待員禮儀素養貢獻出自己微博之力,再此期間,我的工作能力和各個方面的專業知識有很大的提高,自己虛心求學,踏踏實實的工作態度得到了各位同事的認可及肯定。在此感謝領導對我的信任和培養,感謝諸位同事對我的關心和工作給予的支援與幫助。
在工作期間,本人工作認真,細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,如期完成領導安排的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功完成各項工作;積極學習新知識、技巧,注重自身發展和進步。
自10月3日從事代理領班工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司及有關工作的基本情況,能夠馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下:
1、每日接待員晨會召開、安排各個工作崗位人員、對樣板房及綜合樓接待工作的巡查及定點定時簽到,安排接待員就餐事宜等;
2、每週協助王經理進行接待員培訓及每週工作總結會議召開並記錄“會議紀要”、每週五大掃接待員人員安排等;
3、每月月末整理《日常工作記錄表》並準備下個月記錄表、培訓資料;協助經理完成下個月接待員排班工作等;
4、協助經理完成日常接待員工作事宜,處理日常接待工作等。
在工作中,我勤奮踏實,獲得了本部門同事的認同,當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門經理也即使給我指出,促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨著時間的推移,我對公司也有了更深刻的瞭解。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好此項工作,成為一名合格且優秀的接待員領班,不辜負領導對我的期望。
我很自信的一點是,我必將能成為領導的得力助手,同事的工作模範!
在這一個月的代理領班工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,感謝在此之前公司給我這樣一個發揮的舞臺,同時期望領導給予我更久遠的發揮,我將會珍惜這個機會,為公司的發展竭盡全力。在此提出申請,希望自己能夠正式被任命為接待員領班。
懇請領導予以批准!
此致
敬禮
申請人:xxx
xx年xx月xx日
升職主管申請書2
尊敬的領導:
您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX學歷,現任職XXX經理。XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來,在領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真地做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節、國慶黃金週期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。
我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的.競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以“人本+文字+客本”為策動力,是企業生存與發展的基礎與關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。
2、加強檢查、監督力度與人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:
1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量做好計劃、組織、領導、控制與管理工作
我認為作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網路的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。根據上述情況,本人特提出晉升申請,希望領導予以監督和批覆。
申請人:
申請日期: