銷售主管升職申請書

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在現在社會,申請書在生活中的使用越來越廣泛,申請書可以使我們的願望得到合理表達。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的銷售主管升職申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售主管升職申請書

銷售主管升職申請書1

尊敬的領導:

您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX學歷,現任職XXX經理。XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來,在領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真地做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節、國慶黃金週期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以“人本+文字+客本”為策動力,是企業生存與發展的基礎與關鍵。同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的'安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度與人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量做好計劃、組織、領導、控制與管理工作

我認為作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網路的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。根據上述情況,本人特提出晉升申請,希望領導予以監督和批覆

  申請人:

  申請日期:

銷售主管升職申請書2

尊敬的各位領導 :

你們好!

首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺!藉此機會,我感謝大家在以往工作對我的關懷和幫助,同時,我懇請大家今天一如既往給我關愛。

我叫葉逢紅,是公司的一名促銷員。我1999年參加工作,今年24歲.從2002年10月到現在,我已經在我們公司工作了四年. 我對自己的評價是,思想穩定,集體榮譽感較強,有紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心為公司服務的工作熱情。多年來促銷工作的錘鍊,讓我對商品的陳列, 終端包裝, 人員工作(促銷員的儀容、銷售能力、主動性等)以及 關係(含與鄰近品牌之間的關係、同賣場管理者之間的關係等)都做了全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強的與人交往的能力和溝通協調能力。

經過這些年的積累,我認識到:促銷員作為管理終端和服務終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷員類似足球運動的前鋒,能否進球(能否主動銷售),在很大程度上,就要看她們的了.好的銷售主管,既是公司的前鋒,又是區域性銷售市場的教練,更是終端促銷人員的教練.提升終端的.重要一環,是提升促銷員.我認為:抓好促銷員這個環節,要做好幾方面的工作:

1、 選人

2、 建立好的管理辦法

3、 培訓和考核

4、 激勵和督察.

在終端實際工作中,對促銷員要有幾個基本要求:

1、 積極熱情親善主動

2、 工裝整潔

3、 化淡妝整理頭髮

4、 口味清新、牙齒清潔

5、 能夠用當地消費者接受的語言,推銷產品

6、 推介時突出產品的特殊賣點和利益點

7、 推介時耐心殷勤、不逼不拉

8、 善於以專家的身份,關心消費者,在診斷的基礎上,從解決消費者問題、引導需求的角度,達成購買.除了推銷產品之外,促銷員還承擔大量終端建設的任務,如:1、 終端庫存跟蹤報告 2、 上貨3、 隨時理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關係維護 6、 競爭資訊收集。

這些是我在四年的促銷工作得到的一些經驗和心得大於失。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高認識,為我們公司帶來更理想的銷售成績 。假如我能有幸成為公司銷售主管,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。二是要繼續做好服務工作。 我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,為領導服好務,為各部門服好務。三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善於用制度管理,用制度來預防、協調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。

以上是我對公司銷售主管工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!

  申請人:XXX

  日期:20XX年X月XX日

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